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ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
INTRODUCCION
OBJETIVOS
Z=1.90
Q=346 Unidades
Calcular la probabilidad de la demanda durante el tiempo de produccin
F(R)= 0.972
R=176 Unidades
Q*
2* D*S
i *C
2 * 50 * 365 * 8
1103(unidades )
0.2 * 1,2
De la distribucin normal con un 95%, obtenemos que el area bajo la curva es 0,5
+ 0,45. Con este ltimo valor se entra a tabla de Z y u = 0. El valor de Z es 4.645.
Luego:
Resultado:
grficamente una forma de campana de Gauss (ver Figura 4). Los parmetros de
la distribucin son la media y la desviacin tpica, y , respectivamente.
Patrn de la demanda:
BREVE HISTORIA:
La Corporacin Nueva Sociedad de la Regin Nororiental de Colombia,
nace de la iniciativa de un hombre inquieto en su vida pastoral por
construir una nueva sociedad con mejor calidad de vida: Monseor
Gustavo Martnez Fras, con el objetivo de hacer real esta idea convoca a
instituciones representativas de diversos sectores del Departamento.
Fue as como se unieron tres dicesis (Tib, Ccuta y Ocaa), tres
Cmaras de Comercio (Ccuta, Ocaa y Pamplona), dos Universidades
(U. Francisco de Paula Santander y U. de Pamplona) y la Arquidicesis
de Nueva Pamplona, para conformar la Corporacin Nueva Sociedad
Regin Nororiental de Colombia -Consornoc-, en diciembre de 1999,
desde entonces, est liderando la construccin del desarrollo humano,
integral , participativo y solidario, mediante un proceso planificado y
gestionado colectivamente.
VISIN:
CONSORNOC en el 2010 ha fortalecido la cultura del respeto, la
solidaridad y el desarrollo integral en la regin nororiental de Colombia.
MISIN:
Somos una organizacin de la sociedad civil, sin nimo de lucro, que
tiene el compromiso de promover el desarrollo integral regional en
alianzas
estratgicas
con
instituciones
locales,
nacionales
e
internacionales y propiciar las condiciones para mejorar la calidad de
vida y construir una visin comn de regin.
INVENTARIO BASE:
La Corporacin Nueva Sociedad de la Regin Nororiental de Colombia
CONSORNOC, maneja diferentes materiales para los talleres que se
realizan con la comunidad, es as como en un pequeo depsito se
cuenta con disponibilidad de materiales necesarios para tal fin, los
pedidos se manejan de forma semestral donde se solicitan los
materiales que hacen falta para obtener de nuevo el material tope, que
a continuacin se relaciona:
CANTIDAD
6
6
5
5
50
50
50
50
300
50
20
20
20
30
30
DESCRIPCION
CAJA MARCADOR PERMANENTE DIFERENTES COLORES
CAJA MARCADOR PERMANENTE NEGROS
CAJA MARCADORES BORRABLES DIFERENTES COLORES
CAJA MARCADORES BORRABLES NEGROS
CAJAS DE MARCADOR SHARPIE FINO DE DIFERENTES
COLORES
CAJAS DE GRAPAS 9/12 FANAGRA
CAJAS DE GRAPAS ESTANDAR
CARPETA KEEPERMATE FUELLE PLASTICA
HOJAS PAPEL DE COLORES TONOS PROPAL
TIJERAS PUNTA ROMA
DOCENAS DE CINTA DE ENMASCARAR DE 18*25
DOCENAS CINTA IMPRONTA PEGANTE TESA 12*40
DOCENAS DE CINTA PEGANTE ANCHA TESA 100METROS
CORRECTORES LIQUIDOS
DOCENAS DE LAPICERO NEGRO
30
40
40
30
40
50
500
60
5
20
24
40
800
300
200
1300
30
30
500
500
200
100
50
50
30
30
30
100
100
50
50
50
40
30
50
50
30
40
100
50
80
80
50
20
40
50
50
50
50
40
40
20
20
Desviacin estndar 8
Pedido 3 meses
$600.000 unidad
Costo mantener inventario 30%
Cantidad econmica.
Punto de reorden
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA