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2007
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Enseignant chercheur lUniversit Moulay Ismal Mekns- Maroc
Mail: chkiriba@gmail.com
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Driss CHKIRIBA
Introduction
Les difficults daccs des entreprises au financement bancaire au
Maroc font toujours lcho et continuent occuper le centre dintrt
des milieux acadmiques et professionnels. Cette prise de position
peut tre justifie par quatre lments : 1- le premier est affrent la
place des bnfices rinvestis dans les sources de financement des
entreprises par rapport au financement bancaire. En moyenne, ces
bnfices financent 62 % des investissements des entreprises et 71 %
de leurs besoins en fonds de roulement. Le soutien financier des
banques ne reprsente, en fait, que 25 % des investissements et 20 %
des besoins en fonds de roulement (banque mondiale, 2005). 2- selon
lenqute sur le climat dinvestissement au Maroc publie, en 2005,
conjointement par la banque mondiale et le Maroc, 80 % des
entreprises interviewes mentionnent le cot lev de financement
comme tant moyen ou svre et un obstacle leur dveloppement.
3- une restriction financire svre est exerce sur les PME. On ne
peut pas voir dun ct des taux appliqus la grande entreprise
proches des taux de base de la banque centrale et du ct des PME,
avoir des taux deux chiffres 1. 4- les interventions bancaires dans
lconomie restent en de des besoins rels. En effet, la part des
crdits lconomie dans le total des emplois des banques na pas
chang (59 %) tandis que leur part dans les dpts a diminu de 0,9
point, soit 76,8 % (MFP, 2006). De mme, la part des dpts dans le
PIB courant sest lev en 2006 76 % contre 75,3 % en 2004 alors
que la part des crdits lconomie na pas dpass 68 % du PIB
courant durant la mme anne (BAM, 2007 et HCP, 2007). Ceci
dnote lexistence dune surliquidit sous-utilise et dune gestion
beaucoup plus prudente des fonds.
Dans cet article, on se propose danalyser la problmatique de
financement bancaire de lconomie marocaine et le degr de
prdisposition des banques financer les investissements moyen et
long termes, capables de gnrer une croissance soutenue. Pour ce
faire, on dressera dans premier lieu un panorama global du secteur
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2004
2005
Variation
valeur
valeur
2005/2004
82 759
20,11
97 915
21,48
18,3
Crances sur la
clientle
200 121
48,63
225 215
49,41
12,5
Portefeuille titres
dont
105 633
25,67
108 997
23,91
3,2
Bons de trsor
73 741
17,92
76 851
16,86
4,2
Valeurs immobilises
11 925
2,89
12 599
2,76
5,7
Autres actifs
11 050
2,68
11 031
2,42
-0,2
Total actif
411 488
100
455 757
100
10,8
Driss CHKIRIBA
21,5
21,5
41,3
Crances en souffrance
15,7
Total
100
Driss CHKIRIBA
2004
2005
Variation
valeur
valeur
2005/2004
19 053
4,63
25 081
5,5
31,6
Dpts de la clientle
325 531
79,11
370 971
81,39
14
Titres de crances
mis
15 603
3,79
8 725
1,91
- 44,1
Fonds propres
31 492
7,65
37 720
8,27
19,8
Rsultat net
3 408
0,82
2 063
0,45
- 39,5
Autres passifs
16 401
3,98
11 197
2,45
- 31,7
Total passif
411 488
100
455 757
100
10,8
Driss CHKIRIBA
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Driss CHKIRIBA
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Ibid
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Driss CHKIRIBA
Ibid
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Driss CHKIRIBA
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Mission conomique de Rabat. Fiche de synthse.
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