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1: Revisin de Presaberes
Dentro de las diversas concepciones o corrientes que han surgido a travs de la historia del
pensamiento administrativo, las cuales han contribuido al desarrollo de la administracin, existen
ciertos elementos que son comunes y que de una u otra forma aparecen como condiciones bsicas
para lograr una eficaz y eficiente gestin organizacional.
Bajo estas consideraciones, se han desarrollado fundamentalmente los contenidos relacionados
con los antecedentes administrativos y los Proceso Administrativo tales como los procesos
formales de Planeacin, Organizacin, Direccin y Control, funciones gerenciales de vital
importancia para la operatividad del quehacer empresarial y organizacional. De tal forma, el
mdulo lleva al estudiante a discernir y a reflexionar sobre la importancia y aplicacin de los
fundamentos de la Administracin en trminos del Proceso Administrativo.
Importancia de la administracin
La administracin se considera como una unidad indisoluble, pero al mismo tiempo se clasifican
sus funciones para facilitar tanto su anlisis como su aplicacin en las organizaciones.
La mayora de los autores coinciden en clasificar las en la siguiente forma: Previsin, planeacin,
organizacin, direccin y control. Trabajar la administracin en estos trminos permite lograr una
mayor eficiencia y realizar las actividades especializadas de la compaa aplicando lo que Urwich y
Gulick denominaron el Posdcorb, que es el fundamento administrativo desarrollado a travs de sus
funciones.
La administracin es una disciplina universal destinada a servir para el conocimiento, manejo y
solucin de problemas en cualquier tipo de organizacin, por lo tanto, el administrador debe ser
consciente de que podr minimizar el problema de empresa, haciendo una correcta transferencia
de los conceptos administrativos universales a la identidad propia de cada organizacin.
necesario ampliar esta definicin bsica. Como administracin, las personas realizan funciones
administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y control.
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a.
Ciencia:
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b.
Tcnica:
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c.
Arte:
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Fundamento: Reglas.
Evolucin de la administracin
Al igual que todas las disciplinas, la Administracin, tiene un origen histrico, ligado en ste caso a
las comunidades indgenas. En estas primeras agrupaciones surgieron lderes que organizaban las
actividades de los otros. El hombre primitivo se dedicaba a la caza de animales, que le exiga
astucia, inteligencia y la necesidad de aprender a cazar colectivamente o en grupo. Es de suponer
que debi existir alguna forma de organizacin, de distribucin de trabajo, de asignacin de tareas
bajo el mando de un jefe. Ese jefe primitivo es el smbolo lejano de la "autoridad" que hoy
conocemos como mando. Tomaba decisiones y se impona a los dems por la fuerza, o por su
destreza, o por ser astuto y arriesgado o por su don de gentes, o por lo que se consideraba un dios
o persona con atributos divinos.
Teoras Administrativas
La teora Clsica de la Administracin nace en Francia, el ingeniero de minas Henri Fayol (18411952), logro salvar de las ruinas a una gran compaa Metalrgica de Francia en el ao 1888, en la
cual l haba viendo trabajando desde haca veinte aos. Actuando como director de la misma,
Segn Kliksberg: