Gua Materia 2014 / 2015

DATOS IDENTIFICATIVOS
A1 Marco Conceptual da DIP
Materia
A1 Marco
Conceptual da
DIP
Cdigo
P02M009V03201
Titulacion
Mster
Universitario en
Direccin
Integrada de
Proxectos.
Especialidade:
Sistemas de
Informacin
Descriptores Creditos ECTS
Carcter
Curso
Cuadrimestre
3
OB
1
An
Idioma
Departamento
Coordinador/a Garca Garca, scar
Profesorado
Cancela Carral, Jos Mara
Garca Garca, scar
Serrano Gomez, Virginia
Correo-e
oscargarcia@uvigo.es
Web
http://www.mdip.es
Descricin
(*)Se llevar a cabo la conceptualizacin de la metodologa en Direccin Integrada de Proyectos, analizando
xeral
la estructura, fundamentos y contexto de la misma.
Competencias de titulacin
Cdigo
A1
(*)Capacidad de actuar como representantes del promotor del proyecto en todos los mbitos de actuacin del
Project Manager.
A2
(*)Desarrollo de la capacidad de de anlisis y sntesis vinculadas a las acciones del Project Manager.
A3
(*)Capacidad de organizacin y planificacin las diferentes fases de un proyecto.
A4
(*)Capacidad para la bsqueda, anlisis, seleccin,organizacin, utilizacin y gestin de la informacin en el ambito
del Project Manager.
A6
(*)Dominio de los procedimientos necesarios para llevar a cabo la gestin y resolucin de los problemas dentro del
ambito del Project Manager.
A8
(*)Capacidad para intercambiar conocimientos y liderar proyectos de forma cooperativa y multidisciplinar en el
mbito del Project Manager.
A9
(*)Capacidad de liderazgo, dilogo y negociacin en las diferentes fases del proyecto.
A11
(*)Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos al campo profesional en el que desarrolla su actividad el
Project Manager.
A14
(*)Capacidad para la planificacin, redaccin del proyecto as como para su comunicacin de forma convincente,
clara, concisa y sin ambigedades.
B1
(*)Que los estudiantes hayan demostrado una comprensin sistemtica de los grupos de procesos que se llevan a
cabo en el entorno del Project Manager.
B2
(*)Que los estudiantes hayan demostrado la capacidad de concebir, disear y planificar un proyecto siguiendo la
metodoloda Project Manager.
B3
(*)Que los estudiantes sean capaces de realizar un anlisis crtico, evaluacin y sntesis de ideas nuevas y complejas
en el ambito del Project Manager.
Pxina 1 de 4

B4
B5

(*)Que se le suponga, al estudiante, capaz de fomentar en contextos profesionales el avance tecnolgico, en el

mbito del Project Manager.
(*)Que los estudiantes sepan comunicarse con la comunidad profesional en su conjunto, y con la sociedad en general,
en relacin al mbito del project Manager.

Competencias de materia
Competencias de materia
(*)Desenvolver habilidades de liderado, relacin *interpersonal e traballo en equipo
(*)Identificar e definir un proxecto.

(*)Identificar e definir os procesos dun proxecto.

(*)Comprender a estrutura de integracin dentro dun proxecto

(*)Comprender a contorna do proxecto.

(*)Identificar normas e *regulaciones da direccin de proxectos.

(*)Coecer os fundamentos que sustentan a direccin integrada de proxectos.

(*)Desenvolver habilidades para a adaptacin a novas situacins e resolucin de

problemas, e para a aprendizaxe autnoma.

Contidos
Tema
Tema *I. Definicin e identificacin do proxecto

Tema *II. A Direccin de Proxecto

Tema *III. Estrutura para a integracin do

proxecto: procesos e grupos de procesos
Tema *IV. Fundamentos da direccin de
proxectos:Concepto e *areas de experiencia.
Tema *V. Contexto da direccin integrada de
proxectos

Tipoloxa
Competencias
Saber estar / ser A9
B4
saber
A3
A11
A14
B2
saber
A3
saber facer
A9
A14
B1
saber
A2
A3
A6
A11
B1
B2
saber
A2
saber facer
A3
A4
A8
B4
B5
saber
A2
A3
A4
B2
B3
saber
A2
A3
A6
A8
B1
B2
B3
Saber estar / ser A1
A4
A14
B5

Definicin de proxecto
Caractersticas do proxecto
Terminoloxa usada
A Direccin e xestin de proxectos
A xestin de proxectos como profesin
As certificacins de asociacins en direccin de proxectos
A Estrutura dos mtodos *predictivos: *PMBok, *Prince2, *ISO 21500,
*IPMA *ICB 3.0
A Estrutura dos mtodos xiles: *Scrum, *DSDM, Extreme-*programing
Os fundamentos das boas prcticas
O xito do proxecto
O plan estratxico
O *portafolio
O programa
O proxecto
O *subproyecto
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Planificacin docente
Horas na aula
Horas fra da aula
Horas totais
Sesin maxistral
6
4
10
Presentacins/exposicins
8
7
15
Estudo de casos/anlises de situacins
2
8
10
Resolucin de problemas e/ou exercicios
2
10
12
Traballos de aula
1
10
11
Probas de tipo test
1
10
11
Traballos e proxectos
0
6
6
*Os datos que aparecen na tboa de planificacin son de carcter orientador, considerando a heteroxeneidade do alumnado.
Metodoloxa docente
Descricin
Sesin maxistral
Exposicin por parte do profesor dos contidos sobre a materia *objecto de estudo, bases tericas
e/ou *directrices do traballo, exercicio ou proxecto a desenvolver polo estudante.
Presentacins/exposicins Posta en comn e debate por parte dos alumnos e profesor dos traballos realizados seguindo as
*directrices do docente.
Estudo de casos/anlises Ao longo do curso presntanse situacins problema que sern analizadas e estudadas por parte
de situacins
dos alumnos para propoer solucins ao mesmo.
Resolucin de problemas Ao longo do curso propoeranse exercicios que debern resolverse de forma individual por parte
e/ou exercicios
de alumno.
Traballos de aula
*Consistira en traballos proposto polo docente que se podern desenvolver de forma individual ou
colectiva

Atencin personalizada
Descricin
Resolucin de
O alumno recibir atencin individualizada no horario de *tutoras establecido a tal fin durante o curso
problemas e/ou
acadmico 2014/2015. Para a consulta do seu horario de *tutorias e lugar das mesmas dbese
exercicios
consultar a web da facultade e/ou do mster: www.mdip.es.
Traballos de aula
O alumno recibir atencin individualizada no horario de *tutoras establecido a tal fin durante o curso
acadmico 2014/2015. Para a consulta do seu horario de *tutorias e lugar das mesmas dbese
consultar a web da facultade e/ou do mster: www.mdip.es.
Avaliacin
Descricin
Cualificacin
Probas de tipo test Consta de 20 preguntas e resposta nica sobre todos os contidos impartidos na materia. 70
Traballos e proxectos Breves traballos en base aos contidos impartidos na materia.
30
Outros comentarios e segunda convocatoria
necesario superar ambas as probas para obter unha cualificacin final positiva na materia. En sucesivas convocatorias s
necesario superar prbaa tipo test

Bibliografa. Fontes de informacin

AENOR (2013). Norma espaola UNE-ISO 21500:2013. Directrices para la gestin y direccin de proyectos. Madrid:
Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin.
Frame, J.D. (2005). La nueva direccin de proyectos. Argentina: Granica.
Garca Garca, O. y Serrano Gmez, V. (2009). El ciclo de vida del proyecto. Del proyecto al producto. A Corua: Master
Oficial Interuniversitario en direccin integrada de proyectos.
Guerra y cols. (2002). La gestin integral de proyectos. Madrid: fundacin confemetal.
Kerzner, H. (2008). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Malden: John Wiley &
Sons.
Nokes, S., Greenwood, A., Major, I. & Goodman, M. (2007). La gua definitiva de la gestin de proyectos. La va rpida de
todo ejecutivo para cumplir a tiempo y dentro del presupuesto. Madrid: Prentice Hall.
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OGC - Office of Government Commerce (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2 2009 edition. London: The
Stationery Office
Pinedo Iglesias, E. (2008). Fundamentos y metafundamentos de la Direccin Integrada de Proyectos. Serie artculos DIP. A
Corua: asociacin LUGH de directores de proyecto.
Project Management Institute. (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Fifth
Edition. Pennsylvania: Project Management Institute
Project Management Institute. (2013). The standard for Portfolio Management . Third Edition. Pennsylvania: Project
Management Institute
Project Management Institute. (2013). The standard for Program Management . Third Edition. Pennsylvania: Project
Management Institute
Richards, K. (2007). Agile Project Management. London: The Stationery Office
Sanjurjo, E. (2009). El puzzle del director del proyecto. Corua: Master Oficial Interuniversitario en direccin integrada de
proyectos.
Tudor, D.J. (2010). Agile Project and Service Management: Delivering IT Services Using ITIL, PRINCE2 and DSDM Atern.
London: The Stationery Office

Recomendacins
Materias que continan o temario
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