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MARO/2012
SUMRIO
1.
ESTRUTURA DO RELATRIO...............................................................................................................4
2.
INFORMAES SOBRE O PLANEJAMENTO E GESTO ORAMENTRIA E
FINANCEIRA DA UNIDADE. ...................................................................................................................5
2.1
2.2
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7
5.
1.
1.1
Estrutura do Relatrio
O Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais ofertou durante o ano
de 2011, cursos nos seguintes nveis: 04 (quatro) cursos de Ps-Graduao Lato Sensu, 26 (vinte e
seis) cursos superiores nas modalidades de Tecnolgico, Licenciatura e Bacharelado, 53 (cinquenta e
trs) cursos tcnicos nas modalidades Integrado, Concomitante, Subsequente, modalidade EJA e a
Distncia, 11 (onze) cursos de Formao Inicial e Continuada - FIC.
Alm de todas as atividades que envolvem a oferta dos diversos cursos nas modalidades de
ensino supracitadas, a Pr-Reitoria de Ensino - PROEN trabalha de forma articulada pesquisa e
extenso. Para cumprir com suas finalidades e objetivos, a PROEN desenvolveu em 2011 as aes
descritas a seguir, que podem ser subdivididas em:
a) Polticas Pblicas e Superviso do Ensino Superior;
b) Polticas da Educao Profissional Tcnica de nvel mdio;
c) Polticas de Ingresso e de Incluso dos Discentes.
Para cumprir com suas finalidades e objetivos, a PROEN desenvolveu as seguintes aes no
decorrer do ano de 2011:
7
Polticas de incluso
Muitas das aes relacionadas acima seguem um fluxo contnuo na dinmica de trabalho da
PROEN e no se esgotam em um produto final nico. Cabe enfatizar que o desenvolvimento dessas
aes contou com os esforos conjuntos de toda a equipe da PROEN, constituda pelo Pr-Reitor de
Ensino, pela Coordenadora de Polticas de Ensino, Tcnicos em Assuntos Educacionais e Assistentes
de Administrao. Tendo em vista a eficincia dos processos, a PROEN vem investindo na
qualificao, aqui entendida como a capacidade de organizao, coordenao, inovao, atitude em
situaes nem sempre previsveis, deciso e trabalho em equipe.
Cincias Agrria
Desta forma com este instrumentos de qualificao o IFMG ganhou 15 novos mestres e 5
novos doutores no ano de 2011. Pretende aumentar este nmero utilizando destas parcerias da frutuosa,
No ano de 2011 a PRPPG acompanhou e orientou estes programas para o seu bom funcionamento,
foram tambm contatadas outras instituies para futuras parcerias no intuito de aumentar o nmero de
docentes mestres e doutores, houve mais 10 contatos para desenvolvimento de novos programas de
Minter e Dinter.
Tambm neste ano o campus Bambu abriu nova turma do Curso de Ps-Graduao de
Especializao em Controle de Qualidade na Indstria de Alimentos com 30 novos alunos.
O ano de 2011 foi marcado pelo levantamento de processos nas 3 esferas na PRPPG que so
pesquisa, ps-graduao e inovao. Ocorreram diversas reunies com empresa TOTVS e com os
representantes dos campi para definir os processos para o ERP (projeto conecta).
As Instituies pblicas de ensino, cuja funo principal sempre foi ensinar e produzir
profissionais competentes, graas, alis, ao diferencial da pesquisa que produz, pode e deve ser o
parceiro estratgico do setor produtivo nesse processo. Isto algo que deixa para trs o modelo
clssico da interao instituio publica-empresa baseado no conceito de que os laboratrios
acadmicos fariam a inovao de que a indstria necessita, quando essa vocao, nos pases
competitivos, da prpria indstria e no se separa de seus fins. Por isto o governo tem estimulado a
inovao nas Instituies de ensino.
Reconhecendo a importncia da inovao tecnolgica para o pas e o importante papel das
Instituies de ensino para o Brasil no sistema nacional de inovao, o IFMG, criou o Ncleo de
Inovao Tecnolgica (NIT) no ano de 2009. Em acelerado crescimento o NIT do IFMG tem
desempenhado um grande papel em to pouco tempo de criao. No ano de 2011 foram elaborao de
documentos pertinentes proteo intelectual como: Regulamentao de propriedade intelectual do
IFMG, Formulrios e termos para registro (cesso, cotitularidade, declarao de inventores,
autorizao para cpia), tambm aprovou junto a FAPEMIG o total: R$ 51256,04 em recursos para
desenvolvimento da inovao no IFMG. O NIT tambm tem trabalho muito na capacitao da
comunidade do IFMG, ou seja docentes, tcnicos-administrativos e discentes sobre a gesto da
inovao.
Dentro das atividades da capacitao pode citar:
Seminrio Introduo Propriedade Intelectual
Realizado: 08/02/2011
LOCAL: Auditrio do IFMG (4 andar) - Avenida Prof. Mrio Werneck, 2590 - Buritis - Belo
Horizonte
Com os seguintes instrutores:
- Nizete Lacerda, doutora em Direito Internacional Pblico pela Pontifcia Universidade
Catlica de Minas Gerias, possui experincia tanto na rea acadmica quanto de advocacia com nfase
nos temas: propriedade intelectual e inovao tecnolgica. Presta consultoria, assessoria, treinamento e
capacitao de pessoal a ncleos de inovao tecnolgica e atua junto ao Instituto Nacional de
Propriedade Industrial - INPI.
- Rafael Jardim Goulart de Andrade, advogado graduado pela UNESP, mestre em Direito Pblico
pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, Chefe da Diviso Regional do INPI/MG de
2005 a 2010.
Capacitao nos Campi Bambu E So Joo Evangelista sobre cultivares
Seminrios de inovao nas Semanas de Cincia e Tecnologica
Pode-se dizer que o grande resultado prticos alcanados sobre depsitos de pedidos feitos no INPI (
2010/2011 ) so:
11
Registro de Software:
1) LICITATECA - Biblioteca de Licitaes
2) SISCOPY - Sistema Gerenciador de Cpias
3) SIDEC - Sistema Integrado de Descentralizao de Crdito
4) SISPLAN - Sistema de Planejamento Participativo
5) RECEPTA - Registro de Concursos e Processos de Triagem
Registro de Marca
Logomarca do NIT IFMG
Patente (SOB SIGILO)
Total de pedidos depositados: 07
Extenso / Apoio Ao Educando
As aes e atividades de extenso so de diferentes naturezas visando formao cultural e
esportiva dos alunos pelo desenvolvimento de programas especiais e extracurriculares de formao,
incluso e permanncia dos alunos mais carentes na Escola, prestao de servios comunidade,
programas especiais para a promoo da dignidade humana, relacionamento com empresas, dentre
outros. Assim destacamos a seguir os principais cursos de extenso, projetos, eventos, visitas tcnicas
e estgios desenvolvidos pelo IFMG no ano de 2011.
Cursos de Extenso oferecidos em 2011 - Campus Bambu
Carga horria
total do curso
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
20 horas
80 horas
80 horas
16 horas
40 horas
28 horas
28 horas
28 horas
12
08 horas
80 horas
40 horas
Carga horria
total do curso
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
06 horas
30
06 horas
60
30 horas
23
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
4 horas
14
4 horas
14
4 horas
26
4 horas
11
13
4 horas
12
4 horas
34
Carga horria
total do curso
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
200 horas
300
Carga horria
total do curso
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
94 horas
15
144 horas
25
07 horas
55
Carga horria
total do curso
Total de pblico
alvo atingido
(participantes)
30 horas
28
20 horas
16
20 horas
25
20 horas
25
20 horas
24 horas
20
25
16 horas
10
32 horas
10
32
10
24
10
24
15
32
12
24
19
24
15
24
10
40
12
15
40
12
Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Equipamento Manual Treinamento voltado para a correta utilizao de equipamentos de aplicao
manual de agrotxico
24
10
32
Trab. no Benef. Primrio de Plantas Medicinais,Aromticas e Condimentares Beneficiamento Primrio de Plantas Medicinais, Aromticas e Condimentares
40
12
40
11
24
16
16
11
24
10
32
12
40
12
40
12
40
12
40
12
40
12
32
12
40
12
32
10
32
11
40
12
32
10
40
10
16
40
11
40
11
40
11
40
12
32
11
24
19
40
10
40
10
Trab. no Benef. Primrio de Plantas Medicinais,Aromticas e Condimentares Beneficiamento Primrio de Plantas Medicinais, Aromticas e Condimentares
40
10
40
12
40
11
40
12
32
10
Trab. na Aplicao de Agrotxicos / Aplicao com Equipamento Manual Treinamento voltado para a correta utilizao de equipamentos de aplicao
manual de agrotxico
24
12
32
10
24
12
40
11
24
11
24
10
40
24
10
24
- Treinamento para
17
16
10
24
10
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
Visita Tcnica
175
364
481
673
399
258
37
39
1198
Bolsa
Atividade
Auxlio
Moradia
418
476
362
485
250
255
289
805
260
304
192
292
201
494
277
397
18
Auxlio
Alimentao
Auxlio
Transporte
Auxlio
Creche
Bolsa PIBIC
620
682
545
337
200
573
338
443
626
641
512
719
440
573
419
1574
59
62
37
86
55
66
73
152
25
52
40
21
49
42
31
26
88
Bolsa PIBIC
Jnior
Bolsa
Monitoria
Bolsa PIBEX
Jnior
Bolsa PIBEX
22
66
45
12
62
33
35
28
100
47
87
100
157
86
83
85
284
41
62
26
45
66
28
18
178
49
94
32
69
65
65
37
264
PROEJA
206
126
124
46
325
129
178
89
530
Bolsa Tutoria
12
25
24
11
Bolsa PIBITI
31
18
13
14
20
Bolsa PIBITI
Jnior
Ao Cultural
820
Ao
Esportiva
Bolsa GAT
40
12
Aquisio de
uniformes
Projeto
Cultural
Participao
em eventos
Bolsa
PIBITEC
Seguro
10
10
52
1000
7136
7468
7607
7607
7606
7499
7465
7402
7348
6839
Finalmente, cabe registrar que o Programa de Assistncia Estudantil foi implementado em fevereiro
de 2011, resultando no baixo nmero de auxlios e bolsas em janeiro e fevereiro desse ano. Alm disso, por
questes de execuo financeira, os recursos para os meses de novembro e dezembro foram solicitados no
final de outubro e, dessa forma, os quantitativos dos beneficiados nos meses de novembro e dezembro
foram computados em outubro.
19
2.2
maiores e capacitao dos responsveis pelos centros de custos. O trabalho iniciado em junho foi
concludo em 5 de dezembro quando ficou pronto o planejamento anual 2012 consolidado de todos os
Campi e da Reitoria.
Em que pesem todas as dificuldades vivenciadas pelo IFMG, nos anos de 2010 e 2011 em face
de fuso de trs autarquias e ao crescimento vertiginoso de sua estrutura fsica e de pessoal, em 2012 a
execuo oramentria das despesas no exerccio ocorreu dentro da normalidade, podendo-se atender
tanto aos gastos com o custeio normal para o bom funcionamento como tambm propiciar
Campus
Modalidade
Prego eletrnico
Concorrncia
Tomada de Preos
Convite
Dispensa de Licitao
Inexigibilidade
Adeso ata de registro de
preos
Bambu
Congonhas
Formiga
Ouro Preto
Reitoria
So Joo
Evangelista
----180
01
----26
01
----16
0
----114
11
156
01
11
18
99
56
----74
19
--
--
--
--
230
--
So muitos os desafios na consolidao do IFMG, para tanto importante conhecer e saber agir
com preciso frente s foras e fraquezas internas e s oportunidades e ameaas externas que se
apresentam no cotidiano. Para tanto, na elaborao e aprovao do regimento interno do IFMG, ficou
estabelecido que todas as Pr-Reitorias sero assessoradas pelos seus respectivos comits que tem suas
atribuies e constituio definidas regimentalmente. Em 2010 apenas o comit da PRPPG funcionou
efetivamente, j para o ano de 2011 todas as Pr-Reitorias implantaram e colocaram em
funcionamento os seus respectivos comits. Ressalta-se como destaque que os comits alm de rgo
consultivo tcnico, garantem tambm a representatividade de todos os campi nas diversas reas de
abrangncia da instituio.
Assim como ocorreu em 2010, tambm no ano de 2011 o Instituto Federal de Educao,
Cincia e Tecnologia de Minas Gerais IFMG deu continuidade s polticas pblicas estabelecidas
pelo Governo Federal, com o objetivo de concretizar a maior expanso vivencia na histria da Rede
Federal de Educao Profissional e Tecnolgica. Neste contexto o IFMG deu prosseguimento aos
processos de implantao e/ou consolidao de seis (6) novas unidades de Ensino localizadas nos
municpios de Congonhas, Formiga, Governador Valadares, Betim, Ouro Branco e Ribeiro das
Neves. O detalhamento das obras bem como o acompanhamento da execuo (cronograma fsico
financeiro) encontra-se atualizado no mdulo monitoramento de obras do sistema integrado de
monitoramento e controle do Ministrio da Educao - SIMEC, por meio do sitio simec.mec.gov.br.
O ritmo acelerado de obras decorrentes da expanso, acompanhadas e fiscalizadas por uma
reduzida equipe de Arquitetos e Engenheiros Civil do quadro do IFMG, tem trazido constante
preocupao direo da instituio. Tal fato se d especialmente porque alguns Campi no possuem
em seu quadro estes profissionais e localizam-se a mais de 300 km da Reitoria, dificultando assim um
21
acompanhamento dirio das obras. Soma-se a isto uma sobrecarga de trabalho imposta a esses
profissionais. Ao final de 2010 foi realizado concurso pblico, sendo contratados 02 Engenheiros civis,
02 arquitetos, 01 Engenheiro em Segurana do Trabalho. Estes profissionais foram lotados na Reitoria
para atender as demandas de todas as unidades, em especial aquelas em fase de implantao.
Conforme informado no Relatrio de Gesto 2010 do IFMG, a gesto patrimonial continua
sendo um desafio, tendo em vista o crescimento acelerado da Instituio. O investimento na aquisio
de bens mveis tem se tornado mais expressivo nos ltimos anos, o que tem causado uma sobrecarga
na execuo das atividades desenvolvidas pelos setores de Patrimnio nos diversos Campi. Ressalta-se
ainda que nas unidades novas oriundas da expanso o nmero de servidores para desempenhar as
atividades prprias de patrimnio reduzido. Apesar dos esforos realizados h sempre deficincia
nesse controle, o que tem levado as Pr-Reitoras de Administrao (PROAD) e a de Planejamento e
Oramento (PROPLAN) a ter um olhar constante para essa rea. A seguir destacam-se as principais
aes desenvolvidas na gesto patrimonial e de almoxarifado em 2011.
22
Execuo Financeira
Tipo
Funo Subfuno Programa Ao da Prioridade
Ao
Meta a
Meta
ser
realizada realizada
em 2012
Unidade de
Medida
Dotao
2011
Despesas
Empenhadas
2011
Dotao
2012
09
272
89
181
OP
pessoa
beneficiada
14.256.295,00
16.591.681,26
17.175.381,00
12
122
1062
09HB
OP
9.397.337,00
12.208.023,74
11.999.970,00
12
128
1067
4572
servidor
capacitado
1851
883
1.042.052,00
938.052,00
1.431.000,00
12
128
1448
6333
116
180
350.670,00
4.756,75
813.380,00
12
301
750
2004
890
1737
3.180.000,00
1.992.135,73
1.980.000,00
12
301
750
20CW
79.716,00
79.716,00
79.716,00
12
306
750
2012
1129
443
4.377.600,00
3.867.760,17
3.960.000,00
12
331
750
2011
445
1136
2.115.840,00
1.891.140,46
2.100.000,00
12
363
1062
1H10
327.704,00
327.704,00
12
363
1062
2992
9225
12230
78.574.392,00
89.239.017,26
46.226.585,00
12
363
1062
2994
aluno assistido
7607
9933
4.201.442,00
4.421.586,00
5.693.487,00
12
363
1062
6301
volume
disponibilizado
4363
441.963,00
423.000,00
profissional
beneficiado
servidor
beneficiado
pessoa
beneficiada
servidor
beneficiado
servidor
beneficiado
unidade de
ensino
implantada
aluno
matriculado
unidade
10.821.586,00
10.821.585,63
10
reestruturada
criana
12
365
750
2010
224.280,00
192.884,87
192.000,00
A
3
167
180
atendida
Obs.: as duas primeiras aes no possuem metas fsicas a serem preenchidas. Fonte: SIMEC Sistema Integrado de Monitoramento do Ministrio da Educao e Siafi Gerencial.
12
363
1062
8650
23
Anlise Crtica
De uma maneira geral consideramos que o IFMG teve desempenho satisfatrio na execuo das
aes previstas no oramento anual, mesmo sendo ainda um perodo de ajustes e adaptaes, em funo
da integrao das antigas autarquias que a compem. Por estarmos conhecendo as demandas do
Instituto, algumas metas foram superestimadas.
Nas aes vinculadas diretamente ao pagamento da folha de pessoal, as metas previstas relativas
a vale- alimentao e auxlio-creche foram atingidas normalmente. J as metas referentes a valetransporte e assistncia mdica odontolgica foram superestimadas, e no foi possvel alcanar as metas
fixadas.
No foi possvel realizar em 2011 os exames mdicos peridicos dos servidores, mas o processo
licitatrio para contratao da empresa que realizar este servio foi concludo e este servio ser
realizado em 2012.
Em outras aes, relacionadas diretamente gesto da organizao, como assistncia ao aluno,
capacitao de servidores, unidades implantadas e unidades reestruturadas, o IFMG teve sucesso na
execuo, superando as metas previstas.
Na ao relacionada aquisio de acervo bibliogrfico, a meta atingida (4.363 volumes),
corresponde a 58% do total previsto (7.550 volumes). No entanto, os crditos oramentrios
disponibilizados foram executados, exceo feita aos crditos referentes fonte 0250, para a qual no
tivemos a arrecadao correspondente. Consideramos desta forma que as metas previstas para esta ao
foram superestimadas.
Em 2011, pela primeira vez, foram alocados crditos oramentrios para apoio a capacitao de
professores e profissionais da educao bsica. A meta prevista foi alcanada, mas os crditos
executados foram nfimos em relao dotao autorizada. Este fato refora a necessidade de
dimensionar melhor esta meta, e tambm de criar mecanismos para melhor execuo dos crditos,
atendendo esta importante demanda da sociedade.
Consideramos tambm que tivemos sucesso na ao de maior peso na Instituio, que o
nmero de alunos matriculados, j que estavam previstos 10355 alunos e foram matriculados 9225, o
que representa 89% do total previsto.
2.4
Desempenho Oramentrio/Financeiro
24
Cdigo da UO
26409
26409
158275
26409
158475
26409
158476
26409
158513
26409
158514
74.772.633
61.784.322
PLOA
74.772.633
61.784.322
LOA
74.772.633
61.784.322
Suplementares
20.557.784
18.028.000
LOA
CRDITOS
Valores em R$ 1,00
Grupos de Despesas Correntes
1 Pessoal e Encargos
2 Juros e Encargos da
3- Outras Despesas
Sociais
Dvida
Correntes
Exerccios
Exerccios
Exerccios
2011
2010
2011
2010
2011
2010
Especiais
Extraordinrios
37.883.223
37.883.223
37.883.223
589.741
24.624.182
24.624.182
24.624.182
4.895.576
Abertos
Reabertos
Abertos
Reabertos
1.719.295
Crditos Cancelados
Outras Operaes
Total
95.330.417
36.753.669
79.809.741
29.519.758
5 Inverses Financeiras
Exerccios
2011
2010
Exerccios
2011
2010
16.735.021
19.163.418
PLOA
16.735.021
19.163.418
LOA
16.735.021
19.163.418
CR
DIT
OS
LOA
Suplementares
Especiais
109.000
Abertos
25
6- Amortizao da
Dvida
Exerccios
2011
2010
Reabertos
Abertos
Extraordinrios
Reabertos
Crditos Cancelados
Outras Operaes
16.735.021
19.272.418
Total
Fonte: Siafi Gerencial
CRDITOS
LOA
Despesas Correntes
Despesas de Capital
Exerccios
2011
2010
Exerccios
2011
2010
112.655.856
86.408.504
16.735.021
19.163.418
PLOA
112.655.856
86.408.504
16.735.021
19.163.418
LOA
112.655.856
86.408.504
16.735.021
19.163.418
Suplementares
21.147.525
22.923.576
1.719.295
2.581
135.522.676
109.329.499
Especiais
Extraordinrios
Valores em
R$ 1,00
9 Reserva de
Contingncia
Exerccios
2011
2010
109.000
Abertos
Reabertos
Abertos
Reabertos
Crditos Cancelados
Outras Operaes
16.735.021
19.272.418
Total
Fonte: Siafi Gerencial
Classificao
da ao
Recebidos
26101
12122106722720
001
4.616,75
Recebidos
26101
12363106263580
001
166.849,68
Recebidos
26101
12363106263800
001
125.001,16
Recebidos
26101
1236413772C680
24.930,00
Natureza da Movimentao
de Crdito
Movimentao
Interna
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Despesas Correntes
2 Juros e
Encargos da
Dvida
Valores em R$
1,00
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
3 Outras
Despesas
Correntes
Concedidos
Recebidos
Concedidos
26
Externa
Movimentao
Externa
Recebidos
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Movimentao
Externa
Recebidos
Movimentao
Externa
Recebidos
Recebidos
Recebidos
Recebidos
Movimentao
Externa
26290
12362144940170
001
2.390,00
26298
12306106187440
031
290.940,00
26298
12363106282520
001
26411
41101
12363106223190
031
24333100820ER
0001
51101
27812802843770
001
UG
concedente
ou
recebedora
Classificao
da ao
Recebidos
Natureza da Movimentao
de Crdito
Movimentao
Interna
26260
001
12128106745720
031
2.658,00
57.208,74
7.716,55
75.600,00
11.288,00
Despesas de Capital
4
Investimentos
5 Inverses
Financeiras
6
Amortizao
da Dvida
Concedidos
Recebidos
Concedidos
Recebidos
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Movimentao
Recebidos
Externa
Fonte: Siafi Gerencial
26101
1236310621H10
0001
12363106263580
001
26101
12363106263800
001
687.358,15
26101
1236413772C680
001
20.000,00
26298
12363106282520
001
303.388,38
26411
12363106223190
031
26.587,60
26101
7.207.794,27
36.157,51
Anlise Crtica
O total de crditos descentralizados em favor do IFMG somaram R$ 9.050.484,79 (nove
milhes, cinquenta mil reais, quatrocentos e oitenta e quatro reais e setenta e nove centavos) que
corresponde a 22% do oramento final do IFMG de custeio e capital, de recursos do Tesouro.
Destacamos a descentralizao de valores no montante de R$ 7.207.794,27 (sete milhes, duzentos e
sete mil, setecentos e noventa reais e vinte e sete centavos) para as obras dos novos campi de Betim e
Ribeiro das Neves e tambm para continuidade das obras dos campi de Formiga e Governador
Valadares.
2.4.4 Execuo Oramentria da Despesa
QUADRO A.2.8 - DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAO DOS CRDITOS
ORIGINRIOS DA UJ
Modalidade de Contratao
Modalidade de Licitao
Convite
Valores em R$
1,00
Despesa paga
Despesa Liquidada
2011
16.829.392,21
411.691,88
27
2010
2011
2010
20.573.053
14.029.237
20.242.349
280.751
411.691,88
280.751
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego
Concurso
Consulta
Registro de Preos
Contrataes Diretas
Dispensa
Inexigibilidade
Regime de Execuo Especial
Suprimento de Fundos
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha
Dirias
Outros
976.099,37
776.738,98
14.664.861,98
3.733.692
3.826.863
12.731.746
4.994.743
4.306.681
688.062
33.701
33.701
86.964.507
86.130.578
833.929
2.221.650
3.675.284
3.004.423
670.861
45.522,59
45.522,59
101.907.219
100.955.330
951.889
3.883.103
976.099,37
776.738,98
14.029.239,74
3.729.422
3.691.091
12.541.084
4.938.666
4.277.473
661.193
33.701
33.701
86.964.507
86.130.578
833.929
2.210.011
3.553.099
2.886.899
666.200
45.522,59
45.522,59
101.907.113
100.955.330
951.783
3.797.287
Grupos de Despesa
1 Despesas de Pessoal
Despesa Liquidada
RP no
processados
2011
2010
Valores em R$
1,00
Valores Pagos
2011
2010
2011
2010
2011
2010
92.408.423
79.415.825
92.408.423
79.415.825
92.408.423
79.415.825
59.839.202
50.660.016
59.839.202
50.660.016
59.839.202
50.660.016
12.716.367
10.869.326
12.716.367
10.869.326
12.716.367
10.869.326
12.519.314
11.401.641
12.519.314
11.401.641
12.519.314
11.401.641
7.333.540
6.484.841
7.333.540
6.484.841
7.333.540
6.484.841
9.920.250
6.394.564
28.356.051
5.264.059
7.425.370
35.871.394
9.920.250
6.394.564
24.764.532
4.560.441
6.032.445
3.867.760
3.445.049
3.867.760
3.445.049
14.827.033
12.221.573
14.827.033
10.726.597
319011
319113
319001
Demais elementos do grupo
6.905.696
2.776.733
1.941.837
0
3.591.520
703.617
1.392.925
35.871.394
9.920.250
6.394.564
24.626.137
4.546.971
5.988.856
3.867.760
3.445.049
2.187.126
1.494.978
14.827.033
10.645.621
Demais elementos
do grupo
5 Inverses
Financeiras
1 elemento de
Despesa Empenhada
2011
2010
Despesa Liquidada
2011
2010
5.960.146
15.765.736
18.331.041
7.992.497
5.765.310
3.767.709
3.016.008
4.224.789
2.749.302
6.985.205
10.646.475
1.940.324
7.435.620
5.044.881
3.210.855
788.034
1.919.257
252.113
412.361
535.921
1.506.896
5.536.511
3.401.42
6
1.940.32
4
194.761
28
10.863.988
RP no processados
2011
2010
9.805.591
7.467.053
Valores em R$
1,00
Valores Pagos
2011
2010
10.603.963
2.891.755
7.299.848
412.361
0
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
6 Amortizao da
Dvida
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
Fonte: Siafi Gerencial
Anlise Crtica
No houve alteraes significativas na programao oramentria do IFMG em 2011 em relao
ao exerccio anterior. As despesas mais empenhadas em 2010 continuaram sendo quase as mesmas em
2011. Tambm no houve contingenciamento de crditos. Destacamos negativamente a no liberao
de limites oramentrios para empenho de crditos da fonte 0250 no final do exerccio, o que impediu a
realizao de empenhos no valor de R$ 451.880,52 (quatrocentos e cinquenta e um mil, oitocentos e
oitenta reais e cinquenta e dois centavos), que devero ser incorporados ao oramento de 2012 como
supervit do exerccio anterior.
2.4.4.3 Despesas por Modalidade de Contratao dos crditos recebidos por movimentao
QUADRO A.2.11 - DESPESAS POR MODALIDADE DE CONTRATAO DOS CRDITOS
RECEBIDOS POR MOVIMENTAO
Modalidade de Contratao
Licitao
Convite
Tomada de Preos
Concorrncia
Prego
Concurso
Consulta
Contrataes Diretas
Dispensa
Inexigibilidade
Regime de Execuo Especial
Suprimento de Fundos
Pagamento de Pessoal
Pagamento em Folha
Dirias
Outras
Fonte: Siafi Gerencial
Despesa Liquidada
2011
2010
2.287.890
1.260.981
960.557
66.352
1.462.694
209.539
934.252
318.903
51.019
91.457
71.457
51.019
Valores em R$
1,00
Despesa paga
2011
2010
1.454.816
209.539
934.252
311.025
82.017
62.017
2.287.890
1.260.981
960.557
66.352
49.310
49.310
20.000
-
20.000
-
27.817
2.658
25.159
10.683
10.638
-
27.817
2.658
25.159
10.683
10.638
-
21.310
359.060
11.310
349.040
2.4.5 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa dos crditos recebidos por movimentao
29
Grupos de Despesa
1 Despesas de Pessoal
1 elemento de despesa
2 elemento de despesa
3 elemento de despesa
Demais elementos do grupo
2 Juros e Encargos da Dvida
1 elemento de despesa
2 elemento de despesa
3 elemento de despesa
Demais elementos do grupo
3- Outras Despesas Correntes
339032
339018
339039
Demais elementos do grupo
RP no
processados
Despesa Liquidada
Valores Pagos
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
764.776
306.827
99.868
178.701
179.380
1.062.020
257.275
251.600
58.370
494.775
161.942
15.887
10.000
65.553
70.502
449.385
1.525
201.800
58.069
187.991
602.834
290.940
89.868
113.148
108.878
612.634
255.749
49.800
301
306.784
142.502
10.359
0
65.254
66.889
437.656
1.525
198.000
58.069
180.062
2.4.6
Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa dos Crditos recebidos por
Movimentao
Grupos de Despesa
4 - Investimentos
449051
449052
449061
Demais elementos
do grupo
5 - Inverses
Financeiras
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
despesa
Demais elementos
do grupo
6 - Amortizao da
Dvida
1 elemento de
despesa
2 elemento de
despesa
3 elemento de
Despesa Empenhada
2011
8.273.421
7.207.794
1.065.527
2010
6.502.731
4.608.984
1.893.747
-
Despesa Liquidada
2011
1.441.337
1.143.792
297.545
30
2010
2.269.861
2.221.538
48.323
-
RP no processados
2011
1.433.459
6.064.002
768.082
2010
4.232.870
2.387.446
1.845.424
-
Valores em R$
1,00
Valores Pagos
2011
6.832.085
1.143.792
289.667
2010
2.269.861
2.221.538
48.323
-
despesa
Demais elementos
do grupo
Fonte: Siafi Gerencial
Anlise Crtica
Em 2009 o IFMG recebeu crditos no elemento de despesa 449061 para aquisio do prdio da Reitoria,
que evidentemente no se repetiram em 2010 e 2011. Os crditos descentralizados para realizao de obras
somaram R$ 7.207.794,27 (sete milhes, duzentos e sete mil, setecentos e noventa reais e vinte e sete centavos)
para as obras dos campi de Betim e Ribeiro das Neves e tambm para continuidade das obras dos campi
Formiga e Governador Valadares. Os crditos destinados para aquisio de equipamentos, no valor de R$
1.073.491,64 (um milho, oitocentos e noventa e trs mil e setecentos e quarenta e sete reais) foram destinados
aquisio de equipamentos para o Projeto PROEJA-FIC, projeto INCLUIR do campus Ouro Preto, CEAD do
campus Ouro Preto, NAPNEE do campus Formiga e tambm para a aquisio de equipamentos e mobilirio para
os campi Bambu e Governador Valadares.
2011
2010
Relao candidato/vaga
2,15
2,73
Relao ingressos/aluno
48,94
55,24
16,2
15,72
49,76*
28,46
10,07*
15,9
20,28
15,66
3,83
3,73
11.447
12.031
64,6
59,4
24,4
17
11
18,6
Relao concluintes/aluno
31
Inscries
Vagas ofertadas
Resultado 2011
2010
2009
10984
5115
2,15
2,73
2,90
Anlise Geral
A relao candidato/ vaga em 2011 apresentou uma reduo de 21,61% em relao a 2010 e de 26,20%
em relao a 2009. A diminuio da relao candidato / vaga entre 2011 e 2010 pode ser explicada pelo
aumento de 54% na oferta de vagas em 2011. Destaca-se que esse aumento na oferta de vagas vem
ocorrendo desde 2010.
Os cursos mais demandados foram:
Graduao em Engenharia de Produo - Bacharelado - Campus Congonhas.
Tcnico em Edificaes - Integrado Campus Congonhas.
Curso de Cozinheiro Geral - Formao Inicial e Continuada Campus Ouro Preto.
Os cursos menos demandados foram:
Graduao Tecnologia em Processos Gerenciais Campus Ribeiro das Neves.
Tcnico em Segurana do Trabalho - Integrado Campus Governador Valadares.
Curso de Operao e Digitao de Microcomputadores - Formao Inicial e Continuada
Campus Ouro Branco.
Como aes futuras da Pr-Reitoria de Ensino para aumentar este indicador pode-se citar:
Maior divulgao dos cursos e dos campi;
Fomento aos estudos sobre os Arranjos Produtivos Locais (APL);
Promoo de parcerias com empresas, sindicatos e comunidade local.
Anlise por Campus/Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Observa-se que o maior ndice na relao candidato/vaga encontra-se na Graduao e o menor
ndice nos Cursos de Formao Inicial e Continuada FIC. Ressalta-se que este campus o
nico que oferta cursos de especializao. A maior demanda por cursos de graduao pode
relacionar-se ao fato de que a mesorregio do oeste de Minas Gerais, na qual o campus est
situado, possui um nmero reduzido de instituies pblicas de ensino superior e,
consequentemente, baixa oferta de vagas para cursos superiores por estas instituies pblicas.
Entretanto, trata-se tambm de um campus com grande tradio na oferta de cursos tcnicos,
notadamente os voltados agroindstria, setor dominante na microrregio na qual o campus est
localizado.
32
2. Campus Betim
Oferta dois cursos tcnicos com um ndice mdio de relao candidato/vaga de 1,43. Trata-se de
um campus em fase de implantao, o que justificaria a relao candidato/vaga e a baixa oferta
de cursos.
3. Campus Congonhas
o campus com o maior ndice de relao candidato/vaga tanto na graduao quanto nos cursos
tcnicos em relao aos demais campi. O maior ndice de relao candidato/vaga justifica-se
pelo fato deste campus possuir cursos que esto sendo muito demandados pelo setor de
minerao, especialmente o curso tcnico em Minerao e o curso de bacharelado em
Engenharia de Produo.
4. Campus Formiga/Sabar
Neste campus, a graduao possui maior ndice no que se refere relao candidato/vaga se
comparada com os cursos tcnicos e FIC, os quais obtiveram ndices menores. Cabe destacar que
os cursos FIC deste campus tiveram mais vagas ofertadas do que interessados. A maior demanda
por cursos de graduao pode relacionar-se ao fato de que a mesorregio do oeste de minas, na
qual o campus est situado, possui uma baixa oferta de cursos superiores por instituies
pblicas.
5. Campus Governador Valadares
Em comparao com os demais campi, a graduao deste campus possui a segunda maior
relao candidato/vaga. Um dos fatores responsveis por este ndice a grande demanda pelo
curso de bacharelado em Engenharia de Produo. Por outro lado, este campus, em comparao
com os demais, possui a menor relao candidato/vaga no que se refere aos cursos tcnicos, o
que motiva o desenvolvimento de pesquisas pelos setores competentes do Instituto para entender
as possveis causas desta demanda ainda reduzida.
6. Campus Ouro Branco
Apresenta oferta de cursos tcnicos e FIC. Neste campus, a relao candidato/vaga,
relativamente baixa, condizente com o fato de tratar-se de um campus ainda em fase de
implantao. Destaca-se que os cursos tcnicos ofertados so destinados aos importantes setores
de minerao e metalurgia da microrregio onde se localiza o municpio.
7. Campus Ouro Preto
O Campus Ouro Preto, em relao aos demais campi, no que se refere relao candidato/vaga,
possui os cursos de formao inicial e continuada mais concorridos, bem como seus cursos
tcnicos, com demanda inferior apenas aos cursos do Campus Congonhas deste mesmo nvel.
Trata-se de um campus tradicional, com estrutura consolidada na oferta de cursos tcnicos,
principalmente no setor de minerao, inclusive na modalidade Educao a Distncia EAD.
8. Campus Ribeiro das Neves
33
Possui praticamente a mesma relao candidato/vaga entre seus cursos de graduao e tcnicos.
Trata-se de um campus em fase de implantao e, por isso, ainda apresenta baixa demanda por
seus dois cursos tcnicos e por seu curso tecnlogo.
9. Campus So Joo Evangelista
Seus cursos tcnicos so os terceiros mais procurados em relao aos demais campi. Trata-se de
um campus com larga experincia na oferta de cursos desse nvel de ensino voltados para a
agroindstria, principal vocao econmica da regio.
34
GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
INSCRIES
VAGAS OFERTADAS
754
0
557
565
718
0
527
69
365
306
0
70
241
117
0
172
40
180
RELAO
CANDIDATO /
VAGA
2,46
0,00
7,96
2,34
6,14
0,00
3,06
1,73
2,03
IFMG
3555
1126
3,16
TOTAL GERAL
10984
5115
2,15
CAMPUS
Bambu
Betim
Congonhas
Formiga/Sabar
Governador Valadares
CANDIDATO/
Ouro Branco
VAGA
Ouro Preto
Ribeiro das Neves
So Joo Evangelista
TCNICO
INSCRIES
VAGAS
OFERTADAS
30
0
0
0
0
0
0
0
0
30
0
0
0
0
0
0
0
0
RELAO
CANDIDATO /
VAGA
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30
30
1,00
35
FIC
INSCRIES
VAGAS
OFERTADAS
1732
342
1034
304
203
253
2169
140
535
1199
240
280
210
150
160
783
80
210
RELAO
CANDIDATO /
VAGA
1,44
1,43
3,69
1,45
1,35
1,58
2,77
1,75
2,55
6712
3312
2,03
INSCRIES
36
0
0
38
0
87
271
179
76
687
RELAO
VAGAS OFERTADAS CANDIDATO /
VAGA
30
1,20
0
0,00
0
0,00
60
0,63
0
0,00
150
0,58
132
2,05
200
0,90
75
1,01
647
1,06
4730
9665
48,94
55,24
41,4
Anlise Geral
A reduo do indicador pode ser explicada pelo aumento do nmero de alunos matriculados em
2011, especialmente pelo nmero de alunos que haviam sido matriculados no ano de 2010 como
ingressantes e que continuaram seu percurso escolar em 2011.
Os cursos que apresentaram maior ndice neste indicador foram cursos com primeira oferta em
2011:
dois cursos tcnicos no ano de 2011 pela primeira vez, justificando o ndice de 100%. Betim
uma cidade inserida numa regio com expressivo parque industrial, com necessidade de
mo de obra especializada, o que explica o ndice de preenchimento de 95,42% das vagas.
3. Campus Congonhas
Apresentou o terceiro maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os
demais campi nos cursos de graduao e o quarto maior valor deste indicador nos cursos
tcnicos de nvel mdio. Destaca-se que o curso de Engenharia de Produo teve 100% de
suas vagas preenchidas. Embora a procura pelo curso de Licenciatura em Fsica tenha sido
baixa, isso no impactou no preenchimento das vagas ofertadas. Quanto aos cursos tcnicos,
percebe-se que estes vm sendo ofertados continuamente atendendo as necessidades da
regio e populao local.
4. Campus Formiga/Sabar
Apresentou o quarto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o terceiro maior valor deste indicador nos cursos tcnicos
de nvel mdio. Nos cursos FIC, apresentou ndice de 100% juntamente com os campi
Bambu, Ouro Branco, Ribeiro das Neves e So Joo Evangelista. O fator observado que
justifica o ndice acima de 50% deste campus a criao do Ncleo Avanado de Sabar,
com a oferta inicial de dois novos cursos tcnicos presenciais, um novo curso na modalidade
Educao a Distncia e um novo curso tecnolgico.
5. Campus Governador Valadares
Apresentou o quinto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o segundo maior valor deste indicador nos cursos tcnicos
de nvel mdio. O ndice apresentado nos cursos tcnicos de nvel mdio justifica-se pela
abertura de novos cursos tcnicos na modalidade integrada: Tcnico em Segurana do
Trabalho e Tcnico em Meio Ambiente. Os demais cursos vm sendo ofertados
continuamente, atendendo as necessidades da regio e populao local.
6. Campus Ouro Branco
Apresentou o maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais campi
nos cursos tcnicos e nos cursos FIC. O ndice justificado pelo fato dos cursos tcnico em
Metalurgia, tcnico em Administrao, FIC soldagem e FIC Digitao e Operao de
Microcomputadores serem ofertados pela primeira vez em 2011.
7. Campus Ouro Preto
37
Apresentou o sexto maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais
campi nos cursos de graduao e o sexto maior valor deste indicador nos cursos tcnicos de
nvel mdio. Este campus em 2011 apresentou um novo curso de graduao, sendo que os
demais cursos tcnicos e cursos de graduao vm sendo ofertados continuamente,
justificando os ndices apresentados pelo campus.
8. Campus Ribeiro das Neves
Apresentou o maior ndice na relao ingresso / aluno em comparao com os demais campi
nos cursos de graduao, tcnico e FIC. O ndice justificado pelo fato dos cursos
Tecnlogo em Processos Gerenciais, Tcnico em Logstica, Tcnico em Administrao e os
demais cursos serem ofertados pela primeira vez em 2011.
9. Campus So Joo Evangelista
38
TCNICO
FIC
319
958
33,30
30
125
RELAO
INGRESSO /
ALUNO
24,00
857
1918
44,68
22
22
RELAO
INGRESSO /
ALUNO
100,00
Betim
0,00
0,00
229
229
100,00
0,00
Congonhas
80
146
54,79
0,00
291
608
47,86
0,00
Formiga/Sabar
176
339
51,92
0,00
200
303
66,01
38
38
100,00
Governador Valadares
117
283
41,34
0,00
134
185
72,43
0,00
0,00
0,00
160
160
100,00
87
87
100,00
164
434
37,79
0,00
902
2282
39,53
119
208
57,21
52
52
100,00
0,00
81
81
100,00
179
179
100,00
So Joo Evangelista
180
319
56,43
0,00
237
633
37,44
76
76
100,00
IFMG
1088
2531
42,99
30
125
24,00
3091
6399
48,30
521
610
85,41
TOTAL GERAL
4730
9665
48,94
CAMPUS
Bambu
INGRESSO /
ALUNO
GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
Ouro Branco
Ouro Preto
Ribeiro das Neves
NMERO DE
INGRESSOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RELAO INGRESSO /
ALUNO
NMERO DE
INGRESSOS
ALUNOS
MATRICULADOS
39
NMERO DE
INGRESSOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RELAO INGRESSO
/ ALUNO
NMERO DE
INGRESSOS
ALUNOS
MATRICULADOS
1566
9665
16,20
15,72
19,3
Anlise Geral
Por definio, alunos concluintes so os que integralizaram o curso, concluram o estgio
obrigatrio e/ou apresentaram o trabalho de concluso do curso.
A relao concluintes/aluno para o ano de 2011 apresentou um incremento de 4,38% em
relao a 2010. Uma explicao para isto deve-se ao aumento do nmero de concluintes no
perodo analisado. Este indicador tende a aumentar com a integralizao de novas turmas, j
que temos campi com oferta recente de cursos que ainda no possuem concluintes.
Percebe-se que em alguns cursos como Licenciatura em Fsica (Campus Bambu) e
Tecnologia em Silvicultura (Campus So Joo Evangelista) h maior incidncia de trajetrias
irregulares, pois os ndices de concluso, se analisados individualmente, esto muito baixos.
Entende-se por alunos com trajetrias irregulares aqueles que no integralizam o curso no
tempo padro previsto devido a problemas de diversas ordens.
Como ao futura, a Pr-Reitoria de Ensino em conjunto com as Diretorias de Ensino de cada
campus devero definir estratgias de acompanhamento e orientao dos alunos com
trajetrias irregulares, com o objetivo de elevar este indicador.
Anlise campus / nvel de ensino
1. Campus Bambu
Este campus apresentou a maior relao concluintes/alunos nos cursos de graduao e
tcnicos de nvel mdio. o nico campus que ofertou cursos de especializao, obtendo
um ndice de 23,20%. Trata-se de um campus com tradio na oferta de cursos de
graduao e de cursos tcnicos de nvel mdio, com turmas que j estavam em perodo de
integralizao de curso, fato este que contribuiu para um ndice de 16,49% nos cursos de
graduao e 22,42% nos cursos tcnicos de nvel mdio.
2. Campus Betim
No houve concluintes neste campus j que se trata de cursos novos, cujo primeiro ano de
oferta foi 2011. Portanto, no houve integralizao de cursos.
3. Campus Congonhas
Este campus apresentou concluintes nos cursos tcnicos e obteve um ndice de 17,60%,
sendo este o quarto maior ndice neste indicador. J os cursos de graduao se iniciaram
em 2010 e, portanto, ainda no houve concluintes.
4. Campus Formiga/Sabar
Este campus apresentou os menores ndices desse indicador, sendo 2,95% nos cursos de
graduao e 4,62% nos cursos tcnicos de nvel mdio. Esse fato pode ser explicado
40
tendo em vista que trs novos cursos, dois no Campus Formiga e um no Ncleo
Avanado de Sabar, no tiveram concluintes por no estarem em fase de integralizao.
Situao semelhante se observa nos cursos tcnicos de nvel mdio. J os cursos FIC
apresentaram matrcula, mas a concluso dos mesmos est prevista para aps o perodo
informado.
5. Campus Governador Valadares
No houve concluintes j que o campus possui cursos recentes, cujo primeiro ano de
oferta foi 2010. Portanto, no houve integralizao de cursos.
6. Campus Ouro Branco
No houve concluintes j que o campus possui cursos novos, cujo primeiro ano de oferta
foi 2011. Portanto, no houve integralizao de cursos.
7. Campus Ouro Preto
Este campus apresentou o segundo maior ndice de concluintes / alunos nos cursos de
graduao e nos cursos tcnicos de nvel mdio. Isso se justifica por se tratar de um
campus com oferta de cursos mais consolidada. Foram oferecidos 21 cursos tcnicos nas
modalidades integrado, subsequente e concomitante, nas formas presencial e a distncia.
Destaca-se que dois cursos de graduao Tecnologia em Gastronomia e Licenciatura
em Fsica so cursos recentes e que, portanto, no apresentaram tempo hbil para
concluso de turmas, o que explica um ndice de 5,99% na graduao. Dos cinco cursos
FIC ofertados, dois ainda no tiveram concluintes, da ter apresentado um ndice de
22,12%.
8. Campus Ribeiro das Neves
No houve concluintes neste campus nos cursos de graduao e dos cursos tcnicos de
nvel mdio, j que se trata de cursos novos, cujo primeiro ano de oferta foi 2011. Os
cursos FIC apresentaram uma relao concluinte/aluno de 44,13%, ou seja, dos 179
alunos matriculados, 79 concluram o curso neste ano. Cabe destacar que o curso que
apresentou maior nmero de matriculados ainda no havia sido concludo em 2011.
9. Campus So Joo Evangelista
Este campus teve o terceiro maior ndice nos cursos de graduao e nos cursos tcnicos
de nvel mdio. A graduao obteve um ndice de 4,39%, o qual pode ser explicado
devido recente oferta dos cursos de Bacharelado em Agronomia e Sistemas de
Informao, bem como do curso de Licenciatura em Matemtica. O curso de Tecnologia
em Silvicultura apresentou um ndice de 15,9% de alunos concluintes. Foram oferecidos
seis cursos tcnicos, dos quais trs no apresentaram concluintes por serem recentes. Isso
explica o ndice obtido de 20,06%. Os cursos FIC atingiram o segundo maior ndice com
27,63% de concluintes.
41
GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
TCNICO
FIC
158
958
RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
16,49
29
125
RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
23,20
430
1918
RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
22,42
22
RELAO
CONCLUINTES /
ALUNOS
0,00
Betim
0,00
0,00
229
0,00
0,00
Congonhas
146
0,00
0,00
107
608
17,60
0,00
Formiga/Sabar
10
339
2,95
0,00
14
303
4,62
38
0,00
Governador Valadares
283
0,00
0,00
185
0,00
0,00
0,00
0,00
160
0,00
87
0,00
26
434
5,99
0,00
505
2282
22,13
46
208
22,12
CAMPUS
Bambu
NMERO DE
CONCLUINTES
ALUNOS
MATRICULADOS
NMERO DE
CONCLUINTES
ALUNOS
MATRICULADOS
NMERO DE
CONCLUINTES
ALUNOS
MATRICULADOS
NMERO DE
CONCLUINTES
ALUNOS
MATRICULADOS
52
0,00
0,00
81
0,00
79
179
44,13
So Joo Evangelista
14
319
4,39
0,00
127
633
20,06
21
76
27,63
IFMG
208
2531
8,22
29
125
23,20
1183
6399
18,49
146
610
23,93
TOTAL GERAL
1566
9665
16,20
42
1536
30,87
49,76
28,46
-------
Anlise Geral
O denominador da frmula atual do Manual para Produo e Anlise de Indicadores da Rede
Federal de EPCT (verso 03/02/12, 1.1) est definido de forma diversa do denominador do
mesmo indicador adotado no ano de 2010, no permitindo uma anlise comparativa entre os
mesmos. Os cursos dos campi Bambu, Ouro Preto e So Joo Evangelista apresentaram
maiores ndices de eficincia acadmica.
Anlise Campus / Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Este campus apresentou o maior ndice de eficincia acadmica nos cursos de graduao
e cursos tcnicos. Os cursos de graduao obtiveram um ndice de 59,52%, fato explicado
j que os cursos de Bacharelado em Administrao e Engenharia de Produo, bem como
o de Licenciatura em Cincias Biolgicas no apresentaram tempo hbil de
integralizao. Os cursos tcnicos atingiram um ndice de 76,92%, o que confirma a
consolidao do campus na oferta de cursos. Nos cursos de Especializao, o ndice
verificado foi de 65,91%, o que pode ser explicado pelo fato de que nem todos os alunos
entregaram o Trabalho de Concluso de Curso no perodo de integralizao disciplinar.
2. Campus Betim
Os cursos oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por isso, no foi
possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o somatrio de
concluintes zero.
3. Campus Congonhas
Os cursos de graduao oferecidos por esse campus foram ofertados recentemente e, por
isso, no foi possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos mesmos, j que o
somatrio de concluintes zero. Os cursos tcnicos de nvel mdio apresentaram o
terceiro maior ndice de eficincia acadmica, atingindo o ndice de 60,79%. O curso
tcnico de Manuteno e Suporte em Informtica no teve concluintes, tendo em vista o
tempo de integralizao.
4. Campus Formiga/Sabar
Esse campus auferiu o menor ndice de eficincia acadmica nos cursos de graduao e
tcnico. Esse dado se explica, pois trs dos quatro cursos oferecidos foram ofertados
recentemente e, por isso, no foi possvel calcular o ndice de eficincia acadmica dos
43
44
CAMPUS
Bambu
EFICINCIA
ACADMICA
GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
DO NUMERO DE
CONCLUNTES
100
N. DE TODAS AS
SITUAES FINAIS
168
EFICINCIA
ACADMICA
59,52
TCNICO
EFICINCIA
ACADMICA
65,91
DO NUMERO DE N. DE TODAS AS
CONCLUNTES
SITUAES FINAIS
430
559
FIC
EFICINCIA
ACADMICA
76,92
DO NUMERO DE
CONCLUNTES
0
N. DE TODAS AS
SITUAES FINAIS
5
EFICINCIA
ACADMICA
0,00
Betim
0,00
0,00
89
0,00
0,00
Congonhas
18
0,00
0,00
138
227
60,79
0,00
Formiga/Sabar
10
69
14,49
0,00
11
134
8,21
0,00
Governador Valadares
50
0,00
0,00
55
0,00
0,00
Ouro Branco
0,00
0,00
0,00
0,00
Ouro Preto
26
60
43,33
0,00
505
1193
42,33
46
46
100,00
0,00
0,00
0,00
79
79
100,00
So Joo Evangelista
14
48
29,17
0,00
127
179
70,95
21
52
40,38
IFMG
150
417
35,97
29
44
65,91
1211
2444
49,55
146
182
80,22
TOTAL GERAL
1536
3087
49,76
45
973
9665
10,07
15,9
18,5
Anlise Geral
O denominador da frmula atual do Manual para Produo e Anlise de Indicadores da Rede
Federal de EPCT (verso 03/02/12, 1.1) est definido de forma diversa do denominador do
mesmo indicador adotado no ano de 2010, no permitindo uma anlise comparativa entre os
mesmos. Os cursos dos campi So Joo Evangelista e Congonhas apresentaram menores
ndices de reteno do fluxo escolar. Os ndices maiores de reteno apresentados pelos campi
podem ser explicados pelas trajetrias irregulares j apontadas no indicador relao
concluintes/aluno.
Anlise por Campus/Nvel de Ensino
1. Campus Bambu
Apresentou para este indicador o terceiro maior valor tanto na graduao quanto no
tcnico. Este campus possui cursos de especializao que apresentaram um ndice de
reteno de 41,60%, provavelmente pela no realizao do trabalho de concluso de
curso (TCC) no perodo esperado, mostrando a necessidade desta situao ser melhor
investigada pela Pr-Reitoria de Ensino.
2. Campus Betim
Esse campus ofertou em 2011 dois novos cursos tcnicos de nvel mdio, no possuindo
concluintes, o que gera valor zero para o indicador.
3. Campus Congonhas
Apresentou para este indicador o menor valor nos cursos tcnicos. Com relao
graduao, no h concluintes, o que gera valor zero para o indicador desse nvel de
ensino.
4. Campus Formiga/Sabar
Apresentou para este indicador o segundo menor valor nos cursos de graduao e o
quarto menor nos cursos tcnicos. A maioria dos cursos ofertados pelo campus no
possui concluintes, impactando diretamente esse indicador. O fato de no possuir
concluintes se explica, pois as primeiras turmas ainda no atingiram o prazo mnimo de
integralizao.
46
47
TCNICO
FIC
NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RETENO ESCOLAR
NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RETENO
ESCOLAR
NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RETENO
ESCOLAR
NUMERO DE
ALUNOS RETIDOS
ALUNOS
MATRICULADOS
RETENO
ESCOLAR
Bambu
62
958
6,47
52
125
41,60
80
1918
4,17
22
0,00
Betim
0,00
0,00
229
0,00
0,00
Congonhas
146
0,00
0,00
15
608
2,47
0,00
Formiga/Sabar
14
339
4,13
0,00
18
303
5,94
38
0,00
Governador Valadares
283
0,00
0,00
185
0,00
0,00
Ouro Branco
0,00
0,00
160
0,00
87
0,00
115
434
26,50
0,00
563
2282
24,67
28
208
13,46
CAMPUS
RETENO
ESCOLAR
GRADUAO (Bacharelado/Licenciatura/Tecnolgicos)
Ouro Preto
Ribeiro das Neves
52
0,00
0,00
81
0,00
179
0,00
So Joo Evangelista
10
319
3,13
0,00
16
633
2,53
76
0,00
IFMG
201
2531
7,94
52
125
41,60
692
6399
10,81
28
610
4,59
TOTAL GERAL
973
9665
10,07
48
9665
477
20,26
15,66
18,3
Anlise Geral
Os dados revelam que a relao alunos/docentes do Instituto atende a meta de 20 alunos por
docente, proposta pelo Ministrio da Educao para as instituies de Educao Profissional e
Tecnolgica, o que pode ser explicado pela poltica de criao de novos cursos e ampliao da
oferta de vagas, ratificando os resultados observados nos indicadores candidato/vaga e
ingresso / aluno. O incremento do indicador justifica-se pelo aproveitamento do corpo
docente da instituio nos novos cursos bem como nos ciclos subsequentes das diversas
modalidades.
Anlise por Campus
O Campus Ribeiro das Neves possui o maior ndice, que de 34,67 alunos para cada
docente, seguido do Campus Bambu, com o ndice de 30,23. Tais campi ultrapassaram a
meta de 20 alunos por professor. J o Campus Congonhas possui o menor ndice, que de
14,78 alunos para cada docente, seguido pelos campi Betim, com 15,27 e Formiga/Sabar,
com 16,19. Os ndices dos campi Governador Valadares (18,00), Ouro Branco (19,00) e Ouro
Preto
(18,11)
encontram-se
prximos
do
estabelecido
pelo
MEC.
49
CAMPUS
RELAO DE
ALUNOS /
DOCENTES EM
TEMPO
INTEGRAL
NUMERO DE
RELAO DE ALUNOS
ALUNOS
NUMERO DE DOCENTES
/ DOCENTES EM
MATRICULADOS
TEMPO INTEGRAL
Bambu
3023
100
30,23
Betim
229
15
15,27
Congonhas
754
51
14,78
Formiga/Sabar
680
42
16,19
Governador Valadares
468
26
18,00
Ouro Branco
247
13
19,00
Ouro Preto
2924
162
18,11
312
34,67
So Joo Evangelista
1028
59
17,42
TOTAL GERAL
9665
477
20,26
2010
G - Graduao
A Aperfeioamento
Indicador 2011 E - Especializao
M - Mestre
D Doutor
Somatrio
Resultado
2011
31
1
84
257
61
434
3,7
Variao
25
3
79
298
77
482
3,8
-19%
200%
-6%
16%
26%
11%
3%
Anlise do indicador
O aumento do indicador de 2010 para 2011, em mdia subiu numa escala pequena, devido a
pouca variao no quadro de Titulao do Corpo de Docente de um ano para o outro, sendo
como destaque a diminuio de Especializaes, mas em contrapartida com o aumento 16% de
Docentes com Mestrado, alm tambm de uma variao razovel de 26% de aumento do nmero
de Doutores e diminuio do nmero de Graduados ( interpretado como os que tem Curso
Superior Completo ), devido influncia da procura de outras Titulaes por parte dos Docentes.
No relatrio enviado o ano passado (2010), o ndice de Titulao dos Docentes fora informado
como sendo o resultado de 2,44, segundo dados advindos da poca diretamente do SIAPE que
constavam: 209 (Graduao); 2 (Aperfeioamento); 66 (Especializao); 132 (Mestre);23
(Doutor); dando uma somatria de 432 Docentes. No perodo de 2010, ocorreram treinamentos
de Extrao de Dados e adaptaes ligadas folha de pagamento dos Docentes, propiciando uma
melhor declarao e confiabilidade dos dados ligados a Titulao. Sendo assim, os dados de
2010 foram agora revistos devido treinamentos e mudanas de metodologia de extrao de
dados.
50
Indicador 2011
2010
Variao
R$ 110.641.626,16
18%
7753
9665
25%
R$ 12.065,79
R$ 11.447,66
-5%
Alunos matriculados
Resultado
2011
Anlise do indicador
Os dados indicam que o aumento do nmero de alunos matriculados foi superior ao total de
gastos correntes, resultando numa reduo do gasto corrente por aluno em relao ao exerccio
anterior. No foi possvel realizar uma anlise comparativa pela ausncia de um parmetro da
rede federal de educao profissional e tecnolgica.
23.9 Percentual de Gastos com
pessoal
Total de
pessoal
Indicador 2011
gastos
com
Gastos totais
2010
2011
R$ 79.415.825,00
R$ 92.408.422,76
16%
R$ 133.667.668,53
R$ 142.999.043,87
7%
59,4
64,6
9%
Resultado
Variao
Anlise do indicador
Os gastos com pessoal aumentaram em 2011 em funo do aumento do efetivo de pessoal,
conforme demonstrado no quadro A.5.1.
Gastos totais
com
2010
2011
R$ 22.824.691,44
R$ 34.824.884,66
53%
R$ 133.667.668,53
R$ 142.999.043,87
7%
17,1
24,4
Resultado
Variao
43%
Anlise do indicador
Em 2011 o IFMG priorizou a capacitao de seus servidores e a assistncia ao educando,
destinando mais recursos para estas aes, o que impactou no aumento do percentual deste
indicador.
51
Indicador 2011
2010
2011
R$ 24.833.772,53
R$ 15.765.736,45
-37%
Gastos totais
R$ 133.667.668,53
R$ 142.999.043,87
7%
18,6
11,0
Resultado
Variao
-41%
Anlise do indicador
Em 2010 o IFMG priorizou a estruturao fsica da reitoria e de alguns campi. Aps esta
estruturao, verificou-se a necessidade de investir em capacitao de servidores e assistncia ao
educando, o que acarretou na reduo dos investimentos em infraestrutura.
23.12 - Nmero de alunos matriculados classificados de acordo com a renda per capita
familiar (RPF)
DESCRIO
2010
2011
% alunos matriculados
RPF 0,5 salrio mnimo
10,74
30,0
% alunos matriculados
0,5 sm < RPF 1 salrio mnimos
34,58
31,5
% alunos matriculados
1 sm < RPF 1,5 salrios mnimos
22,61
17,2
% alunos matriculados
1,5 sm < RPF 2,5 salrios mnimos
15,75
11,7
% alunos matriculados
2,5 sm < RPF 3 salrios mnimos
9,01
3,9
% alunos matriculados
RPF > 3 salrios mnimos
7,31
5,7
Anlise do Indicador
1. Considerando que o objetivo deste indicador aferir o grau de incluso social, observa-se
que o percentual de alunos matriculados cuja renda familiar de at 0,5 salrio mnimo
apresentou um aumento de cerca de 180 %. Ou seja, o IFMG est atendendo mais queles
alunos situados na menor faixa de renda per capita familiar;
2. Em 2010, 67,93 % dos alunos matriculados possuam RPF at 1,5 salrios mnimos, em
2011 este percentual passou para 78,7 %, ou seja, um aumento de cerca de 16 %. A RPF
de at 1,5 salrios mnimos utilizada como referncia, por exemplo, na concesso de
auxlios no PNAES Programa Nacional de Assistncia Estudantil e tambm como
critrio para concesso de bolsas no PROUNI Programa Universidade para Todos.
Quase 80 % dos alunos matriculados em 2011 estariam atendendo a estes critrios.
Consideraes sobre o indicador
1) Nmero de alunos que responderam o questionrio socioeconmico
No Quadro 12.A observa-se que do total de alunos para a formao do indicador utilizouse um percentual de 39,06. Para 2012, medidas j foram tomadas objetivando alcanar
100% dos alunos.
Quadro 12.A Nmero de Alunos Pesquisados x Nmero de Alunos Matriculados
52
CAMPUS
Bambu
Betim
Congonhas
Formiga
Governador Valadares
Ouro branco
Ouro preto
Ribeiro das neves
Sabar
So Joo Evangelista
TOTAL
NMERO DE
ALUNOS
PESQUISADOS
579
83
167
502
282
58
1479
112
105
408
3775
NMERO DE
ALUNOS
MATRICULADOS
3023
229
754
554
468
247
2924
312
126
1028
9665
%
19,15%
36,24%
22,15%
90,61%
60,26%
23,48%
50,58%
35,90%
83,33%
39,69%
39,06%
%
0,00%
49,55%
33,07%
23,52%
48,03%
58,86%
46,74%
0,00%
PG
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
2,5
5,6
6,0
1,1
0,5
3,0
6,6
5,6
12,9
3,5
5,8
0,0
0,0
BB
53,2
32,3
10,7
2,1
1,4
0,3
BT
13,2
19,3
20,5
22,9
3,6
20,5
SB
0,9
12,4
29,5
34,3
10,5
12,4
SJ
72,3
23,5
3,7
0,5
0,0
0,0
4.
Ano de Inscrio
2010
2009
...
Ano de Inscrio
2010
2009
...
Observaes:
Montante Inscrito
410.149,11
199.305,49
23.083,89
-7.890,55
-114,23
-190.113,70
-833.400,72
-659.152,84
54
Pagamentos
acumulados
Valores em R$
1,00
Saldo a Pagar em
31/12/2011
402.025,06
74.932,50
233,50
124.258,76
23.083,89
Pagamentos
acumulados
Saldo a Pagar em
31/12/2011
11.815.297,55
328.153,46
1.407.711,42
3.898.665,80
285.236,43
740.846,16
4.2
Anlise Crtica
Analise Crtica
Parte dos Restos a Pagar de 2007 e 2008, do antigo CEFET-OURO PRETO, atual campus Ouro
Preto do IFMG, somavam R$ 1.840.497,60 (um milho, oitocentos e quarenta mil, quatrocentos e
noventa e sete reais e sessenta centavos), em janeiro/2011, e so relativos a obras que foram embargadas
em 2008. No final do exerccio de 2010 foi conseguida a liberao das obras. Em 2011 foram pagos R$
1.200.113,03 (um milho e duzentos mil, cento e treze reais e treze centavos). Em 2012 est previsto o
pagamento de R$ 640.384,57 (seiscentos e quarenta mil, trezentos e oitenta e quatro reais e cinquenta e
sete centavos) e o encerramento dos restos a pagar de 2007, 2008 e 2009. O IFMG tambm esta
desenvolvendo trabalhos junto aos campi para diminuio do volume de empenhos inscritos em restos a
pagar de 2010 e 2011.
55
5.
Autorizada
1050
0
1050
1043
2
0
5
80
1130
Efetiva
Ingressos no
exerccio
1050
0
1050
1043
2
0
5
80
1130
Egressos no
exerccio
152
0
152
152
0
0
0
66
218
30
0
30
30
0
0
0
41
71
Servio military
Atividade poltica
Interesses particulares
Mandato classista
Quantidade de pessoas
na situao em 31 de
dezembro
0
0
0
0
23
0
23
0
0
21
1
19
0
1
0
6
0
6
4
0
0
0
4
0
56
7
40
Egressos no
exerccio
0
0
0
20
0
0
0
0
0
50
0
0
0
QUADRO A.5.4 QUANTIDADE DE SERVIDORES DA UJ POR FAIXA ETRIA - SITUAO APURADA EM 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria
Tipologias do Cargo
At 30
De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de 60
anos
anos
anos
anos
anos
237
368
323
190
28
1.
Provimento de cargo efetivo
1.1. Membros de poder e agentes polticos
0
0
0
0
0
1.2. Servidores de Carreira
195
335
312
186
28
1.3. Servidores com Contratos Temporrios
42
33
11
4
0
24
74
105
56
3
2.
Provimento de cargo em comisso
2.1. Cargos de Natureza Especial
0
0
0
0
0
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior
3
18
32
13
0
2.3. Funes gratificadas
21
56
73
43
3
3.
Totais (1+2)
261
442
428
246
31
Fonte: : DW SIAPENET
EXTRATOR SIAPE
57
5.2
5.2.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada
1.
Aposentado
1.1. Integral
1.2. Proporcional
2. Em Atividade
3. Total (1+2)
Fonte: DW SIAPENET EXTRATOR SIAPE
58
Iniciada no exerccio
de referncia
2
0
2
2
4
5.3
59
Despesa no exerccio
(em R$ 1,00)
R$ 131.325,85
R$ 131.325,85
R$ 0,00
R$ 16.052,02
R$ 16.052,02
R$ 0,00
R$ 147.377,87
5.4
Despesas Variveis
Tipologias/
Vencimentos e
Exercciosvantagens fixas
Adicionais
Indenizaes
Despesas de
Decises
Benefcios
Demais
Exerccios Anteriores Judiciais
Assistenciais e
despesas variveis
previdencirios
Total
Retribuies
Gratificaes
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Exerccios
Exerccios
2011
2010
2009
2011
2010
2009
2011
2010
2009
R$ 22.820.235,27
R$ 3.124.254,39
R$ 16.471.346,44
R$ 1.453.001,73
R$ 642.316,32
R$ 1.125.785,19
R$ 18.941.631,95
R$ 3.074.430,50
R$ 13.571.345,60
R$ 1.207.973,02
R$ 969.390,81
R$ 825.701,26
R$ 3.473.738,94
R$ 43.432,96
R$ 240.545,50
R$ 42.348.190,54
R$ 14.350.819,59
R$ 2.133.802,18
R$ 9.623.241,41
R$ 1.030.407,75
R$ 369.661,13
R$ 366.954,00
R$ 1.531.406,00
R$ 0,00
R$ 432.934,75
R$ 29.839.226,81
R$ 2.222.376,56
R$ 0,00
R$ 183.746,51
R$ 58.448,81
R$ 181.058,79
R$ 1.518,72
R$ 462.045,41
R$ 0,00
R$ 1.817.046,57
R$ 0,00
R$ 147.664,69
R$ 30.236,22
R$ 111.014,23
R$ 14.817,44
R$ 454.816,79
R$ 921,31
R$ 0,00
R$ 2.576.517,25
R$ 1.271.389,86
R$ 0,00
R$ 113.839,19
R$ 45.439,49
R$ 144.250,52
R$ 8.795,00
R$ 260.910,83
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 1.844.624,89
2011
2010
2009
R$ 149.105,21
R$ 12.906,14
R$ 16.848,94
R$ 4.413,56
R$ 3.539,29
R$ 0,00
R$ 9.289,10
R$ 151.671,70
R$ 3.431,40
R$ 53.579,77
R$ 9.072,71
R$ 1.991,38
R$ 1.899,00
R$ 11.552,00
R$ 0,00
R$ 39.716,30
R$ 272.914,26
R$ 353.153,63
R$ 298.629,49
R$ 488.439,12
R$ 32.293,45
R$ 340,22
R$ 8.015,00
R$ 35.959,59
R$ 0,00
R$ 48.116,40
R$ 1.264.946,90
2011
2010
2009
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
2011
2010
2009
2011
2010
2009
R$ 2.492.272,45
R$ 2.611.664,39
R$ 2.560.149,84
R$ 303.008,89
R$ 585.554,94
R$ 133.419,80
R$ 2.387.691,27
R$ 2.603.780,87
R$ 2.404.830,23
R$ 243.276,22
R$ 776.655,67
R$ 127.088,01
R$ 348.338,39
R$ 10.925,87
R$ 0,00
R$ 8.902.586,53
R$ 2.133.803,79
R$ 2.184.209,24
R$ 2.285.134,60
R$ 244.420,86
R$ 315.226,96
R$ 79.578,00
R$ 279.521,36
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 7.521.894,81
R$ 6.479.544,39
R$ 578.372,87
R$ 4.498.100,88
R$ 474.272,30
R$ 112.977,81
R$ 404.672,11
R$ 1.042.481,18
R$ 5.529.709,41
R$ 519.595,10
R$ 3.566.382,14
R$ 424.678,09
R$ 334.675,28
R$ 267.242,84
R$ 893.389,73
R$ 11.757,27
R$ 0,00
R$ 11.547.429,86
R$ 5.253.104,42
R$ 347.202,23
R$ 3.470.056,36
R$ 398.556,87
R$ 193.564,85
R$ 166.690,00
R$ 571.800,99
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 10.400.975,72
60
5.5
Data do D.O.U. de
publicao da dispensa
NO OCORREU
Data
30/12/2009
11/01/2010
26/04/2010
25/04/2011
Quantidade
autorizada de
servidores
Docente Tcnico
27
55
44
46
61
28
56
29
24
01/01/2011
Sit.
12
13
10
12
89/2010 So Joo
Evangelista
Adcon Administrao e
Conservao Ltda
Sanseg Segurana Ltda
06.335.565/0001-06
01/01/2010
31/12/2012
10
12
16/09/2011
16/01/2012
29/01/2013
27
27
30/01/2012
27
27
2009
79/2009 Ouro
Preto, Congonhas,
Reitoria, Formiga e
Gov. Valadares
2011
100/2011
Governador
Valadares
2012
13/2012 Ouro
Preto
2011
87/2011
Ad-Service Administrao de
Recursos Humanos e
Construes Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
30/01/2012
03/08/2011
62
31/12/2012
2011
96/2011
2008
11/2008
2008
11/2008
Adsert Administrao e
Teceirizao de Mo de Obra
Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
08/09/2011
12/01/2012
11/02/2008
31/12/2012
15
11/02/2008
31/12/2012
Observaes:
LEGENDA
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte: Coordenadoria de Contratos e Convnios IFMG/Reitoria
5.5.4 Informaes sobre a Locao de Mo de Obra para Atividades no abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo.
63
rea
2011
1; 14; 7;
5; 4
2010
1; 4; 11
2011
1; 11; 7;
14; 4; 5;
6
2011
1; 4
2010
3; 4; 5; 6;
7; 10; 11;
14
2009
79/2009
01/01/2010
2011
100/2011
Governador
Valadares
2009
5; 6; 7; 9;
14
76/2009
Reitoria
2012
1; 14; 6
13/2012
4; 7; 9;
10; 11;
14
15/2011
2011
Natureza
Identificao
do Contrato
Empresa Contratada
(CNPJ)
Ano do
contrato
30/2011
Congonhas
81/2010
Formiga
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
133/2011 Reitoria
157/2011
Ribeiro das
Neves
89/2010 So
Joo
Evangelista
Gestserv Gesto e
Terceirizao de Mo de
Obra
Adcon Administrao e
Conservao Ltda
Operacional Consultoria e
Servios de Terceirizao
de Mo de Obra Ltda
Ad-Service Administrao
de Recursos Humanos e
Construes Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Incio
06/04/2011
Fim
Sit.
05/04/2012
17
19
11
31/11/2012
17/11/2012
14
14
01/01/2013
69
79
31/12/2012
10
12
16/09/2011
16/01/2012
28/10/2009
28/10/2011
29/01/2013
32
32
01/03/2011
22
23
01/12/2010
18/11/2011
01/01/2012
01/01/2011
30/01/2012
01/03/2011
64
31/12/2012
15
14
16
14
26
25
2011
1; 14; 6
87/2011
2011
1; 14
96/2011
2008
1; 2; 3; 4;
7
11/2008
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
Adsert Administrao e
Teceirizao de Mo de
Obra Ltda
Adminas Adiministrao e
Mo de Obra Ltda
03/08/2011
30/01/2012
32
32
08/09/2011
12/01/2012
11/02/2008
3 1/12/2012
77
75
24
27
Observaes:
LEGENDA
rea:
1. Conservao e Limpeza;
2. Segurana;
3. Vigilncia;
4. Transportes;
5. Informtica;
6. Copeiragem;
7. Recepo;
8. Reprografia;
9. Telecomunicaes;
10. Manuteno de bens mveis
11. Manuteno de bens imveis
12. Brigadistas
13. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
14. Outras
65
5.6
66
DECLARAO
Eu, Rodrigo Csar de Moraes, CPF n 051.364.836-44, Coordenador de Contratos
da Reitoria do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais, declaro
junto aos rgos de controle interno e externo que todas as informaes referentes a contratos
firmados no exerccio de 2011 por esta Unidade, como resultado de processo licitatrio, de
dispensa ou inexigibilidade de licitao esto disponveis e atualizadas no Sistema Integrado de
Administrao de Servios Gerais SIASG e que no temos conhecimento de nenhum Convnio
ou Termo de Parceria firmado pelo IFMG que demandasse cadastro ou atualizao no Sistema de
Gesto de Convnios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria SICONV, conforme
estabelece o art. 19 da Lei n 12.309, de 9 de agosto de 2010 e suas correspondentes em
exerccios anteriores.
67
8.
INFORMAES
SOBRE
O
CUMPRIMENTO
DAS
OBRIGAES
ESTABELECIDAS NA LEI N 8.730, DE 10 DE NOVEMBRO DE 1993,
RELACIONADAS ENTREGA E AO TRATAMENTO DAS DECLARAES DE
BENS E RENDAS.
8.1
Situao em relao s
exigncias da Lei n 8.730/93
Autoridades
(Incisos I a VI do art. 1 da Lei n
8.730/93)
Cargos Eletivos
Funes Comissionadas
(Cargo, Emprego, Funo de
Confiana ou em comisso)
Fonte:
8.2
Anlise Crtica
68
9.
INFORMAES SOBRE O FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE CONTROLE
INTERNO DA UJ, CONTEMPLANDO OS SEGUINTES ASPECTOS:
9.1
69
Avaliao
3
4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
5
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
4
X
X
X
X
1
5
X
X
X
X
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da
UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da
UJ.
70
Avaliao
3
4
71
descrio tcnica dos materiais/servios planejados e adquiridos/contratados no ano de 2011. As pessoas que contriburam
nas respostas foram pessoas ligadas s reas de Compras, Contratos e Planejamento.
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.
72
11.
INFORMAES SOBRE A GESTO DO PATRIMNIO IMOBILIRIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ, CLASSIFICADO COMO BENS DE USO ESPECIAL.
11.1
QUADRO A.11.1 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL DE PROPRIEDADE DA
UNIO
LOCALIZAO GEOGRFICA
BRASIL
UF MINAS GERAIS
1. UG 158275 IFMG Campus Bambu
2. UG 158475 IFMG Campus Ouro Preto
3. UG 158476 IFMG Campus S.J. Evangelista
4. UG 158476 IFMG Reitoria
IFMG Campus Betim
IFMG Campus Ribeiro das Neves
IFMG Campus Congonhas
IFMG Campus Governador Valadares
IFMG Campus Sabar
IFMG Campus Ouro Branco
IFMG Campus Formiga
Total Brasil
QUANTIDADE DE IMVEIS DE
PROPRIEDADE DA UNIO DE
RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCCIO 2010
EXERCCIO 2011
68.049.562,98
68.049.562,98
5.949.261,18
5.949.261,18
27.530.593,18
27.530.593,18
4.981.472,26
4.981.472,26
5.600.000,00
5.600.000,00
3.936.271,25
3.936.271,25
3.923.919,95
3.923.919,95
9.500.000,00
9.500.000,00
4.128.045,16
4.128.045,16
2.500.000,00
2.500.000,00
68.049.562,98
68.049.562,98
QUADRO A.11.2 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL LOCADOS DE
TERCEIROS
LOCALIZAO GEOGRFICA
UF MINAS GERAIS
IFMG Campus Governador Valadares
Total Brasil
Fonte: Pr Reitoria de Administrao IFMG
BRASIL
73
QUADRO A.11.3 DISCRIMINAO DOS BENS IMVEIS DE PROPRIEDADE DA UNIO SOB RESPONSABILIDADE DA UJ
UG
RIP
Regime
IFMG CAMPUS
Estado de
Conservao
Valor do Imvel
Valor
Histrico
Data da
Avaliao
Valor Reavaliado
Imvel
Instalaes
Bambu
158275
2011NL800001
5.949.261,18
210.159,00
13.891,00
Ouro Preto
158475
2011NL800001
27.530.593,18
43.782,07
4.160,00
S.J. Evangelista
158476
2011NL800001
4.981.472,26
102.451,14
16.500,00
5.600.000,00
11.416,85
15.523,50
Reitoria
158122
Betim
Em obra
0,00
0,00
Ribeiro Neves
Em obra
120,00
0,00
Formiga
799,09
520,00
Gongonhas
13.437,13
790,50
13.725,61
7.432,85
Gov. Valadares
Em obra
Sabar
0,00
0,00
Ouro Branco
0,00
0,00
395.890,89
58.817,85
Total
Fonte: Pr Reitoria de Administrao - IFMG
Anlise crtica:
O Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia de Minas Gerais (IFMG) uma Instituio de educao pluricurricular e multicampi,
especializada na oferta de educao profissional e tecnolgica nas diferentes modalidades de ensino. A reitoria funciona num prdio situado rua Prof.
Mrio Wernek, 2590, B. Buritis, Belo Horizonte, M.G., CEP: 30575-180. Com rea = 2.637,00 m2, distribudos em 11 pavimentos, incluindo garagem.
Os Campi mais antigos de Ouro Preto e de Bambu e de So Joo Evangelista possuem prdios com estruturas mais antigas, da dcada de 1950 e
encontram-se em bom estado de conservao. Campi mais novos como Congonhas e Governador Valadares j possuem diversos prdios construdos e
em funcionamento. Outros mais recentes como Betim e Ribeiro das Neves encontram-se com obras em andamento. Em fase de elaborao de projetos
esto os Campi avanados de Ouro Branco e Sabar, Ibirit, Santa Luzia.
74
12.
UJ
Avaliao
2
3 4
Planejamento da rea
1. H planejamento institucional em vigor ou existe rea que faz o planejamento da UJ como um
todo.
2. H Planejamento Estratgico para a rea de TI em vigor.
3. H comit que decida sobre a priorizao das aes e investimentos de TI para a UJ.
Perfil dos Recursos Humanos envolvidos
4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na rea de TI.
X
X
X
7
5. H carreiras especficas para a rea de TI no plano de cargos do rgo/Entidade.
X
Segurana da Informao
6. Existe uma rea especfica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente com
segurana da informao.
X
7. Existe Poltica de Segurana da Informao (PSI) em vigor que tenha sido instituda mediante
documento especfico.
X
Desenvolvimento e Produo de Sistemas
8. efetuada avaliao para verificar se os recursos de TI so compatveis com as necessidades da
UJ.
X
9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida.
X
10. efetuada a gesto de acordos de nveis de servio das solues de TI do rgo/Entidade
oferecidas aos seus clientes.
X
11. Nos contratos celebrados pela UJ exigido acordo de nvel de servio.
X
Contratao e Gesto de Bens e Servios de TI
12. Nvel de participao de terceirizao de bens e servios de TI em relao ao desenvolvimento
interno da prpria UJ.
40%
13. Na elaborao do projeto bsico das contrataes de TI so explicitados os benefcios da
contratao em termos de resultado para UJ e no somente em termos de TI.
X
14. O rgo/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui rea especfica de gesto de
contratos de bens e servios de TI.
X
15. H transferncia de conhecimento para servidores do rgo/Entidade referente a produtos e
servios de TI terceirizados?
X
Consideraes Gerais:
Os dados respondidos no questionrio foram baseados em entrevistas feitas com os gestores de TI de cada campus e tambm
junto aos coordenadores de TI e Diretor de TI da Reitoria. Para algumas das questes efetuamos questionamentos tambm as
reas de Recursos Humanos, Administrao e Planejamento. Muitas das informaes foram aferidas com base em polticas e
documentaes definidas em comisses e comits constitudos via portaria do reitor, assim a consulta se deu diretamente
nestas no caso de no existncia de uma poltica executamos questionamentos aos Gabinetes respectivos nos campi ou
reitoria. Sobre contratos, metodologias empregadas na construo e execuo destes os levantamentos de informaes se
deram a partir de consulta a nossa base de licitaes e nestas, especificaes de itens e termos de referncias afins.
LEGENDA
Nveis de avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que a afirmativa integralmente NO aplicada ao
contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que a afirmativa parcialmente aplicada ao contexto
da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento
75
76
158122
Portador
Luiz Fernando da Rocha Penna
Cssio Alves de Oliveira Jnior
Total utilizado pela UG
Cdigo da UG 2
00288983629
Valor
Saque
0
0
0
Fatura
2.946,31
881,00
3.827,31
Valor do Limite
Individual
4.000,00
CPF
24810711668
30098513672
34393706668
Valor do Limite
Individual
10.000,00
10.000,00
2.000,00
Valor
Saque
0
0
Fatura
3.940,08
3.940,08
42572070600
83201190659
99118319653
Valor do Limite
Individual
7.590,00
14.000,00
11.000,00
Valor
Saque
0
0
0
0
Fatura
6.484,85
5.188,38
2.000,00
13.673,23
07396817617
05221556693
06122925683
Valor do Limite
Individual
3.000,00
3.000,00
3.000,00
Valor
Saque
0
0
0
0
77
3.940,08
3.940,08
Total
6.484,85
5.188,38
2.000,00
13.673,23
Fatura
5.811,62
9.065,10
3.687,90
18.564,62
Total
5.811,62
9.065,10
3.687,90
18.564,62
9.000,00
Valor
Saque
Total
22.590,00
Limite de Utilizao da UG
CPF
2.946,31
881,00
3.827,31
22.000,00
Limite de Utilizao da UG
CPF
Total
4.000,00
Limite de Utilizao da UG
158514
Portador
13.1.2
CPF
158476
Portador
Valor do Limite
Individual
8.000,00
5.000,00
Limite de Utilizao da UG
158475
Portador
Cdigo da UG 4
98198106634
03829296673
158275
Portador
39.000,00
Limite de Utilizao da UG
CPF
Valores em
R$ 1,00
0
0
0
0
0
Fatura
2.645,21
982,08
1.940,06
5.567,35
45.572,59
Total
2.645,21
982,08
1.940,06
5.567,35
45.572,59
78
Valores em R$
1,00
Total (R$)
(a+b)
45.572,59
29.120,80
-
15.
INFORMAES SOBRE AS PROVIDNCIAS ADOTADAS PARA ATENDER S
DELIBERAES EXARADAS EM ACRDOS DO TCU OU EM RELATRIOS DE
AUDITORIA DO RGO DE CONTROLE INTERNO A QUE A UNIDADE
JURISDICIONADA SE VINCULA OU AS JUSTIFICATIVAS PARA O NO
CUMPRIMENTO.
15.1
Cdigo SIORG
158122
Deliberaes do TCU
Deliberaes expedidas pelo TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
01
015.619/2010-9
2138/2007 2 Cmara
Tipo
Solicitao
de
justificativa
Comunicao Expedida
Ofcio N 2484/2011-TCU/SECEXMG/D2, de 20/10/2011.
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao:
Processo n 015.619/2010-9 - Solicitao de razes de justificativa quanto ao cumprimento do Acrdo 2138/2007 2
Cmara, tendo em vista o indeferimento do recurso de reconsiderao interposto em desfavor do citado Acrdo. Ressalta
que a rejeio das razes de justificativa pelo Tribunal poder ensejar a aplicao de multa prevista no art. 58 da Lei n
8.443/92 c/c o art. 268 do Regimento Interno do TCU. Informa tambm, que no caso de no atendimento desta audincia, no
prazo ora fixado, o responsvel (citado no Processo n TC-009.529/2004-0) ser considerado revel pelo Tribunal, para todos
os efeitos, sendo dado prosseguimento ao processo, nos termos do &3 do art. 12 da Lei n 8.443/92. Em respeito ao
princpio da ampla defesa, o Tribunal, por meio da SECEX, coloca-se disposio para prestar esclarecimentos e/ou para
conceder vista e cpia dos autos, caso requeridos.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Diretoria de Gesto de Pessoas
Cdigo SIORG
Segunda
Cmara,
pelo
Memorando
n.
0089/2011GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 9 de novembro de 2011 solicitamos ao referido processo que nos remetesse cpia
dos comprovantes dos recolhimentos efetuados, o mesmo ocorrendo atravs do Memorando n. 036/2012GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 15 de fevereiro de 2012, que nos informou que as mensalidades esto sendo
depositadas.
Quanto a professora Maria da Glria Santos Laia, informo que em face da mesma ter sido removida para o Instituto Federal
de Educao, Cincia e Tecnologia de Tocantins, remetemos ao seu Magnfico Reitor, Professor Francisco Nairton do
Nascimento, atravs do OFCIO N. 188/2011-GAB/REITORIA/IFMG/SETEC/MEC, de 23 de maio de 2011 cpia do
Acrdo n. 2138/2007 2 Cmara, para as providncias apontada pelo Colendo Tribunal de Contas da Unio.
Com relao ao Professor Clzio Roberto Gonalves, promovemos a notificao do mesmo por intermdio do OFCIO N.
142/2010-DGP/IFMG/SETEC/MEC, de 3 de novembro de 2010, solicitando a devoluo do montante recebido
indevidamente, a ttulo de dedicao exclusiva, dado que o mesmo mantinha vnculo com a Universidade Federal de Ouro
Preto, em 18 de maro de 2011, promovemos nova notificao por intermdio do OFCIO N. 071/2011DGP/IFMG/SETEC/MEC, solicitando mais uma vez que o mesmo promovesse a devoluo do montante. Esclareo, que no
caso do Professor Clzio no h possibilidade da cobrana administrativa, dado que o referido professor pediu exonerao
79
dessa Instituio, mantendo vnculo nica e exclusivamente com a UFOP. Em consequncia atravs do OFCIO N.
300/2011-DGP/IFMG/SETEC/MEC remetemos UFOP cpia do Acrdo solicitando providncias com vista a promover a
cobrana do montante recebido indevidamente pelo Professor Clzio.
Registra-se, que esta Instituio no mais utiliza as atividades de apoio da Fundao CEFET Ouro Preto, que segundo
informaes de seu Presidente est em fase de liquidao para o encerramento de suas atividades. Neste particular, no se
deve perder de vista que a Fundao pessoa jurdica de direito privada sem qualquer vinculao administrativa com nossa
Instituio, assim, os trabalhos de encerramento de suas atividades no sofrem qualquer influencia desta direo.
Sntese dos resultados obtidos
Resultado satisfatrio . Cumprimento da lei.
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
No houve impedimento significativo para adoo das medidas adotadas pelo setor responsvel.
15.2
15.3
Cdigo SIORG
158122
Recomendaes do OCI
Recomendaes expedidas pelo OCI
Ordem
01
Ofcio n 29946/2011/CGU-MG-PR
Item do RA
Comunicao Expedida
07/10/2011
Cdigo SIORG
Descrio da Recomendao:
Encaminha a Solicitao de Fiscalizao n 241364/03, de 07/10/2011, bem como a minuta do relatrio conclusivo dos
trabalhos de fiscalizao, com as principais questes evidenciadas ao longo dos procedimentos de fiscalizao realizados
pela equipe da CGU conduzidos junto a esta Entidade, com o objetivo de avaliar as obras do Programa de Expanso da Rede
Federal de Educao Profissional e Tecnolgica para conhecimento desta Instituio e busca conjunta de solues para as
falhas constatadas.
Providncias Adotadas
Setor responsvel pela implementao
Cdigo SIORG
prdio tem forma de um galpo uma estrutura em prtico, seria mais vivel tecnicamente o que em geral
no se consegue facilmente com estrutura em concreto convencional. Avaliou-se tambm na poca a
possibilidade da utilizao de estruturas metlicas, mas a dificuldade em se encontrar empresas no
mercado dispostas a enviar propostas de preos para a execuo dos servios fez-nos desistir desta
soluo.
Questionamento: Informar os dados relativos ao contrato firmado para execuo do restante da obra:
fundaes, paredes e cobertura, citando nmero do contrato, empresa, valor do contrato, nmero do
processo licitatrio e data de concluso.
Justificativa: Processo Licitatrio: PROCESSO N 00358/2008; Edital TOMADA DE PREOS N
003/2008; Contrato: 050/2008; Empresa Contratada: Construtora Santos Ub Ltda.; Valor do Contrato:
R$1.017.191,32; Concluso: jan/2010.
Questionamento: Justificar o fracionamento da obra em duas licitaes.
Justificativa: A execuo de estrutura pr-fabricada exige capacitao tcnica que poucas empresas no
mercado possuem. Ressalta-se que a estrutura j entregue pronta na obra, sendo apenas montada, em
poucos dias, sem servios que so comuns em obras de engenharia convencionais.
Em razo do interesse pblico, optou-se por comprar a estrutura diretamente do fabricante. Caso a
licitao fosse realizada atravs de um nico processo, poderia gerar maiores custos, visto que a
empresa de engenharia geralmente no fabrica este tipo de estrutura e provavelmente compraria do
fabricante e incorporaria as despesas diretas e indiretas em seu preo final.
Questionamento: No foi elaborado termo de recebimento de obras.
Justificativa: Como j dito acima estaremos criando uma comisso para a elaborao deste termo de
recebimento. No entanto, informo que a empresa contratada realizou um check list com a fiscalizao
do Campus e emitiu um Termo de Garantia do produto (estrutura).
Questionamento: No exame realizado na obra foi constatada a seguinte falha: viga de concreto
apresentando danos a sua textura e com ferragem aparente.
Justificativa: Solicitaremos empresa que faa a correo.
Sntese dos resultados obtidos
Anlise crtica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoo de providncias pelo gestor
No houve fator que impedisse a adoo das propostas recomendadas.
15.4
82
DECLARAO DO CONTADOR
Denominao completa (UJ)
Cdigo da UG
Declaro que os demonstrativos contbeis constantes do Sistema Siafi (Balanos Oramentrio, Financeiro e
Patrimonial e a Demonstrao das Variaes Patrimoniais, previstos na Lei n. 4.320, de 17 de maro de 1964) relativas ao
exerccio de 2011 refletem adequadamente a situao oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que
apresenta Relatrio de Gesto, EXCETO no tocante a:
a) Ativo Circulante do Balano Patrimonial, pela ausncia de RMA Relatrio Mensal de Almoxarifado, que
impedem a baixa de materiais consumidos;
b) Ativo Imobilizado do Balano Patrimonial, pela ausncia de relatrios referentes ao controle patrimonial de
bens mveis e imveis, para baixa de bens inservveis e realizao da depreciao.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declarao.
Local
Belo Horizonte
Data
Contador Responsvel
CRC n
83
15/03/2012
MG 075847-O-0