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Facultad de Ingeniera
Departamento de Ingeniera en Minas
Evaluacin de Proyectos
parte 1
Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales
Conceptos
Proyecto
Bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema
tendente a resolver una necesidad humana
Para el economista: fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos
periodos de tiempo.
Para el financista: origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y
egresos de caja que ocurren a lo largo del tiempo.
Clasificacin
Proyectos en empresa en marcha
Proyectos de reemplazo
Proyectos de expansin Ampliacin
Nuevos productos/servicios
Proyectos miscelneos
Proyecto empresa
Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales Omar Riquelme Pea
Conceptos
Desembolso
Fase de la transaccin financiera que mide los pagos efectuados.
Representa una salida de fondos y se compone por:
Costo
Gasto
Inversin Capital de trabajo: Es el dinero que se necesita para
llevar a cabo el giro del negocio
Activos fijos
Otros: Registro de marca, patente, licencia, etc.
Conceptos
Depreciacin
Es el desgaste de un activo fijo por el uso
Depreciacin =
Valor libro
Valor adquisicin Depreciacin acumulada
Valor residual
Valor que tiene el activo fijo al final de su vida til
Aquella parte del costo de un activo que se espera recuperar mediante la
venta o permuta del bien al final de su vida til.
Valor realizable
Valor que puede obtener la empresa al vender su activo
Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales Omar Riquelme Pea
Evaluacin
Definicin
Toda actividad encaminada a tomar una decisin de inversin
Criterios de Evaluacin
PRA (Periodo de recuperacin actualizado): Mide el nmero de aos
que se tarda en recuperar el importe invertido. Se trata de calcular en que
momento los ingresos percibidos cubren los gastos realizados.
VAN
B
VAN = D +
t
(1 + K )
TIR
B
D=
t
(1 + K )
Ejemplos
TIR = 23% la rentabilidad promedio es de 23% para todos los
periodos considerados
TIR = 23% si la tasa de inters del prstamo que ofrece el banco es del
23% entonces no se obtienen beneficios con la realizacin
del proyecto.
Proyecto de Reemplazo
Proyecto de Reemplazo
Flujo de caja
Equipo actual
Vida til = 4 aos
Valor adquisicin = 40.000.000
Valor residual = 4.000.000
Costos operacin = 30.000.000/ao
Valor venta inmediata = 20.000.000
Gastos de remocin = 4.000.000
Equipo nuevo
Vida til = 4 aos
Valor activo fijo = 40.000.000
Costos de instalacin = 8.000.000
Costos de operacin = 18.000.000/ao
Valor de rescate al trmino de la vida til = 5.600.000
Gestin y Automatizacin en el Manejo de Materiales Omar Riquelme Pea
(40.000.000)
(8.000.000)
20.000.000
(4.000.000)
Impuestos
Valor adquisicin = 40.000.000
Depreciacin = (40.000.000 - 4.000.000)/4 = 9.000.000
Depreciacin acumulada = 0
Valor libro Valor adquisicin Depreciacin acum. = 40.000.000
Valor venta = 20.000.000
Prdida
Gastos de remocin
Impuestos
(20.000.000)
(4.000.000)
4.800.000
(40.000.000)
(8.000.000)
20.000.000
(4.000.000)
4.800.000
Desembolso Marginal
(27.200.000)
Ao 4
Actual
Nuevo
Marginal
Actual
Nuevo
Marginal
Costos de Operacin
(30)
(18)
12
(30)
(18)
12
Depreciacin
(9)
(12)
(3)
(9)
(12)
(3)
Valor venta
Valor venta
Depreciacin actual = 9.000.000
Depreciacin nuevo = 12.000.000
Ao 4
Actual
Nuevo
40.000.000
48.000.000
(36.000.000)
(48.000.000)
Valor libro
4.000.000
Valor realizable
4.000.000
5.600.000
5.600.000
Valor adquisicin
Depreciacin acum.
Utilidad
Marginal
5.600.000
Ao 4
Actual
Nuevo
Marginal
Actual
Nuevo
Marginal
Costos de Operacin
(30)
(18)
12
(30)
(18)
12
Depreciacin
(9)
(12)
(3)
(9)
(12)
(3)
Valor venta
UAI
Impuestos
5,6
9
14,6
(1,8)
(2,92)
Flujo de Caja
Aos
0
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
5.600.000
Impuestos
Flujo de caja
(27.200.000)
(2.920.000)
10.200.000
14.680.000
10.200.000
10.200.000
Flujo de Caja
Aos
0
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
5.600.000
Impuestos
Flujo de caja
(27.200.000)
(2.920.000)
10.200.000
14.680.000
10.200.000
10.200.000
10.200.000 14.680.000
VAN = 27.200.000 +
+
= 8.192.528
t
4
(1 + 0,1)
(1 + 0,1)
t =1