NESTL

FORTALEZAS

Competencia de los productos sustitutivos.

(Los productos existentes de Nestl cuentan con unas marcas propias, reconocidas y una clientela leal. sta es la diferenciacin
del producto Nestl, por tanto, hay una dificultad para el ingreso de otros productos sustitutivos, por los elevados gastos que
tendrn que soportar los otros productores para hacerse con su propia clientela.
De todas maneras, s es posible encontrar algn sustituto de algn producto de Nestl que iguale a su calidad y a menos coste.)
Rivalidad entre los competidores.

(Nestl es una marca reconocida y muy bien posicionada con una larga trayectoria. A pesar de eso, tiene que competir con otras
marcas rivales de sus segmentos de mercado, que tambin estn muy bien posicionadas. Con ello existe una guerra de precios y
campaas publicitarias agresivas.
Depende de qu segmento del mercado, tiene rivalidad ms intensa, pero por lo general, en varios segmentos, Nestl, es uno de
los lderes del mercado, por tanto, la rivalidad es menor.)
Amenazas de nuevos entrantes competidores.
(El sector de los productos alimentarios crece pero, Nestl tiene ventaja ante la amenaza de nuevas empresas en el sector, ya que
Nestl tiene un volumen o escala de produccin bastante alto y eso hace difcil la entrada a nuevos competidores ya que no podrn
competir en costes debido a que Nestl ofrece el precio de productos en relacin a su gran volumen de produccin. Por otro lado,
tambin destacamos de nuevo, la lealtad a la marca que dificulta la entrada a nuevos competidores.)
Poder de negociacin de los Compradores o Clientes.
(Los productos de Nestl, en general, estn bien diferenciados, sobre todo por su calidad, garanta y producto innovador, por lo
que los clientes no van a optar por los productos sustitutos. Tiene una presencia global.)
Altos estndares de calidad.
(Nestl se esfuerza por crear valor que se pueda sostener a lo largo del tiempo cubriendo las necesidades del consumidor
respecto a nutricin, placer, y Calidad en que pueden confiar. Todos los das, millones de personas en todo el mundo muestran su
confianza en ellos al escoger productos y marcas Nestl. Esta confianza, que se ha venido acumulando a travs de los aos, se
basa en su imagen de Calidad y en su reputacin por tener estndares altos.)

Diversificada gama de productos.

(Nestl ha diversificado ampliamente su oferta de productos y marcas. La gran gama de productos Nestl es el reflejo del esfuerzo
por satisfacer las necesidades en el campo de la alimentacin.)
Alto prestigio a nivel mundial.
(Nestl vende ms de 1000 millones de productos al da.)

OPORTUNIDADES

Satisfaccin al cliente.
(Nestl para satisfacer las necesidades de los clientes cuenta con 10,000 productos Nestl.)
Aumento de la poblacin.
(La tasa de natalidad en el Per sigue siendo estable por ende la demanda de alimentos seguir aumentando para los recin
nacidos y lactantes.)
Estabilidad econmica en el Per.

(El crecimiento de la economa en el Per sigue siendo estable y favorable para este 2015. En el cuarto trimestre se podra ver un
crecimiento cercano al 5%.)
Aprovechamiento de fechas especiales.
(Cada segundo se come 5 sublimes en el Per. Como por ejemplo San Valentn es una gran fecha en la cual Nestl aprovecha
sus ventas en chocolates.)
Fusionamiento de empresas, posibilitando nuevas alianzas estratgicas y expansiones.
Campaa para el aumento del consumo de productos saludables promovido por el estado peruano.

DEBILIDADES
AMENAZAS