UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA
DESARROLLO ECONMICO II
SECCIN B1

El papel de las Micro, Pequeas y Medianas Empresas

Latinoamericanas, en la sociedad global.

Profesora:
Yolanda Reyes

Nombres:
Fapon Lai Ka Chin CI: 20.327.253
Ragone Daniela CI: 24.121.432

Caracas, Marzo de 2015

NDICE
INTRODUCCIN.......................................................................................................3
Micro, Pequeas y Medianas Empresas en Latinoamrica................................4
Clasificacin de Mipymes en Latinoamrica........................................................5
Clasificacin de Mipymes en el Mundo.................................................................7
Caractersticas cuantitativas y cualitativas de las Mipymes..............................9
Evolucin histrica................................................................................................10
Importancia Econmica de las Mipymes............................................................13
Factores que la afecta...........................................................................................14
Ventajas y Desventajas de las Mipymes.............................................................15
El papel de la Micro, Pequeas y Medianas Empresas Latinoamericana, en la
sociedad global......................................................................................................16
La situacin de Mipymes en Amrica latina.......................................................17
CONCLUSIN.........................................................................................................19
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................20
VALOR AGREGADO..............................................................................................21

INTRODUCCIN
Las

micro pequeas y medianas empresas mejor conocidas como las

Mipymes son organizaciones independientes, con una gran importancia en el

mercado de comercio, y que adems son totalmente excluidas del mercado de las
grandes industrias debido que son necesarias grandes inversiones necesarias, y
se encuentran limitada por legislaciones en cuanto volumen y personal.
El presente trabajo est enfocado en abarcar los aspectos bsicos de las
Mipymes tanto a nivel mundial y haciendo un mayor nfasis en la situacin en
Latinoamrica ; tomando en cuenta que existen diversas formas de definir a la
MIPYME en funcin a las necesidades de cada pas , lo que dificulta el estudio de
las misma debido a que ya que no existe homogeneidad al momento de definir las
MIPYMES ; Sin embargo las MIPYMES tiene un origen comn la crisis ;a lo largo
de este trabajo se tocara ms a fondo los diferentes hechos que dieron el inicio al
estudio de estas entidades , debido a su importancia se realiza una referencia a
las crisis de los 70 y 80.
A partir de las crisis de los setenta y ochenta se haba puesto en
jaque el paradigma vigente y entonces comienza a debatirse el modelo de
produccin en masa del fordismo en trminos del nuevo paradigma, al que
se denomin Especializacin Flexible y que se asent sobre las bases de
estructuras menos rgidas y ms adaptables; uno de cuyos puntos de
partida fue el estudio de las pequeas empresas en Italia (Schmitt, 1993).
El

financiamiento,

internacionales

empleo,

tecnologa

el

acceso

mercados

son factores que se deben tomar en cuenta al hablar de las

Mipymes ya ests de acuerdo a la situacin van afectar de manera positiva o

negativa las organizaciones ; Sin embargo Actualmente la principal dificultad que
se presenta al momento de la creacin de este tipo de entidades segn
economista se encuentra en la estructura financiera y el capital del trabajo y como
se explicara en el presente trabajo en Amrica latina estas no se encuentran muy
favorable.

Micro, Pequeas y Medianas Empresas

Definicin: son entidades independientes, con una alta predominancia en el
mercado de comercio, quedando prcticamente excluidas del mercado industrial
por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la
legislacin en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son
superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequea empresa, o
una mediana empresa se convierte automticamente en una gran empresa.

Micro, Pequeas y Medianas Empresas en Latinoamrica

Definicin: a nivel mundial existen diversas formas de definir a la MIPYME en
funcin a las necesidades de cada pas, a la conformacin especfica de las
empresas y a la facilidad de clasificacin y obtencin de informacin. Entre las
variables ms utilizadas se encuentra el nmero de empleados, el nivel de ventas
y la inversin en activos. Sin embargo, el tamao del mercado, valor agregado,
volumen de ventas o produccin, separacin de funciones bsicas y el valor del
capital invertido tambin son variables que determinados pases utilizan para
caracterizar a las MIPYMES (Saavedra y Hernndez, 2008).

Clasificacin de Mipymes en Latinoamrica

En Amrica Latina no existe homogeneidad al definir a las MIPYMES lo cual
dificulta su estudio y anlisis. Es necesario sealar que muchos de los pases
presentan ms de un criterio para definir a las MIPYMES, que varan dependiendo
del sector en que se encuentran.
En Argentina donde el criterio de clasificacin son las ventas anuales, la
definicin difiere (bajo el mismo criterio) dependiendo de si la empresa es
manufacturera, comercial o de servicios.
Bolivia maneja tres criterios: empleo, ventas y activos (los dos primeros
calculados con base a salarios mnimos; el salario mnimo al cierre del ao 2007,
es de US $75.000, sin embargo, la definicin oficial es por empleo.
En Brasil existen diversas definiciones de micro, pequea y mediana
empresa. As, el Estatuto de la Microempresa y la Pequea Empresa. Utilizan el
criterio de ventas brutas anuales para la clasificacin de las empresas.
Chile maneja dos criterios, uno por empleo y otro por facturacin
(establecida en unidades de fomento UF, siendo este ltimo el ms utilizado.
Colombia maneja los parmetros de empleo y activos y, segn la Ley para
el Fomento de la Micro, Pequea y Mediana Empresa, Ley 590, las MIPYMES se
clasifican as:
Microempresa: Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales
inferiores a 501 salarios mnimos mensuales legales vigentes (un salario
mnimo mensual legal vigente equivala a US $215.00 en el ao 2007).
Pequea Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales
mayores a 501 y menores a 5.000 salarios mnimos mensuales legales
vigentes.
Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001
y 30.000 salarios mnimos mensuales legales vigentes.

Costa Rica, maneja criterio de empleo, ventas, activos, inversin en

maquinaria, equipo y herramientas.
En el Salvador, las autoridades gubernamentales de apoyo (La Comisin
Nacional de la Micro y Pequea Empresa CONAMYPE y el Banco Multisectorial
de Intervenciones BMI), combinan el nmero de empleos con el valor de los
activos en sus definiciones de MIPYMES.
Guatemala tiene tres definiciones por empleo: una del Instituto Nacional de
Estadstica, otra de la Cmara de Comercio y una tercera de Pro micro (OIT).
Mxico cuenta con un solo criterio de definicin (empleo). Sin embargo, la
definicin cambia dependiendo de si la unidad econmica es manufacturera,
comercial o de servicios.
Panam tiene una definicin basada en ingresos brutos o la facturacin
anual.
En Per no existe una manera unvoca de medir el fenmeno de la
MIPYME. El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), se utiliza el
criterio de personas ocupadas.
En Uruguay, el criterio de clasificacin de empresas, establece las
categoras de acuerdo a la cantidad del personal empleado, ventas anuales y la
cifra de activos.
En Venezuela, no existe una definicin (ni conteo) oficial paras las
empresas comerciales y de servicios; slo de las manufactureras. A partir de la
Promulgacin del Decreto Ley para la Promocin y Desarrollo de la Pequea y
Mediana Industria PYMI, se introduce una nueva definicin que establece como
parmetros para la PYMI, el nmero de empleados y el nivel de ventas en
unidades tributarias.
Como podemos observar en la mayora de los casos la categorizacin de
las empresas, se hace principalmente sobre la base de la cantidad de personal
6

empleado, vinculado con otros factores cuantitativos como volumen anual de

facturacin, valor de activos productivos y otros, ya sea tomados como lmites
absolutos, o mediante la combinacin de uno o ms de ellos. Cada pas utiliza un
criterio de clasificacin de acuerdo con las necesidades sociales, polticas y
econmicas que le rodean.

Clasificacin de Mipymes en el Mundo

En el mundo existe una gran variedad de formas de considerar y definir a
las micros, pequeas y medianas empresas, dependiendo de las necesidades
propias de cada pas o de los objetivos que persigan. Es decir, en cada pas,
tomando en cuenta su experiencia y caractersticas propias, sus necesidades
singulares y los intereses generados de por medio, se pueden esgrimir los
argumentos necesarios para aplicar determinada clasificacin y con base en ella
aplicar las polticas, medidas y estrategias econmicas tendientes a propiciar el
desarrollo de dichos estratos empresariales. Ahora bien la mayora de los casos,
definen y caracterizan a las MIPYMES como las variables cantidad de personal,
cifra de ventas y niveles de inversin en activos. Los organismos internacionales
con el fin de canalizar los apoyos financieros y logsticos, tambin se han dado a
la tarea de establecer clasificaciones para este sector, as pues de acuerdo con la
OCDE, las empresas se pueden clasificar segn la cantidad de trabajadores.
Clasificacin de empresas de acuerdo con la OCDE
Criterio/Clasificacin
Nmero de Trabajadores

Micro Pequeas Medianas Grandes

0-19

20-99

100-499

500 a Ms

OCDE: Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico

Por otro lado, la Comisin de las Comunidades Europeas (Diario Oficial

2003) contempla la siguiente clasificacin:
7

Clasificacin oficial de la Comunidad Europea (CE)

MIPYMES

Empleados

Ventas

Activo

Microempresa

Hasta 9

Hasta 2

Hasta 2 millones

Millones de

De

Hasta 10

Hasta 10 millones

Millones de

De

Pequea

Mediana

Hasta 49

Hasta 249

Hasta 50

Hasta 43 millones

Millones de

De

Otros organismos internacionales muestran otras clasificaciones de

empresas que se presentan a continuacin:
Clasificacin de PYMES

Institucin

INSEE

SBA

CEPAL

Tamao de

Nmero de

La empresa

Trabajadores

Pequea

De 50 a 250

Mediana

De 250 a 1000

Pequea

Hasta 250

Mediana

De 250 a 500

Pequea

Entre 5 y 49

Mediana

De 50 a 250

INSEE: Instituto Nacional de Estadstica y Estudios Econmicos en Francia

SBA: Small Business Admistration de Estados Unidos
CEPAL: Comisin Econmica para Amrica Latina

Caractersticas cuantitativas y cualitativas de las Mipymes

Microempresa
Elementos Cuantitativos

Pequea Empresa
Elementos Cuantitativos

Mediana Empresa
Elementos Cuantitativos

a) Ventas mensuales
promedio de US$

a) Ventas mensuales
promedio de US$ 9,375.
b) Inversin en activos fijos

a) Ventas mensuales promedio

3,125.
b) Inversin en activos
fijos
promedio US$ 2,400
c) De 1 a 10 trabajadores
Asalariados
permanentes,
sin incluir al dueo
d) Baja relacin capitaltrabajo
baja rentabilidad.
Elementos Cualitativos
a) Predominio del trabajo
manual
y de tecnologas
simples.
b) Poca divisin interna
del trabajo.
c) Operacin informal de
la empresa.
d) Falta registros
contables y
administrativos.
e) Nivel mnimo de

de US$ 154,000
b) Inversin en activos fijos

promedio (terreno edificio)

excluyendo terrenos y

de US$ 25,000
c) De 11 a 25 trabajadores

edificios mayor de US$

25,000 y menor de US$

asalariados permanentes,
sin incluir al dueo.
d) Relacin capital-trabajo
ms equilibrada.

200,000.
c) De 26 a 150 trabajadores
asalariados permanentes.
d) Mayor relacin capitaltrabajo.

Elementos Cualitativos
Elementos Cualitativos
a) Mayor nivel y capacidad
tecnolgica.
b) Divisin interna del trabajo
ms definido.
c) Mayor grado de
formalizacin de la
empresa.
d) Existen algunos registros y

a) Divisin interna de trabajo

establecida.
b) Operacin formal de la
empresa.
c) Existencia de controles
administrativos contables.
d) La mayora cumple con los

controles
Administrativos contables.

procedimientos y requisitos
exigidos por la Ley para
constituirse y operar.
e) Mayor acceso a incetivos
fiscales, servicios financieros
y desarrollo empresarial

educacin del el
f)

empresario.
No separacin de los
gastos familiares a los

de la empresa.
g) Produccin orientada
hacia los estratos

f)

formal.
No existe un predominio de

materias primas nacionales.

g) Mayor acceso a produccin
tecnificada, con
instalaciones ms

pobres de la sociedad.

apropiadas.

Evolucin histrica
Las Micro, Pequeas y Medianas Empresas, si bien no son un fenmeno de
nacimiento reciente, despiertan cada vez ms inters, tanto en el mbito
acadmico como en el de la opinin pblica; al punto que Verheuegen las
considera el motor de la economa europea (Comisin Europea, 2005, pg. 2);
pero esto no siempre ha sido as, y es necesario saber cul es el camino que nos
ha trado hasta aqu. An dentro del presente concierto de trabajos sobre el tema,
la postura segn la cual los economistas nunca han prestado demasiada atencin
al fenmeno contina estando vigente (Di Tommaso & Dubbini, 2000); no
obstante, dicha observacin es ms afn a las dcadas del cincuenta, sesenta y
setenta, en que el enfoque econmico predominante (en materia empresarial) era
el de la produccin en serie, siguiendo aquel modelo de industrializacin
caracterizado en los Estados Unidos por Henry Ford; as, cualquier forma de
organizacin fabril distinta al fordismo era considerada como ineficiente y por lo
tanto excluida del anlisis detallado; especialmente por ser considerada ineficiente
en la intensidad de utilizacin de las energas.
La asociacin positiva entre tamao de la planta y la productividad de la
mano de obra en un esquema de uso intensivo de la energa fue el
elemento decisivo que justific el predominio de las firmas grandes en la
organizacin de la produccin (Yoguel, 2005, pg. 94).
A pesar de la poca importancia que los tericos asignaban al fenmeno de
las MIPYMES, ste exista y era constatado en la realidad econmica de los
pases, sin embargo, la teora econmica de las dcadas anteriores a los ochenta
consideraban a las MIPYMES como signo de sub-desarrollo econmico
(Kaufmann & Tesfayobannes, 1997), como si las empresas de menor tamao
estuviesen envueltas en un estadio de crecimiento menor que las grandes
empresas, estableciendo con la dimensin de estas una 5 No obstante lo cual los
microempresarios han demostrado un experto manejo de su arte aun sin estar
10

formalmente capacitados y obtener mayores ganancias en dicha modalidad que

en relacin de dependencia.
A partir de las crisis de los setenta y ochenta se haba puesto en jaque el
paradigma vigente y entonces comienza a debatirse el modelo de produccin en
masa del fordismo en trminos del nuevo paradigma, al que se denomin
Especializacin Flexible y que se asent sobre las bases de estructuras menos
rgidas y ms adaptables; uno de cuyos puntos de partida fue el estudio de las
pequeas empresas en Italia (Schmitz, 1993).
En 1994 el Banco Mundial entrega tres argumentos centrales que apoyaban
la poltica de ayuda hacia el sector PyME: el primero era que favorecan la
competencia y el emprendimiento, aumentando los beneficios de una economa
flexible, a travs de su eficiencia e innovacin. El segundo, que las PyMEs eran
ms productivas que las GE, pero que no eran apoyadas por el sector financiero,
hacindose necesaria la ayuda estatal. Finalmente, la evidencia emprica
demostraba que las PyMEs eran ms funcionales al empleo que las GEs, debido a
que las primeras son intensivas en mano de obra, mientras que las segundas lo
son en maquinaria (Beck, Demirg-Kunt, & Lavine, 2005). En Amrica Latina el
ambiente en que comenzaron a desarrollarse las PyMEs fue muy particular ya que
se presentaba como cerrado al mundo, con una baja competencia y una alta
incertidumbre econmica (Yoguel, 1998), que responda al esquema de
Industrializacin por Sustitucin de Importaciones (modelo ISI), lo cual conllev a
una configuracin particular de estas pequeas firmas, que se debieron enfrentar,
en la dcada de los noventa, a la liberalizacin de mercados y la apertura al
comercio internacional, lo cual gener una ardua competencia econmica. A
principios de los noventa se realizaron varios estudios de microeconoma,
destinados a identificar los desafos a los que las PyMEs se enfrentaran en el
nuevo escenario marcado por el cambio de rgimen y marco regulatorio; y si bien
se encuentran excepciones particulares, las PyMEs enfrentan un fuerte desafo
competitivo debido a la apertura econmica y las reformas estructurales, que si
bien disminuyeron la incertidumbre, posibilitaron la aparicin de nuevos
11

competidores (Yoguel, 1998). Al mismo tiempo que la liberalizacin del comercio

pareciera tener efectos de polarizacin entre las distintas reas productivas de las
MIPYMES; el efecto del proceso sobre el desempeo del sector pareciera no
haber sido tan chocante. As, autores como Peres y Stumpo (2002) indican que la
evidencia emprica se encuentra lejos de poder sustentar afirmaciones sobre que
las PyMEs haya resultado perdedoras del proceso de liberalizacin de los
noventa.

Importancia de las Mipymes

Uno de los principales inconvenientes en el anlisis del sector MIPYME es
que se suele considerar a las empresas en forma individual, enfoque en el que las
empresas aparecen aportando muy poco a la economa. Cabe destacar dos
puntos: 1) Hay cierto consenso en que los estudios sobre MIPYMES deben
siempre realizarse tomando en cuenta la dimensin completa del sector y su
aporte como un todo articulado a la economa, nico modo en que se capta de
mejor forma el real aporte de las MIPYMES tanto a la economa como a la
sociedad; 2) Si se analiza a la MIPYME individualmente, es recomendable
priorizar un enfoque que considere la economa comunitaria ms que el todo
nacional, pues es en el mbito comunitario donde la misma cuenta con el potencial
para realizar su principal aporte, tanto como empleador o como inversor en la
comunidad, acumulando as cierto poder colectivo. Esta caracterstica del sector
es difcilmente cuantificable, ya que muchos de sus aportes no tienen relacin
directa con su negocio, bajo una lgica de responsabilidad social empresarial, e
inclusive son conducidos por la esposa del propietario de la MIPYME (Spence &
Schmidpeter, 2003), de manera independiente con la administracin de la firma.

Importancia Econmica de las Mipymes

La aportacin cuantitativa de las MIPYMES en las economas nacionales
consiste en el importante papel que juega en la generacin de empleos; las
MIPYMES generan un promedio para Latinoamrica 64,26% del empleo total. Se

12

refrenda con lo anterior la gran

importancia que tiene la MIPYME como

generadora de empleo y autoempleo en los pases bajo estudio.

Sin embargo, la importancia cuantitativa de las MIPYMES en Latinoamrica
no se limita nicamente en su magnitud con respecto a su relevante participacin
en el total de empresas existentes. As, las MIPYMES generan un porcentaje muy
elevado de empleo, mientras que su participacin en el Producto Interno Bruto
(PIB) es menor aunque obviamente es relevante. Tunal (2003), ha sealado que la
importancia que tienen las microempresas en el mercado de trabajo, radica en la
capacidad que tienen para generar empleos con menores requerimientos de
capital.

Generacin de empleo de las Pymes

13

Factores que la afecta

El avance tecnolgico y el desarrollo de los medios de comunicacin traen
consigo ventajas y oportunidades para la empresa sin embargo tambin traen
amenazas; una empresa puede crecer y prosperar con la utilizacin de los
avances tecnolgicos si es que stos se encuentran a su alcance, por otro lado
puede empequeecerse al no tener acceso a las nuevas tecnologas o medios a
los que la competencia si puede.
El acceso a mercados tan especficos o a una cartera reducida de clientes
aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es importante que
estas empresas amplen su mercado o sus clientes.
Financiacin. Las empresas pequeas tienen ms dificultad de encontrar
financiacin a un coste y plazo adecuados debido a su mayor riesgo. Para
solucionar esto se recurren a las SGR y capital riesgo.
Empleo. Son empresas con mucha rigidez laboral y que tiene dificultades
para encontrar mano de obra especializada. La formacin previa del
empleado es fundamental para stas.

14

 Tecnologa. Debido al pequeo volumen de beneficios que presentan estas

empresas no pueden dedicar fondos a la investigacin, por lo que tienen
que asociarse con universidades o con otras empresas.
Acceso a mercados internacionales. El menor tamao complica su
entrada en otros mercados. Desde las instituciones pblicas se hacen
esfuerzos para formar a las empresas en las culturas de otros pases.
El anlisis de mercado, en l radica:
1. la identificacin de oportunidades del negocio,
2. la identificacin del tamao y composicin del mercado,
3. las perspectivas de crecimiento del mercado,
4. las caractersticas del mercado objetivo,
5. detectar nichos no explorados,
6. la competencia.
7. el diseo o adaptacin del producto y/o servicios para la exportacin,
8. los patrones de consumo,
9. los pronsticos de demanda, y las ventas.

Ventajas y Desventajas de las Mipymes

Ventajas
Gran aportacin al PIB y al empleo
Mayor flexibilidad para amoldarse a los cambios del entorno o de las
exigencias de los clientes, debido su estructura.
Facilidad para resolver problemas por su estructura ms plana.
Mayor capacidad de innovacin porque es ms fcil adaptarse a las
necesidades de las empresas.
Aptitud para desarrollar y utilizar el capital social y simblico como
elementos clave para su sobrevivencia y crecimiento.
15

 Facilidad para asimilar y adaptar nuevas tecnologas.

Son proveedores eficientes de las grandes empresas.
Desventajas
Viven al da y es difcil sostenerse por periodos largos de crisis en los
cuales disminuyen las ventas.
Escasa atencin al tema de calidad por el nfasis en producir y vender.
Ausencia de sistemas de informacin que permitan obtener decisiones
rpidas y basadas en datos reales.
Dificultad para acceder a distintas fuentes de financiamiento formales.
Pocas MIPYMES logran la internacionalizacin.

El papel de la Micro, Pequeas y Medianas Empresas Latinoamericana, en la

sociedad global
La Micro, Pequea y Mediana Empresa (MIPYME) en Amrica Latina juega
un

papel

muy

importante

en

la

cohesin

social,

ya

que

contribuye

significativamente a la generacin de empleo, de ingresos, erradicacin de la

pobreza y dinamiza la actividad productiva de las economas locales.
Adicionalmente, representan una cuota importante en el tejido empresarial de los
pases; as en el istmo centroamericano se estima que la MIPYME representa ms
del 90% de la estructura empresarial de la regin; si bien es cierto que los estudios
difieren en la estimacin de la contribucin al Producto Interno Bruto, se estima
que en promedio contribuyen con el 20% del PIB y que, en algunos casos, esta
contribucin llega a alcanzar el 50%.
La MIPYME constituye un eje importante de desarrollo para las economas
latinoamericanas, especialmente para las centroamericanas, por lo que el
desarrollo de polticas, programas, instrumentos y herramientas innovadoras para
su promocin son de vital importancia para mejorar la competitividad de las
mismas.

16

La situacin de Mipymes en Amrica latina

Las condiciones en que las MIPYME se desenvuelven en la regin no les
son particularmente favorables. Esto en buena parte tiene que ver con sus
competencias endgenas (bajo grado de adopcin tecnolgica, poca calificacin
de sus trabajadores y/o del propio empresario, fragilidad administrativa, baja
productividad), pero tambin es real que ciertas condiciones del entorno (e
institucionales) las afectan en mayor grado que a las grandes empresas. Al
respecto, cabe considerar las condiciones estructurales prevalecientes en las
economas de la regin cuya adaptacin a las nuevas tendencias mundiales no es
lo suficientemente acelerada como para redisear sus estructuras de cara a los
nuevos retos del mundo globalizado. Entre esas estructuras se encuentran las
instituciones, definidas como las reglas de juego con las que los ciudadanos (y,
obviamente, las empresas) deben actuar.
Para la economista, dentro de las dificultades que se destacan en la
creacin de este tipo de compaas se encuentran la estructura financiera y el
capital del trabajo. Casi todas las pequeas empresas no cuentan con la totalidad
de los requerimientos de un banco para adquirir solvencia y solidificar su
funcionamiento.
Un estudio de la Universidad Nacional (Colombia) revel que las pequeas
y medianas empresas (pymes), a pesar de aportar alrededor del 60% del Producto
Interno Bruto (PIB) y el 64% del empleo en Colombia, tienen un ciclo de vida
demasiado corto debido a su incapacidad de auto sostenimiento. Situacin que no
vara en toda Amrica Latina.
Al respecto, Mara Luisa Saavedra, docente investigadora de la Universidad
Autnoma de Mxico, expres que es importante que en sus inicios una empresa
tenga un estado financiero slido que le brinde capacidad de liquidez y avance en
el tiempo, y que el segundo problema al que se enfrentan, es la carencia de
recursos humanos altamente capacitados, que puedan hacer innovacin
tecnolgica y que tengan un desarrollo productivo que haga crecer el negocio.

17

Esto responde a que las iniciativas empresariales a nivel mundial, en su

mayora, han arrancado como propuestas familiares y trabajan con un grupo
humano conformado por personas del mismo ncleo, que no necesariamente se
encuentra capacitado para llevar a cabo un proyecto a gran escala.
La mayora de pequeas empresas se encuentran en el sector comercio y
el de servicios, pues no se requiere tanto capital, ni preparacin, ni infraestructura.
En cambio, el sector manufacturero carece de propuestas debido a su alta
demanda de capital y mano de obra, afirm Rafael ngel Portillo, docente de la
Universidad de Zulia.

CONCLUSIN

18

Las micro, pequeas y medianas empresas vas a contribuir de gran manera

en el aumento de la economa de cualquier pas, adems generando que los
niveles de desempleo baje de manera significativa y as mejorando la calidad de
vida del pas.
Lamentablemente estas empresas tienen que lidiar con limitaciones
econmicas donde sus operaciones estn sujetas a un limitado presupuesto,
personal, adems las micro, pequeas y medianas empresas son muy sensibles
a factores externos, e internos debido a su tamao, el ms pequeo cambio en
cualquier factor puede ser determinante para tiempo de vida de una organizacin,
por ello se debe actuar de forma estratgica si se quiere triunfar con este tipos de
empresas.
El gobierno de un pas actuara como un motor para estas empresas ya que
su apoyo o su restricciones sern determinante para su formacin, la banca
tambin cumplir un papel fundamental en la Mipymes ya que la confianza que
depositara en los pequeos empresarios en el otorgamiento de crditos es el
primer paso para el origen de las misma; Amrica Latina tienden a cubrir sus
financiamientos con fondos propios mediante la reinversin de utilidades y los
aportes de socios. Esto limita el crecimiento de las micro, pequea y medianas
empresas especialmente en los comienzos de empresas y proyectos innovadores
cuando la necesidad de financiamiento es superior a las utilidades.
El inicio del estudio de las Mipymes surge en momento de crisis, donde el
espritu emprendedor de los empresarios pasan hacer protagonistas, Amrica
latina y sus valores

cuenta con un gran espritu emprendedor

donde

lamentablemente el tamao de las empresas, el poco desarrollo, la falta de

confianza, la poca productividad, los altos costos, nos obligan trabajar en conjunto
y con mayor empeo para conquistar nuevos mercado que tantos necesitamos.

BIBLIOGRAFA

19

Duran, lvarez. (2009). Manual de la Micro, pequea y mediana empresa. Una

contribucin a la mejora de los sistemas de informacin y el desarrollo de
las polticas pblicas (En lnea) Disponible en:
http://www.sela.org/attach/258/default/Manual_MIPYME.pdf
(C0nsultado el 16 de marzo de 2015)
Lpez, Alejandra. La realidad del micro, pequea y mediana empresa en Amrica
Latina. (En lnea) Disponible en: http://www.eumed.net/librosgratis/2014/1389/realidad-empresa.htm (Consultado el 16 de marzo de
2015)
Saavedra, Mara y Hernndez Yolanda. (2008). Caracterizacin e importancia de
las MIPYMES en Latinoamrica: Un estudio comparativo (En lnea)
Disponible en:
http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/26628/1/articulo10.pdf
(consultado el 16 de marzo de 2015)
Zevallos, Emilio. (2003). Micro. Pequeas y medianas empresas en Amrica
Latina. (En lnea) Disponible en:
http://www.alide.org/DataBank2007/RecInformation/3APP_Enterprise/5
1MicroPYMRZevallos.pdf (Consultado el 15 de marzo de 2015)

20

VALOR AGREGADO
La Micro, Pequea y Mediana empresa, en un sector econmico que por su
contribucin a la produccin de bienes servicios, genera beneficios en el cual nos
satisface, no obstante para ella la gran importancia es que posee mayor
flexibilidad para adaptarse a los cambios de mercado y la innovacin de nuevos
proyectos en el cual nos aporta fuentes de empleo as como los ingresos
econmicos que brindan al pas. Se considera que la MIPYME constituye una
parte sustancial de la economa en cuanto a la economa de mercado. En este
orden de idea, cabe mencionar que se adaptan con facilidad a la tecnologa de
diversos tipos y que producen artculos que generalmente estn destinadas a
surtir los mercados locales y que son de bienes de consumo bsico.
En efecto la importancia que brinda para la carrera de Administracin y
Contadura como ya mencionamos anteriormente, es que ella es generadora de
empleos, sobre todo profesionales y dems personal calificado. Al hacerse
nfasis, en cuanto a oportunidades para emprender y formalizar a la sociedad
para el crecimiento conjunto en la economa.
Lai Ka Chin A. Fapon Z.

La Administracin de empresas es una carrera que en definicin se en

cargar de gestionar recursos de manera eficaz y eficiente

para lograr sus

objetivos con la mxima productividad, hoy en da vivimos donde la competencia

entre empresas esta a la orden del da, como ya se ha mencionado la micro,
pequeas y medianas empresas cumplen un papel fundamental para la economa
en general, y detrs de esas empresas se encuentran emprendedores; es all
donde nosotros futuros profesionales de la

administracin tenemos la

responsabilidad no solo de desarrollar estrategias, la aplicacin de tcnicas y

procedimientos administrativos sino tambin impulsar el desarrollo humano con el
fin de trabajar en conjunto para lograr que los recursos sean ms productivos de
esa forma tener una influencia positiva a la economa en general.
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En este sentido debemos ser capaces de enfrentarnos con xito a toda

dificultad que se nos presente, ya sean cambios internos, externos de la
organizacin, una empresa bien administrada podr expandirse y abrir su campo a
otros mercados, generando grandes beneficios a la sociedad que mucha falta nos
hace.

Daniela S. Ragone

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