1. Que es la direccin de la cadena de suministros?

Comprela con la direccin de la

logstica de negocios.
Es la direccin y mando de todos los materiales, fondos e informacin relacionada en el
proceso de la logstica desde la adquisicin de materias primas a la entrega de productos
acabados al usuario final. Una buena direccin logstica visualiza cada actividad en la
cadena de suministros como una contribucin al proceso de aadir valor. Si slo se le puede
aadir poco valor, entonces se podr cuestionar si dicha actividad debe existir. Sin embargo,
se aade valor cuando los clientes prefieren pagar ms por un producto o un servicio que lo
que cuesta ponerlo en sus manos. Por varias razones, para muchas empresas de todo el
mundo, la logstica de los negocios se ha vuelto un proceso cada vez ms importante al
momento de aadir valor.
2. Describe la logstica como esperara que se practicara en los siguientes pases:
Estados Unidos
En EEUU la logstica inversa se ha convertido en una importante herramienta competitiva,
establecindose una poltica de devoluciones totalmente liberal, llegando en algunos casos
a niveles extremos. All el incremento de devoluciones ha pasado de 40 billones de dlares
en el ao 1.992 hasta alcanzar la vertiginosa cantidad de 65 billones hoy da.
Japn
Finalizada la Segunda Guerra Mundial y ante la falta de recursos financieros y de mano de
obra, Japn se interes en generar menos costos en las actividades que no agregaran valor
mediante la implementacin de mejoras en los procesos.
En ese preciso momento, las empresas se volcaron la decisin de transformar su sistema al
Lean Manufacturing, (que en espaol se traduce en produccin ajustada o gil) que en otras
palabras, le permiti a la industria ser ms eficiente. Este sistema fue desarrollado y
mejorado por Toyota.
El Instituto de Tecnologa de Massachusetts (MIT en ingls) promovi el sistema Lean
Manufacturing por apoyarse en la mejora continua para encontrar la eficiencia en la
produccin por medio de la eliminacin del desperdicio y por enfocarse en los defectos del
producto, la sobreproduccin de bienes, productos en espera y los movimientos
innecesarios del talento y el transporte, entre otros aspectos.

Brasil
La actividad logstica que genera ms costos en Brasil es el transporte, seguido de depsito
y almacenamiento. Y cuando se trata de los costos logsticos, el principal desafo es la
creacin de un plan de reduccin con el fin de hacer la empresa ms competitiva en su
campo.

Para ello, primero debe configurar los principales costos dentro de las dos actividades
principales de logstica: transporte y almacenamiento. Los mayores costos de transporte
estn relacionados con el mantenimiento del vehculo, el combustible y los neumticos, pero
tambin se deben tener en cuenta los daos causados por el envo, el costo de las
mercancas en trnsito, cargos de robo, logstica inversa, entre otros. Si el transporte se
externaliza, todava tendr el costo de envo. En el caso de inventarios y almacenamiento,
se debe considerar el manejo de costos, prdidas, daos, reservas seguras, los costos
generados por el depsito (el alquiler y los gastos de administracin) y la Bolsa de fijos en
s.
Unin Europea
Europa invierte en el desarrollo de nuevos sistemas de combustible en el transporte
combinado, que impulsen las Autopistas del Mar y permitan cumplir con la normativa en las
reas SECA.
Este plan de accin para la logstica del transporte de mercancas es una de las diversas
iniciativas polticas de la Comisin Europea para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad del
transporte de mercancas en la Unin Europea (EU). Propone una serie de acciones que
contribuirn a garantizar la competitividad y sostenibilidad del sistema de transporte de
mercancas de la UE.