UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

HONDURAS

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD GERENCIAL I
CATEDRATICO:
Lic MARIO TREJO

ALUMNA:
Belkis R Peraza Lopez
CUENTA NMERO:
200910820004
TEMA: TAREA MODULO V
FECHA DE ENTREGA: 11/marzo/2015.

DESAFIO 1

Oscar Armando Lara Alvarado

INTRODUCCIN
Esta investigacin consisti en conocer una estructura de costos por
procesos para la empresa Aceros Centro Caribe S.A. basndose en el
diagnstico del sistema contable del proceso productivo, verificando los
elementos que intervienen en la produccin y determinar adecuados
centros de costos.
El estudio de una estructura de costo por proceso para la empresa cubre
las necesidades del mercado de fabricantes de accesorios para la
distribucin de varilla corrugada en el cual posee competidores.
El impacto que tiene utilizar una estructura de costo como instrumento
para la optimizacin de los recursos de las organizaciones dentro del
departamento

de

produccin,

de

sus

mltiples

aplicaciones,

acelerando una gestin adecuada para maximizar sus ganancias es

realmente tangible. Todo lo anteriormente sealado se refleja en el papel
que juega una estructura de costo en el desarrollo econmico
empresarial.
La presente investigacin tiene como objetivo principal la determinacin
del costo del producto de varilla galvanizada (RAAG-0635) en el
departamento de produccin, mediante el costeo por proceso de la
empresa, ya que esto ha generado medidas gerenciales para el control
de los costos, mejora la situacin actual de la empresa y sirve de fuente
de informacin para las empresas del sector industrial para el diseo de
esquemas productivos que se ajusten a las caractersticas especficas
que presente cada organizacin en particular.

Oscar Armando Lara Alvarado

Los costos de produccin estn formados por tres elementos que son:

Materia Prima,

Mano de Obra

Costos Indirectos de Fabricacin.

Materia Prima Directa: Incluye todos aquellos materiales utilizados en

la elaboracin de un producto que se pueden identificar fcilmente con
el mismo. Un ejemplo sera la tela que se utiliza en la fabricacin de
ropa.
Materia

Prima

Indirecta:

Incluye

todos

aquellos

materiales

involucrados en la fabricacin de un producto, que no son fcilmente

identificables con el mismo o aquellos que aunque se identifican con
facilidad, no tienen un valor relevante. Por ejemplo el pegante que se
emplea en la fabricacin de muebles.
Mano de Obra Directa: Incluye todo el tiempo del trabajo que
directamente se aplica a los productos. Ejemplo el trabajo de los
operadores de maquinarias de fbrica.
Mano de Obra Indirecta: Se refiere a todo el tiempo que se invierte
para mantener en funcionamiento la planta productiva pero que no se
relaciona directamente con los productos. Por lo tanto, este elemento del
costo, al igual que la materia prima indirecta, se contabiliza dentro de
los costos indirectos. El trabajo de un supervisor es un ejemplo de la
mano de obra indirecta.

Oscar Armando Lara Alvarado

Costos Indirectos de fabricacin: Estos costos no pueden ser

cuantificados en forma individual en relacin con el costo final de los
productos, pues incluye todos aquellos gastos que se realizan para
mantener en operacin una planta productiva. Ejemplo de otros costos
indirectos de fabricacin adems de materiales y mano de obra indirecta
son alquileres o arrendamientos, energa, calefaccin y depreciacin del
equipo de la fbrica. Los costos indirectos pueden ser variables o fijos de
acuerdo con la manera en respondan a los cambios en el volumen de
produccin o en alguna otra medida de las actividades. En los costos
indirectos variables se incluyen los costos de la materia prima indirecta,
la mano de obra indirecta pagada a destajo o por hora, los lubricantes
que se usan para el mantenimiento de las maquinas, y la parte variable
por los cargos de consumo de energa elctrica en la fbrica.

Oscar Armando Lara Alvarado

Aceros Centro Caribe

Generalidades y procesos

Misin
Aplicar las mejores prcticas para producir con eficiencia varillas de
acero de diversos perfiles, as como comercializar otros productos de la
industria

metal

mecnica,

los

cuales

proporcionen

la

calidad

requerimientos que satisfagan las necesidades y exigencias de los

clientes a nivel nacional e internacional.
Visin
Elevar

la

eficiencia

calidad

en

la

produccin

de

varillas

comercializacin de otros productos, lo cual nos garantice una mayor

participacin y continuo crecimiento en el mercado, y as proporcionar la
satisfaccin total a los clientes nacionales e internacionales con precios
competitivos.
Poltica de Calidad
ACCSA asume el compromiso de fabricar y comercializar varillas de
aceros

para

construccin

uso

ornamental

bajo

estndares

internacionales de calidad, as como la prestacin de servicios de

conformacin de las mismas y la comercializacin de productos en
general, sustentado en el cumplimiento de la legislacin vigente,
realizando

una

permanente

Gestin

de

Calidad

mejoramiento contnuo de procesos y productos

orientada

al

satisfaciendo y

Oscar Armando Lara Alvarado

superando las necesidades y expectativas de los clientes, empleados y

accionistas.
La planta se inicia con la produccin dirigida bsicamente a la industria
elctrica (en forma de retenciones para cable cubierto, cable de tierra,
amarre de poste, amarre laterales omega, omega sobre aisladores y
sobre poleas, varillas de proteccin), mercado parcialmente abastecido,
para ese entonces, por productos importados. Hacia el 2000, incorpora a
su lnea los accesorios para uso de fibra ptica de gran acogida por su
alta demanda en el mercado de telecomunicaciones.
Todos estos materiales son rigurosamente controlados; su composicin y
dems caractersticas responden a normas nacionales e internacionales
y su personal tcnico cuenta con una larga experiencia en su
especialidad, lo que le permite ofrecer en cada caso el material ms
idneo para la aplicacin que requiera cada cliente.

Oscar Armando Lara Alvarado

CONCLUSIONES
Al conocer el diseo de la estructura de costos por procesos de Aceros
Centro

Caribe

los

resultados

obtenidos

son

tiles

para

su

implementacin para conocer el costo real en el que incurre por proceso

la empresa para elaborar el producto terminado el cul es la retencin
de anclaje (varilla galvanizado).
Por otra parte, esto nos permite determinar la forma ms fcil de
conocer los costos de produccin de una empresa manufacturera en
particular, departamentalizando y dividiendo a su vez en centros de
costo si lo ameritan las operaciones por la cual pasa el producto en
forma secuencial y contina hasta convertirse en producto terminado.
Igualmente la empresa puede establecer estrategias de posicionamiento
en el mercado ya que se establecer un margen de utilidad neta
proporcionndole la capacidad de aumentar las ganancias basndose en
minimizar los costos y gastos y maximizar los ingresos demostrando
competitividad sin afectar la calidad del producto.

Oscar Armando Lara Alvarado

ANEXOS

Oscar Armando Lara Alvarado

Oscar Armando Lara Alvarado

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