INTRODUO

Ao longo do tempo a rea de manuteno tem mudado

significativamente e o incremento destas mudanas pode ser observado no
nmero e na variedade das instalaes produtivas, com projetos cada vez mais
complexos, com exigncias de conhecimento tcnico em nveis cada vez
maiores, o que demanda uma atualizao constante dos profissionais da rea
de manuteno.
Uma tendncia que a rea de manuteno nas empresas passa a ser
considerada estratgica para os resultados dos negcios das mesmas, pois por
meio da manuteno sistemtica possvel antecipar-se e evitar falhas que
poderiam ocasionar paradas imprevistas dos equipamentos produtivos. Da
mesma forma, possvel se detectar uma situao onde haja expectativa de
falha e programar-se para uma interveno em oportunidade mais apropriada,
sem prejudicar os compromissos de produo assumidos.
A razo da manuteno est em gerar condies operacionais para que
equipamentos, instalaes e servios funcionem adequadamente, visando
atingir objetivos e metas da empresa atendendo assim custos mais baixos, sem
perder a qualidade dos produtos.
A manuteno a combinao de todas as aes tcnicas e
administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar
um equipamento ou instalao em um estado no qual possa desempenhar uma
funo requerida. A manuteno pode incluir uma modificao de um item ou
equipamento. Logo, a manuteno o conjunto de aes necessrias para que
um item seja conservado ou restaurado de modo a poder permanecer de
acordo com uma condio especificada.
A permanncia do equipamento em condies satisfatrias significa vida
til mais longa e, isto s conseguido atravs de um sistema adequado e
eficiente de manuteno. O gasto com mtodos, processos, instrumentos e
ferramentas destinadas manuteno representa um aumento da vida til do
equipamento.
Este trabalho tem por objetivo apresentar um plano de manuteno para
todos os equipamentos dos laboratrios da Unochapec, onde ser
apresentado as caractersticas do equipamento, a ordem de manuteno
preventiva, a ordem de limpeza, e a ordem de manuteno corretiva para a
manuteno e conservao de todos esses equipamentos.

1 - REFERENCIAL TERICO
1.1 - DEFINIES DE MANUTENO
O termo manuteno deriva da palavra em latim manus tenere, que
significa manter o que se tem. Segundo Viana (2002), manuteno refere-se a
um vocbulo militar, que nas unidades de combate significava conservar os
homens e seus materiais em um nvel constante de operao.
A Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT, atravs da Norma
Brasileira Regulamentadora - NBR 5462 (1994), define a manuteno como: a
combinao de aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso,
destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa
desempenhar uma funo requerida. A definio da manuteno est
relacionada com as atividades que devem ser executadas nos equipamentos,
para que esses realizem suas funes no perodo de tempo determinado,
funcionando sem que hajam imprevistos relacionados ocorrncia de quebra
ou mau funcionamento dos equipamentos utilizados. Porm, no se deve
restringir a manuteno simplesmente a atividade de manter ou recolocar as
condies originais dos equipamentos, mas, incluir no escopo de suas rotinas
as modificaes das condies originais dos equipamentos, atravs da
introduo de melhorias.
1.2 - MTODOS DE MANUTENO
Os mtodos de manuteno so as formas de interveno realizadas
pelas empresas nos seus ativos fsicos. No presente trabalho sero
apresentados os quatros principais mtodos de manuteno praticados.
1.2.1 - MANUTENO CORRETIVA
Segundo a NBR 5462 (1994), a manuteno corretiva definida como:
Manuteno efetuada aps a ocorrncia de uma falha, destinada a colocar um
item em condies de executar uma funo requerida.
Esse tipo de mtodo de manuteno o mais conhecido no ambiente
das empresas e a forma mais comum de realizar reparos de um equipamento
com problemas. Sua principal caracterstica que o conserto se inicia aps a
ocorrncia da falha, tambm, caracteriza-se pela falta de planejamento e
levantamento dos custos necessrios.
Segundo Pinto e Xavier (2001), a manuteno corretiva implica altos
custos, pois a quebras inesperadas pode acarretar perdas de produo, perda
da qualidade do produto e elevado custos indiretos de manuteno, assim
como, pode ocasionar graves conseqncias para os equipamentos.
Considerando apenas os custos de manuteno, a manuteno
corretiva mais barata do que previr as falhas dos equipamentos. No entanto,
deve-se considerar que sua prtica gera: grandes perdas em consequncia de
paradas no processo produtivo, riscos segurana dos funcionrios e ao meioambiente (XENOS, 2004).
Pereira (2009) sugere que a manuteno corretiva pode ser aplicada nos
seguintes casos:
- Em ativos de baixo custo operacional;
- Em ativos que possuem backup (mais de um equipamento que executa a
mesma operao);
- Em ativos que possuem operao mais rpida que as posteriores;
- Em ativos no considerados gargalos;

- Em ativos de fcil manuteno

- Em ativos cujos mantenedores so bem treinados para o pronto reparo.
1.2.2 - MANUTENO PREVENTIVA
Segundo a NBR 5462 (1994), manuteno preventiva definida como:
Manuteno efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com
critrios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou a
degradao do funcionamento do item.
Este um mtodo de manuteno planejada com a finalidade de reduzir
a probabilidade da ocorrncia de uma falha, atravs do estabelecimento prvio
das aes, proporcionando o controle sobre o funcionamento dos
equipamentos, como tambm, o gerenciamento das atividades de manuteno
e os recursos utilizados e o dimensionamento de materiais e sobressalentes.
A utilizao da manuteno preventiva proporciona as empresas um
conhecimento prvio das aes a ser executada diante de uma falha,
permitindo uma boa condio de gerenciamento das atividades e o
planejamento de consumo de materiais e peas sobressalentes, necessrios
para a realizao da reposio de peas nas mquinas, assim como, a retirada
das mquinas do processo produtivo de forma programada, sem prejudicar a
realizao das atividades do processo produtivo (PINTO e XAVIER, 2001).
Se comparada a manuteno corretiva, a realizao das atividades
preventivas torna-se mais cara, pois, as tarefas realizadas so compostas por
inspees, reformas e trocas de peas antes de atingirem seus limites de uso.
Porm, ocorre a o aumento da disponibilidade e confiabilidade dos
equipamentos reduzindo a freqncia de interrupes inesperadas na
produo (XENOS, 2004).
1.2.3 - MANUTENO PREDITIVA
De acordo com a NBR 5462 (1994), a manuteno preditiva definida
como:
Manuteno que permite garantir a qualidade de servio desejada, com base
na aplicao sistemtica de tcnicas de anlise, utilizando-se meios de
superviso centralizados ou de amostragem....
Para Viana (2002, p. 11), as atividades de manuteno preditiva
correspondem: as tarefas de manuteno preventiva que visam acompanhar a
mquina ou as peas, por monitoramento, por medies ou por controle
estatstico e tentam predizer a proximidade da ocorrncia da falha.
A manuteno preditiva permite aperfeioar a troca ou reforma dos
componentes e estender o intervalo de manuteno, pois permite prever
quando a pea ou componentes esto prximos do seu limite de vida, j que
acompanha o desempenho das mquinas e de seus componentes
constantemente quando esto em operao (XENOS, 2004). Reforando essa
vantagem da manuteno preditiva de avaliar as caractersticas dos
equipamentos em tempo real, Pinto e Xavier (2001) destacam que a execuo
de atividades da manuteno preditiva privilegia a disponibilidade medida que
no promove a interveno nos equipamentos ou sistemas, pois as medies e
verificaes so efetuadas com o equipamento produzindo.

1.2.4 - ENGENHARIA DE MANUTENO

A engenharia de manuteno conjunto de atividades que permite a
confiabilidade seja aumentada e a disponibilidade seja garantida, atravs do
abandono da prtica da manuteno corretiva, passando a atuar na
investigao das causas bsicas das ocorrncias das falhas dos equipamentos
(PINTO e XAVIER, 2001).
O desenvolvimento da engenharia de manuteno possibilita a
modificao de situaes permanentes de mau desempenho dos
equipamentos e propostas de melhorias, atravs da anlise dos dados que so
fornecidos com o desenvolvimento do estudo aprofundado da realidade do
setor de manuteno e das caractersticas dos equipamentos presente no
sistema produtivo.
De acordo com Ribeiro (2004), alm de uma prtica, a engenharia de
manuteno torna-se uma cultura, que caracteriza-se pela utilizao de dados
para anlise, estudo e melhorias nos padres de operaes e manuteno de
equipamentos, por meio de tcnicas modernas. Sendo que a implantao da
melhor poltica de manuteno deve ser a combinao dos vrios mtodos de
acordo com a natureza e importncia do equipamento para a produo,
considerando fatores como: custo, produtividade, meio ambiente e segurana.
CONCLUSO
Maximizar os resultados com o mnimo de recursos o propsito das
organizaes, uma vez que para se manter competitivo na era globalizada
imprescindvel desenvolver produtos inovadores, de qualidade e ofertado com
o preo que os clientes esto dispostos a pagar.
A manuteno, portanto, uma das atividades que executam uma
funo estratgica dentro das organizaes, dado que ela cumpre seu papel na
disponibilidade dos ativos das empresas ou das instituies, permitindo-as a
cumprir sua misso com qualidade.
Para os laboratrios da instituio essa atividade de fundamental
importncia, pois os servios oferecidos por tais so responsveis pela
qualidade de ensino oferecida, que possuem a responsabilidade de ensinar da
melhor forma possvel. Visando a importncia dos estudos nos laboratrio esse
trabalho apresentou um plano de manuteno para todos os equipamentos que
fazem parte dos laboratrios da Unochapec.
O foco deste trabalho foi os laboratrios de metrologia e de usinagem,
onde foram identificados os equipamentos que fazem parte desses laboratrios
que necessitam de um plano de manuteno, pois a manuteno desses
equipamentos de suma importncia para o pronto atendimento dos
acadmicos, uma vez que o setor est em crescimento, e para a segurana
dos seus estudantes.

REFERNCIAS

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS ABNT. Norma Brasileira

Regulamentadora 5462 NBR 5462: Confiabilidade e Manutenabilidade. Rio
de Janeiro: ABNT, 1994.

PINTO, Alan Kardec; XAVIER, Jlio Aquino Nascif. Manuteno funo

estratgica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001.

RIBEIRO, Alvaro; MANUTENO DE EQUIPAMENTOS EM EMPRESA

SIDERRGICA. 2004. 78f. Monografia (Especializao em Gerncia
Empresarial) Departamento de Economia, Contabilidade e Administrao;
Universidade de Taubat, Taubat, 2004.

VIANA, Herbert Ricardo Garcia; PCM: planejamento e controle da

manuteno. Rio de Janeiro: Quality, 2002
XENOS, Harilaus Georgios dPhilippos. Gerenciando a Manuteno Produtiva.
Nova Lima: INDG Tecnologia e Servios Ltda, 2004.