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SEDE IBARRA
AUTOR:
ASESOR:
IBARRA-ECUADOR
Octubre del 2008
i
PRESENTACION
En
el
primer
capitulo
del
planteamiento
del
problema,
se
detalla
la
iii
DEDICATORIA
iv
AGRADECIMIENTO
A todos gracias.
RESUMEN EJECUTIVO
vi
SUMMARY
This investigation started with a commitment from the Union of Farmer and
Indigenous Organizations of Cotacachi (UNORCAC) to work together to make
feasible the implementation of a system of irrigation, with a commitment from the
counsel and all the landowners of the community of Alambuela in the parroquial El
Sagrario in Cotacachi, Imbabura province. Surveys were distributed to the leaders
of each of the 31 families in the community in order to determine the need to carry
out this study based upon the fertility of the soil and social characteristics of the
community. Afterwards, the topographical maps were drawn with the participation
of technicians of CORSINOR and of Santo Domingo 2 of Cayambe.
Subsequently, with the existing information, the conduction and distribution
networks were designed based on land possession and ecological gardens
acquired by some of the families in the community. Subsequently, the analysis of
costs of the establishment of the system of irrigation and the market study (SRM)
to promote the production of blackberries, ground cherries, and the Guatemalan
avocado were prepared. Finally, the design of this project has been presented to
a state agency (CODENPE) for possible financing.
vii
INDICE
CAPITULO I
CONTENIDO
Pgs.
1.1 Contextualizacin
1.2 Objetivos
1.3 Justificacin
1.4 Factibilidad
CAPITULO II
MARCO TEORICO
10
11
viii
13
13
14
CAPITULO III
3.1 Antecedentes
17
17
18
19
20
20
21
21
23
25
25
25
26
26
26
27
27
27
28
28
28
30
3.9.1 Metodologa
30
ix
30
30
32
33
38
42
48
CAPITULO IV
49
49
4.2.1 Breve descripcin del sistema piloto de riego por aspersin con el uso de
energa elica y recoleccin de agua lluvia en la comuna Alambuela Alto
50
51
51
52
52
52
52
53
54
54
54
55
55
55
CAPITULO V
5.1 Inversiones
56
56
56
59
59
60
60
5.2 Financiamiento
61
61
62
62
62
63
65
65
67
68
70
75
81
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
82
6.2 Recomendaciones
83
84
xi
Anexos
86
89
95
98
99
100
101
102
103
Anexos 10: Informes del laboratorio de los anlisis fsico y qumico del suelo
104
xii
INDICE DE GRAFICOS
CONTENIDO
Pgs.
53
54
xiii
INDICE DE CUADROS
CONTENIDO
Pgs.
21
21
22
22
23
24
24
25
25
32
32
48
56
57
58
58
59
59
60
60
61
61
62
64
66
68
71
xiv
73
74
76
77
78
79
81
xv
CAPITULO I
1.1 CONTEXTUALIZACIN
estas
circunstancias,
la
mujer
le
toca
asumir
nuevas
La
este trabajo tener un estudio tcnico y socio econmico que sustente la viabilidad
de la ejecucin en base a la consecucin de financiamiento logrado por la gestin
comunitaria.
1.2 OBJETIVOS
las
encuestas,
entrevistas,
levantamiento
topogrfico,
1.3 JUSTIFICACION
1.4 FACTIBILIDAD
Una vez que este estudio se ejecute, se busca evitar la migracin de la Comuna,
de los jefes de hogar hacia otros lugares, con lo que ser posible volver al ncleo
familiar, posibilitando la generacin de su propio empleo de una manera digna y
as mejorar las condiciones actuales y futuras generaciones, consolidndose el
buen vivir del ncleo familiar.
Como se ha mencionado las grandes ventajas transformadoras de entorno con el
uso eficiente del agua, la inversin adecuada y estratgica en sistemas de riego
para los sectores ms vulnerables se podra erradicar la pobreza.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
D Gulatti, citado por Beltrn ( ) al referirse a la importancia del riego con acierto
seala En muchos pases, el riego es un arte antiguo, tanto como la civilizacin,
pero para la humanidad es una ciencia, la de sobrevivir .
En varios pases desde distintos mbitos y foros, se lanzan alertas que analizadas
conscientemente son verdaderamente alarmantes. Se dice que:
El agua es escasa: menos del 3% del agua dulce que existe en el mundo esta
disponible, el resto se encuentra en los glaciales, en los polos y en el subsuelo.
Los lagos y los ros apenas tienen el 0.014% de toda el agua . (Aldama, citado
por Beltrn, 1996).
Ante una situacin de escasez del agua, la amenaza se cierne sobre tres
aspectos fundamentales del bienestar humano: la produccin de alimentos, la
salud y la estabilidad poltica y social. Esto se complica an ms si el recurso
disponible se encuentra compartido, sin considerar el aspecto ecolgico.
(Herrera, 2001).
En efecto resulta alarmante constatar una verdad tan simple como cruel: el agua
es un recurso vital, vulnerable y escaso para la humanidad. Las capas freticas se
degradan, el consumo se dispara debido al crecimiento demogrfico, a la
urbanizacin y a la industrializacin, existe un espectacular derroche debido al
riego y la contaminacin afecta cada vez mayor al recurso hdrico.
para que tengan acceso y control sobre todos sus recursos, accedan a los
servicios y tengan poder de negociacin.
Promover la incorporacin de la poblacin en la planificacin y ejecucin de
los esfuerzos de desarrollo, as como en la apreciacin de los beneficios.
Favorecer la incorporacin de un nmero significativo de personas en
situaciones o acciones que afecten su bienestar, por ejemplo su ingreso,
seguridad o auto estima.
Haundry de Soucy (1991) reafirma esta visin al decir que participar es compartir
decisiones y ser influyente en ellas. Es ser parte de. No estar invitado a..
11
comunidades
individuos
hombres
mujeres-
definir
Pero este riego campesino, no puede quedarse como una actividad tradicional y
por eso vemos por ejemplo en el Proyecto de Desarrollo Rural en el Centro
Oriente de Honduras, PRODERCO (6), que tiene como objetivo general potenciar
las capacidades humanas y naturales de la regin con el fin ltimo de reducir los
niveles de pobreza, a definido en lo que se refiere al componente de desarrollo
productivo tres subcomponentes vinculados estrechamente entre s: riego,
diversificacin y comercializacin.
CAMAREN (1999), indica que las provincias en que los campesinos e indgenas
tienen la menor cantidad de tierras son:
13
Existen comunidades como la Santo Domingo en Cayambe que nos sirvi para
socializar este nuevo sistema de riego, sobre todo en su organizacin para el
mantenimiento y operacin.
Las pautas de cultivo del proyecto (es decir, clases de cultivo, rotacin de cultivos,
intensidad de cultivo) y la eficiencia con que pueden utilizarse los recursos de
15
Con estos parmetros para la eleccin del cultivo mas adecuado depender de la
demanda del mercado al cual vamos ha abastecer y de la rentabilidad a mediano
y largo plazo dentro del contexto de una agricultura saludable; que a su vez es
necesario estimular formas de organizacin eficientes para el proceso de
administracin del sistema de riego, produccin y comercializacin de los
productos.
16
CAPITULO III
3.1 Antecedentes
El cabildo con la personera jurdica y con los documentos de respaldo hace que
se facilite la realizacin de este estudio, por lo que posteriormente se realiza una
gira de observacin al sistema de riego de Santo Domingo 2 de Cayambe y
mediante una resolucin de asamblea se prioriza la realizacin del estudio que
servira para su gestin.
Para el diseo del sistema de riego se han considerado las siguientes variables
para su diagnostico:
Poblacin beneficiaria y tenencia de tierra.
Caractersticas de calidad del suelo: fsicas y qumicas.
Topografa del rea de impulsin.
Participacin comunitaria.
Mercado.
18
Variables
Indicadores
Tcnica
Colaboradores
Conocer la
Poblacin beneficiaria y
Numero de beneficiarios
Encuesta y
Cabildo y comuneros.
condicin socio
tenencia de tierra.
presentes y ausentes de la
entrevistas a la
econmica de las
comunidad.
comunidad.
familias.
Numero de parcelas.
Determinar el
Caractersticas fsicas y
Velocidad de infiltracin
Instalacin del
sistema de riego y
bsica.
infiltrmetro.
Capacidad de retencin
Laboratorio.
agua.
del agua.
Desnivel total.
Levantamiento
de conduccin y
impulsin.
topogrfico.
distribucin del
Limites de las
propiedades.
INAR
Conocer la
Sondeo rpido de de
Numero de productos en
demanda de tres
mercado (SRM).
demanda.
productores y agro
exportadores.
la zona.
familia.
19
Entrevistas.
Laboratorio de suelos.
Comerciantes,
20
Indicadores
Numero de familias.
44
Poblacin total.
234
107
Total hombres.
132
Total mujeres.
102
Indicadores
Ingresos
Nutricin
Solamente
el
51%
de
las
familias
se
alimentan
adecuadamente.
Empleo
21
Indicadores
0,58
28
38
a 0,75 has.
Numero de propietarios que poseen lotes pequeos de entre 0,1 a
0,25 has.
Total de lotes
73
Indicadores
61
bovino.
Numero de chanchos.
51
Nmeros de cuyes.
256
22
Indicadores
Textura de suelo.
Franco arenoso
13.5
25
1.4
2.7
Porosidad (%).
50
Fertilidad.
Baja
Capa arable.
60 y 80 cm
23
Interpretaciones
Nitrgeno (N)
Medio
Fosforo (P)
Medio
Azufre (S)
Bajo
Potasio (K)
Alto
Calcio (Ca)
Alto
Magnesio (Mg)
Alto
Zinc (Zn)
Medio
Cobre (Cu)
Alto
Hierro (Fe)
Alto
Manganeso (Mn)
Bajo
Boro (B)
Bajo
Bajo
PH
Neutro
Indicadores
80
800
17%
24
Indicadores
14.2C
9,67 m/seg.
a agosto):
Velocidad viento promedio anual:
2 m/seg.
Humedad relativa:
80%
Precipitacin anual:
1113,1 mm
Indicadores
Numero de participantes
30
26
27
Adjudicacin vigente.
Organizacin comunitaria.
Tenencia de tierras.
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Debilidades
Concientizacin a beneficiarios.
Realizacin del estudio para riego.
Capacitacin.
Amenazas
Las condiciones para la ejecucin de este proyecto son viables desde el enfoque
principalmente socio econmico que aportara a los escasos ingresos y a la
seguridad alimentaria; as como tambin se cuenta con suelos y las condiciones
climticas favorables para los cultivos de mora de castilla y aguacate
28
29
3.9.1 Metodologa
30
31
Cuadro 10: Porcentajes de turistas que conocen los productos y los que
compraran.
Productos
Conoce (%)
Comprarla (%)
Mermelada de mora
90
70
Uvilla deshidratada
60
30
Pulpa de mora
60
60
Cantones:
Poblacin
Comerciantes
Agro exportador
Total
17
1
Agroindustria
Total
23
32
3.9.4.1
34
35
36
37
4.9.4.2
38
39
40
41
Todos los entrevistados han hecho mencin de que tienen definidas las
caractersticas de calidad.
42
43
44
Todos los entrevistados han hecho mencin de que si les gustara hacer
negocios con organizaciones campesinas.
45
46
47
Indicadores
y aguacate guatemalteco.
Cantidad estimada en kilogramos de mora de
400
420
Y por ultimo; la uvilla, con menor aceptacion y que ademas tiene una
produccin limitada que impide ampliar el mercado.
48
CAPITULO IV
Equipos mviles que conforman las lneas laterales y que van conectadas a
los hidrantes de de pulgada colocados en cada parcela.
Vlvulas reguladoras de presin.
4.2.1 Breve descripcin del sistema piloto de riego por aspersin con el uso
de la energa elica y recoleccin de agua lluvia en la comuna Alambuela
Alto.
50
Captacin
Caudal
Se calcula de entre 1
de tuberas
Cotas
Vlvulas de aire de
sistema.
Vlvulas de
compuerta de 3 y
1,5
Obra civil a construir
2 Reservorios de 25 x 12 x 3 mts.
2 Desarenadores de 2x0,80x0,80m al ingreso de los
reservorios
40 metros de canal.
800 m de cunetas.
51
Eficiencia (Ef.) = 85 %
Lmina neta = 15,4 mm
Lmina bruta = 18 mm
Frecuencia de riego = 5 das
4.3.4 Diseo del sistema de riego
El desarrollo del diseo del sistema de riego se llevo a cabo de acuerdo a este
esquema: Ver planos en anexo 2.
Procesamiento de datos
Planimetra
53
rea de impulsin
Red de conduccin
Almacenamiento
Red de distribucin
4.4
Propuesta
administrativa
del
sistema
de
riego,
produccin
comercializacin
El sistema de riego ser manejado por una junta de regantes representados por:
Presidente, Vicepresidente, tesorero, secretario y un vocal, que contaran con su
propio reglamento interno para que facilite la coordinacin de actividades con el
cabildo de la comunidad.
Asociacin
de
productores
que
coordinara
actividades
inherentes:
55
CAPITULO V
5.1 Inversiones
a. Terreno.
Unidad
Cantidad
Total $usd
m2
1000,00
1,50
1500,00
Terrenos para
reservorios
Total
1500,00
56
b. Infraestructura.
Unidad Cantidad
Precio U. $usd
$usd
Excavacin a maquina
m3
2700,00
1,84
4968,00
Replanteo y nivelacin
Km
5,50
91,20
501,60
Ml
1410,00
2,75
3877,50
Ml
300,00
3,19
957,00
Ml
1960,00
0,97
1901,20
Excavacin a mano
m3
1193,00
1,08
1288,44
m3
1193,00
0,54
644,22
Impermeabilizacin
m2
1980,00
3,86
7642,80
herramientas
2,00
550,00
1100,00
Asistencia tcnica
1,00
2000,00
2000,00
Total
24880,76
c. Maquinaria.
57
Marca
Unidades
Precio U $usd
Total $usd
4,00
3006,80
12027,20
Generador elico 5 kw
1,00
9617,05
9617,05
Total
21644,25
d. Equipos
Detalle
Cantidad
Total $usd
9,00
41,10
369,90
1,00
29,10
29,10
44,00
18,10
796,40
Bayoneta
44,00
8,10
356,40
18,00
11,60
208,80
Aspersor de 3/4"
44,00
10,60
466,40
Total
2227,00
e. Herramientas y accesorios.
58
Descripcin
ACC PVC Y PE
Unidad
Cantidad
Total ($usd)
global
1,00
621,69
621,69
Total
621,69
Las inversiones diferidas hacen referencia a los costos del estudio de factibilidad
para la implantacin del sistema de riego y la capacitacin de los beneficiarios
durante y despus de la implantacin del riego, estos costos ascienden a 2060.00
usd, segn se detalla en el cuadro 18.
Descripcin
Unidad
Cantidad
Total $usd
Estudio de factibilidad
Estudio
1,00
1500,00
1500,00
Capacitacin
Unidad
1,00
560,00
560,00
Total
2060,00
59
Mora
Aguacate
Uvilla
Total
1494,00
1773,00
1105,45
4372,45
582,50
420,00
660,00
1662,50
Costos indirectos
60,00
60,00
30,00
150,00
100,00
100,00
100,00
300,00
Total usd.
2236,50
2353,00
5686,35
10275,85
Numero de hectreas
10
6709,50
14118,00
5686,35
26513,85
Monto usd.
Inversiones fijas.
50873,70
Inversiones diferidas.
2060,00
Capital de trabajo.
26513,85
Imprevistos.
2543,69
81991,24
60
Uvilla
1110,00
540,00
360,00
1540,00
581,25
1120,00
950,00
750,00
600,00
sistema de riego
221,50
221,50
221,50
Seguros de equipos
108,22
108,22
108,22
100,00
50,00
100,00
4029,72
2250,97
2509,72
12089,16
13505,83
2509,72
Distribucin hectreas
Costos global usd.
5.2 Financiamiento.
Montos
Inversiones fijas
50873,70
Inversiones diferidas
2060,00
Capital de trabajo
26513,85
Imprevistos
2543,69
81991,24
61
Capital de trabajo
Monto usd.
26.513,85
Inters %
6,9
Plazo aos
Perodo semestres
Saldo usd.
Cuota usd.
Inters usd.
Capital usd.
Verificacin usd.
26.513,85
7.802,03
1.817,52
5.984,50
7.802,03
20.529,35
7.802,03
1.407,29
6.394,74
7.802,03
14.134,61
7.802,03
968,93
6.833,10
7.802,03
7.301,51
7.802,03
500,52
7.301,51
7.802,03
62
63
Monto inicial de
Valor
Valor
inversin en $usd
depreciado
recuperable
Terrenos
1500,00
0,00%
140,00%
Infraestructura
24880,76
50,00%
Maquinaria
21644,25
Equipos
Detalle de la inversin
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
50,00%
1244,04
1244,04
1244,04
1244,04
1244,04
70,00%
30,00%
1515,10
1515,10
1515,10
1515,10
1515,10
2227,00
70,00%
30,00%
155,89
155,89
155,89
155,89
155,89
Herramientas y accesorios
621,69
100,00%
0,00%
62,17
62,17
62,17
62,17
62,17
Intangibles o diferidas
2060,00
100,00%
0,00%
206,00
206,00
206,00
206,00
206,00
52933,70
3183,19
3183,19
3183,19
3183,19
3183,19
Valor residual
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total usd.
$usd.
Verificacin usd.
2100,00
2100,00
1244,04
1244,04
1244,04
1244,04
1244,04
12440,38
12440,38
24880,76
1515,10
1515,10
1515,10
1515,10
1515,10
15150,98
6493,28
21644,25
155,89
155,89
155,89
155,89
155,89
1558,90
668,10
2227,00
62,17
62,17
62,17
62,17
62,17
621,69
0,00
621,69
206,00
206,00
206,00
206,00
206,00
2060,00
0,00
2060,00
3183,19
3183,19
3183,19
3183,19
3183,19
31831,95
21701,76
53533,70
64
65
Produccin Kg
Precio Kg usd.
Total usd.
Ao 1
5000
1,6
8000,00
Ao 2
7500
1,6
12000,00
Ao 3
7500
1,6
12000,00
Ao 4
7500
1,6
12000,00
Ao 5
7500
1,6
12000,00
Ao 6
7500
1,6
12000,00
Ao 7
7500
1,6
12000,00
Ao 8
7500
1,6
12000,00
Ao 9
7500
1,6
12000,00
Ao 10
7500
1,6
12000,00
Cultivo de Mora
Total
116000,00
11600,00
Cultivo de Aguacate
Ao 1
0,00
Ao 2
0,00
Ao 3
800
0,8
640,00
Ao 4
3500
0,8
2800,00
Ao 5
3500
0,8
2800,00
Ao 6
3500
0,8
2800,00
Ao 7
3500
0,8
2800,00
Ao 8
3500
0,8
2800,00
Ao 9
3500
0,8
2800,00
Ao 10
3500
0,8
2800,00
Total
20240,00
2024,00
66
Cultivo de Uvilla
Ao 1
9000
0,5
4500,00
Ao 2
9000
0,5
4500,00
Ao 3
9000
0,5
4500,00
Ao 4
9000
0,5
4500,00
Ao 5
9000
0,5
4500,00
Ao 6
9000
0,5
4500,00
Ao 7
9000
0,5
4500,00
Ao 8
9000
0,5
4500,00
Ao 9
9000
0,5
4500,00
Ao 10
9000
0,5
4500,00
Total
13500,00
1350,00
Cultivo de alfalfa en
Asociacin
Materia verde
Ao 1
18000
0,1
1800,00
Ao 2
24000
0,1
2400,00
Ao 3
24000
0,1
2400,00
Ao 4
24000
0,1
2400,00
Ao 5
18000
0,1
1800,00
Ao 6
24000
0,1
2400,00
Ao 7
24000
0,1
2400,00
Ao 8
24000
0,1
2400,00
Ao 9
24000
0,1
2400,00
Ao 10
24000
0,1
2400,00
Total
22800,00
2280,00
67
Aqu se detallan los costos por rubro en el proceso de produccin, tanto para el
cultivo de mora y aguacate, mientras que en la uvilla se lo triplica el costo final
porque se realiza tres inversiones de implantacin por ser de ciclo corto como se
muestra en el cuadro 26.
Valor
Valor
Unidad
Cantidad
1,00
1100,00
0,50
550,00
Chonta
1,00
250,00
0,35
87,50
Abono orgnico
m3
16,00
15,00
240,00
Plantas forestales
1,00
200,00
0,35
70,00
Alambre
libra
50,00
1,65
82,50
atado
1000,00
0,40
400,00
Plantas de alfalfa
Subtotal usd.
1430,00
hora
2,00
16,00
32,00
Rastrada
hora
2,00
16,00
32,00
jornal
20,00
7,00
140,00
Plantacin
jornal
30,00
7,00
210,00
jornal
30,00
7,00
210,00
Poda de formacin
jornal
15,00
1,50
22,50
Transporte
1,00
6,00
10,00
60,00
Asistencia tcnica
horas
20,00
5,00
100,00
Subtotal usd.
806,50
2236,50
68
Valor
Valor
Unidad
Cantidad
Plantas de aguacate
1,00
154,00
3,50
539,00
Abono orgnico
m3
20,00
15,00
300,00
Plantas forestales
1,00
200,00
0,35
70,00
Plantas de alfalfa
atado
2000,00
0,40
800,00
Subtotal usd.
1709,00
hora
2,00
16,00
32,00
Rastrada
hora
2,00
16,00
32,00
jornal
30,00
7,00
210,00
Plantacin
jornal
30,00
7,00
210,00
Transporte
1,00
3,00
20,00
60,00
Asistencia tcnica
horas
20,00
5,00
100,00
Subtotal usd.
644,00
2353,00
Detalle: Uvilla
Valor
Valor
A: Materia prima
Unidad
Cantidad
Plantas de uvilla
1,00
3300,00
0,15
495,00
Chonta
1,00
500,00
0,35
175,00
Abono orgnico
m3
20,00
15,00
300,00
Plantas forestales
1,00
200,00
0,35
70,00
Alambre
libra
1,45
1,00
1,45
Subtotal usd.
1041,45
hora
2,00
16,00
32,00
Rastrada
hora
2,00
16,00
32,00
jornal
30,00
7,00
210,00
Plantacin
jornal
30,00
7,00
210,00
jornal
30,00
7,00
210,00
Poda de formacin
jornal
20,00
1,50
30,00
Transporte
1,00
3,00
10,00
30,00
Asistencia tcnica
horas
20,00
5,00
100,00
69
Subtotal usd.
854,00
1895,45
Mora
Aguacate
Uvilla
Total
1494,00
1773,00
1105,45
4372,45
582,50
420,00
660,00
1662,50
60,00
60,00
30,00
150,00
100,00
100,00
100,00
300,00
Total usd.
2236,50
2353,00
5686,35
10275,85
Numero de hectreas
10
6709,50
14118,00
5686,35
26513,85
70
Valor total
Unidad
usd.
Micro nutrientes
qq.
90,00
360,00
Abono orgnico
m3
50
15,00
750,00
Subtotal usd.
1110,00
jornal
40
7,00
280,00
Abonamiento.
jornal
40
7,00
280,00
Poda de produccin.
jornal
60
7,00
420,00
Cosecha.
jornal
80
7,00
560,00
30
25,00
750,00
servicio
200,00
200,00
horas
20
5,00
100,00
servicio
operario
salario
12
18,00
216,00
herramientas y accesorios
global
5,50
5,50
Seguro de equipos
global
108,22
108,22
Transporte y
comercializacin.
Mantenimiento de equipos.
Asistencia tcnica.
Costos de mantenimiento
Subtotal usd.
2919,72
4029,72
Valor total
Unidad
usd.
Micro nutrientes
90,00
360,00
Abono orgnico
m3
12
15,00
180,00
Subtotal
540,00
jornal
20
7,00
140,00
Abonamiento
jornal
20
7,00
140,00
Poda de produccin
jornal
15,00
75,00
Cosecha
jornal
60
7,00
420,00
40
20,00
800,00
Transporte y
comercializacin
71
Mantenimiento de equipos
Asistencia tcnica
servicio
200,00
200,00
horas
10
5,00
50,00
Costos de mantenimiento
del sistema de riego.
servicio
Operario.
salario
12
18,00
216,00
Herramientas y accesorios.
global
5,50
5,50
Seguro de equipos.
global
108,22
108,22
Subtotal usd.
2154,72
2694,72
Detalle: Uvilla
Valor total
A: Materia prima.
Unidad
usd.
Micro nutrientes
90,00
180,00
Abono orgnico
m3
12
15,00
180,00
Subtotal usd.
360,00
jornal
30
7,00
210,00
Poda de produccin
jornal
40
7,00
280,00
Abonamiento
jornal
30
7,00
210,00
Cosecha
jornal
60
7,00
420,00
20
20,00
400,00
servicio
200,00
200,00
horas
20
5,00
100,00
servicio
Operario
salario
12
18,00
216,00
Herramientas
global
5,50
5,50
Seguro de equipos
global
108,22
108,22
Transporte y
comercializacin
Mantenimiento de equipos
Asistencia tcnica
Costos de mantenimiento
Subtotal usd.
2149,72
2509,72
72
Cuadro 28: Consolidado totales por rubros de los costos de mantenimiento/ao; 2008.
Rubro por hectrea
Mora y
Aguacate
alfalfa
y alfalfa
1110,00
Aguacate
Uvilla
alfalfa
y alfalfa
Uvilla
usd.
540,00
360,00
3330,00
3240,00
360,00
6930,00
1540,00
581,25
1120,00
4620,00
3487,50
1120,00
9227,50
comercializacin)
950,00
750,00
600,00
2850,00
4500,00
600,00
7950,00
221,50
221,50
221,50
664,50
1329,00
221,50
2215,00
Seguros de equipos
108,22
108,22
108,22
324,66
649,33
108,22
1082,21
100,00
50,00
100,00
300,00
300,00
100,00
700,00
4029,72
2250,97
2509,72
12089,16
13505,83
2509,72
28104,71
Costos de mantenimiento
Totales
Distribucin hectreas
Costos global usd.
12089,16
13505,83 2509,72
73
Ao 10
Ao 6
Ao 9
Ao 5
Ao 8
Ao 4
Ao 7
Ao 3
Ao 2
(Materia prima).
4158,00
4158,00
6930,00
6930,00
6930,00
6930,00
6930,00
6930,00
6930,00
6930,00
5536,50
5536,50
9227,50
9227,50
9227,50
9227,50
9227,50
9227,50
9227,50
9227,50
4770,00
4770,00
7950,00
7950,00
7950,00
7950,00
7950,00
7950,00
7950,00
7950,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
2215,00
Seguros de equipos.
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
1082,21
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
18461,71
18461,71
28104,71
28104,71
Cultivos Global
Ao 1
Cuadro 29: Costos totales de mantenimiento de huertos durante 10 aos del proyecto, ao 2008
Materiales directos
Totales usd.
74
75
Cuadro 30: Estado de resultados proyectados con financiamiento de capital de trabajo, ao 2008
Por ventas
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
49.020,00
61.020,00
64.860,00
77.820,00
60.990,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
Costos de produccin
64.140,00
26.513,85
Valor de Rescate
Total ingresos usd.
Ao 10
21.701,76
49.020,00
61.020,00
64.860,00
77.820,00
60.990,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
112.355,61
13.577,69
13.577,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
4.158,00
4.158,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
5.536,50
5.536,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
Depreciacin
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
Gastos administrativos
8.067,21
8.067,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
Seguros de equipos
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
Transporte y comercializacin
4.770,00
4.770,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
3.224,81
1.469,45
24.869,72
23.114,35
31.287,91
31.287,91
31.287,91
31.287,91
31.287,91
31.287,91
31.287,91
31.287,91
ingresos egresos
24.150,28
37.905,65
33.572,09
46.532,09
29.702,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
81.067,70
3.622,54
5.685,85
5.035,81
6.979,81
4.455,31
4.927,81
4.927,81
4.927,81
4.927,81
12.160,15
20.527,74
32.219,80
28.536,28
39.552,28
25.246,78
27.924,28
27.924,28
27.924,28
27.924,28
68.907,54
76
Cuadro 31: Estado de resultados con financiamiento de capital de trabajo y utilidad neta, ao 2008.
Detalle
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Ventas netas
49.020,00
61.020,00
64.860,00
77.820,00
60.990,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
13.577,69
13.577,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
20.040,69
Utilidad bruta
35.442,31
47.442,31
44.819,31
57.779,31
40.949,31
44.099,31
44.099,31
44.099,31
44.099,31
44.099,31
8.067,21
8.067,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
Utilidad operacional
27.375,09
39.375,09
33.572,09
46.532,09
29.702,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
3.224,81
1.469,45
trabajadores
24.150,28
37.905,65
33.572,09
46.532,09
29.702,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
32.852,09
3.622,54
5.685,85
5.035,81
6.979,81
4.455,31
4.927,81
4.927,81
4.927,81
4.927,81
4.927,81
20.527,74
32.219,80
28.536,28
39.552,28
25.246,78
27.924,28
27.924,28
27.924,28
27.924,28
27.924,28
5.131,93
8.054,95
7.134,07
9.888,07
6.311,69
6.981,07
6.981,07
6.981,07
6.981,07
6.981,07
15.395,80
24.164,85
21.402,21
29.664,21
18.935,08
20.943,21
20.943,21
20.943,21
20.943,21
20.943,21
Utilidad
antes
de
participacin
77
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
10.405,22
8.649,85
7.180,41
7.180,41
7.180,41
7.180,41
7.180,41
7.180,41
7.180,41
7.180,41
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
2.215,00
Costos
de
mantenimiento
del
sistema de riego
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
Seguros de equipos
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
3.224,81
1.469,45
Depreciacin
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
3.183,19
9.628,00
9.628,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
15.580,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
4.158,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
Transporte y comercializacin
4.770,00
4.770,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
49.020,00
61.020,00
64.860,00
77.820,00
60.990,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
12.948,41
10.270,35
9.450,51
8.977,82
9.643,98
9.484,17
9.484,17
9.484,17
9.484,17
9.484,17
Capacidad de equilibrio
26%
17%
15%
12%
16%
15%
15%
15%
15%
15%
78
Ao 0
Por ventas
Ao 1
49.020,00
Ao 2
61.020,00
Ao 3
Ao 4
64.860,00
Ao 5
77.820,00
Ao 6
60.990,00
Ao 7
64.140,00
Ao 8
64.140,00
Ao 9
64.140,00
Ao 10
64.140,00
64.140,00
Por Recuperacin CT
26.513,85
21.701,76
Total de ingresos
Costos de produccin
49.020,00
61.020,00
64.860,00
77.820,00
60.990,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
64.140,00
112.355,61
10.394,50
10.394,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
16.857,50
4.158,00
4.158,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
6.930,00
5.536,50
5.536,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
9.227,50
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
Gastos administrativos
8.067,21
8.067,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
11.247,21
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
2.215,00
Transporte y comercializacin
4.770,00
4.770,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
7.950,00
Seguros de equipos
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
1.082,21
Gastos financieros
3.224,81
1.469,45
3.224,81
1.469,45
21.686,52
19.931,16
Total egresos
Fijas
50.873,70
Diferidas
2.060,00
Capital de trabajo
26.513,85
Imprevistos
2.543,69
28.104,71
81.991,24
79
28.104,71
28.104,71
28.104,71
28.104,71
28.104,71
28.104,71
28.104,71
Egresos + Inversin
-81.991,235 21.686,524
19.931,158
28.104,713
28.104,713
28.104,713
28.104,713
28.104,713
28.104,713
28.104,713
28.104,713
27.333,476
41.088,842
36.755,288
49.715,288
32.885,288
36.035,288
36.035,288
36.035,288
36.035,288
84.250,893
4.100,021
6.163,326
5.513,293
7.457,293
4.932,793
5.405,293
5.405,293
5.405,293
5.405,293
12.637,634
23.233,455
34.925,515
31.241,994
42.257,994
27.952,494
30.629,994
30.629,994
30.629,994
30.629,994
71.613,259
5.808,364
8.731,379
7.810,499
10.564,499
6.988,124
7.657,499
7.657,499
7.657,499
7.657,499
17.903,315
26.194,137
23.431,496
31.693,496
20.964,371
22.972,496
22.972,496
22.972,496
22.972,496
53.709,944
-81.991,235 17.425,091
TIR
27%
VAN
33.059,76
B/C
2,56
PRI
4,47
80
27%
33.059,76
2,56
4,47
El anlisis demuestra una situacin atractiva para los inversionistas, por cuanto a
una tasa de descuento del 17%, los indicadores financieros resultan positivos, as
el VAN es mayor que cero, lo que significa que el valor de la inversin inicial
(81991,26 usd) al cabo de diez aos representara 115050,99 usd; la Tasa interna
de retorno es mayor a la tasa de descuento (27%), por lo cual la ejecucin del
proyecto es viable; de igual manera, la relacin costo beneficio es mayor que uno,
es decir, que por cada dos dlares invertidos se tiene usd 56 centavos de
beneficio; y el periodo de recuperacin es a los cuatro aos y cuatro meses.
81
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
la
Luego del anlisis financiero del proyecto y con el manejo tecnificado del riego y
los cultivos es rentable a largo plazo.
82
6.2 Recomendaciones
Este presente estudio de riego debera ser de utilidad para presentar en los
organismos de financiamiento como proyectos no reembolsables con enfoque
socio econmico principalmente.
83
Bibliografa consultada:
84
Doorenbos, J., 1980, Efectos del agua sobre el rendimiento de los cultivos
http://www.simas.org.ni/_experiencia/finalriego.pdf
Domingo Asun, et al. 2002. Manual de sondeos de mercado: Metodologas
cuantitativas de estudios de opinin para microempresas rurales; citado por
FOMRENA, 2006
JARAMILLO, Byron. 2004, citado por FOMRENA. 2006, Estudio Tcnico
Econmico para la puesta en operacin de la planta de procesamiento de frutas
nativas en Cotacachi.
85
Anexos
Anexo 1: Fotografas de trabajo de campo en el rea de estudio y gira de
observacin.
86
87
88
Anexos 2: Planos de reservorio, desarenador, topogrfico, perfil de la lnea de impulsin y perfil de la lnea de distribucin del
riego.
ALIVIADERO
DESARENADOR
RESERVORIO
89
90
91
92
VALVULA DE CEBADO
VALVULA DE PIE
TALUD
TUBO PVC
VALVULA DE CONTROL
RESERVORIO
93
SALIDA
SALIDA
VISTA EN CORTE
ENTRADA
PERSPECTIVA
DESARENADOR
Diseo
04 ago,2008
94
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
2.- Usted tiene definidas las caractersticas de deben tener los productos?
Aguacate
guatemalteco
Si
no
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
3.- Cuales son las caractersticas que usted observa antes de realizar la
compra?
Aguacate
guatemalteco
Color
Madurez
Apariencia
Sabor
Tamao
Presentacin
Otras (especifique)
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
95
4.- Cual es la presentacin y peso que usted prefiere para realizar la compra?
peso Mora de
Aguacate
castilla
guatemalteco
Gavetas
Tarrinas
Canastos
Empaquetado
Fundas de
malla
Fundas
Costales
peso
Uvilla de
exportacin
5.- Cules son los das ms ideales para la compra de estos productos?
Aguacate
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
sbado
domingo
Aguacate
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
Aguacate
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
Enero /marzo
abril /junio
agosto/septiembre
Octubre/diciembre
96
peso
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
Mucho
Moderado
Poco
Casi nada
9.- Le guastara hacer negocios con organizaciones campesinas?
Aguacate
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
Si
no
10.- Cunto y con que frecuencia le gustara realizar la compra?
Aguacate
peso Mora de
castilla
peso
Uvilla de
exportacin
peso
Cada 3 das
Semanal
Quincenal
Mensual
11.- Cual es el precio de compra?
Aguacate
peso Mora de
castilla
peso
Uvilla de
exportacin
Productor
Intermediario
12.- Quines y hacia donde se destina la produccin o procesado?
Aguacate
Mora de
castilla
Uvilla de
exportacin
97
peso
98
99
100
101
102
103
Anexo 10: Informes del laboratorio de los anlisis fsico y qumico del suelo.
104
105
106