Instituto tecnolgico de piedras negras

Ingeniera industrial
Ergonoma
Ing. juan miguel Snchez mayen

Mara de Jess Turrubiate Zavala

N.C. 10430320

Investigacin Unidad 1 Antropometra

1.1

Conceptos generales de ergonoma

1.2 Definicin de antropometra

Piedras Negras, Coahuila a 04 de febrero de 2015

1.1

conceptos generales de ergonoma

Definicin, alcance y aplicacin

El anlisis de los servicios, productos, herramientas, mquinas y el
comportamiento de estos durante su utilizacin; las prestaciones reales que
podemos alcanzar con referencia a las caractersticas tericas, y el anlisis
exhaustivo de las capacidades y limitaciones de las personas, han desembocado
en los planteamientos de los sistemas persona-maquina (PM), premisa bsica
para que la ergonoma comenzara a desarrollarse.

Cualquier proyecto que la persona realice est condicionado por un conjunto de

sistemas interactuantes, cada uno de los cuales se rige por leyes especficas y en
algunos casos antagnicas.
El anlisis sistmico e las interacciones P-M es definido por (Fitts 1958) como
conjunto de elementos comprometidos en la consecucin de uno o varios fines
comunes.

Objetivo de la ergonoma:

Dominios de la ergonoma

Ergonoma cognitiva
La ergonoma cognitiva (o como tambin es llamada 'cognoscitiva') se interesa en
el
cmo
y
en
qu
medida,
los
procesos
mentales
tales
como percepcin,Memoria, razonamiento y respuesta
motora afectan
las
interacciones entre los seres humanos y los otros elementos de un sistema. Tales
como la trada ergonmica (humano-mquina-ambiente).

Los asuntos que le resultan relevantes incluyen: carga de trabajo mental, la toma
de decisiones, el funcionamiento experto, la interaccin humano-computadora (por
ejemplo, la ley de Fitts), la confiabilidad humana, el estrs laboral, el

entrenamiento y la capacitacin, en la medida en que estos factores pueden

relacionarse con el diseo de la interaccin humano-sistema.

Teora de la informacin

Informacin en el sentido cotidiano de la palabra, es el conocimiento recibido

acerca de un hecho especfico. En el sentido tcnico, la informacin es la
reduccin de la incertidumbre respecto a ese hecho. La Teora de la
Informacin se mide en bits de informacin, donde un bit es la cantidad de
informacin requerida para decidir entre dos alternativas igualmente probables.

Modelo de procesamiento de informacin humano

Se han desarrollado numerosos modelos para explicar cmo procesan la

informacin las personas. Muchos de estos modelos consisten en cajas negras
que representan las distintas etapas de procesamiento. La figura presenta un
modelo genrico que consiste en cuatro etapas o componentes importantes;
percepcin, decisin, y seleccin de respuesta, ejecucin de respuesta, memoria y
los recursos de atencin distribuidos en las diferentes etapas. La componente de
toma de decisiones, combinada con la memoria trabajando y la memoria a largo
plazo, puede considerarse la unidad de procesamiento central, mientras que el
almacn sensorial es una memoria transitiva localizada en la etapa de entrada.
(Wickens, Giordon y Liu, 1997).

 Ergonoma fsica
La
ergonoma
fsica
se
preocupa
de
caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas del
usuario, en tanto que se relacionan con la actividad fsica.

las

Sus temas ms relevantes incluyen posturas de trabajo, sobreesfuerzo, manejo

manual
de
materiales, movimientos
repetitivos, lesiones
msculotendinosas (LMT) de origen laboral, diseo de puestos de trabajo, seguridad
y salud ocupacional.
Ergonoma organizacional
La ergonoma organizacional o macroergonoma, se preocupa por la optimizacin
de sistemas socio-tcnicos, incluyendo sus estructuras organizacionales, las
polticas y los procesos.
Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo,
la comunicacin, la gerencia de recursos humanos, el diseo de tareas, el diseo
de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseo
participativo, la ergonoma comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos
paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y
el aseguramiento de la calidad
Ergonoma visual
Podramos decir que la ergonoma visual estudia la forma de conseguir la mayor
comodidad y eficacia de una persona cuando realiza tareas que implican una
exigencia visual importante. Por qu es tan importante la ergonoma visual?
Porque cada vez sometemos a un mayor esfuerzo a nuestro sistema visual, ya
sea porque ahora se estudia ms que hace dcadas, porque se trabaja ms con
pantallas de ordenador o, por ejemplo, porque estamos constantemente utilizando
nuestros telfonos mviles. Las condiciones inadecuadas para la visin, pueden
causar fatiga, dolor de cabeza, accidentes, deficiencia del trabajo y posiciones
incmodas del cuerpo.

Visin de cerca: La visin cercana se prueba leyendo un texto de tipos

pequeos a la distancia mnima de visin distinta. La distancia normal de
lectura es de cerca de 35 centmetros pero el punto de visin cercana vara
con la edad (Presbicia).

Cuando el punto de visin cercana es de ms de 25 centmetros de los ojos es

necesario usar anteojos para leer.

Acomodacin: Con el asunto de la edad, la capacidad de cambio de la

visin distante a la visin de cerca se reduce. Esto se compensa
con anteojos. Sin embargo, incluso con ellos las personas de 45 a 50 aos
tienen dificultades para cambiar entre diferentes distancias en un campo de
visin cercana. En algunos trabajos es importante que tales cambios sean
evitados en las personas de edad avanzada.

Necesidades de iluminacin: En actividades que requieren una alta

agudeza visual, el nivel de iluminacin deber de ser de 3 a 4 veces ms
alto para personas de 60 aos que para personas de 20 aos, es decir, una
persona de 60 aos de edad necesitar 3 o 4 veces ms de luz que una
persona de 20 aos.

Cuando se trabaje sobre papel, es importante que se utilice una buena luz que
ilumine la zona de trabajo, pero sin que deslumbre. De esta forma se consigue ver
el texto con mayor contraste, facilitando la tarea. Es preferible utilizar una lmpara
o flexo (colocado de forma que no haga sombra con tu propio cuerpo) como fuente
de iluminacin en lugar de la luz de techo de la habitacin. No se debe olvidar que
el polvo y el tiempo de uso de las lmparas bajan el nivel de iluminacin
considerablemente.

Distancia de trabajo: Es un factor muy importante dentro de la ergonoma

visual. Hay que evitar acercarse demasiado al libro, a la pantalla del
ordenador o a la tableta. Al disminuir tanto la distancia entre el ojo y el
objeto, la visin es forzada. El forzar la visin puede producir vista cansada,
dolor de cabeza o una disminucin temporal en la visin lejana (miopa
inducida).

Tiempo de trabajo: Cuando se pasen horas delante de los libros o las

pantallas, debemos descansar cada 30 minutos, mirando lo ms lejos
posible durante 1 o 2 minutos. Luego continuaremos con la tarea. Este
breve descanso har que la acomodacin se relaje y evitamos el espasmo
acomodativo, que podra producir una miopa temporal.

Postura de trabajo: A las recomendaciones de siempre (espalda recta y

apoyada en el respaldo de la silla, y pies tocando en el suelo) debemos
aadir una sumamente importante sobre todo cuando se estudia sobre
papel que es la utilizacin de atriles para estudio. Esto hace que el plano
del papel est perpendicular al eje de visin, facilitando el trabajo.

Ergonoma y personas
La ergonoma es una ciencia que produce e integra el conocimiento de las
ciencias humanas para adaptar los trabajos, sistemas, productos, ambientes, a las
habilidades mentales y fsicas; as como a las limitaciones de las personas. Busca
al mismo tiempo salvaguardar la seguridad, la salud y el bienestar mientras

optimiza la eficiencia y el comportamiento. Dejar de considerar los principios de la

ergonoma llevar a diversos efectos negativos que en general se expresan
en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros de productividad y eficiencia.
La ergonoma analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial
construido por el hombre, relacionado directamente con los actos y acciones
involucrados en toda actividad de ste, ayudndolo a acomodarse de una manera
positiva al ambiente y composicin del cuerpo humano.
En todas las aplicaciones su objetivo es comn: se trata de adaptar los productos,
las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y
necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y
bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Desde la perspectiva del
usuario, abarca conceptos de comodidad, eficiencia, productividad, y adecuacin
de un objeto.
La ergonoma es una ciencia en s misma, que conforma su cuerpo de
conocimientos a partir de su experiencia y de una amplia base de informacin
proveniente de otras disciplinas como la kinesiologa, la psicologa, la fisiologa,
la antropometra, la biomecnica, la ingeniera industrial, el diseo, lafisioterapia,
la terapia ocupacional y muchas otras.
El planteamiento ergonmico consiste en disear los productos y los trabajos de
manera de adaptar stos a las capacidades, necesidades y limitaciones de
personas; el concepto busca evitar que la solucin a los problemas del puesto de
trabajo sea el camino contrario, es decir, exigir reiteradas y numerosas
adecuaciones a la persona para adaptarse al puesto de trabajo.
La lgica que utiliza la ergonoma se basa en el axioma de que las personas son
ms importantes que los objetos o que los procesos productivos; por tanto, en
aquellos casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses entre
personas y cosas, deben prevalecer las personas.
Como principio, el diseo de productos, tareas o puestos de trabajos debe
enfocarse a partir del conocimiento de las capacidades y habilidades, as como las
limitaciones de las personas (consideradas como usuarios o trabajadores,
respectivamente), diseando los elementos que stos utilizan teniendo en cuenta
estas caractersticas.
Beneficios de la ergonoma

Disminucin de riesgo de lesiones

Disminucin de errores / rehacer

Disminucin de riesgos ergonmicos

Disminucin de enfermedades profesionales

Disminucin de das de trabajo perdidos

Disminucin de Ausentismo Laboral

Disminucin de la rotacin de personal

Disminucin de los tiempos de ciclo

Aumento de la tasa de produccin

Aumento de la eficiencia

Aumento de la productividad

Aumento de los estndares de produccin

Aumento de un buen clima organizacional

Simplifica las tareas o actividades

mbitos de la ergonoma
El diseo de productos
La ergonoma es un factor muy importante al disear un producto, ya que ser
sta la que asegure la usabilidad del mismo. Al desarrollar un producto con el
apoyo de la ergonoma se consigue:

Facilidad de mantenimiento: se facilita la limpieza, se evita la acumulacin

de suciedad, se reducen las partes con friccin y se facilita la lubricacin.

Facilidad de asimilacin: se curva de aprendizaje, es decir, se hace una

menor demanda de las habilidades previas del usuario. Exige un menor
esfuerzo, un menor nmero de movimientos y se reducen los alcances.

Habitabilidad: se establecen condiciones de confort se eliminan los daos

directos inmediatos que pueda sufrir el usuario y se eliminan o reducen los
factores de riesgo.

Diseo de puestos de trabajo

Su aplicacin al mbito laboral ha sido tradicionalmente el ms frecuente; aunque
tambin est muy presente en el diseo de productos y en mbitos relacionados

como la actividad del hogar, el ocio o el deporte. El diseo y adaptacin de

productos y entornos para personas con limitaciones funcionales (personas
mayores, personas con discapacidad, etc.) es tambin otro mbito de actuacin de
la ergonoma.
Todo diseo ergonmico ha de considerar los objetivos de la organizacin,
teniendo
en
cuenta
aspectos
como
la produccin,
eficiencia, productividad,rentabilidad, innovacin y calidad en el servicio.
Ergonoma del producto
El objetivo de este mbito son los consumidores, usuarios y las caractersticas del
contexto en el cual el producto es usado. El estudio de los factores ergonmicos
en los productos, busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o
especfico de manera que se adapten a las caractersticas de las personas que los
van a usar. Es decir, la ergonoma es transversal, pero no a todos los productos,
sino a los usuarios de dicho producto.
El diseo ergonmico de productos, trata de buscar que stos sean: eficientes en
su uso, seguros, que contribuyan a mejorar la productividad, sin generar
patologas en el humano, que en la configuracin de su forma indiquen su modo
de uso y caractersticas de uso.
Para lograr estos objetivos, la ergonoma utiliza diferentes tcnicas en las fases de
planificacin, diseo y evaluacin. Algunas de esas tcnicas son: anlisis
funcionales, biomecnicos, datos antropomtricos del segmento de usuarios
objetivo del diseo, ergonoma cognitiva y anlisis de los comportamientos
fisiolgicos de los segmentos del cuerpo comprometidos en el uso del producto.
En sentido estricto, ningn objeto es ergonmico por s mismo, ya que la calidad
de tal, depende de la interaccin con el individuo. No bastan las caractersticas del
objeto.
Diseo ergonmico de puestos de trabajo
Los esposos Gilbreth, introdujeron el diseo del trabajo manual a travs del
estudio de movimientos, en lo que se conoce como Therbligs, y los veintin
principios de economa de movimientos. Los principios se clasifican en tres grupos
bsicos:

Estructura del msculo, fisiologa muscular y organizacin de la fibra muscular.

Sobre el grfico de Gray's Anatomy, 1973.

Uso del cuerpo humano

Arreglo y condiciones del lugar de trabajo

Diseo de herramientas y equipo

Algo muy importante es que los principios se basan en factores anatmicos,

biomecnicos y fisiolgicos del cuerpo humano. stos constituyen la base
cientfica de la ergonoma y el diseo del trabajo. Los principios tradicionales de
economa de movimientos se han ampliado y ahora se le conoce como principios y
gua para el diseo del trabajo:

Diseo del trabajo manual

Diseo de estaciones de trabajo, herramientas y equipo

Diseo del ambiente de trabajo

Diseo del trabajo cognitivo

Diseo ergonmico de los muebles.

Diseo de estaciones de trabajo, herramientas y equipo

La Ingeniera de Mtodos reconoce estos conceptos al lograr adaptarlos y
ajustarlos al operario como ergonoma. Este enfoque ayuda a lograr una mayor
produccin y eficiencia en las operaciones y menores tasas de lesiones para los
operarios.

1.2 Antropometra y diseo

La gua primordial es disear el lugar de trabajo para que se ajuste a la mayora
de los individuos en cuanto al tamao estructural del cuerpo humano. La ciencia
de medir el cuerpo humano se conoce como antropometra, la cual utiliza
dispositivos tipo calibrador para determinar las dimensiones estructurales, como
estatura, largo del antebrazo y otros.

Ergonoma. Sanders and McCornick, 1993. Medidas antropomtricas a tomar en el

cuerpo humano).

Diseo para extremos

El diseo para extremos implica que una caracterstica especfica es un factor

limitante al determinar el valor mximo y mnimo de una variable de poblacin que
ser ajustada, por ejemplo, los claros, como una puerta o la entrada a un tanque
de almacenamiento, deben disearse para el caso mximo, es decir, para la
estatura o ancho de hombros correspondiente al percentil 95. De esta manera el
95 % de los hombres y casi todas las mujeres podrn pasar por el claro. El
alcance para cosas como un pedal de freno o una perilla de control se disea para

el individuo mnimo, es decir, para piernas o brazos de mujeres en el percentil 5,

entonces 95 % de las mujeres y casi todos los hombres tendrn un alcance mayor
y podrn activar el pedal o el control.

Diseo para que sea ajustable

Disear para que se ajuste se usa, en general, para equipo o instalaciones que
deben adaptarse a una amplia variedad de individuos. Sillas, mesas, escritorios,
asientos de vehculos, una palanca de velocidades y soportes de herramientas
son dispositivos que se ajustan a una poblacin de trabajadores entre el percentil
5 de las mujeres y el percentil 95 de los hombres. Es obvio que disear para que
se ajuste es el mtodo ms conveniente de diseo, pero existe un trueque con el
costo de implementacin.

Diseo para el promedio

El diseo para el promedio es el enfoque menos costoso pero menos preferido.

Aunque no existe un individuo con todas las dimensiones promedio, hay ciertas
situaciones en las que sera imprctico o demasiado costoso incluir posibilidades
de ajuste para todas las caractersticas. Es til, prctico y efectivo en costos,
construir un modelo uno a uno del equipo o instalacin que se disea y hacer que
los usuarios lo evalen.
Determinar la altura de la superficie de trabajo segn la altura del codo

Ergonoma. Puts-Anderson, 1988. Ayuda grfica para determinar la altura correcta

de la superficie de trabajo.

La altura de la superficie de trabajo (con el trabajador ya sea sentado o de pie)

debe determinarse mediante una postura de trabajo cmoda para el operario. En
general, esto significa que los antebrazos tienen la posicin natural hacia abajo y
los codos estn flexionados a 90, de manera que el brazo est paralelo al suelo.
La altura del codo se convierte en la altura adecuada de operacin o de la
superficie de trabajo. Si est demasiado alta, los antebrazos se encogen y causan
ftiga de los hombros, si es demasiado baja, el cuello o la espalda se doblan y
ocasionan ftiga en esta ltima.
Ajustar la altura de la superficie de trabajo segn la tarea que se realiza

Dimensiones recomendadas para la estacin de trabajo de pie: a) para trabajo de

precisin con descanso para el brazo, b) para ensamble ligero, c) para trabajo
pesado. (Sobre el grfico de altura estacin de trabajo, Niebel/Freivalds, 2005).

Existen excepciones a este primer principio. Para ensamble pesado con

levantamiento de partes pesadas, es ms ventajoso bajar la superficie de trabajo

hasta 20 cm, para aprovechar los msculos ms fuertes del tronco. Para un
ensamble fino que incluye detalles visuales pequeos, es ms ventajoso elevar la
superficie de trabajo 20 cm, para acercar los detalles a la lnea de visin ptima de
15. Otra alternativa, quiz es mejor inclinar la superficie alrededor de 15, de esta
manera se satisfacen ambos principios. Sin embargo, las partes redondeadas
tienen una tendencia a rodar fuera de la superficie.
Estos principios tambin se aplican a la estacin donde se trabaja sentado. Una
gran parte de las tareas, como escribir o los ensambles ligeros, se realizan mejor a
la altura del codo en descanso. Si el trabajo requiere la percepcin de detalle fino,
puede ser necesario elevar el trabajo para que est ms cerca de los ojos. Las
estaciones para trabajar sentado deben contar con sillas y descanso para los pies
ajustables. De manera ideal, una vez que el operario est sentado cmodamente
con ambos pies en el suelo, la superficie de trabajo se posiciona a la altura
adecuada del codo para ajustar la operacin. As, la estacin de trabajo tambin
necesita ser ajustable. Los operarios de estatura baja, cuyos pies no alcanzan el
suelo incluso despus de ajustar el asiento, deben utilizar un descanso para pies
que les proporciones el soporte apropiado.
Proporcionar una silla cmoda para el operario sentado

Silla Ajustable e intervalos recomendados para el ajuste de asientos.

La postura sentado es importante desde el punto de vista de reducir tanto el estrs

sobre los pies como el gasto global de energa. Debido a que la comodidad es una

respuesta individual, es bastante difcil principios estrictos para sentarse bien. Ms

an, pocas sillas se adaptarn a la comodidad de muchas posturas posibles para
estar sentado. Es muy importante proporcionar soporte lumbar mediante una
protuberancia en el respaldo de la silla o con un cojn lumbar colocado a la altura
del cinturn. proporcionar un ajuste sencillo para parmetros especficos del
asiento. La altura es lo ms crtico, donde la ideal se determina con la altura
popliteal de la persona. Un asiento demasiado alto comprimir de manera
incmoda la parte de abajo de los muslos, disminuir el ngulo del tronco y, de
nuevo, aumentar la presin en los discos. Adems, se recomiendan coderas para
dar apoyo a hombros, brazos y descanza pies en el caso de individuos ms bajos.
En general, las silla deben tener un contorno suave, asiento acojinado y cubierto
de una tela que deje pasar el aire para prevenir la humedad por sudor. Un asiento
con cojn demasiado suave restringe la postura y puede restringir la circulacin en
las piernas.
Alentar la flexibilidad en la postura
La altura de la estacin de trabajo debe ajustarse de manera que sea posible
trabajar en forma eficiente ya sea de pie o sentado. El cuerpo humano no est
diseado para estar sentado durante perodos prolongados. Los discos entre las
vrtebras no tienen irrigacin de sangre por s solos, dependen de los cambios de
presin que resultan del movimiento para recibir nutrientes y eliminar desperdicios.
La rigidez en la postura tambin reduce el flujo de sangre en los msculos e
induce fatiga y calambres en los mismos.
.
Proporcionar tapetes antifatiga para operarios que trabajan de pie

Ergonoma. Tapete antifatiga para operarios que trabajan de pie durante largas
jornadas laborales
Diferentes investigadores refieren que ms de un tercio de todos los trabajadores
tienen que trabajar de pie y o caminado por periodos mayores a cuatro horas al
da. La postura prolongada de pie, definida como aquella que se mantiene ms de
dos horas al da, se ha vinculado con diferentes problemas de salud como por
ejemplo:
1. Lumbalgia(Drewezynski 1998, Hansen 1998, Redfern 1995)
2. Dolor en pies y piernas (Drewezynski 1998, Hansen 1998, Redfern 1995)
3. Fascitis plantar (Rys, 1994)
4. Restriccin del flujo sanguneo (Hansen 1998, Goonetilleke 1998)
5. Hinchazn de piernas y pies (Drewezynski 1998, Hansen 1998)
6. Venas varicosas(Drewezynski 1988)
7. Incremento de cambios seos degenerativos (osteoartrosis) en piernas y
rodillas (Manninen 2002)
8. Embarazos pretermino y bajo peso al nacer (Mozurkewich 2000, Hae E,
2002)
Las personas que permanecen de pie un 45 a 50 % de su jornada de trabajo
presentan molestias en pies y pierna y los que permanecen ms de un 25 % de su
jornada de pie presentan lumbalgia(Rys 1994).
Es cansado estar de pie por perodos prolongados en un piso de cemento. Deben
proporcionarse a los operarios tapetes elsticos antifatiga que permiten pequeas
contracciones msculares en las piernas, lo que fuerza a la sangre a moverse y
evitar que se acumule en las extremidades inferiores.
Ergonoma. reas operativas de la simetra bilateral del cuerpo humano en planta
(sobre grfico del libro de ergonoma de ESADM).
Localizar todas las herramientas y materiales dentro del rea normal de
trabajo
En cada movimiento interviene una distancia. Mientras ms grande es la distancia,
mayores son el esfuerzo muscular, el control y el tiempo. Por lo tanto, es
importante minimizar las distancias. El rea normal de trabajo de la mano derecha
en el plano horizontal incluye el rea circunscrita por el antebrazo al moverlo en

forma de arco con pivote en el codo. Esta rea representa la zona ms

conveniente dentro de la cual la mano realiza movimientos con un gasto normal de
energa. El rea normal de la mano izquierda se establece de manera similar.
Como los movimientos se hacen en tercera dimensin, al igual que en el plano
horizontal, el rea normal de trabajo se aplica tambin al plano vertical.
Localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales que permitan la
mejor secuencia

Localizacin fija en tablero de herramientas.

Al manejar un automvil, todos estamos familiarizados con el poco tiempo que se

requiere para aplicar el pie al freno. La razn es obvia: como el pedal del freno
tiene una posicin fija, no se necesita tiempo para decidir dnde se localiza. El
cuerpo responde de manera instintiva y aplica presin al rea en la que el
conductor sabe que se encuentra el pedal del freno. Si su localizacin variara, el
conductor necesitara mucho ms tiempo para detener el auto. De igual manera,
proporcionar localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales en la
estacin de trabajo elimina, o por lo menos minimiza, las pequeas dudas
requeridas para buscar y seleccionar los objetos necesarios para hacer el trabajo.
Utilizar canaletas por gravedad y entrega dejando caer para reducir los
tiempos de alcanzar y mover
Las canaletas de gravedad hacen posible un rea de trabajo limpia, ya sea que el
material terminado se manda fuera, en lugar de amontonarlo alrededor de ella. Un
contenedor elevado respecto a la superficie de trabajo (de manera que la mano

pueda deslizar material por abajo de l tambin disminuir entre 10 y 15 % el

tiempo requerido para realizar esta tarea. Las canaletas por gravedad permiten
enviar las partes terminadas dentro del rea normal y eliminar la necesidad de
movimientos lejanos.
Arreglo ptimo de herramientas, controles y otras componentes para
minimizar los movimientos
El arreglo ptimo depende de muchas caractersticas, tanto humanas (fuerza,
alcance, sentidos) como de la tarea (cargas, repeticin, orientacin). Es obvio que
no todos los factores se pueden optimizar. El diseador debe establecer
prioridades en la distribucin del rea de trabajo. Una vez determinada la
localizacin para un grupo de componentes, es decir, las partes usadas con ms
frecuencia para el ensamble, deben tomarse en cuenta los principios de
funcionalidad y secuencia de uso. La funcionalidad se refiere al agrupamiento de
componentes segn la similitud de su funcin, por ejemplo, todos lo sujetadores
en un rea, todos los empaques y componentes de hule o caucho en otra rea. Es
muy importante colocar las componentes o subensambles en el orden en que se
ensamblan, puesto que esto tendr un gran efecto en la reduccin de movimientos
intiles.
Hacer cortes mltiples cuando sea posible con la combinacin de dos o ms
herramientas en una
La planeacin de la produccin avanzada ms eficiente para la manufactura
incluye hacer cortes mltiples con la combinacin de herramientas y cortes
simultneos con distintas herramientas. Por supuesto, el tipo de trabajo que se va
a procesar y el nmero de partes que deben producirse determina si es deseable
combinar los cortes, como en el caso de cortes con una torre cuadrada y
hexagonal.
Usar dispositivos en lugar de sostener con la mano
Si se usa cualquier mano para sostener durante el procesamiento de una parte,
entonces la mano no est realizando trabajo til. Siempre se puede disear un
dispositivo para sostener el trabajo de manera satisfactoria, y permitir que ambas
manos realicen trabajo til. Los dispositivos no solo ahorran tiempo tiempo de
proceso de las partes, sino permiten sostener el trabajo de forma ms exacta y
firme. Muchas veces, los mecanismos operados con el pie permiten que ambas
manos realicen trabajo productivo.

Localizar todos los dispositivos de control con la mayor accesibilidad y

capacidad de fuerza para el operario
Muchas mquinas herramienta y otros dispositivos son perfectos en el sentido
mecnico, pero no proporcionan una operacin efectiva, porque el diseador de la
instalacin no tom en cuenta los diferentes factores humanos. Volantes,
manivelas y palancas deben tener el tamao y la posicin adecuados para que el
operario las manipule con habilidad mxima y fatiga mnima. Los controles que se
usan a menudo deben colocarse entre las alturas del codo y el hombro. Los
operarios sentados pueden aplicar una fuerza mxima a las palancas que estn al
nivel del codo; los operarios de pie, a las palancas que tienen la altura del hombro.
El dimetro de los volantes y manubrios depende del torque que debe aplicarse y
de la posicin montado.
Usar cdigos de forma, textura y tamao para los controles
Los cdigos de forma, con configuraciones geomtricas de dos o tres
dimensiones, permiten la identificacin tanto por tacto como visual. Es til, en
especial en condicioens de poca luz, o en situaciones en donde se desea
redundancia o calidad duplicada en la identificacin, para ayudar a minimizar los
errores. Las perillas de rotacin mltiple se usan para controles continuos en los
que el intervalo de ajuste es mayor que una vuelta completa. Las perillas de
rotacin fraccionaria se usan para controles continuos con intervalos menores que
una vuelta, en tanto las perillas de posicionamiento se usan en ajustes discretos.
Usar el tamao, desplazamiento y resistencia de los controles adecuados
En sus asignaciones de trabajo, los operarios usan todo el tiempo varios tipos de
control y diseo de controles. Los tres parmetros que tienen un gran impacto en
el desempeo son:
1. Tamao del control
2. Razn control-respuesta
3. Resistencia del control al operarlo
Un control muy pequeo o bien demasiado grande no puede activarse con
eficiencia.

La razn control-respuesta (C/R) se define como la cantidad de movimiento

en un control dividido entre la cantidad de movimiento en la respuesta. Una
razn C/R baja indica alta sensibilidad, como en el ajuste grueso de un
micrmetro. Una razn C/R alta significa baja sensibilidad, como el ajuste
fino del micrmetro. El movimiento global de control depende de la

combinacin del tiempo de viaje primario para alcanzar la meta aprximada

y el tiempo de ajuste secundario para lograr la posicin meta exacta con
precisin. La razn C/R ptima que minimiza este movimiento total depende
del tipo de control y de las condiciones de la tarea.

La resistencia del control es importante en trminos de proporcionar

retroalimentacin al operario. De manera ideal, puede ser de dos tipos:
desplazamiento puro sin resistencia, o fuerza pura sin desplazamiento. La
primera tiene la ventaja de causar menos fatiga, mientras que la segunda
tiene las caractersticas de punto muerto, es decir, el control regresa a cero
al soltarlo. (Sanders y McCormick, 1993)

Asegurar la compatibilidad adecuada entre controles y pantallas

La compatibilidad se define como la relacin entre los controles y las pantallas que
es consistente con las expectativas humanas. Los principios bsicos incluyen:
1. rendimiento Laboral
2. mapeo y
3. retroalimentacin
de manera que el operario sabe que la funcin se ha conseguido. Por ejemplo, un
buen rendimiento es una puerta con manija que abre al jalarla o una puerta con
una placa que abre al empujar. El mapeo del espacio se observa en estufas bien
diseadas. La compatibilidad de movimiento se suministra con la accin directa, la
lectura de escalas que aumentan de izquierda a derecha y los movimientos en el
sentido de las manecillas del reloj que aumenten el ajuste. Para las pantallas
circulares, la mejor compatibilidad se logra con una escala fija y sealadores o
agujas que se mueven.
En pantallas horizontales o verticales se usa el principio de Warrick, que dice que
los sealadores ms cercanos en la pantalla y el movimiento de control en la
misma direccin proporcionan la mejor compatibilidad. (Sanders y McCormick,
1993)
Dosis de ruido
La dosis de ruido que se encuentre por arriba de los 80 dBA provoca que quien
escuche tal cantidad sea afectado por una dosis parcial. Si dicha exposicin total
diaria consta de varias exposiciones parciales a diferentes niveles de ruido, las
dosis parciales se suman para as conseguir una exposicin combinada:
D = 100 X (C1/T1 + C2/T2 + + Cn/Tn) <= 100

Donde: D = dosis de ruido C = tiempo de permanencia bajo los efectos de un nivel

de ruido especfico (h) T = tiempo permitido bajo los efectos de un nivel de ruido
especfico (h)
La exposicin total a diferentes niveles de ruido no puede excederse a una dosis
de 100 %.
Exposiciones al ruido permitidas
Duracin por da (horas)

Nivel del sonido (dBA)

90

92

95

97

100

1.5

102

105

0.5

110

0.25 o menor

115

Cuando la exposicin diaria al ruido est compuesta por dos o ms periodos de

exposicin a ruido de diferentes niveles, se debe considerar su efecto de
combinacin en lugar de los efectos independientes de cada uno de ellos. Si la
suma de las fracciones siguientes C1/T1 + C2/T2 + + Cn/Tn excede a la
unidad, se debe considerar la exposicin combinada para exceder el valor
mximo. Cn indica el tiempo total de exposicin a un nivel de ruido especfico,
mientras que Tn es igual al tiempo total de exposicin que se permite durante una
jornada laboral. La exposicin al ruido de impacto no debe exceder el nivel de
presin sonora pico de 140 dB.

Conclusiones
Es el estudio de los sistemas hombre maquina con los cuales se busca
eliminar las lesiones y enfermedades derivadas de las malas posturas.
Es la definicin de comodidad, eficiencia, productividad, adecuacin de un
objeto
desde
la
perspectiva
del
que
lo
usa.
La ergonoma es una ciencia en s misma, que conforma su cuerpo de
conocimientos a partir de su experiencia y de una amplia base de
informacin proveniente de ciencias como la psicologa, la fisiologa, la
antropometra, la biomecnica, la ingeniera industrial, el diseo y muchas
otras.
El planteamiento ergonmico consiste en disear los productos y los
trabajos de manera de adaptar stos a las personas y no al contrario.
La lgica que utiliza la ergonoma se basa en el axioma de que las personas
son ms importantes que los objetos o que los procesos productivos; por
tanto, en aquellos casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de
intereses entre personas y cosas, deben prevalecer los de las personas.

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