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Nota de aceptacin:
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TABLA DE CONTENIDO
LISTAS ESPECIALES
GLOSARIO
INTRODUCCN
1. PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.2. ESPECIFICOS:
Calcular cuan factible es dicho plan tanto para la chatarrera como para
los trabajadores.
JUSTIFICACION
MARCO REFERENCIAL
HISTORIA:
La chatarrera inicio sus actividades en el ao 2008 con excedentes juananbu
fundada por Hernn Alberto Durango Flrez actualmente se encuentra
funcionando en el centro de Medelln.
En su comienzo estaba ubicada en el municipio Medelln en Ccuta con
juananbu en compaa de uno de sus hermanos Emilio Durango Flrez con el
nombre de excedentes juananbu . En el ao 2012 se traslada al centro de
Medelln a la a avenida de greif calle 56 numer 56 32 un sitio ms pequeo
pero con el tiempo quedando de dos pisos donde el establecimiento es
bastante amplio donde cambio el nombre a todo pacas la 43.
En el 2014 se traslado a la avenida de greif con la paz donde actualmente est
ubicada.
MISION
Disminuir el uso de materias primas vrgenes, generar fuentes de trabajo
alternativo y mantener constante la esperanza de que con nuestra actividad
evitemos la contaminacin del planeta, ofreciendo soluciones ambientales
tcnicas en el manejo y disposicin final de residuos reciclables.
VISION
Alcanzar a travs del trabajo, esfuerzo de sus colaboradores y gestin de sus
directivos ser la empresa ms innovadora en los procesos de reciclaje de
Medelln.
Grecia y Roma
Durante la esclavitud, se establecieron legislaciones para el trato, venta y uso
de los esclavos. Se identificaron aspectos fsicos de los esclavos mencionando
la fatiga y deformaciones fsicas debido a posturas incmodas, algunos riesgos
profesionales y el mal trato por parte de los patrones. Se describen afecciones
oculares y parasitarias contradas en el barro y las aguas sucias de los canales.
La proteccin de los esclavos era de autonoma de los dueos que protegan
de esta manera su inversin humana. En el ao 460 a.C. nace Hipcrates
quien escribi el tratado Aires, aguas y lugares que fue el primero que se
produjo sobre la salubridad, climatologa y fisioterapia en el que se hallan
consignadas las primeras observaciones generales acerca de los factores
determinantes de la enfermedad y la importancia del medio ambiente laboral,
social y familiar. Escribi un tratado sobre las enfermedades de los mineros
entre los que destacan sus trabajos sobre el Saturnismo y la Anquilostomiasis.
Edad Media
En el ao 476 d.C. con la invasin de los pueblos brbaros cae el imperio
romano y se inicia el periodo denominado Edad Media, el cual llega hasta el
ao de 1453 fecha de la invasin de Constantinopla por los turcos. El Estado
protege a los ciudadanos, circunstancia que permiti la creacin de la salud
pblica. En salud del trabajo su desarrollo fue pobre la religin impuso un
paradigma que elimin la discusin intelectual y la adquisicin de nuevos
elementos so pena de ser ejecutado por la inquisicin. Sin embargo, la religin
permiti la creacin de hospitales y centros de beneficencia como la orden de
San Juan de Jerusaln que prestaba asistencia a los soldados, peregrinos,
viajeros y enfermos. Guy de Montpellier en el siglo XII cre las rdenes
hospitalarias y en el siglo IVX se cre el consejo de Salud en Venecia que tena
a su cargo la salud pblica.
Edad moderna y actual
La edad moderna se establece desde el ao 1453 a 1914 en donde suceden
hechos como la Revolucin Industrial, la aparicin del capitalismo, y la
Declaracin de los Derechos del Hombre y del Ciudadano aprobada en Francia
en 1789. Existi un claro afn de proteccin a los trabajadores como mano de
obra importante. Se expidieron leyes sobre accidentes de trabajo que van a la
par del crecimiento industrial y tecnolgico. Durante este periodo se
incrementan las leyes de proteccin a los trabajadores. En 1413 y 1417 se
dictaminan las Ordenanzas de Francia, donde es posible, encontrar esbozos de
una reglamentacin para el mejoramiento de la salud de la clase trabajadora.
En 1473 de Ulrico Ellenbaf publica un texto en donde seala algunas
enfermedades profesionales. En el siglo XVI el alemn George Agrcola (1556)
4.7 Las 5s
las 5S son parte del modelo de productividad industrial creado en Japn,
conocido como Kaizen, que es aplicado actualmente en empresas
occidentales, ya que es un sistema bsico que permite mejorar nuestra vida y
hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde vale la pena laborar
plenamente. Despus de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, Japn
qued prcticamente devastado. Su capital, Tokio, fue bombardeada varias
veces; las ciudades de Okinawa, Hiroshima y Nagasaki fueron destruidas,
quedando el pas en una ruina total. Fue precisamente gracias a los
estadounidenses y a la manera de ser de los japoneses, que Japn se
encuentra actualmente en la cumbre de la economa mundial.
El departamento de Guerra de los Estados Unidos cre en los aos 50 un
programa para el desarrollo de la industria Japonesa, aprovechando conceptos
de control de calidad que se manejaban ya en occidente. Estos programas
incluan mtodos de trabajo, y fueron impartidos por W.Edwards Deming y
Joseph M. Juran, y fueron fcilmente asimilados por la industria civil japonesa.
Es as como se pueden identificar a nivel mundial en el mbito de la calidad
tres grandes grupos de los denominados gurs de la calidad:
Los americanos, que son los que llevaron sus conocimientos de calidad
a los japoneses (Deming, Juran y Feigenbaum).
Clasificacin
Seleccin
Preparacin
Separar
innecesarios
Seiton
Orden
Organizacin
Situar necesarios
Seiso
limpieza
Suprimir suciedad
Seketsu
Normalizacin
Estandarizacin
Control visual
Sealizar
anomalas
shisuke
Unificacin
Mantener la
disciplina y
compromiso
Seguir mejorando
Eliminar del
espacio o rea de
trabajo lo que no
sea necesario
Organizar u
ordenar el rea
de manera
eficiente
Realizar la
limpieza del lugar
adecuadamente
Estandariza los
procesos que
permitan prevenir
el desorden y
falta de limpieza
Asegurarse de
que se
mantengan los
cuatri pasos
anteriores
BIBLIOGRAFIA
Sousa Combe, Lourdes. Efficiency With the 5's: Clean and Efficient Order, Key to Japanese
Development. Hospitalidad ESDAI. ene-jun2014, Issue 25, p33-53. 21p.
http://web.a.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?sid=8aaed850-43ac-467a-b52f700078966469%40sessionmgr4005&vid=19&hid=4209