Modelos de Administrao

o corpo de conhecimentos a respeito das

organizaes e do processo de administr-las.
No h na teoria da administrao frmulas ou
receitas definitivas, como acontece com outras
disciplinas. Teoria, em administrao, significa
um conjunto de conhecimentos organizados,
produzido pela experincia prtica das
organizaes. (Maximiano, 2000, p.30 )

As variveis da organizao
Os modelos de administrao estudam as organizaes sob
o ponto de vista de seis variveis interdependentes:
Competitividade

Tecnologia

Pessoas

Organizao

Estrutura

Ambiente

Tarefas

As principais teorias administrativas

(Modelos de Administrao)
Pode-se dizer que as teorias administrativas so
aplicveis s situaes atuais.
necessrio que o administrador as conhea
bem para ter sua disposio um leque de
alternativas adequadas para cada situao.
medida que a administrao se defronta com
novas situaes, as teorias administrativas
precisam adaptar suas abordagens para
continuarem aplicveis.

A histria da administrao
A histria da Administrao recente, tendo pouco mais de 100 anos.
O desenvolvimento das teorias a respeito da Administrao foi bem
lento at o sculo XIX, acelerando-se a partir do incio do sc. XX.
No decorrer da histria da humanidade sempre existiu alguma forma
de administrao. Por isso, podemos dizer que esta resultado da
contribuio de:
Filsofos

Igreja catlica e Organizao

militar
Pioneiros e empreendedores.

Revoluo Industrial

Revoluo Industrial
Teve incio na Inglaterra e pode ser dividida
em duas pocas:
1780 1860:
1a. Revoluo Industrial
Revoluo do carvo e do ferro

1860 1914:
2a. Revoluo Industrial
Revoluo do ao e da eletricidade

Revoluo Industrial
Principais caractersticas da 1a. Revoluo Industrial
Mecanizao da indstria e da agricultura
anteriormente, uso da fora humana ou animal
Aplicao da fora motriz indstria
mquina vapor
Desenvolvimento do sistema fabril
fim do arteso e sua pequena oficina
lugar ao operrio e s fbricas
Espetacular aceleramento dos transportes e comunicaes
Navegao e locomotiva vapor

Revoluo Industrial
Principais caractersticas da 2a. Revoluo Industrial

Substituio do ferro pelo ao

Vapor pela eletricidade
Desenvolvimento de mquinas automticas
Especializao do trabalhador
Crescente domnio da indstria pela cincia
Transformaes nos transportes e comunicao
Novas formas de organizao capitalista
Expanso da industralizao

Revoluo Industrial
A organizao e a empresa moderna nasceram com a
Revoluo Industrial graas:
ruptura das estruturas corporativas da Idade Mdia
ao avano tecnolgico e sua aplicao produo
Com a nova tecnologia dos processos de produo, a
administrao e a gerncia das empresas passaram a
ser a preocupao maior dos proprietrios.
A prtica foi ajudando a selecionar idias.

Pioneiros e Empreendedores
Com os resultados da Revoluo Industrial (aumento da produo,
novas tecnologias), abriu-se o caminho para os pioneiros e
empreendedores, os chamados criadores de imprio (empire
builders).
Era a poca do crescimento das empresas, no somente por
aumento de produo, mas devido incorporao.
Teve incio a integrao vertical das empresas: organizaes
comprando seus fornecedores e distribuidores.
Estas incorporaes foram criando empresas pesadas, com
instalaes e pessoal alm do necessrio.

Pioneiros e Empreendedores
O lucro da nova empresa dependeria da
racionalizao desta estrutura pesada.
A aquisio de empresas familiares, criando
imprios, trouxe a necessidade do gerente
profissional.
Na virada do sculo XX, grandes corporaes
sucumbiram.
Pioneiros e empreendedores deram lugar para
os organizadores, com o uso do planejamento e
controle.