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riesgo de default
Abstract
El riesgo de default puede ser medido utilizando dos metodologas: (1) los mtodos actuariales, los cuales
proveen medidas objetivas de las tasas de incumplimiento, normalmente basados en los datos histricos y,
(2) los mtodos market price, los cuales realizan inferencia, a partir de los precios negociados, de la
valoracin del mercado del riesgo de default, junto con una posible prima por riesgo. En principio, este ltimo
tipo de medicin debera proveer medidas correctas y actualizadas del riesgo crdito dado que los mercados
financieros tienen acceso a una amplia cantidad de informacin. El fin del presente trabajo es tratar de
comprobar empricamente uno de los tantos modelos de valuacin de riesgo de default: El modelo de Merton.
ndice
1. Introduccin ........................................................................................................ 3
2. Introduccin a la medicin de riesgo .................................................................. 5
3. El modelo de Merton .......................................................................................... 7
3.1 Valuando acciones y deuda ........................................................................ 12
3.1.1 El valor de las acciones........................................................................ 13
3.1.2 El valor de un bono .............................................................................. 15
3.1.3 Prdidas esperadas por el default ........................................................ 15
3.2 Probabilidad de default ............................................................................... 16
3.3 Adaptaciones al modelo de Merton ............................................................ 17
4. Anlisis emprico ............................................................................................. 20
4.1 Delta Air Lines Inc. ...................................................................................... 23
4.2 Enron Corp. ................................................................................................ 26
5. Conclusiones .................................................................................................... 29
6. Agradecimientos............................................................................................... 32
7. Referencia Bibliogrfica ................................................................................... 33
8. Anexo I. El mercado mundial de deuda. .......................................................... 35
9. Anexo II: El modelo de Black Scholes. .......................................................... 35
10. Anexo III: Equivalent credit ratings ................................................................ 40
11. Anexo IV: Determinacin de la probabilidad de incumplimiento de Delta Air
Lines Inc. .............................................................................................................. 40
11.1 Valor de libros de Delta Air Lines. ............................................................. 40
11.2 Valor de mercado de los activos (resumen de datos) ............................... 41
11.3 Probabilidad de default (resumen de datos) ............................................. 42
12. Anexo V. Determinacin de la probabilidad de incumplimiento de Enron Corp.
............................................................................................................................. 44
12.1 Valor de libros de Enron Corp................................................................... 44
13.2 Valor de mercado de los activos (resumen de datos) ............................... 44
12.3 Probabilidad de incumplimiento (resumen de datos) ................................ 50
1. Introduccin
El riesgo crediticio1 es el riesgo de una prdida econmica como consecuencia de la falta
de cumplimiento de las obligaciones contractuales por una de las partes. Este efecto es
medido como el costo de restituir los flujos de fondos si la contraparte incumple con sus
obligaciones. Los sistemas de medicin del riesgo crdito tienen como objetivo cuantificar
el riesgo de prdidas a causa del incumplimiento (o default) de la contraparte.
El riesgo de default es el componente primario del riesgo crediticio. Est representado por
la probabilidad de default (PD)2 as como tambin por las prdidas determinadas por el
default (LGD)3. Cuando ocurre, la prdida es la combinacin de la exposicin al
incumplimiento y las prdidas ocasionadas por el mismo.
El fin del presente trabajo es tratar de comprobar de manera emprica, que este modelo
resulta ser un mtodo alternativo de determinacin del riesgo de incumplimiento.
El riesgo crediticio es el ms viejo de todos los riesgos en los mercados financieros. Si crdito puede ser definido como la
expectativa de recibir una suma de dinero dentro de un tiempo limitado, riesgo crdito es la posibilidad de que estas
expectativas no se realicen. El riesgo crediticio es ms viejo que prestarse a s mismo, pueden encontrarse indicios desde
el 1800 AC. Se dice que el Cdigo de Hammurabi, alrededor de 1800 AC, inclua varias secciones relacionadas a la
regulacin del crdito con Babilonia. Esto es evidencia de que la civilizacin del valle Indus, una civilizacin riberea
posiblemente de mayor antigedad que Babilonia, realizaba contratos comerciales con sus vecinos, por lo tanto es posible
que encontremos aspectos relacionados al riesgo crediticio an si nos remontamos al 1800 AC. [3]
2
Es la probabilidad de ocurrencia del incumplimiento.
3
Representa la prdida fraccionaria ocasionada por un default. Por ejemplo, tomemos una situacin en la cual el default
resulte en una tasa de reposicin de slo el 30%. Por lo tanto el LGD tiene una exposicin del 70%.
4
Cuanta mayor certeza se quiera obtener sobre la calidad crediticia de un emisor de deuda, mayores costos debern
asumirse en el objetivo de bsqueda de informacin.
Los mtodos market price miden el riesgo crediticio a partir de los precios de mercado de
las obligaciones cuyo valor se ve afectado por el incumplimiento. Dentro de esta
categora se incluye a los bonos corporativos, equities y credit derivatives. En principio,
stos deberan proveer de una medida acertada y actualizada del riesgo crediticio si se
parte de la premisa de que el mercado descuenta toda la informacin existente (hiptesis
de mercados eficientes).
A grandes rasgos, cuando se infiere el riesgo crediticio de una contraparte a partir de los
precios de los bonos corporativos puede llegarse a la conclusin de que el spread
existente entre el rendimiento de un bono corporativo y el rendimiento de un bono libre de
riesgo refleja la tasa de incumplimiento anual por las prdidas determinadas por el
default, ms una prima por riesgo.
Estas medidas pueden ser tambin derivadas a partir de modelos basados en variables contables. Estos modelos
relacionan la ocurrencia de default a una lista de caractersticas de la firma. Tcnicas estadsticas como el anlisis
discriminante examinan posteriormente cmo estas variables se relacionan con la ocurrencia o no de default.
Sin embargo, este mtodo de determinacin por credit spread slo puede ser utilizado
cuando existen gran cantidad de datos de mercado. El problema es que rara vez se da el
caso. Las principales razones:
Muchos pases no tienen un mercado de bonos corporativos ampliamente
desarrollado6.
La contraparte con la cual se realiza una determinada operacin puede no tener
oferta pblica de sus bonos , si cotizan en bolsa, los mismos pueden contener
caractersticas tales como opciones call implcitas o tratarse de bonos
convertibles, etc.
Los bonos no sean activamente negociados.
Este ltimo punto ser la base del presente trabajo, tratando de evidenciar la
conveniencia de la utilizacin de datos de mercado, mxime si quien desea inferir el
riesgo de crdito de una determinada firma es un inversor individual cuyo acceso a
informacin de calidad puede verse restringido.
En el anexo 1 puede verse la composicin de la deuda mundial actualizada a Junio de 2006 y verificarse la variabilidad
existente en los montos operados por deuda corporativa en los principales pases del mundo.
3. El modelo de Merton
El modelo de Merton (1974) es un modelo alternativo de determinacin de riesgo de
default que se basa en el precio de las acciones de una compaa. Este modelo trata a
las acciones como semejantes a una opcin7 call sobre los activos de la firma, con un
precio de ejercicio8 determinado por el valor nominal de la deuda y cuyo vencimiento es
equivalente al tiempo al vencimiento de la deuda analizada.
Los supuestos sobre los que se basa, adems de los implcitos en la teora de valuacin
de opciones, son:
Una corporacin tiene dos clases de obligaciones: (1) un tipo de deuda simple y
homognea y (2) los derechos residuales, las acciones.
Las especificaciones del bono emitido son las siguientes:
1. La firma promete pagar el total de K dlares a los tenedores de bonos en
la fecha calendario T especificada;
2. Si en dicho momento el pago no es realizado, los tenedores de bonos
pueden ejecutar inmediatamente a la compaa (y los tenedores de
acciones no reciben nada, la empresa no posee valor de recupero);
3. La firma no podr adquirir ninguna otra obligacin que ofrezca mejores o
similares condiciones a las anteriores, no podr pagar dividendos ni recomprar acciones antes del vencimiento de la deuda adquirida.
Para entender este modelo consideremos una firma que posee un valor total V que ha
emitido un bono a un perodo, con un valor nominal K. Si el valor de la firma (compuesto
por dos tipos de obligaciones: acciones y bonos) excede la promesa de pago (V >K), se
realizar el pago del bono en su totalidad y los accionistas recibirn el resto. Por otro
lado, si V < K, la firma se encontrar en default y los tenedores de los bonos slo podrn
recibir por los mismos V. El valor de las acciones caer a cero. Asumiremos que no
existen costos de transaccin. Por lo tanto, el valor de las acciones al vencimiento puede
interpretarse como:
Una opcin es un contrato que le otorga a su tenedor (comprador), mediante el pago de una suma de dinero (prima), el
derecho a comprar (vender) un determinado activo a un precio especfico (precio de ejercicio) en o hasta una fecha
determinada.
8
Precio de ejercicio es el precio al que se tiene derecho a comprar o vender un determinado activo si se hace uso del
derecho implcito en un contrato de opcin.
ST
Max(VT
K ,0)
(1)
Donde:
ST = valor de la accin al vencimiento
VT = valor total de la firma al vencimiento
K = valor nominal de las obligaciones de la empresa
Una opcin de compra (call) tendr valor intrnseco cuando su precio de ejercicio sea
menor al precio de su activo subyacente en un momento determinado, algebraicamente:
VI call = Mx (S X; 0)
(2)
Donde
S es el valor del activo subyacente y
X es el precio de ejercicio.
Una opcin de venta (put) poseer valor intrnseco cuando el precio de ejercicio de la
misma supere al precio del activo subyacente en un momento determinado,
algebraicamente:
VI put = Mx (X - S; 0)
(3)
De las notaciones realizadas puede evidenciarse que el valor intrnseco de las opciones
slo puede ser un nmero positivo o cero, nunca ser negativo9.
Si observamos la frmula (1) podremos verificar que el valor de la accin (la prima de la
opcin, si realizamos analoga con la teora de option pricing) puede interpretarse como el
valor intrnseco de un call con precio de ejercicio igual al valor nominal de la obligacin (X
= K) y el precio del subyacente equivalente al valor total de la empresa (S = V).
9
Por el simple razonamiento de que nadie hara uso de un derecho que no redunde en beneficios.
Si las obligaciones pueden cumplirse (la opcin posee valor intrnseco) las acciones
tienen valor para sus tenedores; caso contrario, las acciones carecen de valor debido a
que el total de la empresa no es suficiente para hacer frente a las deudas. Merton supone
que no existe ningn tipo de valor residual si una compaa cae en default.
ST
Max(VT
K ,0)
Max(100 10;0)
superior al de las deudas, estas ltimas se suponen honorables y el mximo valor de las
acciones estar compuesto por esa diferencia10.
Si, por teora contable, los activos deben ser iguales a los pasivos ms el patrimonio neto,
y, en este caso, la estructura de la empresa est conformada por un bono ms las
acciones de la compaa, podramos decir que el valor de la firma es equivalente a la
sumatoria de estas dos obligaciones.
Si AT
PT
PNT
VT
BT
ST
(4)
Donde:
A = activo en un momento determinado T
P = pasivo en un momento determinado T
PN = patrimonio neto en un momento determinado T
BT = valor de un bono en un momento determinado T
VT = valor de la empresa en un momento determinado T
ST = valor de la accin en un momento determinado T
Como el valor de ST (la accin) es conocido por (1), reemplazando en la frmula original y
realizando los pasajes de trminos correspondientes, obtendramos el valor del pasivo (el
bono):
BT
VT
ST
VT
Max(VT
K ;0)
Min(VT , K )
(5)
10
Recordemos que las deudas poseen derechos preferidos (cobran primero ante la ocurrencia de quiebra) sobre las
obligaciones de capital (acciones).
Puede observarse entonces que, el valor de las acciones contiene una estimacin de la
probabilidad de default de la misma manera que las opciones contienen la estimacin de
la probabilidad de ser ejercidas. Ejercer una opcin implica hacer uso de la misma, es
decir, hacer uso del derecho implcito (comprar o vender un determinado activo a un
precio especfico en una fecha determinada) en el contrato al momento de adquirirlo. Las
opciones slo se ejercen cuando poseen valor intrnseco, las obligaciones slo sern
realizables cuando la accin, tratada como una opcin call sobre el valor de la empresa,
posea valor intrnseco. Las figuras a continuacin describen cmo el valor de la firma
puede ser dividido en valor del bono y valor de la accin.
Figura 3.1 La accin como una opcin sobre el valor de la firma
V a lo r d e la f ir m a
A cci n
V alo r n o m in al
d e la d eu d a
Deu d a
K
V a lo r d e la f irm a
10
Accin
Deuda
Valor de la firma
BT
Max( K VT ,0)
(6)
Donde:
BT = valor de un bono al vencimiento
K = valor nominal del bono
VT = valor de la empresa al vencimiento
-Mx (K- VT, 0), es equivalente al negativo de (3), el valor intrnseco de un put; esto es, la
deuda corporativa tiene un rendimiento semejante a una posicin short (vendedora) en
opciones parte inferior figura 3.2 (semejante al grfico de resultados de un put vendido)
- , explicando la asimetra hacia la izquierda que caracteriza las prdidas crediticias. En
contraste, la accin es equivalente a una posicin long (compradora) en opciones parte
superior figura 3.2 (semejante a un call comprado) - debido a su caracterstica de
obligacin limitada (esto es, los inversores no pueden perder ms que su inversin en
acciones).
11
BT
3.1
Para ilustrar cmo se valan acciones y bonos, Merton trabaj con la frmula de Black Scholes11, asumiendo que el valor de la compaa sigue el proceso usual del Movimiento
Geomtrico Browniano12 :
dV
Vdt
Vdz
(7)
Si asumimos mercados sin fricciones y que no existen costos por quiebra, el valor de la
firma es simplemente la suma de las acciones y la deuda de la misma: V = B + S.
Cualquier reclamo sobre el valor de la firma seguir una ecuacin diferencial parcial, con
las condiciones lmites apropiadas. El valor del bono corporativo se obtiene de:
F (V , t ) ,
F (V , T )
Min(V , BF )
(8)
Donde
BF = K es el valor nominal del bono a ser repagado al vencimiento o precio de ejercicio.
11
12
El nombre Geometric Brownian Motion, tiene su origen en una demostracin fsica del movimiento de una partcula
grvida suspendida en un medio de partculas de poca densidad. Las partculas ms livianas se mueven alrededor
rpidamente y, como algo natural, chocan aleatoria y ocasionalmente con la partcula de mayor peso. Esta colisin
desplaza levemente la partcula ms pesada; la magnitud y direccin de este desplazamiento es aleatoria e independiente
de las otras colisiones, pero la naturaleza de esta aleatoriedad no cambia de colisin en colisin. El modelo toma esta
situacin y utilizando herramientas matemticas deriva que los desplazamientos de las partculas a lo largo del tiempo
deben estar distribuidos normalmente, con media y desviacin estndar dependientes slo de la cantidad de tiempo que ha
pasado.
Llevado al plano financiero y, a grandes rasgos, el modelo Geometric Brownian Motion describe la distribucin del precio
futuro de una accin. El supuesto bsico del modelo es el siguiente: El retorno sobre el precio de un activo entre el
presente y un momento futuro muy corto ( t) est distribuido normalmente. La media de la distribucin es veces la
cantidad de tiempo (
t) y la desviacin estndar es
t ) .
Las conclusiones del modelo son: Si S es una accin con precio spot St al momento actual t y S sigue un movimiento
geomtrico Browniano con media instantnea y desviacin estndar instantnea , entonces, el retorno sobre S entre el
momento presente y un momento futuro T se distribuye normalmente con:
2
Media =
Desviacin estndar =
T t
T t
12
BT es funcin del valor de la empresa (V) y del tiempo (t), o lo que es lo mismo, con el
transcurso del tiempo su valor ser equivalente al valor de la empresa o su nominal, el
que sea menor.
f (V , t ),
f (V , T )
Max(V
BF ;0)
(9)
call VN (d1 ) Ke
N (d 2 )
(10)
Donde
S = valor de la accin
K = valor nominal del bono
V = valor de la empresa
N(d) = es la funcin de distribucin acumulada para una distribucin normal estndar y:
ln
d1
V
Ke r
;
(11)
d2
d1
Donde
= T-t es el tiempo al vencimiento.
= volatilidad
r = tasa libre de riesgo
13
13
Si definimos x =Ke-r / V como ratio deuda/ valor de mercado de los activos, el modelo
muestra que la prima por default depende solamente de x y
donde
V S
S V representa la elasticidad del valor de la accin respecto al valor de los
S
activos y el factor V
N (d1 )
VN (d1 )
(12)
Donde:
S = valor de la accin
V = valor de la empresa
= volatilidad
N(d1) = funcin de distribucin acumulada para una distribucin normal estndar.
14
Como la volatilidad de las acciones es conocida, debern utilizarse entonces esta ltima
ecuacin y la ecuacin (10) de manera simultnea, con el objeto de inferir el valor de
mercado de los activos de la firma y su volatilidad14.
B V
B
B Ke
Ke
r
VN (d1 ) Ke
r
N (d 2 )
N ( d 2 ) V 1 N ( d1 )
N (d 2 ) (V Ke
) N ( d1 )
(13)
(14)
Donde:
B = valor del bono
K = valor nominal del bono
r = tasa libre de riesgo
= (T-t) es el tiempo al vencimiento
N(d) = funcin de distribucin acumulada para una distribucin normal estndar
Al vencimiento, la exposicin al default o credit loss puede ser vista como la diferencia
entre un bono libre de riesgo y un bono riesgoso, ambos comparables en todos los
aspectos, excepto en el riesgo: CL = BF B. Las prdidas esperadas por incumplimiento
(ECL, expected credit loss) estn medidas por el valor actual de los bonos libres de
riesgo menos los bonos riesgosos, reemplazando el valor de B por (13) tenemos:
BF e
Ke
B
r
Ke
Ke
N (d 2 ) V 1 N (d1 )
N ( d 2 ) VN ( d1 )
N ( d 2 ) Ke
VN ( d1 ) N ( d 2 )
Donde:
BF =valor del bono libre de riesgo
14
Jones et al (1984) demostr que debido a que el valor de las acciones es funcin del valor de los activos de la firma
puede utilizarle el Itos Lemma para determinar el volatilidad instantnea de las acciones a partir de la volatilidad de los
activos. Actualmente se utilizan las frmulas (10) y (12) de manera conjunta para estimar el valor de los activos y su
volatilidad. Extrado de Mertons Model, Credit Risk and Volatility Skews, John Hull, Izzy Nelken and Alan White.
15
ECLT
N ( d 2 ) K Ve r N ( d1 ) N ( d 2 )
Donde:
ECLT = prdidas esperadas por el default al momento T
N(d) = funcin de distribucin acumulada para una distribucin normal estndar
K = valor nominal de un bono
V = valor de la empresa
r = tasa libre de riesgo
= (T-t) es el tiempo al vencimiento
3.2
Probabilidad de default
15
Extrado de: John Hull, Introduccin a los mercados de futuros y opciones, (Cuarta edicin) Pearson Prentice Hall.
16
La valoracin neutral al riesgo no implica que los inversores sean neutrales al riesgo. Lo
que establece es que los activos financieros derivados, como las opciones, pueden
valorarse bajo el supuesto de que los inversores son neutrales al riesgo; esto es, las
preferencias sobre el riesgo de los inversores no influyen en el precio de las opciones
sobre acciones cuando se expresa como funcin del precio de las acciones subyacentes.
Esto explica por qu la ecuacin (11) no incluye los rendimientos esperados ( ), una
variable subjetiva.
Black & Scholes demostraron que es posible establecer una cartera libre de riesgo
consistente en una posicin en una opcin sobre acciones y una posicin en acciones,
valorando opciones estableciendo una posicin delta neutral (una posicin que neutraliza
el riesgo de variacin en el precio de las opciones ante cambios en el precio del
subyacente) y argumentando un rendimiento de la posicin equivalente a la tasa libre de
riesgo, con lo cual se elimina la subjetividad16 en el modelo.
16
Debido a que los inversores determinan los retornos esperados sobre un activo de acuerdo a sus preferencias por riesgo.
17
Fuente: Financial Risk Manager Handbook Phillip Jorion (Global Association of Risk Professionals) Captulo 20:
Measuring default risk from market prices.
El modelo de Merton original nos indicaba que el punto de default se daba cuando el
valor de los activos de una empresa no superaba el valor sus deudas. El mismo, en
realidad, no tena como objetivo primario la determinacin del riesgo de default sino poder
obtener acertadamente el valor de la deuda de una determinada compaa suponiendo
que slo existan dos tipos de obligaciones, acciones y bonos a descuento y que la
compaa no pagaba dividendos (la probabilidad de incumplimiento se encontraba
implcita en sus determinaciones).
Adems, el modelo original prevea como medida de tiempo de estimacin del riesgo de
incumplimiento, el tiempo que restaba entre el momento del clculo y el vencimiento del
bono a descuento. Sin embargo, el default puede suceder en cualquier momento
intermedio.
Por tal motivo, medir el riesgo de incumplimiento utilizando el modelo puro puede resultar
bastante complicado de realizar si no se relajan algunos de los supuestos implcitos en el
mismo17.
El trabajo de Black y Scholes (1973) y Merton (1974) ocasion un gran impacto por la
novedosa manera de valuar deuda riesgosa, pero, como comentramos, el modelo fue
desarrollado para poder valuar bonos a descuento (o cero cupn) nicamente. Para
afrontar esta deficiencia, Geske (1977) propuso un modelo para tratar un coupon bearing
bond como una opcin compuesta. El modelo tambin supone una tasa de inters
constante e ignora la posibilidad de default anterior al vencimiento de la deuda. Longstaff
y Schwartz (1995) propusieron un modelo que permita tasas de inters estocsticas,
recupero parcial de los tenedores de bonos y default anticipado.
17
Recordemos que adems de los supuestos propios del modelo analizado, debemos tener en cuenta los supuestos sobre
los que se basa la teora de option pricing, implcita en el modelo de Merton.
18
Por lo tanto, en lugar de medir el default en una fecha objetivo, mide la probabilidad de
default como funcin de la distancia relativa de un movimiento del piso que representa
obligaciones19.
18
19
4. Anlisis emprico
Para poder llevar a cabo nuestro anlisis emprico de comprobacin del modelo de
Merton como medida alternativa de medicin del riesgo de incumplimiento asociado a
una empresa, necesitamos determinar N(-d2). Para ello, procederemos a mencionar los
inputs tenidos en cuenta al realizarlo y la forma de obtencin de los mismos:
20
El resultado se obtiene de calcular la desviacin estndar anualizada del LN de los retornos. La utilizacin de logaritmos
convierte la variacin de precios en una tasa de rentabilidad continua que es la ms apropiada para los modelos de
valoracin de opciones.
21
Es importante tener en cuenta las deudas de largo plazo de una compaa debido a que stas afectan la capacidad de
reestructurar los vencimientos de deuda de corto plazo. Cunto de la deuda de largo plazo debe incluirse en el anlisis es
una cuestin arbitraria. Seguiremos en el presente los lineamientos de Vassalou Xing: Default risk in equity returns y los
consejos dispensados personalmente por Maria Vassalou, quien nos dijera: If you want to apply it to a handful of firms, you
may want to take into account the details of the firm's debt structure. In our case, this would have been operationally
untractable.
20
Comparacin con credit ratings. Para que nuestro modelo sea comparable a las
medidas ordinales de calificacin, se utilizar la siguiente equivalencia de riesgo23.
S&P Credit rating
15.45
11.02
5.32
3.14
BB
2.05
1.38
BBB
0.90
0.52
AA
0.23
AAA
0.02
El anlisis emprico se desarrollar sobre dos empresas: una cuya bancarrota era
esperada y otra cuya quiebra caus conmocin en el mercado, estamos hablando de
Delta Air Lines Inc. y Enron Corp.
A partir de los datos financieros recopilados se separaron las deudas corrientes de las no
corrientes, para cada uno de los informes trimestrales obtenidos. Como se trabaj con
datos histricos se consideraron constantes las deudas de un trimestre a otro, a modo de
simplificacin24.
Se determin la capitalizacin de mercado multiplicando las acciones en circulacin25 por
su valor para cada da de operaciones.
22
Es convencin realizar mediciones de la probabilidad de incumplimiento dentro de un plazo que no supere los 5 aos. La
prctica habitual es utilizar como tiempo de estimacin un ao.
23
En anexos credit ratings equivalentes. Si bien nuestra probabilidad de incumplimiento podra considerarse un paso previo
a la determinacin de una MKMV EDF hemos considerado que se trata de la comparacin ms efectiva para nuestros
fines.
24
Cuando se trabaja en tiempo real, existe la posibilidad de incorporar toda la informacin disponible (las deudas en que
incurra la compaa de pblico conocimiento, los cambios que se presente en la cantidad de acciones subyacentes, etc).
25 Market cap = shares outstanding x market prices
21
Con el objeto de inferir el valor de los activos se utiliz un mtodo de tipo Naive en la
ecuacin (10), considerando que dicho valor era equivalente a la suma del valor de
mercado de la totalidad de las acciones emitidas ms las deudas actualizadas26.
Para poder inferir la volatilidad de los activos se llevaron a cabo varios pasos. En una
primera instancia se aproxim la volatilidad de los activos tambin a travs de un mtodo
del tipo simplificador sobre la ecuacin (12), suponiendo N(d1) = 127. Bajo este supuesto,
la determinacin de
Una vez inferido este valor, se determin la volatilidad de las acciones a partir de (11) y
se lo compar con la volatilidad de los retornos. Se determin un error de estimacin y
volvieron a inferirse aquellos datos en los cuales la volatilidad estimada difera de la real
en valores superiores a 0.10%28. Para realizar la inferencia se utiliz la funcin Buscar
por objetivos de Microsoft Excel , se estimaron por este mtodo aproximadamente 270
datos para Delta Air Lines; las estimaciones para Enron fueron muy pocas.
22
Delta era una de las empresas de aerolneas ms importante de los EEUU, fundada en el ao
1924 como la primera organizacin mundial de fumigaciones area. En 1928 la empresa se
convierte en Delta AirLine Service. La corporacin inaugura sus servicios de aerolneas con su
primer vuelo de pasajeros desde Dallas el 17 de junio de 1929. Desde sus inicios el objetivo
principal de la compaa sera la satisfaccin al cliente mediante la hospitalidad y distincin de sus
servicios. En la dcada del 40 la compaa contribuye en la guerra modificando aviones,
entrenando pilotos y adaptando mecanismos de navegacin. Es por esos aos que se convierte
en Delta AirLines Inc.
En la dcada del 90 la empresa se convierte en una compaa de cargo internacional a
consecuencia de la compra de Pan Am y se convierte en una de las corporaciones areas ms
importante del mundo.
Su cada comenzara despus de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, ao en
que la empresa debi reconocer por primera vez prdidas tras seis aos de ganancias.
Su quiebra era ampliamente esperada por todo el mercado. La misma fue una combinacin de
factores. Los elevados precios del fuel oil, principal insumo de la compaa, junto a presiones en el
mercado domstico y una abultada deuda ms las cargas de pensin.
Adems de las cuestiones coyunturales, la necesidad de destinar grandes cantidades de dinero
como colaterales a los bancos que procesaban las transacciones de tarjetas de crdito de Delta
removi toda esperanza de escapar a la quiebra.
Para octubre de 2004 la volatilidad de las acciones de Delta trep fuertemente. El 15 de noviembre
se dieron a conocer los estados financieros del trimestre finalizado el 30 de septiembre. La deuda
total de la corporacin ascenda a ms de 27000 millones de dlares, mientras que el total de sus
activos estaban valuados 23526 millones. Pero Delta Air Lines no realizara su pedido de
resguardo por quiebra sino hasta el 14 de septiembre de 2005.
23
Nos atrevemos a realizar este comentario debido a que cuando se continu con el
anlisis de los datos por el Modelo de Merton luego de Octubre de 2004, la probabilidad
de incumplimiento se fue reduciendo hasta llegar a cero; recordemos que Delta realiz su
pedido de resguardo por quiebra el 14/09/2005.
Segn
lo
descripto,
N(-d2)
es
la
probabilidad
ln
incumplimiento, N ( d 2 )
1 N (d 2 ) donded 2
d1
, y d1
de
2
V
Ke r
2
2
Si
d1
por lo cual,
r
d2
d1
d2
N (d 2 )
N( d2 )
1 N (d 2 )
31
Standard & Poors, una de las principales agencias de calificacin crediticia, cambi su calificacin CC el 15 de
septiembre de 2005 (al da siguiente de la quiebra de la empresa) a D, removindola de su CreditWatch luego de tomar
conocimiento del pedido de bancarrota.
24
V
muy cercano a 1, la probabilidad de incumplimiento depender
Ke r
casi exclusivamente de la volatilidad de los activos y del tiempo que reste de vencimiento
a las deudas.
Al ser la capitalizacin de mercado (nuestro PN) cada vez ms pequea en relacin al
valor total de los activos (recordar A = P + PN), la volatilidad de los activos es cada vez
menor, recordemos que si N(d1)
1 (nuestro caso)
S
. Podemos deducir
V
Fuente: elaboracin propia con datos obtenidos de la Securities and Exchange Commission Finance Yahoo y US. Federal
Reserve.
25
Enron era una empresa de generacin y distribucin de energa. Por lo menos eso era la
opinin general sobre esta compaa. Sin embargo, su actividad financiera era similar a la de un
fondo de cobertura.
Era considerada la sptima empresa ms grande de Estados Unidos de acuerdo a la revista
Fortune 500. Sus negocios se basaban en inversiones en activos tangibles, por el lado de su
faceta de compaa y, por el lado de su actividad financiera, en inversiones en derivados
relacionados con el gas y la energa, como consecuencia de la desregulacin sobre los precios de
stos que se haba implementado en la dcada del noventa.
Utilizaban sus negocios financieros para estabilizar la volatilidad de sus otros negocios, en orden
de lograr resultados ms constantes a lo largo del tiempo, lo que aumentaba la confianza de los
inversores y produca un aumento de su valor como empresa.
En su afn de mantener constante la volatilidad de sus resultados y alta su rentabilidad, produjo
ganancias ficticias y ocult prdidas valindose de operaciones con derivados y del apoyo del
sector bancario, contable y poltico. Cuando esto fue descubierto por sus inversores institucionales
y por las agencias de calificacin de riesgos, el valor de sus acciones cay llegando casi a cero,
produciendo su quiebra.
El escndalo de la crisis energtica de California inici la cada de Enron. La empresa fue acusada
de manipular el precio de la electricidad, originando una cada en los mismos a mediados del mes
de agosto de 2001.
Debido a la crisis, los analistas econmicos centraron ms su atencin en Enron descubriendo
sociedades ficticias, en las que el vicepresidente de la corporacin formaba parte, que hacan
negocios con Enron. Se solicit que dicho funcionario dejara de formar parte de dichas compaas
y que Enron dejara de realizar ese tipo de operaciones por lo cual el 16 de Octubre la corporacin
tuvo que asumir un costo de 35 millones de dlares por terminar anticipadamente sus
compromisos, anunciando adems gastos extraordinarios por aproximadamente 1000 millones de
dlares por prdidas en sus negocios.
La corporacin utiliz influencias polticas para mantener su calificacin crediticia que era
fundamental para el mantenimiento de sus negocios.
En 8 de noviembre de 2001, Enron reformul sus estados contables y debi revelar ingresos
inflados y prdidas ocultas en otros negocios. Esto se tradujo en una disminucin en sus
ganancias de 586 millones de dlares y la agencia Moodys estuvo a punto de descalificar la
empresa pero cedi ante la posibilidad de que Enron se fusionara con Dynergy, de todos modos le
otorg la ms baja calificacin de riesgo.
El 19 de noviembre volvi a reformular sus ganancias y su accin cay a 3 dlares.
Posteriormente, las agencias de calificacin descubrieron las operaciones con derivados que
Enron utilizaba para mantener deuda fuera del balance. Con dicha revelacin el 28 de noviembre
las empresas de calificacin crediticia degradaron la rating de Enron por debajo del grado de
inversin. Consecuencia de ello, la corporacin ya no poda realizar operaciones financieras
mientras que se perdi la posibilidad de fusin. El 02 de diciembre de 2001, Enron Corp present
un pedido de resguardo por bancarrota.
Utilizando la misma metodologa que en el caso Delta Air Lines se infiri la probabilidad
de incumplimiento de Enron Corp. Los datos financieros se obtuvieron de la SEC (donde
32
Extrado de: Lectura 9 Ediciones Bolsa de Comercio de Rosario: Anlisis de las quiebras de grandes empresas por el
uso incorrecto de derivados
26
Fuente: elaboracin propia con datos obtenidos de la Securities and Exchange Commission Finance Yahoo y US. Federal
Reserve.
Recordemos que Moodys determina calificaciones de riesgo a travs de MKMV sobre la base del modelo VK, una
ampliacin al original modelo de Merton aqu utilizado.
27
Fuente: elaboracin propia con datos obtenidos de la Securities and Exchange Commission Finance Yahoo y US.
Federal Reserve.
Market Value
of Assets
Defaulted
November 2001
Default Point
(Liabilities Due)
Fuente: Measuring & Managing Credit Risk. Understanding the EDF Credit Measure for Public Firms, Moodys, 2004.
28
5. Conclusiones
Desde la dcada del 70 se han realizado extensivos estudios sobre valuacin de riesgo
crediticio. En general, la medicin del riesgo crediticio se basa en tres pilares: la
probabilidad de default (PD), las prdidas determinadas por el default (LGD) y la
correlacin entre estas dos variables; en el presente trabajo slo hemos considerado el
primer pilar. Los modelos de credit risk del tipo forward looking o market price pueden ser
divididos en dos grandes grupos: los modelos basados en la intensidad34 (que escapan a
nuestro estudio) y los llamados modelos estructurales, cuyo pionero fuera el modelo de
Merton (1974),
En el mundo de Merton, una firma emite dos tipos de activos: acciones y bonos. Un
incumplimiento sucedera si el valor total del activo cae por debajo de una frontera de
incumplimiento (el valor de las deudas). El default es determinado por valuacin neutral al
riesgo bajo la ausencia de oportunidades de arbitraje.
Trabajar bajo el supuesto de neutralidad al riesgo implica suponer que los activos
financieros derivados, como las opciones, pueden valorarse bajo el supuesto de que los
inversores son neutrales al riesgo. Respecto de su utilizacin, las posturas son diferentes.
Para la corriente objetiva de la administracin de riesgo, sta se encuentra contaminada
por el efecto de las primas de riesgo y, por lo tanto, no es una medida exacta de la
probabilidad de default. En contraste a esto, las medidas objetivas describen la
probabilidad actual o natural de incumplimiento. Sin embargo, quienes defienden los
mtodos market price sostienen que como las medidas neutrales al riesgo estn
derivadas directamente de los datos del mercado, deberan incorporar todas las noticias
acerca de las expectativas de los acreedores.
Determinar las ventajas y desventajas del modelo suele resultar una tarea difcil de llevar
a cabo ya que las caractersticas del mismo son tan particulares que dependiendo del
ngulo en el que se analicen, una ventaja puede transformarse en desventaja y
viceversa.
34
Los modelos reducidos (tambin conocidos como modelos basados en la intensidad), representados por Jarrow y
Tumbull (1995), Duffie y Singleton (1999), Madan y Unal (1999) y Hull y White (2000), tratan al default como una random
stopping time con una parada estocstica de intensidad.
29
A su vez, los modelos estructurales han sido criticados por fallar en reproducir los niveles
de spread crediticios que se observan en la prctica. Sin embargo, estudios recientes han
demostrado que el mercado accionario juega un importante rol en la determinacin de los
cambios en el credit spread de las corporaciones. Ellos encontraron que el mercado
accionario incorpora el spread de crdito en sus cotizaciones.
Para finalizar, Merton no puede ser utilizado para valuar riesgo crediticio soberano debido
a que los pases, obviamente, no pueden emitir acciones.
Primero, ste confa en el precio de las acciones en lugar del precio de los bonos (el
mercado accionario es ms activo que el de deuda).
Segundo, correlaciones entre precios de las acciones puede generar correlaciones entre
defaults, lo cual sera, por otro lado, extremadamente difcil de medir (esta es la base de
la determinacin de las EDF de MKMV, por ejemplo).
35
Esta limitacin ha tratado de relajarse en parte incorporando las modificaciones registradas en la estructura de las
compaas a medida que se fueron conociendo.
30
No debemos olvidar: los modelos son estructuras altamente simplificadas que tratan de
imitar la realidad y, por lo tanto, no deberan esperarse respuestas perfectas. Al trabajar
con ellos debemos ser conciente de las limitaciones que presentan y la mejor manera de
hacerlo es comprendiendo cmo estn construidos.
Los errores o problemas que debemos afrontar a causa de las inadecuaciones entre el
modelo y la realidad forman parte de los riesgos asumidos al decidir utilizarlos. No existen
mtodos nicos ni perfectos que eliminen los riesgos de trabajar con modelos; tratar de
minimizarlos es clave para quien los utiliza.
Discusiones sobre si el Merton Approach predice con mayor o menor certeza el grado de
incumplimiento de una corporacin siempre estarn presentes. Mayor o menor grado de
incertidumbre no ha sido el objeto de este trabajo. Simplemente, siendo concientes de las
debilidades del acercamiento que planteamos, hemos querido remarcar el hecho de que
un inversor no necesita recurrir a las grandes empresas calificadoras de riesgo o pagar
elevadas sumas de dinero para tener conocimiento sobre el grado de riesgo de una
compaa. Simplemente, mediante el conocimiento de la teora de valuacin de opciones
(tema hoy presente en la mayora de los programas de estudios en finanzas) y los datos
de mercado, contaremos con una herramienta muy importante al momento de tomar
decisiones.
Por supuesto, consideramos apropiado que todo otro tipo de anlisis que considere el
inversor adecuado agregar al modelo de Merton derivar en decisiones ms acertadas
para el mismo.
Ms all de todas las crticas, el Modelo de Merton fue, es y seguir siendo popular
debido a su simplicidad.
31
6. Agradecimientos
Este trabajo no podra haberse realizado sin la inestimable colaboracin de Gabriela
Facciano, FRM, directora del mismo.
Tambin aprovecho la oportunidad para agradecer las consultas dispensadas por Maria
Vassalou, Graduate School of Business, Columbia University, los comentarios del Ing.
Carlos Meites, Financial Advisor - Oppenheimer & Co. (NY) y la excelente predisposicin
del personal de Moodys K.M.V.
32
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34
Pas emisor
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
EEUU
Japn
Italia
Alemania
Francia
Reino Unido
Espaa
Canad
Holanda
Corea del Sur
China
Brasil
Dinamarca
Blgica
Australia
India
Suecia
Mjico
Suiza
Grecia
Otros
Total
Total
20310,5
8370,7
2164,2
1911,6
1884,7
1002,7
922,6
793,5
675,5
655,6
605,3
522,7
427,5
414,4
365,3
279,1
285,8
227,7
209,3
207,4
2078,9
44315
Deuda domstica
Deuda
Pblica
I. Financieras Corporaciones Internacional
5924,7
11676,8
2709
3700,2
6604,7
1060,4
705,6
288,7
1324,1
595,6
244,5
765,5
1071,9
722
117,7
2302,8
1079,9
576,6
228,2
1033,5
679,5
300,5
22,7
1654,2
406,9
295,2
220,5
803,3
579,2
110,8
103,5
319,7
259,8
363,3
52,4
780,8
226
277
152,6
86,1
340,3
252,5
12,5
28,2
409,5
108,4
4,8
112,2
84,6
323,2
19,7
71,4
302,3
70,3
41,8
317,8
85,5
169,8
110
316,5
268
7,3
3,8
14,2
136,5
124,2
25,1
191,3
186,5
6,4
34,8
91
107
90,6
11,7
289,1
206,8
0,6
151,2
1335,2
414,9
328,8
15506,5
21618,9
17546,4
5149,7
28824,2
Total
44321,2
17030,1
5093,9
6126
4802,9
3659,6
2648,5
1906,7
2131,8
1397,3
1238,8
1157,6
926,4
1146,6
1047,1
572,4
762,9
546,4
707,7
566
19664,3
117454,2
Fuente: Bank for International Settlements (www.bis.org). Datos actualizados a Junio de 2006.
El modelo de Black- Scholes (BS) es una aplicacin de esta idea de replicacin que
provee una elegante forma de solucin para valuar calls europeos36. La derivacin de la
solucin est basada en los siguientes supuestos:
Las opciones europeas son aquellas que pueden ser ejercidas slo en la fecha de vencimiento de las mismas.
35
El supuesto ms importante dentro del modelo es que los precios son continuos.
dS S
dt
dz
(II.1)
representa la apreciacin
del retorno de capital, es decir, el retorno total neto de cualquier ingreso por flujo de
pagos.
Este proceso implica que el logaritmo del valor final est distribuido como:
ln(S T )
ln(S 0 ) (
2)
(II.2)
Donde:
37
Mientras que una variable con distribucin normal puede tomar valor positivo o negativo, una variable distribuida lognormalmente slo puede ser positiva. Una distribucin normal es simtrica, la log-normal es asimtrica con media, mediana
y moda, todas ellas diferentes.
36
Sobre la base de este supuesto, Black - Scholes (1972) deriv un tipo de frmula cerrada
para opciones europeas sobre acciones que no pagaban dividendos, llamado Modelo
Black Scholes38.
El punto clave del anlisis es que una posicin en opciones puede ser replicada por una
posicin delta en el activo subyacente. Por lo tanto, un portfolio que combine el activo
subyacente y la opcin en proporciones adecuadas es puntualmente libre de riesgo,
esto es, para pequeos movimientos de precios. Para evitar arbitrajes, este portfolio debe
rendir la tasa libre de riesgo.
Como resultado, podemos directamente computar el valor presente del derivado como el
pago esperado descontado:
ft
E RN e
F (ST )
(II.3)
donde se asume que el activo subyacente crece a la tasa libre de riesgo y el descuento
tambin es realizado a la tasa libre de riesgo. Aqu el superndice RN refiere de hecho
que el anlisis asume neutralidad al riesgo. En otras palabras, asumiendo que todos los
pagos crecen y son descontados a la misma tasa libre de riesgo (como si los inversores
fueran neutrales al riesgo), principio para una correcta solucin.
Max(ST
Se
r*
N (d1 )
Xe
r*
N (d 2 )
(II.4)
Donde:
S = valor de la accin
X = precio de ejercicio
r = tasa libre de riesgo
= tiempo
38
En 1973 Merton expande este modelo a los casos de acciones que pagaban dividendos a inters continuo. Garman y
Kohlhagen (1983) extendieron la frmula a monedas extranjeras, reinterpretando la yield como una tasa de inters
extranjera. El modelo de Black (1976) aplica la misma frmula sobre opciones sobre futuros, reinterpretando la yield como
la tasa domstica libre de riesgo, el precio spot y el precio forward.
37
N (d )
con
( x)dx
1 2
x
2
dx
(II.5)
rea a la izquierda de una variable normal estndar con valor igual a d. Notemos que,
dado que la funcin de densidad es simtrica, N(d) = 1 N(-d), o, lo que es lo mismo, el
rea a la izquierda de d es la misma que el rea a la derecha de d.
d1
S
ln(
) (r
Xe r
)
;
(II.6)
d2
d1
Donde:
Ln = logaritmo natural
S = valor de la accin
X = precio de ejercicio
r = tasa libre de riesgo
= (T-t) es el tiempo al vencimiento
= volatilidad
Aplicando el modelo de paridad put call, el valor de un put (p) europeo es:
Se
r*
N ( d1 ) 1
Xe
r*
N (d 2 ) 1
(II.7)
Deberamos notar que la ecuacin (II.4) puede ser reinterpretada en vista de la frmula
de descuento en un mundo neutral al riesgo (II.3):
E RN e
Max(ST
X ,0)
r
K
Sf (S )dS
XKe
r
K
f (S )dS
(II.8)
Uniendo sta con (II.4), vemos que el trmino que multiplica X es tambin la probabilidad
neutral al riesgo del ejercicio del call o, que la opcin terminar in the money39:
39
In The Money (ITM): la opcin es ejercible, se encuentra dentro del dinero. Una opcin call es ejercible cuando el precio
de ejercicio de la misma es menor a la cotizacin del activo en un momento determinado. Un put estar dentro del dinero
cuando el precio de ejercicio del mismo sea superior al valor del activo en un momento determinado.
38
(II.9)
ln( X )
ln(S 0 ) (r
2)
(II.10)
Cuando el precio de la accin S es muy alto, la opcin call se har ejercible. Esto ltimo
es interesante para tomar el lmite de (II.4) como el movimiento de la opcin ms in the
money (i.e. el precio del spot S es mucho ms grande que X, el precio de ejercicio). En
este caso d1 y d2 se vuelven muy grandes y las funciones N(d1) y N(d2) tienden a la
unidad. El valor del call tender entonces a:
c( S
K)
Se
r*
Xe
(11)
39
10.
Credit Risk
INVESTMENT GRADE
Highest quality
Aaa
High quality (very strong)
Aa
Upper medium grade (strong)
A
Medium grade
Baa
NOT INVESTMENT GRADE
Lower medium grade (somewhat speculative)
Ba
Low grade (speculative)
B
Poor quality (may default)
Caa
Most speculative
Ca
No interest being paid or bankruptcy petition filed C
In default
D
11.
Anexo
Standard &
Poor's
Fitch
IBCA
Duff &
Phelps
AAA
AA
A
BBB
AAA
AA
A
BBB
AAA
AA
A
BBB
BB
B
CCC
CC
C
D
BB
B
CCC
CC
C
D
BB
B
CCC
CC
C
D
Moody's
IV:
Determinacin
de
la
probabilidad
de
Activo
7227
8411
10162
11871
11600
11707
11896
11940
11384
11498
12143
12289
11998
12111
12226
12139
12026
12492
12741
13535
13137
13870
14603
14439
Pasivo
4631
5954
8268
9958
9815
10024
10429
10267
9773
9902
10316
10265
9919
10277
9686
9623
9556
9843
9734
10295
9730
10184
10580
10531
Patrimonio
Neto
2596
2457
1894
1913
1785
1683
1467
1673
1611
1596
1827
2024
2079
1834
2540
2516
2470
2649
3007
3240
3407
3686
4023
3908
40
Perodo
Dic-98
Mar-99
Jun-99
Sep-99
Dic-99
Mar-00
Jun-00
Sep-00
Dic-00
Mar-01
Jun-01
Sep-01
Dic-01
Mar-02
Jun-02
Sep-02
Dic-02
Mar-03
Jun-03
Sep-03
Dic-03
Mar-04
Jun-04
Sep-04
Dic-04
Mar-05
Jun-05
Sep-05
Activo
14727
16165
16544
17417
19871
20184
20566
21805
21931
22100
22881
24377
23605
23705
24065
24037
24720
24465
25557
25761
25939
26174
24175
23526
21801
21737
21561
20215
Pasivo
10650
11941
12096
12950
14886
15380
15693
16330
16588
16972
17851
19742
19836
20294
20886
21192
23827
23960
24878
25264
27015
27202
27127
27103
27597
28366
28546
28678
Patrimonio
neto
4077
4224
4448
4467
4985
4804
4873
5475
5343
5128
5030
4635
3769
3411
3179
2845
893
505
679
497
-1076
-1028
-2952
-3577
-5796
-6629
-6985
-8463
Date
10/09/2001
17/09/2001
01/10/2001
10/09/2002
01/10/2002
10/09/2003
01/10/2003
10/09/2004
01/10/2004
Adj,
Close* (1)
36,83
20,41
25,5
16,75
9,78
14,23
13,34
3,82
3,45
Equity market
value (in millions)
4539,137879
2515,444043
3142,764483
2066,266684
1206,453025
1758,044567
1648,089566
534,1522923
482,4150284
Total
liabilities (in
millions)
Risk - free
1 year
interest
rate
17851
17851
19742
20886
21192
24878
25264
27127
27103
3,31
2,72
2,47
1,77
1,56
1,2
1,13
2,08
2,21
Deudas
totales
actualizadas
(in millions)
17269,80376
17371,99678
19260,34552
20519,57027
20863,97009
24581,24807
24980,12372
26568,58604
26510,5939
Valor de
mercado de
la firma
21808,942
19887,441
22403,11
22585,837
22070,423
26339,293
26628,213
27102,738
26993,009
41
09/09/2005
14/09/2005
03/10/2005
30/12/2005
0,89
0,67
0,66
0,72
139,8657837
105,2922192
124,9663774
136,3269571
28546
28546
28678
28678
3,78
3,81
4,09
4,38
27487,10048
27478,85559
27528,73252
27449,01485
27626,966
27584,148
27653,699
27585,342
Datos en millones de US $.
Volatilidad
diaria
anualizada
17/09/2001 32%
Market
cap
Tasa
libre de
riesgo
Valor actual
de las
obligaciones
Valor actual
de los
activos
Volatilidad
de los
activos
N(-d2)
promedio
mensual
Credit rating
equivalente
2515,4
2,72%
12326,128
14841,5721
0,05
AA
18/09/2001 175%
2794
2,69%
12329,8264
15123,8057
0,42
11-S
19/09/2001 179%
2882,7
2,49%
12354,5107
15237,2269
0,44
11-S
20/09/2001 180%
2662,1
2,56%
12345,8656
15007,972
0,41
11-S
21/09/2001 180%
2738,5
2,53%
12349,5699
15088,0886
0,42
11-S
24/09/2001 181%
2923,4
2,56%
12345,8656
15269,2528
0,45
11-S
25/09/2001 183%
2987,5
2,51%
12352,0401
15339,515
0,46
11-S
26/09/2001 183%
3029,4
2,48%
12355,7462
15385,1247
0,47
11-S
27/09/2001 183%
2969
2,43%
12361,9257
15330,9138
0,46
11-S
28/09/2001 183%
3208,1
2,49%
12354,5107
15562,5954
0,48
11-S
01/10/2001 185%
3142,8
2,47%
13695,5086
16838,2731
0,45
11-S
02/10/2001 185%
3300,5
2,43%
13700,9879
17001,5068
0,46
11-S
03/10/2001 186%
3577,8
2,38%
13707,8401
17285,6618
0,49
11-S
04/10/2001 188%
3405,3
2,37%
13709,2109
17114,4887
0,48
11-S
05/10/2001 188%
3323,9
2,33%
13714,6957
17038,6313
0,48
11-S
08/10/2001 188%
3352,3
2,33%
13714,6957
17066,9778
0,48
11-S
09/10/2001 188%
3275,9
2,35%
13711,9531
16987,8229
0,47
11-S
10/10/2001 188%
3311,6
2,35%
13711,9531
17023,5641
0,47
11-S
11/10/2001 188%
3391,7
2,44%
13699,6179
17091,3386
0,48
11-S
12/10/2001 187%
3144
2,40%
13705,0988
16849,0957
0,45
11-S
15/10/2001 188%
3166,2
2,39%
13706,4694
16872,6505
0,46
11-S
16/10/2001 188%
3158,8
2,37%
13709,2109
16867,9974
0,46
11-S
17/10/2001 188%
2934,5
2,37%
13709,2109
16643,6902
0,43
11-S
18/10/2001 189%
2824,8
2,36%
13710,5819
16535,3726
0,42
11-S
19/10/2001 189%
2753,3
2,34%
13713,3243
16466,6325
0,42
11-S
22/10/2001 189%
2901,2
2,35%
13711,9531
16613,156
0,43
11-S
23/10/2001 190%
3019,5
2,37%
13709,2109
16728,7298
0,45
11-S
24/10/2001 191%
2917,2
2,32%
13716,0673
16633,2922
0,44
11-S
25/10/2001 191%
2930,8
2,26%
13724,2994
16655,0813
0,44
11-S
26/10/2001 191%
2914,8
2,26%
13724,2994
16639,0594
0,44
11-S
02/11/2001 65%
2924,6
2,07%
13750,4003
16675,02
0,12
31/12/2001 46%
3569,2
2,17%
13736,6568
17305,8513
0,10
2,499%
BB
31/01/2002 44%
3858,7
2,29%
13352,2066
17210,8825
0,10
0,472%
BBB
28/02/2002 41%
4215,2
2,25%
13357,5485
17572,7326
0,10
0,350%
28/03/2002 56%
3998,1
2,70%
13297,5746
17295,6464
0,13
0,962%
BB
30/04/2002 46%
3386,2
2,35%
13206,9609
16593,1711
0,09
1,381%
BB
31/05/2002 30%
3211
2,34%
13208,2817
16419,3218
0,06
0,103%
AA
28/06/2002 38%
2446,2
2,06%
13245,3167
15691,5297
0,06
0,053%
AA
31/07/2002 62%
1905,9
1,80%
13695,7445
15601,6442
0,08
1,095%
BB
30/08/2002 87%
2152,6
1,74%
13703,9644
15856,5826
0,13
7,610%
CC
30/09/2002 118%
1138,6
1,53%
13732,773
14871,3785
0,11
10,098%
CC
31/10/2002 145%
1234,8
1,46%
14171,5772
15406,4028
0,15
24,133%
29/11/2002 82%
1657,9
1,56%
14157,4127
15815,3604
0,09
19,430%
42
Date
Volatilidad
diaria
anualizada
Market
cap
Tasa
libre de
riesgo
Valor actual
de las
obligaciones
Valor actual
de los
activos
Volatilidad
de los
activos
N(-d2)
promedio
mensual
Credit rating
equivalente
31/12/2002 76%
1486,5
1,32%
14191,4313
15677,9097
0,08
8,823%
31/01/2003 61%
1124,3
1,31%
15359,4673
16483,7263
0,04
3,093%
28/02/2003 54%
1036,5
1,24%
15370,2227
16406,7648
0,03
1,686%
BB
31/03/2003 131%
1097,1
1,19%
15377,9097
16474,9888
0,11
12,623%
CC
30/04/2003 111%
1577,7
1,22%
15567,9082
17145,5772
0,12
24,685%
29/05/2003 77%
1675,3
1,11%
15585,0424
17260,3118
0,08
9,832%
CC
25/06/2003 66%
1756,8
1,05%
15594,3962
17351,2053
0,07
6,125%
CC
31/07/2003 60%
1470,2
1,28%
15831,5536
17301,7385
0,05
3,108%
29/08/2003 47%
1590
1,35%
15820,4754
17410,4989
0,04
2,609%
30/09/2003 49%
1643,1
1,15%
15852,148
17495,2958
0,05
1,019%
BB
31/10/2003 48%
1608,6
1,31%
16129,3159
17737,8711
0,04
0,804%
BB
28/11/2003 45%
1549,3
1,39%
16116,4176
17665,6712
0,04
0,308%
30/12/2003 45%
1465,2
1,28%
16134,1554
17599,3985
0,04
0,376%
30/01/2004 50%
1468,2
1,28%
17004,9378
18473,1574
0,04
0,337%
27/02/2004 56%
1255,7
1,21%
17016,8454
18272,5228
0,04
1,967%
BB
31/03/2004 54%
1107,5
1,20%
17018,5472
18126,0043
0,03
1,025%
BB
30/04/2004 48%
869,75
1,55%
17162,4103
18032,1557
0,02
1,361%
BB
28/05/2004 90%
852,97
1,83%
17114,4228
17967,3885
0,05
3,191%
30/06/2004 80%
995,59
2,09%
17069,9831
18065,5758
0,05
7,178%
CCC
30/07/2004 70%
725,72
2,13%
16670,6074
17396,3274
0,03
1,983%
BB
31/08/2004 64%
564,91
1,99%
16693,9626
17258,8776
0,02
1,259%
BB
30/09/2004 81%
460,04
2,21%
16657,2763
17117,3184
0,02
1,244%
BB
29/10/2004 201%
625,04
2,28%
16545,9195
17170,9616
0,10
10,581%
CC
30/11/2004 134%
734,11
2,63%
16488,1101
17222,2199
0,07
25,124%
30/12/2004 49%
771,86
2,76%
16466,6894
17238,5535
0,02
2,568%
CC
43
Activo
Pasivo
10311,60
11504,32
11123,67
11422,00
12158,99
11966,01
12281,28
12772,00
13028,61
13238,94
13051,13
14627,78
14821,09
16137,00
22552,00
29350,00
33381,00
65503,00
67260,00
63392,00
61783,00
7793,29
8880,94
7950,11
8425,88
9288,14
9085,68
9242,14
9684,00
9921,12
10073,72
9691,15
11073,92
11228,34
12414,00
13078,00
22302,00
23811,00
54333,00
55533,00
51652,00
52185,00
Patrimonio
Neto
2518,32
2623,37
3173,56
2996,12
2870,85
2880,33
3039,14
3088,00
3107,49
3165,22
3359,97
3553,86
3592,75
3723,00
9474,00
7048,00
9570,00
11170,00
11727,00
11740,00
9598,00
Date
Equity market
value
Total liabilities
Risk - free
1 year
interest
rate
Deudas
totales
actualizadas
02/01/1992
15/01/1993
17/01/1994
16/01/1995
...
15/01/1996
15/01/1997
15/01/1998
15/01/1999
35,875
45,375
30
28,375
36,625
44,375
39,8125
63,8125
4260,73025
5389,00725
7472,85
7613,487464
9209,584534
11357,70004
12391,49376
21114,31924
7793,286
7793,286
8880,941
9085,683
10073,719
12414
13078,00386
22302
4,13
3,42
3,55
6,89
5,14
5,57
5,19
4,46
7477,979191
7531,261772
8571,19806
8480,758384
9569,011928
11741,44474
12416,56818
21329,18581
Valor de
mercado de
la firma
11738,709
12920,269
16044,048
16094,246
18778,596
23099,145
24808,062
42443,505
44
Date
14/01/2000
16/01/2001
17/01/2001
18/01/2001
19/01/2001
22/01/2001
23/01/2001
24/01/2001
25/01/2001
26/01/2001
29/01/2001
30/01/2001
31/01/2001
01/02/2001
02/02/2001
05/02/2001
06/02/2001
07/02/2001
08/02/2001
09/02/2001
12/02/2001
13/02/2001
14/02/2001
15/02/2001
16/02/2001
20/02/2001
21/02/2001
22/02/2001
23/02/2001
26/02/2001
27/02/2001
28/02/2001
01/03/2001
02/03/2001
05/03/2001
06/03/2001
07/03/2001
08/03/2001
09/03/2001
12/03/2001
13/03/2001
14/03/2001
15/03/2001
16/03/2001
19/03/2001
20/03/2001
21/03/2001
22/03/2001
23/03/2001
26/03/2001
Adj,
Close*
56,375
68,4375
71,125
72,0625
70,875
75,0625
78,5625
79,75
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82
80,77
78,5
80
78,79
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80,35
80
80,2
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80
77,9
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73,09
72,15
71
70,56
70,04
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70
70,59
68,84
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55,023
59,4
61,48
Equity market
value
40337,85531
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60130,24368
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51621,8142
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52696,64231
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52613,96322
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42008,49149
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44646,70593
46210,09227
Total liabilities
23811
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
54333
Risk - free
1 year
interest
rate
6,13
4,95
4,91
4,76
4,79
4,79
4,85
4,86
4,83
4,8
4,78
4,68
4,6
4,56
4,67
4,7
4,74
4,73
4,74
4,68
4,7
4,77
4,84
4,9
4,78
4,77
4,74
4,68
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4,48
4,47
4,47
4,45
4,48
4,51
4,5
4,44
4,42
4,46
4,43
4,43
4,29
4,19
4,19
4,25
4,18
4,14
4,1
4,17
4,18
Deudas
totales
actualizadas
22395,22259
51708,99636
51729,68409
51807,33684
51791,79697
51791,79697
51760,73122
51755,5554
51771,0844
51786,61805
51796,97641
51848,7993
51890,29493
51911,0552
51853,98444
51838,43057
51817,69935
51822,88138
51817,69935
51848,7993
51838,43057
51802,15637
51765,90755
51734,85732
51796,97641
51802,15637
51817,69935
51848,7993
51900,67403
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51957,79618
51968,18878
51952,60066
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51942,21118
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51978,58346
51978,58346
52051,40444
52103,48188
52103,48188
52072,22916
52108,69248
52129,54013
52150,39612
52113,90361
52108,69248
Valor de
mercado de
la firma
62733,078
103148,54
105189,23
105971,53
105063,43
108210,88
110810,51
111697,89
113404,58
113420,12
112505,97
110851,6
112020,54
111131,83
111969,2
113329,12
112060,69
112216,19
111947,94
112129,37
111818,35
112796,77
111896,15
110286,68
109409,27
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104709,37
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45
Date
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Adj,
Close*
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58,1
55,31
58,1
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54,06
53,72
55,7
53,5
55,96
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58,51
57,3
59,44
60
61,62
61,16
59,99
61,65
61,87
62,88
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63,5
62,72
62,41
60,5
58,35
59,48
58,04
56,11
59,2
57,6
58,2
58,75
56,99
55,01
52,2
54,9
54,99
54,95
55,35
54,16
53
53,05
53,23
52,91
53,04
54,54
53,75
52,33
50,52
Equity market
value
45443,43166
43669,58947
41572,54722
43669,58947
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40334,44419
40080,76844
41558,05663
39916,62531
41752,04397
43885,90469
43654,61209
42751,82487
44348,48988
44766,30876
45974,9991
45631,79073
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45997,38225
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47377,67677
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46564,42216
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43535,23527
44378,33408
43303,94267
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44169,42464
42975,65641
43423,3195
43833,67733
42520,53227
41043,24408
38946,68862
40961,17252
41028,32198
40998,47777
41296,91983
40409,05471
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39580,878
39715,17692
39476,42327
39573,41694
40692,57466
40103,1516
39043,68229
37693,23198
Total liabilities
54333
54333
54333
54333
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
Risk - free
1 year
interest
rate
4,29
4,22
4,16
4,09
4,1
4,01
3,97
4,01
3,9
3,94
4,04
4,11
4,17
4,26
4,17
3,97
3,94
3,88
3,77
3,76
3,85
3,83
3,91
3,94
3,91
3,95
3,89
3,79
3,73
3,7
3,69
3,78
3,89
3,79
3,75
3,72
3,75
3,79
3,83
3,79
3,75
3,79
3,76
3,76
3,75
3,63
3,67
3,68
3,61
3,62
3,63
Deudas
totales
actualizadas
52051,40444
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53371,52898
53350,18464
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53216,97576
53264,8926
53371,52898
53387,54284
53419,58498
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53446,30145
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53403,56151
53382,20435
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53467,68425
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53515,82682
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53483,72696
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53531,88398
53526,53106
53564,01275
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53553,30102
Valor de
mercado de
la firma
97494,836
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95509,359
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96016,717
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97301,362
96009,608
94548,369
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94466,162
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46
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09/08/2001
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16/08/2001
17/08/2001
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Close*
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45,8
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44,88
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44,19
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49,1
48,3
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49,06
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42,81
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42,93
40,25
36,85
36,67
36,25
Equity market
value
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38051,36245
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32101,39478
31606,4889
32191,37767
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27632,24475
27497,27042
27182,33032
Total liabilities
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
55533
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
Risk - free
1 year
interest
rate
3,64
3,64
3,62
3,6
3,56
3,53
3,48
3,48
3,45
3,47
3,41
3,48
3,53
3,59
3,69
3,72
3,74
3,71
3,7
3,63
3,66
3,61
3,6
3,6
3,64
3,63
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3,59
3,59
3,62
3,59
3,57
3,56
3,53
3,56
3,57
3,57
3,56
3,56
3,46
3,48
3,45
3,43
3,46
3,47
3,43
3,39
3,44
Deudas
totales
actualizadas
53547,94596
53547,94596
53558,65662
53569,36942
53590,80145
53606,8811
53633,69125
53633,69125
53649,78377
53639,05488
53671,24797
53633,69125
53606,8811
53574,72662
53521,17867
53505,12473
49755,8934
49770,82241
49775,79974
49810,655
49795,71405
49820,61813
49825,60044
49825,60044
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49810,655
49810,655
49840,55036
49825,60044
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49830,58325
49830,58325
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49830,58325
49840,55036
49845,53467
49860,49057
49845,53467
49840,55036
49840,55036
49845,53467
49845,53467
49895,40513
49885,42705
49900,39492
49910,376
49895,40513
49890,41584
49910,376
49930,34414
49905,38521
Valor de
mercado de
la firma
91696,302
91599,308
91139,973
90814,938
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88088,827
87821,399
86504,987
87156,447
86514,545
86577,268
88432,759
89587,901
90138,887
85974,005
86281,379
87223,678
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86981,034
86383,718
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87191,046
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47
Date
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30/10/2001
31/10/2001
01/11/2001
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05/11/2001
06/11/2001
Adj,
Close*
36,88
37,26
36,96
36,35
37,76
38,16
37,3
35,5
34,99
35
32,36
30,49
31,57
32,76
30,67
28,08
26,41
28,39
28,3
27
27
25,15
25,25
27,23
29,15
30,61
33,49
33,1
31,73
33,45
33,39
35,2
36,79
35,81
33,17
33,84
32,2
29
26,05
20,65
19,79
16,41
16,35
15,4
13,81
11,16
13,9
11,99
11,3
11,17
9,67
Equity market
value
27654,74047
27939,68628
27714,72906
27257,31605
28314,61497
28614,55793
27969,68057
26619,93727
26237,51001
26245,00858
24265,38508
22863,15176
23672,99774
24565,32803
22998,12609
21055,99546
19803,73362
21288,45125
21220,96408
20246,14948
20246,14948
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18933,89905
20418,61668
21684,8202
22770,92097
24913,36633
24623,24352
23604,09416
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24838,97586
26185,44326
27368,25163
26639,22509
24675,31684
25173,73295
23953,72934
21573,2345
19378,71582
15361,63077
14721,87279
12207,47511
12162,84083
11456,13143
10273,32305
8301,97576
10340,27447
8919,41661
8406,122409
8309,414806
7193,557849
Total liabilities
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
51652
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
Risk - free
1 year
interest
rate
3,41
3,44
3,46
3,48
3,51
3,46
3,44
3,38
3,41
3,55
3,47
3,4
3,29
3,31
2,72
2,69
2,49
2,56
2,53
2,56
2,51
2,48
2,43
2,49
2,47
2,43
2,38
2,37
2,33
2,33
2,35
2,35
2,44
2,4
2,39
2,37
2,37
2,36
2,34
2,35
2,37
2,32
2,26
2,26
2,18
2,11
2,07
2,1
2,07
2,05
1,97
Deudas
totales
actualizadas
49920,35907
49905,38521
49895,40513
49885,42705
49870,46366
49895,40513
49905,38521
49935,33743
49920,35907
49850,51947
49890,41584
49925,35136
49980,29946
49970,3044
50266,00064
50281,0827
50381,7455
50346,49062
50361,59683
50346,49062
50371,67016
50386,78393
50411,98362
50381,7455
50391,82286
50411,98362
50437,19591
50442,23988
50462,42081
50462,42081
50452,32934
50452,32934
50406,94267
50427,10948
50432,15244
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50962,7563
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50972,94987
50962,7563
50988,24405
51018,84617
51018,84617
51059,67758
51095,43187
51115,87413
51100,54167
51115,87413
51126,09833
51167,01557
Valor de
mercado de
la firma
77575,1
77845,071
77610,134
77142,743
78185,079
78509,963
77875,066
76555,275
76157,869
76095,528
74155,801
72788,503
73653,297
74535,632
73264,127
71337,078
70185,479
71634,942
71582,561
70592,64
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69245,697
69345,883
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73182,905
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75346,031
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77775,194
77066,335
75107,469
76136,489
74916,486
72541,087
70356,763
66334,581
65684,629
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63181,687
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61333,001
59397,408
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48
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14/12/2001
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18/12/2001
19/12/2001
20/12/2001
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24/12/2001
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27/12/2001
28/12/2001
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04/01/2002
07/01/2002
08/01/2002
09/01/2002
10/01/2002
Adj,
Close*
9,05
8,41
8,63
9,24
9,98
10
9,48
9
9,06
6,99
5,01
4,71
4,01
4,11
0,61
0,36
0,26
0,4
0,87
1,01
0,66
0,75
0,81
0,72
0,66
0,66
0,63
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0,65
0,6
0,6
0,6
0,63
0,64
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0,68
0,73
0,79
0,67
Equity market
value
6732,336974
6256,238006
6419,897026
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7439,04638
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5199,89342
3726,962236
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193,4152059
297,5618552
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751,3436844
490,9770611
557,9284785
602,5627568
535,6113394
490,9770611
490,9770611
468,6599219
424,0256437
373,4401283
327,3180407
312,439948
394,2694581
483,5380147
483,5380147
446,3427828
446,3427828
446,3427828
468,6599219
476,0989683
490,9770611
505,8551538
543,0503857
587,684664
498,4161075
Total liabilities
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
52185
Risk - free
1 year
interest
rate
1,93
2
2,02
2,02
2,07
2,13
2,34
2,41
2,31
2,31
2,38
2,41
2,43
2,36
2,26
2,03
2,06
2,08
2,07
2,27
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2,13
2,2
2,22
2,24
2,24
2,23
2,22
2,23
2,24
2,34
2,27
2,26
2,17
2,28
2,24
2,25
2,19
2,19
2,17
2,1
Deudas
totales
actualizadas
51187,48647
51151,66777
51141,43846
51141,43846
51115,87413
51085,2138
50978,04742
50942,37527
50993,34313
50993,34313
50957,66028
50942,37527
50932,18782
50967,85283
51018,84617
51136,32457
51120,98597
51110,7628
51115,87413
51013,74454
50972,94987
51018,84617
51064,7838
51090,32258
51085,2138
51049,46667
51039,25779
51029,05096
51029,05096
51034,15412
51039,25779
51034,15412
51029,05096
50978,04742
51013,74454
51018,84617
51064,7838
51008,64342
51029,05096
51023,94831
51054,57187
51054,57187
51064,7838
51100,54167
Valor de
mercado de
la firma
57919,823
57407,906
57561,335
58015,117
58540,042
58524,26
58030,263
57637,517
57733,119
56193,237
54684,623
54446,166
53915,245
54025,301
51472,628
51404,13
51314,401
51408,325
51763,071
51765,088
51463,927
51576,775
51667,347
51625,934
51576,191
51540,444
51507,918
51453,077
51402,491
51361,472
51351,698
51428,424
51512,589
51461,585
51460,087
51465,189
51511,127
51477,303
51505,15
51514,925
51560,427
51597,622
51652,468
51598,958
49
06/04/2001
09/04/2001
10/04/2001
11/04/2001
12/04/2001
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30/04/2001
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15/05/2001
16/05/2001
17/05/2001
18/05/2001
21/05/2001
22/05/2001
23/05/2001
24/05/2001
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29/05/2001
30/05/2001
31/05/2001
01/06/2001
04/06/2001
05/06/2001
06/06/2001
07/06/2001
08/06/2001
11/06/2001
12/06/2001
13/06/2001
14/06/2001
Volatilidad
diaria
anualizada
0,6567
0,6633
0,6825
0,7016
0,7011
0,6975
0,7091
0,7095
0,7129
0,7119
0,7106
0,6288
0,6277
0,6287
0,6044
0,5708
0,5717
0,5702
0,5143
0,5244
0,4760
0,4694
0,4769
0,4905
0,4745
0,4526
0,4459
0,4338
0,4469
0,4600
0,4701
0,4504
0,4233
0,4241
0,4245
0,4114
0,4096
0,3995
0,3994
0,3975
0,3980
0,3984
0,3981
0,4027
0,4067
0,4066
0,4069
0,4005
Market cap
39916,6253
41752,044
43885,9047
43654,6121
42751,8249
44348,4899
44766,3088
45974,9991
45631,7907
44758,8477
45997,3823
46161,5254
46915,0916
47497,0536
47377,6768
46795,7148
46564,4222
45139,3613
43535,2353
44378,3341
43303,9427
41863,9597
44169,4246
42975,6564
43423,3195
43833,6773
42520,5323
41043,2441
38946,6886
40961,1725
41028,322
40998,4778
41296,9198
40409,0547
39543,5727
39580,878
39715,1769
39476,4233
39573,4169
40692,5747
40103,1516
39043,6823
37693,232
38148,3561
38051,3624
37581,3162
37245,5689
35745,8975
Tasa libre de
riesgo
3,90%
3,94%
4,04%
4,11%
4,17%
4,26%
4,17%
3,97%
3,94%
3,88%
3,77%
3,76%
3,85%
3,83%
3,91%
3,94%
3,91%
3,95%
3,89%
3,79%
3,73%
3,70%
3,69%
3,78%
3,89%
3,79%
3,75%
3,72%
3,75%
3,79%
3,83%
3,79%
3,75%
3,79%
3,76%
3,76%
3,75%
3,63%
3,67%
3,68%
3,61%
3,62%
3,63%
3,64%
3,64%
3,62%
3,60%
3,56%
Valor actual
de las
obligaciones
41559,6525
41543,032
41501,5097
41472,4688
41447,5928
41410,3068
41447,5928
41530,5709
41543,032
41567,9653
41613,7152
41617,8768
41580,4375
41588,7545
41555,4968
41543,032
41555,4968
41538,8779
41563,8087
41605,3933
41630,364
41642,855
41647,0195
41609,554
41563,8087
41605,3933
41622,0388
41634,5273
41622,0388
41605,3933
41588,7545
41605,3933
41622,0388
41605,3933
41617,8768
41617,8768
41622,0388
41672,0152
41655,3497
41651,1844
41680,3504
41676,1826
41672,0152
41667,8482
41667,8482
41676,1826
41684,5187
41701,1958
Valor actual
de los
activos
81476,2778
83295,076
85387,4144
85127,0809
84199,4177
85758,7966
86213,9016
87505,57
87174,8227
86326,813
87611,0975
87779,4022
88495,5291
89085,8081
88933,1735
88338,7467
88119,9189
86678,2392
85099,044
85983,7274
84934,3067
83506,8147
85816,4441
84585,2104
84987,1282
85439,0706
84142,571
82677,7713
80568,7274
82566,5658
82617,0764
82603,8711
82918,9586
82014,448
81161,4495
81198,7548
81337,2157
81148,4385
81228,7667
82343,7591
81783,502
80719,8649
79365,2472
79816,2043
79719,2107
79257,4988
78930,0876
77447,0934
N(-d2)
2,005%
2,045%
2,294%
2,661%
2,680%
2,522%
2,754%
2,746%
2,838%
2,868%
2,807%
1,372%
1,325%
1,324%
1,007%
0,668%
0,682%
0,692%
0,307%
0,361%
0,149%
0,137%
0,147%
0,203%
0,140%
0,083%
0,074%
0,058%
0,090%
0,112%
0,141%
0,089%
0,042%
0,044%
0,047%
0,031%
0,029%
0,022%
0,021%
0,019%
0,020%
0,021%
0,023%
0,026%
0,030%
0,031%
0,032%
0,028%
50
Date
15/06/2001
18/06/2001
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13/07/2001
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18/07/2001
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25/07/2001
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31/07/2001
01/08/2001
02/08/2001
03/08/2001
06/08/2001
07/08/2001
08/08/2001
09/08/2001
10/08/2001
13/08/2001
14/08/2001
15/08/2001
16/08/2001
17/08/2001
20/08/2001
21/08/2001
22/08/2001
23/08/2001
24/08/2001
27/08/2001
28/08/2001
Volatilidad
diaria
anualizada
0,4040
0,3965
0,4183
0,4285
0,3869
0,3933
0,3978
0,3947
0,3912
0,4260
0,4167
0,3885
0,3899
0,3915
0,3998
0,3983
0,3945
0,3947
0,3943
0,3957
0,3974
0,3874
0,3896
0,3855
0,3723
0,3737
0,3838
0,4396
0,4583
0,4617
0,4624
0,4318
0,4214
0,4212
0,4042
0,4010
0,4014
0,4059
0,3706
0,3529
0,3481
0,3478
0,3525
0,3826
0,4502
0,4494
0,4476
0,4545
0,4550
0,4546
0,4522
0,4688
Market cap
35260,9292
33350,9
34455,1356
34171,6157
32865,9317
33485,199
32880,8538
32970,3864
34858,0324
36066,7228
36633,7627
36218,1118
36510,5562
37447,878
36788,0035
36788,0035
36907,9806
36817,9978
37155,4336
36578,0434
36832,9949
37380,3908
36720,5163
36803,0006
36113,1318
34988,3457
32423,8335
33713,5882
35123,3201
34568,4256
34290,9784
34006,0325
34200,9955
34178,4997
34013,5311
33368,6538
32693,7821
32131,3891
32078,8991
32101,3948
31606,4889
32191,3777
30181,7599
27632,2447
27497,2704
27182,3303
27654,7405
27939,6863
27714,7291
27257,3161
28314,615
28614,5579
Tasa libre de
riesgo
3,53%
3,48%
3,48%
3,45%
3,47%
3,41%
3,48%
3,53%
3,59%
3,69%
3,72%
3,74%
3,71%
3,70%
3,63%
3,66%
3,61%
3,60%
3,60%
3,64%
3,63%
3,63%
3,57%
3,60%
3,59%
3,59%
3,59%
3,62%
3,59%
3,57%
3,56%
3,53%
3,56%
3,57%
3,57%
3,56%
3,56%
3,46%
3,48%
3,45%
3,43%
3,46%
3,47%
3,43%
3,39%
3,44%
3,41%
3,44%
3,46%
3,48%
3,51%
3,46%
Valor actual
de las
obligaciones
41713,7081
41734,5701
41734,5701
41747,0924
41738,7438
41763,7946
41734,5701
41713,7081
41688,6873
41647,0195
41634,5273
38176,657
38188,1118
38191,9308
38218,6745
38207,2106
38226,319
38230,1418
38230,1418
38214,8528
38218,6745
38218,6745
38241,6126
38230,1418
38233,965
38233,965
38233,965
38222,4965
38233,965
38241,6126
38245,4369
38256,9123
38245,4369
38241,6126
38241,6126
38245,4369
38245,4369
38283,7015
38276,0455
38287,53
38295,1883
38283,7015
38279,8733
38295,1883
38310,5094
38291,359
38302,8481
38291,359
38283,7015
38276,0455
38264,5644
38283,7015
Valor actual
de los
activos
76974,6373
75085,4702
76189,7058
75918,7081
74604,6755
75248,9935
74615,4239
74684,0945
76546,7198
77713,7423
78268,2899
74394,7689
74698,668
75639,8087
75006,6779
74995,214
75134,2996
75048,1395
75385,5754
74792,8962
75051,6694
75599,0653
74962,1288
75033,1424
74347,0968
73222,3107
70657,7985
71936,0847
73357,2851
72810,0381
72536,4153
72262,9448
72446,4324
72420,1123
72255,1437
71614,0907
70939,219
70415,0905
70354,9446
70388,9248
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70475,0791
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65927,4331
65807,7799
65473,6893
65957,5886
66231,0453
65998,4305
65533,3616
66579,1794
66898,2594
N(-d2)
0,033%
0,029%
0,054%
0,073%
0,021%
0,026%
0,031%
0,027%
0,021%
0,059%
0,044%
0,014%
0,015%
0,015%
0,021%
0,020%
0,017%
0,018%
0,017%
0,018%
0,019%
0,013%
0,015%
0,013%
0,008%
0,009%
0,016%
0,084%
0,125%
0,139%
0,143%
0,068%
0,050%
0,050%
0,029%
0,028%
0,029%
0,036%
0,010%
0,004%
0,004%
0,003%
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0,021%
0,153%
0,151%
0,142%
0,163%
0,166%
0,168%
0,151%
0,215%
51
Date
29/08/2001
30/08/2001
31/08/2001
04/09/2001
05/09/2001
06/09/2001
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19/09/2001
20/09/2001
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24/09/2001
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01/10/2001
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17/10/2001
18/10/2001
19/10/2001
22/10/2001
23/10/2001
24/10/2001
25/10/2001
26/10/2001
29/10/2001
30/10/2001
31/10/2001
01/11/2001
02/11/2001
05/11/2001
06/11/2001
07/11/2001
08/11/2001
09/11/2001
12/11/2001
13/11/2001
14/11/2001
15/11/2001
Volatilidad
diaria
anualizada
0,4718
0,4723
0,4862
0,4821
0,4383
0,4627
0,4552
0,4781
0,5003
0,5252
0,5657
0,5783
0,6368
0,6379
0,6445
0,6463
0,6646
0,6655
0,7206
0,7555
0,7603
0,7754
0,7758
0,7839
0,7996
0,7986
0,8156
0,8252
0,8208
0,8487
0,8499
0,8500
0,9007
0,9480
1,1373
1,1325
1,2298
1,2178
1,2161
1,2275
1,3444
1,5054
1,5467
1,5483
1,5467
1,5787
1,5775
1,5440
1,5221
1,5335
1,5241
1,5270
Market cap
27969,6806
26619,9373
26237,51
26245,0086
24265,3851
22863,1518
23672,9977
24565,328
22998,1261
21055,9955
19803,7336
21288,4512
21220,9641
20246,1495
20246,1495
18858,9133
18933,899
20418,6167
21684,8202
22770,921
24913,3663
24623,2435
23604,0942
24883,6101
24838,9759
26185,4433
27368,2516
26639,2251
24675,3168
25173,7329
23953,7293
21573,2345
19378,7158
15361,6308
14721,8728
12207,4751
12162,8408
11456,1314
10273,3231
8301,97576
10340,2745
8919,41661
8406,12241
8309,41481
7193,55785
6732,33697
6256,23801
6419,89703
6873,67886
7424,16829
7439,04638
7052,21597
Tasa libre de
riesgo
3,44%
3,38%
3,41%
3,55%
3,47%
3,40%
3,29%
3,31%
2,72%
2,69%
2,49%
2,56%
2,53%
2,56%
2,51%
2,48%
2,43%
2,49%
2,47%
2,43%
2,38%
2,37%
2,33%
2,33%
2,35%
2,35%
2,44%
2,40%
2,39%
2,37%
2,37%
2,36%
2,34%
2,35%
2,37%
2,32%
2,26%
2,26%
2,18%
2,11%
2,07%
2,10%
2,07%
2,05%
1,97%
1,93%
2,00%
2,02%
2,02%
2,07%
2,13%
2,34%
Valor actual
de las
obligaciones
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38314,3407
38302,8481
38249,2616
38279,8733
38306,6786
38348,8391
38341,1701
38568,0517
38579,6238
38656,8603
38629,8099
38641,4006
38629,8099
38649,1297
38660,7262
38680,0613
38656,8603
38664,5924
38680,0613
38699,4062
38703,2763
38718,7608
38718,7608
38711,0178
38711,0178
38676,1935
38691,6671
38695,5365
40274,1031
40274,1031
40278,1307
40286,1871
40282,1587
40274,1031
40294,2452
40318,429
40318,429
40350,6966
40378,952
40395,1068
40382,9901
40395,1068
40403,1866
40435,5221
40451,6996
40423,3933
40415,3094
40415,3094
40395,1068
40370,877
40286,1871
Valor actual
de los
activos
66261,0396
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64540,3581
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62021,8369
62906,4981
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59635,6193
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59862,3647
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58895,2791
57519,6395
57613,9604
59075,4769
60349,4126
61450,9823
63612,7725
63326,5199
62322,8549
63602,3709
63549,9936
64896,461
66044,4452
65330,8922
63370,8533
65447,836
64227,8324
61851,3652
59664,903
55643,7895
54995,9759
52501,7203
52481,2698
51774,5604
50624,0197
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50735,3813
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48801,2292
48712,6014
47629,08
47184,0365
46679,6313
46835,2064
47288,9883
47819,2751
47809,9234
47338,4031
N(-d2)
0,235%
0,254%
0,333%
0,302%
0,132%
0,243%
0,206%
0,311%
0,545%
0,847%
1,505%
1,639%
2,855%
2,931%
3,110%
3,253%
3,752%
3,649%
5,165%
6,220%
6,196%
6,745%
6,873%
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7,393%
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8,341%
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9,647%
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14,341%
21,604%
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24,321%
24,211%
24,236%
28,238%
31,940%
32,723%
32,746%
32,304%
32,788%
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31,511%
31,977%
31,682%
31,197%
52
Date
16/11/2001
19/11/2001
20/11/2001
21/11/2001
23/11/2001
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28/11/2001
29/11/2001
30/11/2001
03/12/2001
Volatilidad
diaria
anualizada
1,5274
1,5001
1,5025
1,5984
1,7644
1,7600
1,7803
5,6927
5,6927
5,8065
5,8271
Market cap
6695,14174
6739,77602
5199,89342
3726,96224
3503,79084
2983,0576
3057,44806
453,781829
267,80567
193,415206
297,561855
Tasa libre de
riesgo
2,41%
2,31%
2,31%
2,38%
2,41%
2,43%
2,36%
2,26%
2,03%
2,06%
2,08%
Valor actual
de las
obligaciones
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40298,2748
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40257,9967
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40318,429
40411,2681
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40391,0675
Valor actual
de los
activos
46953,1384
47038,0508
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43761,7875
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40688,6294
N(-d2)
30,865%
30,448%
29,324%
29,243%
31,792%
30,502%
31,226%
38,181%
31,652%
24,745%
33,659%
Estrella Perotti Investigador Bolsa de Comercio de Rosario Contador Pblico Nacional. Universidad
Nacional de Rosario. Profesor permanente de Capacitacin & Desarrollo de Mercados de la Bolsa de
Comercio de Rosario en seminarios de distintos niveles de complejidad (futuros y opciones, valuacin de
contratos derivados, estrategias de cobertura y especulacin con contratos derivados, evaluacin de
proyectos de inversin, VaR, etc.)
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