CLASE-1-Estudios y Proyectos de Ingeniería

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
X CICLO 2015 I
CLASE N 01
DOCENTE:
Mag. Ing Martin Hamilton Wilson Huamanchumo

ABRIL - 2015
Em ail: m ham wil@gm ail.com
Em ail: m ham wil@peru.com
Docente: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

visite el Blog: htpp:/ingham iltonwil so n.blog spot.com
Telf.. (051) - 956697073

CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Marco Terico - Formulacin e identificacin del Proyecto

El Resumen Ejecutivo de los Proyectos Plan de Negocios
Estudio del Mercado
Estudio Tcnico y organizativo
Estudio Econmico y Financiero
Evaluacin Econmica
Sistema Nacional de Inversin Publica
Formulacin de PIP
Evaluacin Social de los Proyectos de Inversin Publica
Gestin de Proyectos con la Metodologa PMBOOK
DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

Definicin, Caractersticas y Tipos

de
proyecto.
Clasificar proyectos segn diferentes criterios
Elementos y Etapas en la Formulacin del
Proyecto de Inversin.
Desarrollar las etapas de un proyecto Privado.
Aplicacin de la Normativa y Metodologas del
SNIP
Herramientas informticas para administrar
proyectos.
Asociar los conceptos de proyecto con la
metodologa del PMBOOK y las funciones de la
aplicacin MS-Project.

1.
PROYECTOS Formulacin y Criterios de Evaluacin Autor: Flor Nancy Daz P. Vctor

Medelln D. - 2009
2. MANUAL DEL CELA Autor: Robert J. Boxwell 2002
3. FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Autor Francisco Alegre
Etera
4. EVALUACIN PRIVADA DE PROYECTOS Arlette Beltran Hanny Cueva
5. EVALUACIN DE PROYECTOS Gabriel Baca Urbina
6. PROYECTOS DE INVERSIN PUBLICA Walter Andia Valencia
7. GERENCIA DE PROYECTOS, ELABORACIN Y EVALUACIN SOCIAL Walter Andia Valencia.
8. EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Joaqun de la Torre 2002
9. BAGULEY, Philip (1996). Cmo Gestionar Proyectos con xito. Ed. Folio. Espaa.
10. MENDONCA FERREIRA, Sebastiao (1998). Elaboracin y negociacin de proyectos de
desarrollo. Orientaciones para mejorar la efectividad. ESAN-USAID. Lima.
11. Project Management Institute (2012). Gua de los Fundamentos para la Direccin de
Proyectos (Gua del PMBOK). Quinta Edicin. EE.UU.
12. SAPAG CHAIN, Nassir y SAPAG CHAIN, Reinaldo (2000). Preparacin y Evaluacin de
Proyectos.. McGraw-Hill. Cuarta edicin. Chile.

13. Criterios de Evaluacin de proyectos Nassir Sapag Chain

14. Preparacin y Evaluacin de proyectos Nassir Sapag Chain
15. Evaluacin Social de Proyectos Autor: Ernesto R. Fontaine 1999
16. Manual para la Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Autor: USIL 2002
1. www.monografias.com
2. www.unamosapuntes.com
3. www.google.com

2 Exmenes Parciales
Calificacin de Trabajos Prcticos Domiciliarios
Desarrollo de Lecturas y casos
Presentacin de Proyecto de Inversin Privado
Proyecto de Inversin Publico a nivel de una Idea
Proyecto (a Nivel de Perfil).
Sustentacin de los Proyectos
Calificacin de Exposiciones y/o Practicas calificadas

Evaluacin Permanente de Participacin en Clase y/o
intervenciones Orales
Programacin de Clase y Consultas: mhamwil@gmail.com

Estrategias de enseanza:
Exposicin-dilogo
Dinmica de grupos
Demostraciones prcticas
Estrategias de aprendizaje:
Observacin e interpretacin de hechos y situaciones

concretas.
Bsqueda de fuentes de informacin.
Elaboracin de trabajos (Esquemas, formulacin de

interpretaciones, conclusiones y propuestas)
Exposicin individual y grupal de trabajos.
Anlisis de casusticas

SESION N 01
OBJETIVO DEL TEMA:
Exponer a los alumnos de las
herramientas conceptuales y prcticas para
la Formulacin, y gestin de proyectos de
Inversin.

INTRODUCCION - DEFINICIONES
Los PROYECTOS son la unidad operativa del desarrollo, esta
afirmacin nace de la importancia que ha venido adquiriendo la
metodologa de la GESTIN DE PROYECTOS.
Aprender a conseguir recursos, para manejar de manera eficiente los
cambios organizacionales y en fin, para Gerenciar cualquier nueva
forma coherente de satisfacer necesidades, se denomina GESTION DE
PROYECTOS.
Es importante que todo profesional de cualquier ramo del
conocimiento, debe manejar de manera eficiente las herramientas
gestin de proyectos, debido a que esta se constituye como un estilo
de gestin dentro de las organizaciones y no tan solo un cmulo de
herramientas con un objetivo comn.

Definiciones Varias:
DEFINICIN 01*:
Es la unidad de inversin menor que se considera en la
programacin. Por lo general constituye un esquema
coherente, desde el punto de vista tcnico, cuya
ejecucin se encomienda a un organismo pblico o
privado, que puede llevarse a cabo con independencia de
otros proyectos.
*Enciclopedia Contable universal, Europea Americana. Editorial Espasa, S.A. Madrid
Barcelona.
Definicin 02*:
Un proyecto no es ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de problema que tiende a resolver, entre tantas, una necesidad
humana.
*Tomado de SAPAG, Nassir et all
10

Definicin 03*:
Es un conjunto de datos, clculos y dibujos
articulados en forma metodolgica, que dan los
parmetros de cmo ha de ser y cuanto ha de costar
una obra o tarea, siendo sometidos a evaluaciones para
fundamentar una decisin de aceptacin o rechazo.
*Huerta y Siu. Anlisis y evaluacin de proyectos de inversin para bienes de capital.
Definicin 04*:
Planteamiento encaminado a la produccin de bienes o a la prestacin de un

servicio, (Plan de negocios) con el empleo de cierta metodologa y con miras a
obtener un determinado resultado, desarrollo econmico o beneficio social.
*Abraham Hernndez. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin para principiantes. Ed. ECAFSA. 1 edicin, 1998.
Definicin 05:
Es un plan al que, si se le asigna determinado monto de capital y si se le
proporcionan insumos de varios tipos, podr producir un bien o servicio, til al ser
humano o a la sociedad en general.
*Baca Urbina, Gabriel. Evaluacin de proyectos. Ed. McGraw Hill. 3 Edicin 1995. Pp.2.
11

Definicin 06:
Es la determinacin del monto de dinero que va a requerir
la inversin, los flujos de efectivo que generar y toda la
informacin cualitativa indispensable para el anlisis. Para
esto se requiere de informacin relevante y confiable.
Ramrez Padilla David Noel. Contabilidad Administrativa. McGraw Hill. 5 Edicin. 2000. Pp.
343-344.
Definicin 07:
Es un conjunto de planes detallados, que se presentan con el fin de aumentar la
productividad de la empresa para incrementar las utilidades o la prestacin de
servicios, mediante el uso ptimo de fondos en un plazo razonable.
Laurence S. Gitman. Fundamentos de Administracin Financiera.
Definicin 08:
Un proyecto es una secuencia de actividades nicas, complejas y relacionadas
teniendo un propsito o meta y que debe ser completada en un tiempo especifico
dentro de un presupuesto y de acuerdo a unas especificaciones
Concepto de la PMI (Project Management Institute)
12

PROYECTO DE INVERSION
ES UN PLAN COHERENTE DIRIGIDO A

CUMPLIR CON DETERMINADOS OBJETIVOS.
Se ejecuta una sola vez, tiene una duracin finita con

una fecha de inicio y una fecha de terminacin
esperada.
13

ENTUSIASMADOS POR LAS POTENCIALIDADES DE LA IDEA DEL PROYECTO,

ES MUY COMN QUE LOS PROMOTORES DEL MISMO SALTEN
DE LA IDEA
A LA EJECUCIN
ESTO SUELE SER UN SALTO QUE .
PLAF!
!Por lo tanto es necesario utilizar un procedimiento racional que me muestre los

beneficios y riesgos para determinar la accin a ejecutar ante tal idea u
oportunidad .
14

Una inversin, en el sentido econmico, es una

colocacin de capital en una operacin, proyecto o
iniciativa empresarial con el fin de recuperarlo con
intereses y obtener una ganancia futura. Esta
colocacin supone una eleccin que resigna un
beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general,
improbable.
Invertir es destinar bienes con el objetivo de adquirir
un conjunto de activos reales o financieros,
tendientes a proporcionar rentas y/o servicios en el
futuro, durante un cierto tiempo; es necesario
hacerlo de manera planeada para alcanzar el xito de
dicha inversin.
Una inversin contempla tres variables: el rendimiento esperado (cunto se espera

ganar), el riesgo aceptado (qu probabilidad hay de obtener la ganancia esperada) y el
horizonte temporal (cundo se obtendr la ganancia).
15

POR QU SON NECESARIOS LOS PROYECTOS

DE INVERSIN?
Vivimos en una sociedad compleja en la
que existe una bsqueda permanente de
las necesidades del ser humano, para ser
resueltas.
En otros casos, la oportunidad consiste
en crear las necesidades, para que las
personas vivan de acuerdo a la dinmica
presente.
Para satisfacer las necesidades humanas se requiere invertir.
Una inversin inteligente se apoya en un proyecto bien
elaborado y evaluado que indique el camino a seguir para
conseguir los beneficios que se consignan en el documento.
16

CONCLUSION: PROYECTO DE INVERSIN ES:

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Es una Respuesta a una idea que busca aprovechar una oportunidad de negocio
Es una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de
tiempo.
Busca el Cambio de la realidad.

Un proyecto de inversin Tiene como objetivos
aprovechar los recursos para mejorar las condiciones
de vida de una comunidad.
En conclusin es un documento por escrito formado

por una serie de estudios que permiten al
emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que
lo apoyan saber si la idea es viable, que se puede
realizar y dar rentabilidad y ganancias.
17

LOS PROYECTOS SON PARTE DE LA PLANIFICACIN

ESTRATGICA DE DESARROLLO SOCIAL
Anlisis Externo
Mejoramiento y
Optimizaciones
MISION
PLAN
Cambio de la realidad
(Proyecto de Inversin)
(Oportunidades de Negocio
Anlisis Interno
Entorno econmico y social de las

decisiones de inversin
Muy importante para decidir cual es el
escenario en el que se desarrollar un
proyecto
Nos da una primera aproximacin sobre la
pertinencia de avanzar en el desarrollo del
proyecto.
18

Motivaciones que generan proyectos
CAUSALES
La existencia de una necesidad bsica insatisfecha

La existencia de un recurso susceptible de explotacin
La existencia de una necesidad poltica
La existencia de una necesidad estratgica
La necesidad de sustituir exportaciones
La posibilidad de competir a nivel internacional
La necesidad de agregar valor a las materias primas
La necesidad de desarrollar algn polo de desarrollo
La necesidad de asegurar la calidad en un producto
La necesidad de responder a los cambios en el mercado.
La necesidad de introducir innovaciones tecnolgicas en
procesos productivos
19

Cuando se formula el proyecto, se explica;
QUE se quiere hacer (Naturaleza del proyecto)
POR QUE se quiere hacer (Fundamento)
PARA QUE se quiere hacer (Objetivos)
CUANTO y CUANDO se quiere hacer (Metas)
DONDE se quiere hacer (Ubicacin)
COMO se quiere hacer (Actividades y tareas)
QUIENES lo van a hacer (Recursos humanos)
CON QUE se va a hacer (Recursos materiales y

financieros)
20

COMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN PROYECTO DE

NEGOCIOS?
IDEA Vs. PROYECTO
IDEA: ocurrencia de un posible
negocio con posible rentabilidad.
PROYECTO: es un conjunto de
antecedentes
que
permiten
juzgar las ventajas y desventajas
que presenta la asignacin de
recursos econmicos a una
unidad productora, donde sern
transformados en determinados
bienes o servicios.
La idea puede ser brillante o

muy
creativa,
pero
transformarla en un proyecto
requiere transitar una serie de
etapas
No todas las ideas se pueden
transformar en un negocio,
dado que no logran superar las
etapas de formulacin o bien
su evaluacin es NEGATIVA
21

Qu es un Programa?
Vs.
Proyecto de inversin
Un programa es diferente a un proyecto.
Un Programa tiene un alcance ms grande y
agrupa varios proyectos.
El Programa espacial de la NASA es un ejemplo
donde podemos apreciar los proyectos Apollo y
Challenger entre otros
Concepto de la PMI (Project Management Institute)
22

RELACIN ENTRE PLAN, PROGRAMA Y PROYECTO

PLAN
Constituye
PROGRAMA
Constituye
un conjunto
PROYECTO
Constituye
la parte ms pequea del
plan cuya actividad puede
formularse, evaluarse y
efectuarse como una unidad
independiente
Coordinado de acciones a
emprender con vista al
acrecentamiento del
potencial de produccin de
cada sector econmico
un conjunto de disposiciones
destinadas a permitir a la
economa de un pas o de
una regin el que pueda
alcanzar en el curso de cierto
tiempo los objetivos de
crecimiento yo desarrollo
esperados
23

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL ANLISIS

DE PROBLEMAS
Anlisis del Problema
Identificar variables
endgenas
Identificar variables
exgenos.
Restricciones
Exigencias
Generacin de Alternativas
de Solucin
Criterio de Seleccin
Objetivo
Seleccin
PROYECTO
24

Cadena de insumos y resultados en el

Proyecto:
Es una herramienta til para la identificacin de todos los insumos
que requiere el proyecto (INPUTS), las tareas que se deben realizar
en l (medios) y los resultados esperados a corto (OUTPUT), mediano
(EFECTOS) y largo (IMPACTOS) plazo.
25

CLASIFICACIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN
De acuerdo al sector y Objetivos al que van
dirigidos
Proyectos de Inversin en la Obtencin
de beneficios econmicos futuros
Proyectos Sociales de Bienestar de una
comunidad y desarrollo social
De acuerdo a su naturaleza
De bienes y/o servicios
26

Clasificacin General de los Proyectos de Inversin

1. BIENES
1.1 Bienes de Consumo Final:
Agrcolas
Pecuarios
Frutcolas
1.2 Bienes de Consumo Intermedio
Pesqueros
Forestales
Agroindustriales
Industriales
Extractivos
Energticos
1.3 Bienes de Capital
Industriales
2. SERVICIOS
2.1 Infraestructura Econmica:
Carreteras y Puentes
Riego
Generacin de Energa Elctrica
Almacenamiento
Transporte
Comunicaciones
Puertos
Parques Industriales
2.2Infraestructura Social
Electrificacin Rural
Escuelas
Hospitales y Postas
Hoteles, Cines y Teatros
Vivienda
Urbanizacin y Habilitacin Urbana y Equipamiento
Comunitario
Edificios Pblicos
Caminos
Plantas de Tratamiento de Residuos
2.3 Otros servicios
Transporte Pblico
Saneamiento Ambiental
Mantencin y Reparacin de Bienes
Desarrollo Comunitario
Informacin y Demostracin
Esparcimiento
Capacitacin y Adiestramiento
3. INVESTIGACION
Investigacin Terica
Investigacin Experimental
Investigacin aplicada
Por la complejidad que representa una clasificacin como la mostrada, pueden existir proyectos con clasificacin cruzada, como ejemplo
pueden citarse los proyectos de transportes, comunicaciones y obras viales.
27

Clasificacin de los proyectos segn el sector

Inversin privada
Inversin social
Generacin
de Valor
Especulativas
Infraestructura
Desarrollo social
Creacin de
nuevas empresas
mercado
intermediado
Comunicacin y
transporte
Cultura y turismo
Ampliacin de
empresas
mercado no
intermediado
Elctricos
Educacin
Acueducto y
alcantarillado, etc.
Salud, bienestar,
etc.
Supervivencia de
empresas
28


Inversin privada
Generacin
de Valor
Obtencin de beneficios
econmicos futuros
Creacin de
nuevas empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia de
empresas
29


Inversin privada
Generacin
de Valor
Creacin de
nuevas empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia de
empresas
Fabricacin de Productos o
prestacin de servicios
30


Inversin privada
Generacin
de Valor
Creacin de
nuevas empresas
Creacin de nuevas unidades

econmicas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia de
empresas
31


Inversin privada
Generacin
de Valor
Creacin de
nuevas empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia de
empresas
Mejoramiento de la capacidad
de la unidad Productiva
32


Inversin privada
Generacin
de Valor
Creacin de
nuevas empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia de
empresas
Repotenciamiento de la
unidades econmicas
33

Clasificacin de los proyectos segn el Sector

Inversin social
lograr un aumento en el
bienestar de una comunidad
especfica
Infraestructura
Desarrollo social
Comunicacin y
transporte
Cultura y turismo
Elctricos
Educacin
Acueducto y
Salud, bienestar,
etc.
34


Inversin social
Mejorar la infraestructura
fsica de una regin
Infraestructura
Desarrollo social
Comunicacin y
transporte
Cultura y turismo
Elctricos
Educacin
Acueducto y
Salud, bienestar,
etc.
35


Inversin social
Infraestructura
Desarrollo social
Comunicacin y
transporte
Cultura y turismo
Mejorar la calidad de vida de

Elctricos
una poblacin
Acueducto y
Educacin
Salud, bienestar,
etc.
36


Inversin privada
Generacin
de Valor
Especulativas
Creacin de
nuevas empresas
mercado
intermediado
Ampliacin de
empresas
mercado no
intermediado
Supervivencia de
empresas
Satisfaccin de
necesidades de recursos
financieros
37


Inversin privada
Generacin
de Valor
Especulativas
Creacin de
nuevas empresas
mercado
intermediado
Ampliacin de
empresas
mercado no
intermediado
Supervivencia de
empresas
Se busca disminuir (o no
asumir) el riesgo
Sistema financiero
38


Inversin privada
Generacin
de Valor
Especulativas
Creacin de
nuevas empresas
mercado
intermediado
Ampliacin de
empresas
mercado no
intermediado
Supervivencia de
empresas
Se busca compartir el
riesgo del negocio
Mercado de valores
39

TIPOLOGA DE PROYECTOS
SEGN LA FINALIDAD DEL ESTUDIO
SEGN EL OBJETO DE LA INVERSIN
Rentabilidad del proyecto
Creacin de nuevo negocio
Rentabilidad del inversionista
Proyecto de modernizacin
Capacidad de pago
Outsourcing
Internalizacin
Reemplazo
Ampliacin
Abandono
40

DE ACUERDO AL SECTOR
a) Agropecuarios.
Los
sector
primario
economa.
del
de
b) Industriales. Los del sector

secundario de economa.
c) Servicios. Los que se ubican
en el sector terciario de la
economa.
41

SOCIALES
PRODUCTIVOS
Proyecto de vida
De inversin
De obra pblica
De exportacin
De reinversin
De maquinaria
De un producto
De un proceso
De adquisicin de
activos
De sustitucin
De servicios
pblicos gratuitos
Escuelas publicas y
privadas
42

ETAPAS DEL PROYECTO DE INVERSION

DEBEMOS DIFERENCIAR:
A) FORMULACION:
se
preparan
los
antecedentes (datos) en base a un
mtodo.
B) EVALUACION: se califica al proyecto.
Se lo compara con las expectativas o con
otros proyectos. Se mide el riesgo.
C) FINANCIAMIENTO: se estudian las fuentes
de los recursos.
43

44

PRUEBA DE ENTRADA
Tiempo: 10 minutos
1. Como define el termino de Proyecto ?

2. Qu es un Proyecto de Inversin?
3. Como se entiende alternativa de inversin?
4. Como cree que se puede elaborar el Proyecto de

Inversin?
5. Qu elementos son lo que se necesita para el
Proyecto de Inversin?
45

1ER. TRABAJO MONOGRAFICO GRUPAL

CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO
Trabajo Monogrfico Grupal (Mximo 4 Alumnos)
Presentacin en Flder de formato A4,
El trabajo constara en 2 partes; 1era. Parte las respuestas de cada pregunta, 2da. Parte Presentar
sus conclusiones y Desarrollar la presentacin de cada pregunta en POWER POINT, para la
exposicin Grupal.(Primera Practica Calificada) Se indica y recomienda efectuar una investigacin
Bibliogrfica, adjuntando las referencia en el CD de su trabajo.
El nmero de pginas mnimo Quince (15) y un mximo de Veinte (20), sin considerar la cartula.
Se adjuntara la presentacin en CD. (El Desarrollo del Tema) y la Exposicin en POWER POINT.
La fecha y hora lmite para ENTREGAR el Trabajo el da prximo de clases.
Video: 1) Definicin de Proyectos: http://www.youtube.com/watch?v=HOfrg0FTApc
2) La Gestin de Proyectos: http://www.youtube.com/watch?v=P8jZHIfjdec
3) Plan Bicentenario 2012: http:// www.youtube.com/watch?v=aga8B7ogyAg:
Importante cada alumno deber suscribirse al Blog: htpp:/inghamiltonwilson.blogspot.com, para la presentacin de sus
trabajos Grupales.
(*)En las preguntas formuladas, para el desarrollo tome en consideracin la bsqueda de informacin y el Marco Terico a
travs de Internet, importante coloque la referencia Bibliogrfica y adjunte los archivos digital.
46

CUESTIONARIO
1.
2.
3.
4.
5.
Como define el termino de Proyecto de Inversin en Ingeniera ?
6.
7.
8.
Cuales son las etapas en la Formulacin del proyecto de Inversin?
9.
Exponga y muestre Ud. el Plan de Desarrollo del Departamento de Ica y cuales son los
proyectos de Inversin necesarios para su desarrollo.
Qu entiende Ud. alternativa de inversin?

Como cree que se puede elaborar el Proyecto de Inversin?
Qu componentes son lo que se necesita para el Proyecto de Inversin?
Cmo se clasifican los Proyectos de inversin de conformidad a sus diferentes
caractersticas?
Que se define como Plan de Negocios y proyectos de Inversin Privado.
Cules son las Relaciones que existe entre los planes de Desarrollo y los proyectos de
Inversin ?
10. Exponga en que consta el Plan Bicentenario pas 2021 y cuales son sus lneas
estratgicas de desarrollo
11. Que es el programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial del pas.

12. Cual es la relacin entre el Plan Bicentenario, el programa de mejoramiento vial y los
proyectos de concesin de carreteras del Per.
47

!Continuamos la Prxima Clase!
48

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FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

Mag. Ing Martin Hamilton Wilson Huamanchumo

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Marco Terico - Formulacin e identificacin del Proyecto

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Definicin, Caractersticas y Tipos

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PROYECTOS Formulacin y Criterios de Evaluacin Autor: Flor Nancy Daz P. Vctor

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13. Criterios de Evaluacin de proyectos Nassir Sapag Chain

DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

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Calificacin de Exposiciones y/o Practicas calificadas

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Observacin e interpretacin de hechos y situaciones

Bsqueda de fuentes de informacin.

Elaboracin de trabajos (Esquemas, formulacin de

Exposicin individual y grupal de trabajos.

DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

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Planteamiento encaminado a la produccin de bienes o a la prestacin de un

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ES UN PLAN COHERENTE DIRIGIDO A

Se ejecuta una sola vez, tiene una duracin finita con

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ENTUSIASMADOS POR LAS POTENCIALIDADES DE LA IDEA DEL PROYECTO,

ESTO SUELE SER UN SALTO QUE .

!Por lo tanto es necesario utilizar un procedimiento racional que me muestre los

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Una inversin, en el sentido econmico, es una

Una inversin contempla tres variables: el rendimiento esperado (cunto se espera

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POR QU SON NECESARIOS LOS PROYECTOS

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CONCLUSION: PROYECTO DE INVERSIN ES:

Busca el Cambio de la realidad.

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