VILETA,Erico David

IDENTIFICACION DE LOS VIDEOS

VIDEO 1(Proyecto teoria general de los sistemas)

VIDEO 2(Teoria general de sistemas)

VIDEO 3(Teoria de sistemas-metodologia de sistemas suaves

VIDEO 4(Teoria general de sistemas por noricomaster)

VIDEO 5(La escuela sistemica parte 1)

VIDEO 6( La escuela sistemica parte 2)

NUESTRA FORMA DE ESTUDIAR

ENTROPIA
Tendencia de los sistemas a desgastarse, desintegrarse para el relajamiento de los estndares y aumento de aleatoriedades. Esta
aumenta con el correr del tiempo, si aumenta la informacin, disminuye la entropa. Por qu la informacin es la base de su
configuracin y todo su orden

Desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo(los sistemas tienden a la entropa).
Los sistemas altamente entrpicos tienden a desaparecer por el desgaste. Los mismos deben tener rigurosos sist. de control y
mecanismos de revisin para evitar su desaparicin a travs del tiempo
Los sistemas cerrados no responden al estmulo del ambiente y tienen entropa positiva.
Los sistemas abiertos se adaptan a los estmulos del ambiente y tienen entropa negativa. En los sistemas abiertos biolgicos o
sociales la entropa puede ser reducida o transformarse en entropa negativa (un proceso de organizacin ms completo y de
capacidad para transformar los recursos). Es posible porque en los sistemas abiertos los recursos para reducir la entropa se toman
del medio externo. Los sistemas vivientes se mantienen estables y pueden evitar el aumento de la entropa y desarrollarse hacia
estados de orden y organizacin creciente.

La entropa es la tendencia de todo sistema hacia su estado ms probable, que es la desorganizacin y el caos. En los sistemas
cerrados, la energa total contenida se mantiene constante, es el incremento de la entropa lo que genera que esa energa pueda ser
utilizada cada vez menos; por lo tanto todo sistema cerrado tiende inevitablemente a la desorganizacin y al caos total, lo que se
conoce como estado de entropa mxima. En los sistemas abiertos en cambio, si bien tambin estn afectados por la entropa, stos
la contrarrestan tomando del medio ms energa de la que utilizan para su proceso de transformacin, y utilizando este excedente de
energa para combatir la entropa, dicho uso de la energa sobrante se conoce como negentropa o entropa negativa.

HOMEOSTASIS
Equilibrio dinmico entre las partes de un sistema, todos los sistemas tienen una
tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar el equilibrio interno y enfrentar los
desequilibrios externos

Propiedad del sistema que define su nivel de respuesta y adaptacin al ambiente. Es

el nivel de adaptacin permanente del sistema o su tendencia a la supervivencia
dinmica.Los sistemas Altamente homeostticos sufren transformaciones
estructurales a medida que el ambiente sufre transformaciones ambos condicionan
el nivel de evolucin.

El concepto de homeostasis se refiere al estado interno relativamente constante de

un sistema que se mantiene mediante la autorregulacin. Es la propiedad de un
sistema que define su nivel de respuesta y de adaptacin al contexto. El Control del
sistema es el que permite la homeostasis en el mismo, manteniendo las variables
dentro de ciertos lmites, logrando de esta forma mantener el sistema en un estado
de equilibrio con una entropa aceptable. De esta manera el sistema se encuentra
controlado.

CONTROL

Conjunto de actividades organizadas para apreciar la

marcha del proceso y tomar medidas correctivas si la
marcha se aparta de un plan preestablecido.

Es el mecanismo que permite comparar los objetivos

ideales de un sistema con el funcionamiento actual del
mismo, para identificar cundo un sistema no se encuentra
funcionando segn sus objetivos.El control permite mirar
de un modo ms detallado, la informacin, energa y
recursos que ingresan a un sistema, examinando o
inspeccionando cada una de las variables, detectando las
irregularidades que encuentra y dando correcciones para el
logro de sus objetivos. Estas acciones se realizan para
volver al sistema a su estado ideal de funcionamiento.

RETROALIMENTACION

Las salidas o su influencia en el sistema vuelve a ingresar al sistema como

recursos o informacin (permite el control del sistema, y que el mismo se
corrija en base a la informacin retroalimentacin). Retroalimentacion positiva
en el que indica funcionamiento satisfactorio del sistema y cornfirma la
calidad de los insumos y productos. Retroalimentacin negativa se da si la
informacin indica que el sistema esta fallando o respondiendo
inadecuadamente a la demanda, corrigiendo su actividad.

La retroalimentacin se produce cuando las salidas del sistema o la influencia

de las salidas del sistema en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como
recursos o informacin. Esto permite el control de un sistema y que el mismo
tome medidas de correccin en base a la informacin retroalimentada.El
concepto de Retroalimentacin negativa est asociado a los procesos de
autorregulacin u homeostticos, siendo aquella que detiene o invierte un
movimiento o tendencia a separarse del punto de partida. Los sistemas con
retroalimentacin negativa se caracterizan por la mantencin de determinados
objetivos, manteniendo el sistema en equilibrio.Cuando el sistema se desva de
su camino, la informacin de retroalimentacin advierte este cambio a los
centros donde el sistema toma decisiones y estos toman las medidas necesarias
para iniciar acciones correctivas que deben hacer retornar al sistema a su
camino original. De all el trmino retroalimentacin negativa.

TEORA GENERAL DE SISTEMAS

Sistema: conjunto de elementos relacionados que interactan entre s para lograr un fin comn. Esta teora trata de encontrar las prop
aplicables a cualquier sistema y de cualquier nivel de la realidad.Surgi a la necesidad de abordar cientficamente la comprensin de los
fsica. Se resume en 3 puntos:-Usar trminos y conceptos para describir rasgos esenciales de los sistemas reales.-Facilitar el desarrollo t
operaciones de reduccin.-Sistemtica: basada en la composicin. Aplicacin: est orientado a la empresa cientfica cuyo paradigma ven
s.

Teora g. Sistemas una perspectiva integradora de la ciencia moderna surgida de la biologa.Ha tenido impacto en la teora organizacional, por lo que se ha elaborado una t
Esquema bsico de la Teoria.
Concepto: Un todo unitario organizado compuesto por partes, componentes o subsistemas interdependientes delineados por unos lmites identificables
Componentes:
1. Influencia reciproca o relaciones de interdependencia de los elementos constitutivos del sistema(el sistema es un complejo (conjunto?) de elementos que actan recproc
2. Un solo elemento no forma ningn sistema
3. El carcter totalizante de los diversos elementos interactuante que lo constituyen
4. Holismo es el opuesto al elementalismo (ve al todo como la suma de sus partes, el cambio en una ocasiona un cambio en todas las dems ya que actan como un todo co
Naturaleza y cobertura de la Teoria.
Esta se aplica a cualquier tipo de sistema teniendo la necesidad de integrar diversas ciencias y disciplinas en todos los campos
Su finalidad es un marco conceptual donde se inserta una teora o problema sin que se pierdan sus caractersticas
Se empieza a considerar la aplicacin a las organizaciones. El individuo existe en un vaco social, se trata de llenar los vacos psicolgicos de la estructura social utilizan
sistmico.
El enfoque sistmico no cambia la realidad sino un modo de ver las cosas
La organizacin como sistema abierto:
Examinar la estabilidad o recurrencia de las actividades en la relacin con el insumo enrgico del sistema, la transformacin de energa dentro del mismo y el producto res
Caractersticas del sistema abierto:
Importacin de energa
Entropa negativa: ley de la naturaleza segn la cual todo tiende al caos, desorganizacin y el desorden
Insumo de informacin, retroalimentacin negativa y codificacin: los insumos es la informacin, la retroalimentacin es la comunicacin tanto interna como con el med
Estado estable y homeostasis dinmica: Es un estado estable cuando permanece a pesar de la entropa negativa mantenindose una homeostasis dinmica en expandimien
Diferenciacin: divisin social y tcnica del trabajo
Equifinalidad y tarea principal: un sistema puede alcanzar el mismo estado final a partir de condiciones iniciales diferentes y por caminos diversos. La equifinalidad apu
estructura y funcionamiento. Esto coexiste con toda una gama de objetivos subsidiarios que pueden entrar en conflicto
El todo y la sinergia: Las organizaciones tienden a crear basndose en la integracin de sus partes y no se puede entender si se analiza cada una de sus partes de formas sep
La organizacin como sistema cerrado: Del sistema organizacional cerrado se desprenden 3 errores:
No reconocer la equifinalidad insistiendo en la existencia de mtodos correctos para llegar a un objetivo.
Considerar que las irregularidades en el funcionamiento de los sistemas originados en la influencia del entorno son variantes de errores contra las cuales hay que estar en g
Se impide el desarrollo de la funcin retro alimentadora: los sistemas sociales (a diferencia de los fsicos y biolgicos) no poseen limites fijos. El sistema social es una estr
transformaciones, cuando se transforma representa un producto del sistema exportado al entorno.

Los subsistemas organizacionales:Los insumos de mantenimiento son importaciones de energa que mantienen al sistema. En los sistem
que en los ltimos.Los subsistemas son:
Subsistema tcnico de produccin. El proceso de transformacin de energa. Su funcionamiento ha de satisfacer los requerimientos de la
Subsistema de apoyo. Proporciona una fuente continua de insumos de produccin afiliando y llevndolo al entorno para obtener materias
Subsistema de mantenimiento. Asegura la energa con la que permite ejecutar los papeles organizacionales dirigidos a mantener la estab
Subsistema de adaptacin. Generacin de respuestas adecuadas a las cambiantes condiciones externas. Son los subsistemas que tienen qu
Subsistema de administracin. (Gerenciales o directivas)Buscan dirigir, distribuir y controlar los ingresos del sistema y actividades de las
Funcionamiento y Procesos organizacionales
Ms all de las caractersticas que el enfoque sistmico seala en la organizacin como sistema abierto y de la identificacin de sus subsi
Uno de ellos es el de integracin, un proceso que se vuelve complicado porque los subsistemas desarrollan su propia dinmica que no so
Con el concepto de rol o papel estn ntimamente asociadas otras dos bases de interaccin organizacional:
Las normas del sistema: se refieren al deber ser y se refieren al comportamiento esperado por la organizacin
Los valores en los que estos descansan

Las ideas de organizacin y de equilibrio en los sistemas, estn fuertemente ligadas. El equilibrio de los sistemas a lo largo del tiempo se
caos o a una evolucin que tiende a aumentar el grado de organizacin que posee el sistema.Se puede decir que el pensamiento de siste
General de Sistema considera a los sistemas como un todo, el cual es ms que la suma de las partes (concepto de sinergia). A su ve
en no dejar de lado los detalles y lo especifico. Se analiza el objeto como un todo y no como suma de partes.
Todo sistema est formado por diferentes subsistemas, ya que las partes que lo conforman son sistemas tambin (por lo menos la m
subsistema de otro sistema ms grande o supersistema. Es decir, los sistemas se organizan jerrquicamente considerando grados de comp
Los sistemas abiertos presentan relaciones de intercambio con el ambiente por medio de mltiples entradas y salidas.
La organizacin es un sistema creado por el hombre y mantiene una dinmica interaccin con su medio ambiente.
Es un Sistema Cerrado aquel Sistema que no intercambia con su Medio
Es un Sistema Abierto aquel Sistema que si intercambia con su Medio.
Es entonces que se deben considerar varias posibilidades segn sea el diseo de un Sistema o su funcionamiento:
Cerrado o Abierto por su diseo,
Que un Sistema este diseado expresando la falta de intercambio con su Medio. Este ser un Sistema que no intercambia energa ni infor
Que un Sistema este diseado reflejndola existencia de intercambio con su Medio de energa e informacin, este diseado pensando en
Por su funcionamiento,
Un Sistema puede haber sido diseado para intercambiar con su Medio, es decir abierto, en un tiempo inicial, pero luego por causa de al
Un Sistema puede haberse diseado para no intercambiar con su Medio, es decir, cerrado, en un tiempo inicial, pero luego por causa de a
Sinergia quiere decir literalmente "trabajando en conjunto", cooperacin, concurso activo y concertado de varios rganos para realizar un
de la accin de los sistemas por separado.
El sistema es como un conjunto de componentes que interacta entre si para lograr uno o mas objetivos. Tales componentes tienen vncu
Solo existe sinergia cuando el resultado o el objetivo alcanzado por un todo, es mucho mayor siendo alcanzada en conjunto que si se con
Un ejemplo en donde se distingue claramente la sinergia es en el alfabeto, cada letra por si sola es solo eso, una letra. En cambio trabajan