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Identificando sistemas de
informacin.
Actividad
equivalente al 5% de la
calificacin final del curso.
Presentacin de la actividad
individual tipo tarea de la unidad 1.
Enfocada en identificar los
aspectos clave de la unidad a travs
del desarrollo de mapas mentales
dicha actividad se desarrollara en
las dos primeras semanas del
Curso. Actividad Formativa y
Sumativa con una calificacin de 25
puntos sobre la calificacin final
del curso.
Presentacin de la actividad
colaborativa de la unidad 1.
Compuesta de un problema y
un contexto de actuacin
propio de una oficina de
proyectos (PMO) que tiene
necesidades especficas para el
desarrollo de sistemas de
informacin.
Actividad
a
Actividad colaborativa*
Desarrollo de la actividad
usando
sistemas
de
informacin para la gestin de
proyectos II. Asociada a la
gestin de un portafolio de
proyectos en una estructura
matricial encargada de producir
Producto esperado desarrollo de alimento para Mascotas.
un DSS que facilite procesos de
Prestacin dela actividad
desarrollo de los RRHH que
usando
sistemas
de
requiera gestionar Stakeholders en
informacin para la gestin
un proyecto de desarrollo
de proyectos.
Entorno:
Entorno de trabajo colaborativo
(construccin trabajo colaborativo)
Entrono de seguimiento y evaluacin
(entrega actividad colaborativa /
Presentacin actividad Individual.
Entorno:
Entorno de trabajo colaborativo
(construccin
trabajo
colaborativo)
Entrono de seguimiento y
evaluacin (entrega actividad
colaborativa / Presentacin
actividad Individual.
Entorno de aprendizaje practico.
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Fecha:
20/04/2015 a 10/05/2015
Momento de evaluacin:
Evaluacin Final.
Entorno:
Entorno
de
trabajo
colaborativo
(construccin
trabajo colaborativo)
Entrono de seguimiento y
evaluacin (entrega actividad
colaborativa )
La estructura de creacin del curso debe hacerse pblica para todos los miembros del equipo es decir que tanto usuario como claves deben ser de dominio pblico para
los miembros del equipo de proyecto y el comitente del proyecto.
2 Esto significa que quien ha trabajado en dicho rol a lo largo del curso deber definir entre los siguientes procesos de gestin sobre cual deber definirse el programa de
formacin:
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Gestin de Stakeholders
Recopilando los aportes de los compaeros en el entorno de aprendizaje practico.
4 Con esto en mente dentro de su rol deber definir las herramientas de Moodle que mas se ajusten al desarrollo de un curso terico practico que ensee sobre una de las
reas de gestin seleccionada.
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En este punto es necesario mencionar que todos los miembros del equipo dentro de cada actividad colaborativa debern cumplir uno de los siguientes roles:
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a.
Lder de proyecto. Encargado de presentar los resultados de los proyectos (Solucin a los respectivos problemas que componen el curso) que la
oficina de proyectos desarrolle ante los respectivos comitentes del proyecto (en este caso el tutor del curso) dentro de sus funciones se encuentra
el planear, organizar, dirigir y controlar el desempeo de los miembros de su equipo. As como apoyar en donde algn otro mie mbro del equipo
presente dificultades.
b.
Administrador de Recursos. Encargado de gestionar la triple restriccin de los proyectos haciendo nfasis en la gestin del tiempo, los recursos y
las asignaciones de los dems miembros del equipo. Encargndose tambin de evaluar la pertinencia y utilidad de las participa ciones de cada uno
de los miembros del equipo de proyecto as como motivarlos para su adecuado desempeo dentro de la nueva oficina del proyecto.
c.
Lder de gestin de conocimiento. Dentro de sus funciones se encuentra: recopilar el conocimiento organizacional del equipo del proyecto. facilitar
la gestin del lder del proyecto entregndole informacin oportuna y adecuada a sus necesidades. gestionar la documentacin del proyecto, as
como a futuro desarrollar y visibilizar el repositorio documental del proyecto.
d.
Lder de gestin de estndares. Su rol se enfoca en definir los estndares que el proyecto debe cumplir, crear / gestionar las herramientas que
permitan el diseo del plan, su seguimiento, su realizacin y su control.
e.
Jefe funcional de soporte. Encargado de brindar soporte en las funciones de todos los miembros del equipo de proyecto y brindar apoyo en todas
las actividades que sean hitos dentro del desarrollo del mismo.
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PRODUCTO ESPERADO.
Los productos esperados en la actividad final del curso son:
1. Montaje del curso en Gnomio con sus respectivas
actividades.
2. Entrega de las 50 preguntas considerando que
tengan contexto. Requieran de anlisis y no sean
memorsticas.
3. Resultado de la investigacin sobre entornos
virtuales de trabajo colaborativo y su impacto en la
gestin de proyectos.
4. Resultado de la simulacin. Respuestas y anlisis a
las preguntas realizadas.
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siguiente
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