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ENSAYO SOBREQUE SON LAS ORGANIZACIONES

JOHAN SEBASTIAN BONILLA MENDIETA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA


FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA DC
2015

ENSAYOQUE SON LAS ORGANIZACIONES


Por: Alfredo Ceballos Ramrez

El ser humano siempre est en una constante bsqueda de aquellos que


presten un adecuado servicio para la satisfaccin de una necesidad. Las
organizaciones son aquellas entidades que hacen parte de nuestro vivir,
interactuamos a diario con ellas y son fundamentales para el cumplimiento de
nuestros propsitos, es por esto que ellas tienen una responsabilidad comn
en la cual se pueda garantizar el bienestar de los ciudadanos, para ello se
requiere un buen manejo administrativo por parte de los lderes y un fuerte
compromiso y esfuerzo por parte de cada uno de los integrantes de la
organizacin.
Todos los integrantes de la organizacin juegan un papel muy importante
para el desarrollo de esta. El empleado busca mediante la aplicacin de sus
habilidades una justa remuneracin y diferentes oportunidades de
superacin. El cliente otro componente esencial que representa la interaccin
Constante de las fuerzas del mercado, es el que fortalece econmicamente la
organizacin por eso siempre se busca la satisfaccin del cliente. Entre ms
clientes satisfechos ms crecimiento para la organizacin y sus integrantes.
El tercer componente vital es el dueo que con muchas esperanzas invierte
sus recursos para esperar una utilidad, por eso contrata a aquella persona
que se encaminara en la adecuada administracin y tomara la decisin en la
nueva formulacin de proyectos que cumplan con todas las expectativas
esperadas por sus integrantes. Mediante un plan estratgico en cual se
incluya un satisfaccin colectiva por parte de las personas de la organizacin
Tiene que haber un equilibrio en los beneficios percibidos por estos tanto el
empleado como el cliente como el jefe deben estar satisfechos para que
exista un compromiso directo con la empresa, porque si comienza a haber
insatisfacciones en algunos de los componentes, no se llevaran a cabo las
actividades con tanta eficiencia por lo tanto habrn perdidas en la
organizacin

Por tanto siempre hay que tener una buena relacin con los empleados, darle
oportunidades, incentivarlo , fomentar el respeto en la organizacin aceptar
los diferentes errores , tratar de gestionar nuevas alternativas o tecnologas
que permitan mejorar aquel plan estratgico que servir de gua para un
futuro porvenir de la organizacin .Aprender a dirigir la empresa con
inteligencia y perseverancia ,creer que se pueden lograr las cosas y que
siempre habr una recompensa por la gestin estipulada esa satisfaccin es
lo ms gratificante el saber de que todo estuvo hecho correctamente y que
todas las personas tuvieron ese empeo de lograr las cosas con justo
reconocimiento .

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