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REVISTA PEDAGGICA
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INTRODUO
O mundo do trabalho no qual estamos inseridos,
no que se refere produo de saberes necessrios para
D UHDOL]DomR GD DWLYLGDGH GH WUDEDOKR GHWHUPLQD H[LJrQFLDV GLYHUVDV GH IRUPDomR H TXDOLFDomR GRV VXMHLWRV HP
kPELWRSURVVLRQDOSHVVRDOHFROHWLYR1HVVHFRQWH[WRVmR
diversos os debates promovidos pelas instituies, organizaes, movimentos sindicais e pesquisadores acerca das
ODFXQDV TXH VH FRORFDP D UHVSHLWR GDV TXDOLFDo}HV H FRnhecimentos dos trabalhadores.
Diante das transformaes contnuas dos sistemas
GHSURGXomRIUHQWHjVGLYHUVDVYDULDo}HVGRFRQWH[WRVyFLR-econmico e da competitividade das organizaes numa
escala global, o conhecimento os saberes, vm sendo
FDGD YH] PDLV YDORUL]DGRV SHOD UHOHYkQFLD GH VXD LQXrQcia direta na sobrevivncia das organizaes. De acordo
com Santos (2003, p.35), [...] o saber que o trabalhador
produz e mobiliza no trabalho reconhecido como fator
IXQGDPHQWDOSDUDRVXFHVVRGRQHJyFLR(VVDDUPDomRp
corroborada por Siqueira, ao dizer que
A gesto do conhecimento est cada vez mais
presente nas organizaes modernas. inquestionvel a necessidade das organizaes
de criarem e manterem modelos e processos
que transformem conhecimento em vantagem competitiva. A maioria das organizaes
MiLGHQWLFRXDLPSRUWkQFLDGHFULDUDGTXLULU
e transformar conhecimentos e transform-los em novas ideias e novos comportamentos (Siqueira, 2005, p.27).
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(VWHDUWLJRpIUXWRGHSHVTXLVDELEOLRJUiFDUHDOL]DGD
no curso das atividades de investigao das autoras1 e preWHQGHH[SORUDUDWHPiWLFDVREUHDSURGXomRGHVDEHUHVSDUD
HQRWUDEDOKRDSDUWLUGHXPUHFRUWHIRFDGRQRVLJQLFDGR
dos saberes investidos do trabalhador, dada a sua comSOH[LGDGH 1HVWH WUDEDOKR SURFXUDPRV WDPEpP H[SOLFLWDU
qual o valor dos saberes investidos e suas implicaes nas
UHODo}HVTXHVHH[SUHVVDPQRPXQGRGRWUDEDOKR
O reconhecimento e valorizao desses saberes envolvem, ento, a compreenso dos diversos aspectos que
constituem o seu desenvolvimento e aprendizado.
Coloca-se em questo um tipo de saber que produ]LGRQDGLVWkQFLDH[LVWHQWHHQWUHRWUDEDOKRSUHVFULWRQRUPDVHUHJUDVHRWUDEDOKRUHDOH[HFXomRHRSHUDomRRQGHR
saber-fazer do trabalhador construdo na singularidade de
cada situao, ou seja, frente aos problemas que se colocam
no curso da atividade, onde os sujeitos procuram encontrar
VROXo}HV H DVVLP FULDP VDEHUHV H H[SHULrQFLDV XWLOL]DQGR
todo o seu potencial de aprendizado acumulado ao longo
GHVXDWUDMHWyULDSURVVLRQDOHPHPyULDVGDYLGD6HJXQGR
Cunha (2005, p. 02), a formao pode antecipar tendencialmente as situaes de trabalho, mas atuando que o
LQGLYtGXR PRELOL]D VHX FRQKHFLPHQWR VXD H[SHULrQFLD H R
conjunto das prticas necessrias realizao do trabalho
A articulao desses conhecimentos, o engajamento
e a mobilizao dos sujeitos por completo ao fazer o seu
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Segundo Schwartz (1996; 2000), toda forma de ativiGDGHGHWUDEDOKRHPTXDOTXHUFLUFXQVWkQFLDUHTXHUVHPpre variveis diversas para serem geridas, localizada em
situaes histricas em parte singulares, e demanda, portanto, escolhas a serem feitas, arbitragens, s vezes quase
inconscientes. O uso desses conhecimentos intrnsecos ao
indivduo denominado pelo autor de uso de si. Nesse
kPELWRDDWLYLGDGHGHWUDEDOKRpXPOXJDUGHHVFROKDVGH
debates de valores, um espao de possibilidades sempre a
QHJRFLDURQGHQmRH[LVWHSXUDPHQWHH[HFXomRPDVRQGHp
requerido o uso de si tanto pelos outros quanto por si mesmo, e o indivduo no seu todo convocado na atividade.
O uso de si por si diz respeito s escolhas feitas pelo
trabalhador no decorrer da atividade de trabalho, com base
HP VXD KLVWyULD VDEHUHV H[SHULrQFLDV YDORUHV H GHVHMRV
para contornar os imprevistos que permeiam o mundo do
trabalho. Nesse sentido,
Todo ato, mesmo o mais simples, num primeiro momento, um uso de si por si mesmo
e este uso sempre absolutamente singular.
1mRH[LVWHPGXDVSHVVRDVQmRH[LVWHPGRLV
momentos, para, uma mesma pessoa, em que
o uso de si por si seja idntico. Estamos no
kPELWRGDKLVWyULDHPFRQVWUXomR'XUULYH
Schwartz, 2007, p. 70)
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O taylorismo caracteriza-se, entre outras dimenses, por seu rigor em tentar submeter o
trabalhador a um trabalho prescrito pela gerncia, pela fragmentao do processo de traEDOKRHPTXHFDGDWUDEDOKDGRUGHYHULDH[Hcutar uma parcela mnima e rigorosamente
controlada por outras da atividade produtiva
(Aranha, 1997, p. 20).
3RGHPRVDUPDUHQWmRTXHQD2&7RWUDEDOKRIRL
UHGX]LGR j H[HFXomR GR WUDEDOKR SUHVFULWR GHL[DQGR GH
lado as dimenses subjetivas que esto presentes no ambiente de trabalho. De acordo com Gurin et al. (2001), o
trabalho prescrito diz respeito s normas apresentadas aos
trabalhadores como mtodo para se alcanar determinado
objetivo em uma situao ideal. O termo tarefa adotado
pelos autores para falar a respeito dessa esfera do trabalho.
Segundo eles,
A tarefa corresponde, em primeiro lugar, a
um conjunto de objetivos dado aos operadoUHVHDXPFRQMXQWRGHSUHVFULo}HVGHQLGDV
H[WHUQDPHQWH SDUD DWLQJLU HVVHV REMHWLYRV
particulares. Conforme o caso, ela integra em
PDLRU RX PHQRU JUDX D GHQLomR GH PRGRV
operatrios, instrues e normas de seguranoD(ODHVSHFLFDDVFDUDFWHUtVWLFDVGRGLVSRsitivo tcnico, do produto a transformar, ou
do servio a prestar, o conjunto dos elementos a levar em conta para atingir os objetivos
[DGRV*XpULQet al, 2001, p.25).
$VVLPFRPRSUHFRQL]DGRSHOD2&7GHQLUDGLPHQVmRSUHVFULWLYDGRWUDEDOKRQRUPDOPHQWHFDDFDUJRGRV
gestores das empresas, que se baseiam nas condies de
WUDEDOKR H[LVWHQWHV SDUD HODERUDomR GH QRUPDV GHQLGDV
independentemente do trabalhador.
O trabalho, contudo, no pode ser confundido com
a tarefa, pois falta nesta a dimenso da atividade, aquela
que abrange a realizao tarefa em condies reais e seus
resultados efetivos. De acordo com Schwartz (2003, p.23).,
a prescrio do trabalho sempre inacabada, [...] incapaz
de nos fazer compreender, por ela mesma, como ns produzimos nossa vida na atividade de trabalho.
Se restrito dimenso da prescrio o trabalho seria
DOLHQDomRFRPRGHIHQGLD0DU[RXHPEUXWHFLPHQWRHVFUDvido e despersonalizao, como apontado por Schwartz
(2000). No entanto, os atos de trabalho no encontram
o trabalhador como uma massa mole onde se inscreveria
passivamente a memria dos atos a reproduzir (Schwartz,
2000, p.41), o trabalhador sempre traz consigo conheciPHQWRVHH[SHULrQFLDVGHVHQYROYLGRVDRORQJRGDYLGDTXH
LQXHQFLDP QD IRUPD FRPR LUi FRQGX]LU D DWLYLGDGH TXH
lhe imposta.
A forma como o trabalhador realiza seu trabalho cotidianamente, mobilizando seus saberes para atender s
H[LJrQFLDVGRSURFHVVRGHSURGXomRpRWUDEDOKRUHDORX
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>2WUDEDOKR@pXPDGLQkPLFDRQGHVHRSHUDP
micro-criaes industriosas, transgresses,
RQGH VH FRQVWURHP VDEHUHV HVSHFtFRV OLJDes coletivas, onde se colocam prova valores sociais e polticos na confrontao da
atividade de trabalho com as normas antecedentes (Schwartz apud Charlot, 2004, p.18).
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GUISA DE CONCLUSO
O processo de construo e o valor dos saberes investidos no trabalho, embora sejam reconhecidos e demonstrem serem indispensveis para a gesto das atividaGHVSURGXWLYDVDLQGDSUHFLVDPVHUPHOKRUH[SORUDGRV1R
sentido de problematiz-lo e de promover cada vez mais
um dilogo entre estes e os saberes institudos (ou conhecimento sistematizado, tcnico e formalizado), considerando a dimenso subjetiva inacabada do ser humano,
na relao contnua dos sujeitos com o conhecimento e s
situaes de trabalho.
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Os saberes investidos possuem um valor particular para os sujeitos e tambm para as organizaes, sendo
apontados como elementos estratgicos e de sobrevivncia,
que trazem contribuies na evoluo do como e porque
fazer. Contudo, o interesse das organizaes sobre estes saberes se volta para a lgica da otimizao dos custos, da
produo e na tentativa de controlar a gesto desses conhecimentos produzidos e mobilizados nos processos de trabaOKRUHWLUDQGRDVVLPRUHDOVLJQLFDGRGRVDEHUHVIUHQWHDRV
FRQWH[WRVGDDWLYLGDGH
As mudanas nas formas e espaos do trabalho trazem novas demandas para os movimentos de trabalhadoUHV$JOREDOL]DomRHDH[LELOL]DomRPDVFDUDPRVGHEDWHV
GHQRUPDVVXUJLGRVHPXPFRQWH[WRRQGHDSUHVFULomRGR
trabalho menos restritiva quanto ao modo operatrio,
PDVPXLWRPDLVH[LJHQWHVHPUHODomRDRVUHVXOWDGRVRQGH
trabalhadores de uma mesma empresa encontram-se em
cidades, pases ou, at mesmo, continentes diferentes (Di
Ruzza; Schwartz, 2003). Como ento dar visibilidade a
este debate? E, ainda, como lutar por uma sistematizao e reconhecimento de um conhecimento de ordem to
singular?
$FRPSOH[LGDGHGHLGHQWLFDUVLVWHPDWL]DUHWUDQVferir esses saberes se traduz em limitaes para permitir
VXDOHJLWLPDomRQRVPRGHORVGRFRQKHFLPHQWRFLHQWtFR
Mas ao mesmo tempo, a sua prtica individual e coletiva,
demonstra a sua fora de estabelecer diretrizes slidas
para a conduo da gesto da atividade, estabelecendo laoRVGHFRQDQoDSDUDDH[HFXomRGDVWDUHIDVLPSDFWDQGR
na produo, na gesto dos riscos, sade e segurana no
trabalho.
e GH IXQGDPHQWDO LPSRUWkQFLD HQFRQWUDU IRUPDV
para legitimao dos saberes produzidos no ambiente de
trabalho, sendo que essa validao apresenta-se como
elemento em torno do qual deve ser articulado o debate
sobre o saber do trabalhador, sobre a relao entre
FRQFHSomRHH[HFXomRHQWUHWUDEDOKRSUHVFULWRHUHDOGHQWUH
RXWURVeQHVWHFRQWH[WRTXHRYDORUHSLVWHPROyJLFRVRFLDO
econmico, poltico e cultural do saber do trabalhador deve
ser resgatado (Santos, 1997).
Desta forma, a essncia deste saber convida e convoca sempre um novo olhar sobre a capacidade humana de
saber, de formar, de intervir, de transmitir e de produzir
novos conhecimentos no trabalho e pelo trabalho.
2GHVDRGHFRPSUHHQGHURVVDEHUHVLQYHVWLGRVQR
WUDEDOKRVHFRQJXUDHQWmRQXPORQJRFDPLQKRDVHUSHUcorrido, em que a percepo desse saber vivenciado, precisa alcanar dentro das organizaes um espao para proPRYHUVXDVRFLDOL]DomRHFRQH[mRSRVVLELOLWDQGRDFULDomR
e re-criao de uma nova cultura de trabalho, permitindo
reais transformaes prticas, polticas e epistemolgicas.
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