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INVENTARIO PSICOLOGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE LA
COMUNICACIN

ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES

INDUSTRIALES

CURSO:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
LIC. RILDO SANTOS BELLIDO MEDINA
TRABAJO
INVENTARIO PSICOLGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL (IPCO)

ALUMNOS:

ALVAREZ BAUTISTA EDER

MEDINA GOMEZ CLAUDIA
PEREZ MOSQUEIRA LADY MABEL
HUAHUACHAMPI SUNI MARILUZ

Arequipa Per

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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INVENTARIO PSICOLOGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

INVENTARIO PSICOLGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL (IPCO)

Clima Organizacional
El ambiente donde una persona desempea su trabajo diariamente, el trato que
un jefe tiene con sus subordinados, la relacin entre el personal de la empresa e
incluso la relacin con proveedores y clientes, todos estos elementos van
conformando
lo
que
denominamos
Clima
Organizacional.
Para que una persona pueda trabajar bien y ser ms productiva debe sentirse
bien consigo mismo y con todo lo que gira alrededor de ella, lo cual confirma el
principio de que "la gente feliz entrega mejores resultados".

Inventario psicolgico de clima organizacional (IPCO) medicin del clima

laboral:

Un tema importante en la medicin del clima laboral es saber diferenciar la

satisfaccin y la motivacin, que son dos conceptos frecuentemente utilizados
como sinnimos, pero que implican temticas distintas y estrategias de gestin
diferenciadas. El hecho de estar satisfecho no asegura que la persona se
encuentre motivada, pero ciertamente si te encuentras motivado es un signo de
que ests satisfecho. La satisfaccin puede disminuir el ausentismo en el
trabajo, debido a que los colaboradores se sienten satisfechos con la labor que
desempean, en el caso de la motivacin hace que los colaboradores lleguen
ms all de solo disminuir el ausentismo, sino que le ponen empeo a las
labores que realizan, pudiendo dar ms de lo solicitado. La encuesta de Clima
Laboral permitir medir el nivel de satisfaccin del personal en general, y en el
caso de la motivacin se requiere de un trabajo de profundizacin con cada uno
de los colaboradores y desde el inicio de sus labores en la organizacin,
conociendo que aspectos son los que lo motivan. Para una evaluacin integral
de la satisfaccin laboral es vital no quedarse con los resultados de la encuesta
de clima laboral sino encontrar aquellos aspectos que realmente valoran los
colaboradores ya que puede darse el caso que exista aspectos en los que no
estn satisfechos pero que no son relevantes para ellos, por lo que ser

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necesario profundizar dichos aspectos con entrevistas al personal o de grupos

focales. Sobre los aspectos priorizados se tendr que realizar los planes de
accin.

INSTRUMENTO

NOMBRE: INVENTARIO PSICOLGICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL

(IPCO)

AUTOR: Mg. Aniceto Elas Aguilar Polo.

ADMINISTRACIN: El inventario puede ser aplicado de forma

individual, grupal y colectiva a sujetos que tienen actividad laboral
y con no menos de grado de escolaridad.

DURACIN: La duracin del instrumento es aprox. de 10 a 15

minutos.

PUNTUACIN: 188 puntos como mximo.

SIGNIFICANCIA: Nivel de clima organizacional.

CALIFICACIN: 0 4

MATERIALES: Lpiz, borrador y hoja impresa.

SIGNIFICACIN:
El inventario de clima organizacional es un instrumento que
mide el nivel de actitudes comunicativas existentes en las
organizaciones, la capacidad y la habilidad de liderazgo dentro
de la administracin educacional, el grado de motivacin que
disponen los trabajadores y la satisfaccin laboral como
resultado de logros alcanzados.

ESTRUCTURA DEL INSTRUMENTO:

El puntaje mximo es 188 puntos, se obtiene de la suma de sub
escalas multiplicada por 4; es decir el test est conformado por 47
tems.

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1. Orientaciones para la calificacin:

Comunicacin (C): Mide el grado de convivencia y la

prctica comunicativa interpersonal o grupal,
su
estructura formal e informal entre jefes y empleados,
relacionados con los espacios de socializacin efectiva
dentro o fuera, el saber escucha y las conductas de
comunicacin en una organizacin. Abarca 12 tems de
la prueba: (2), (6), (8), (16), (24), (30), (33), (35), (38),
41), (43),
(46). El puntaje mximo alcanzable en la respuesta es de 48
puntos.

Liderazgo (L): Mide el grado de percepcin de un

conjunto de caractersticas estables, la capacidad de
influir en un grupo, el nivel de confianza y funcionalidad
percibido entre el equipo en la toma de decisiones,
iniciativas, gestiones y promocionar un estilo de la
administracin eficiente con carcter estratgico donde
exista un equilibrio organizacional, Abarca 12 tems de
la prueba: (3), (5), (10), (12), 19), (29), (31), (34), (37),
(39), (42), (45). El puntaje mximo alcanzable en las
respuestas es de 48 puntos.

Motivacin (M): Mide el conjunto de aspectos que el

profesor valora o cuestiona y que se encuentran
relacionados con la naturaleza, contenido del trabajo
mismo, el ambiente fsico y psicolgico. Abarca 12 tems
de la prueba: (4), (9), (13), (15), (18), (21), (23), (25),
(27),
(28), (32), (47). El mximo puntaje alcanzado es de 48
puntos.

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Satisfaccin laboral (SL): Mide el grado actitudes de

satisfaccin que valora el trabajador o cuestiona con la
relacin con sus superiores o compaeros, condiciones
fsicas en el trabajo, participacin en las decisiones,
satisfaccin con su trabajo y reconocimiento. Abarca 11
tems de la prueba: (1), (7), (11), (14), (17), (20), (22),
(26), (36), 40), (44). El mximo puntaje alcanzado es de
44 puntos.

2. Claves de calificacin:

Dimensiones, tems y baremos del test psicolgico de

clima organizacional (IPCO)

DIMENSION
ES

Comunicaci
n

Liderazgo

Motivacin

TEMS

ESCALA
POR

DIMENSIN
2, 6, 8, 16, 25 48 ALTO
24, 30,
33,
13 24 MEDIO
35,
0 12 BAJO
38, 41, 43,
46
3,
5,
10, 25 48 ALTO
12,
19, 29,
13 24 MEDIO
31, 34,
0 12 BAJO
37, 39, 42,
45
4,
9,
13, 25 48 ALTO
15,
18, 21,
13 24 MEDIO
23, 25,
0 12 BAJO
27, 28, 32,
47

ESCALA DE LA
VARIABLE
95 188
FAVORABLE

48 94
MEDIANAMENTE
FAVORABLE

0 47
DESFAVORABLE

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Satisfaccin
laboral

1,
7,
11, 23 44 ALTO
14,
17, 20,
12 22 MEDIO
22, 26,
0 11 BAJO
36, 40, 44

3. Correccin y calificacin global (IPCO)

Para considerar clima laboral desfavorable debe obtenerse
menos del 50% en el resultado de la prueba del mximo de
puntos posibles y as con cada una de las dimensiones.
El test psicolgico mide las cuatro dimensiones del clima
organizacional docente; en general:

1. Si los resultados fluctan entre 95 a 188; el clima

organizacional es favorable; en la comunicacin
organizacional, el liderazgo que se ejerce es agradable en
su plenitud, donde los trabajadores se sientes motivados;
intrnseca y extrnsecamente, mostrando un alto grado de
satisfaccin laboral por los diferentes factores alcanzados.
El exceso desempeo laboral a raz de alta motivacin,
muchas veces la entrega hacia el trabajo hace que la
familia se asle progresivamente, pero tambin el
mantenerse en el extremado conlleva a ganarse espacios
de elogio y enemigos exteriores. En este rubro, los
trabajadores no han experimentado los efectos psquicos
de burnout.

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2. Si los resultados de su escala fluctan entre 48 a

94; el clima organizacional es medianamente favorable,
indica que cada una de las unidades o dimensiones
afectadas debe reforzarse con acciones adecuadas, tomar
decisiones adecuadas, elaborar aplicar programas de
mejora con ejercicios de seminario taller de inteligencia
emocional. Si se deja los componentes de comunicacin,
motivacin se generar los efectos psquicos de burnout en
niveles moderados.
3. Si los resultados de su escala flucta entre 0 a 47;
el clima organizacional es medianamente desfavorable,
indica ejecutar acciones adecuadas y positivas, utilizando
programas como inteligencia emocional. Si no se prioriza
acciones a tiempo los efectos de burnout se visualizan
formado por sensaciones de infelicidad, inutilidad,
rechazo, falta de ilusin, resentimiento hacia las personas
(agotamiento
mental)
sensacin
de
depresin,
agotamiento
emocional
y
burnout
(agotamiento
emocional), caracterizado por fatiga, agotamiento fsico,
sensacin de destruccin y abatimiento (agotamiento
fsico) tendr circulado el ambiente interno y externo de la
organizacin. Muchas veces termina siendo afectado el
lder de la organizacin, envueltos en asuntos de
denuncia, persecucin y hasta destitucin del cargo.
Asimismo los efectos psquicos de burnout se ha
experimentado mucho o extraordinariamente.

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