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LA ORGANIZACIN
Es un campo de estudio k investiga el
impacto de los grupos y estructuras
Sobre el comportamiento dentro de la
organizacin, con el propsito de
aploicar los conocimientos adquiridos
en la mejora de la eficiencia de una
organizacin.
QUE ES COMPORTAMIENTO
HUMANO?
La labor que tienen los gerentes.
Los gerentes son aquellas personas
que realizan actividades a travs de
otras personas. Por k el ser humano
es el factor determinante para tener
la posibilidad de alcanzar los logros
de la organizacin.
ORGANIZACIN. Unidad social
conscientemente. Compuesta de 2 o
ms personas, k funciona con una
base relativamente continua para
lograr una meta comn o conjunto de
metas.
FUNCIONES DE LA GERENCIA:
Planeacin.- definir la
metas de la organizacin
Organizacin.- diseo de
la estructura de la
organizacin
Direccin.- dirigir y
coordinar a las personas
Control.- monitorear el
rendimiento de la
organizacin
PAPELES DE GERENCIA:
o
Habilidades
tecnicas( aplicar los
conocimientos y le
experiencia adquirida)
Habilidades
humana( capacidades de
trabajar con otras
personas)
Habilidades conceptuales
(para sobrellevar
situaciones complejas)
CONCEPTO.- el comportamiento
humano es la disciplina que investiga
el flujo de los individuos , grupos o
estructuras k ejercen sobre la
conducta dentro de las
organizaciones, a fin de aplicar esos
conocimientos.
OBJETIVO.- el CO permite tener
esquemas para mejorar las
organizaciones adaptndolas a la
gente que es diferente, el aspecto
humano es el actor determinante
para alcanzar logros de la
organizacin.
DISCIPLINAS RELACIONANADAS
CON EL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
LA PSICOLOGIA : Ciencia que
busca medir, explicar y a veces
cambiar el comportamiento de los
humanos y otros animales. los
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
1. Actitudes.
Las actitudes son afirmaciones
de Valor-favorables o
desfavorables- acerca de objetos,
gente o acontecimientos.
Cada individuo puede tener asiento
de actitudes, pero el comportamiento
organizacional se concentra en el
muy limitado nmero de las que se
refieren al trabajo: la satisfaccin
laboral y el compromiso con el
puesto (el grado en que uno se
identifica con su trabajo y participa
activamente en el) y con la
organizacin (indicador de la lealtad
y la identificacin con la empresa).
2. Satisfaccin laboral.
La satisfaccin laboral es el
conjunto de las actitudes
generales del individuo hacia su
trabajo.
Qu determina la satisfaccin
laboral? Qu variables en el
trabajo determina la satisfaccin
laboral?
Los empleados tienden a preferir
puestos que les brinden
oportunidades de aplicar sus
habilidades y capacidades que
ofrezcan una variedad de
tareas, libertad y retroalimentacin so
bre que tambin lo que estn
haciendo, caractersticas que hacen
que el trabajo posea
estmulos intelectuales. Satisfaccin
y productividad. Pocos temas han
trado tanto inters de los estudiosos
del comportamiento organizacional