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CHIMBOTE
FACULTAD
: Ciencias Contables, Financiera y
Administrativas
ASIGNATURA
PROFESOR
ALUMNO
CICLO
: II
SECCIN
:C
2 013
Balance de
comprobacin
Debe
1
2
3
4
5
6
Haber
Ajustes
Debe
Balance
ajustado
Costo de
venta
Empresa S.O.S
Debe
Haber
Debe
Haber
Hoja de trabajo
Del 01-12-06 al 31-12-06
Haber
Estado de
resultados
Debe
Haber
Balance
general
Debe
Haber
del debe (es un egreso y tiene saldo deudor). Al hallar los totales del
debe con el haber, siempre habr una diferencia que viene a ser la
ganancia o la prdida del periodo evaluado. Para que haya ganancia el
total de los crditos debe ser mayor que el total de los dbitos.
Una vez determinada la ganancia o la prdida se toma este total y se
suma en la columna que falta para establecer el equilibrio Luego se
totalizan las dos columnas y se traza una lnea doble bajo los totales.
6. En la ltima seccin correspondiente al balance general se van a
pasar todas las cuentas reales, es decir, las cuentas de activo, pasivo
y capital as como la utilidad o la prdida obtenida en la seccin
anterior. Si es una utilidad se coloca en la columna de los crditos, si
fue una prdida se anota en la columna de los dbitos.
Despus se totalizan las dos columnas y aqu los dos totales (debe y
haber) tienen que ser iguales. De lo contrario, hubo un error en los
clculos de las secciones anteriores y habr que revisar una por una
las anotaciones hechas desde la primera seccin.
Nombre de las
Cuentas
Balance de
Comprobacin
Debe
Caja
1.135.000
6000.000
Artculos de o cina
Equipo de o cina
Haber
Debe
Haber
Estado de
Resultados
Debe
Haber
200.000 1.135.000
15.000
Balance
General
Debe
400.000
400.000
45.000
45.000
1.500.000
1.500.000
260.000
150.000
260.000
50.000
2.500.000
200.000
260.000
100.000
100.000
2.500.000
2.500.000
200.000
1.150.000
500.000
125.000
75.000
Haber
1.135.000
60.000
Haber Debe
Balance de
Comprobacin
(ajustado)
1.500.000
Ajustes
200.000
1.275.000
1.275.000
575.000
575.000
Gastos de telfono
30.000
30.000
30.000
Gastos de electricidad
35.000
35.000
35.000
4.060.000 4.060.000
Gastos de renta
200.000
200.000
200.000
15.000
15.000
15.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
75.000
75.000
75.000
Utilidad neta
75.000
75.000
75.000
400.000
1.275.000 1.275.000 3.355.000 3.355.000