1.

COMO DEBEN SER EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL

CON RESPECTO A LA UTILIDAD NETA?
Que la utilidad neta debe ser superior al costo promedio ponderado en este
sentido el rendimiento que recibe los dueos de la empresa debe ser superior al
costo

2. MENCIONE ESTRATEGIAS BSICAS PARA MEJORAR EL EVA?

Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Se trata de aumentar el rendimiento
de los activos sin invertir ms, logrndose ello mediante el incremento de los
precios de venta, o de una reduccin de los costes, o bien de ambas medidas
simultneamente, siendo otra posibilidad el aumento en la rotacin de los activos.
Se ve en ello claramente las amplias repercusiones que tiene como aplicar de
forma; reducir costes, aumentar la rotacin de los activos mediante una
disminucin sistemtica de los inventarios, y la posibilidad de lograr un aumento
en los precios gracias a un mejoramiento sustancial en los niveles de calidad y
servicio al cliente.
Reducir la carga fiscal mediante una planificacin fiscal y tomando decisiones que
maximicen las desgravaciones y deducciones fiscales.
Aumentando las inversiones en activos que rindan por encima del coste del
pasivo.

3. COMO SE CALCULA EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE

CAPITAL?.
Se calcula de La siguiente manera:

WACC( weighted average capital cost) = Wa Kd (1-T) + WP Kp+Wa ka

4. CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL EVA?
El valor econmico agregado o utilidad econmica es el producto obtenido por la
diferencia entre la rentabilidad de sus activos y el costo de financiacin o de
capital requerido para poseer dichos activos.
EVA es ms que una medida de actuacin, es parte de una cultura: la de Gerencia
del Valor, que es una forma para que todos los que toman decisiones en una
empresa se coloquen en una posicin que permita delinear estrategias y objetivos
encaminados fundamentalmente a la creacin de valor.

Si a todos los ingresos operacionales se le deducen la totalidad de los gastos

operacionales, el valor de los impuestos y el costo de oportunidad del capital se
obtiene el EVA. Por lo tanto, en esta medida se considera la productividad de
todos los factores utilizados para desarrollar la actividad empresarial. En otras
palabras, el EVA es el resultado obtenido una vez se han cubierto todos los gastos
y satisfecho una rentabilidad mnima esperada por parte de los accionistas.
Es decir, el valor econmico agregado o utilidad econmica se fundamenta en que
los recursos empleados por una empresa o unidad estratgica de negocio (UEN)
debe producir una rentabilidad superior a su costo, pues de no ser as es mejor
trasladar los bienes utilizados a otra actividad.
Esto obliga a un anlisis ms profundo que el desarrollado por los indicadores
tradicionales de crecimiento en ingresos, utilidades y activos como factores de
evaluacin del desempeo. Esto, adems, obliga a una presentacin ms clara de
los balances para establecer los diferentes recursos, bienes y derechos
empleados por cada unidad estratgica de negocio en su proceso de generacin
de utilidades y flujo de caja.
La toma de decisiones puede ser influida por el tipo de indicadores seleccionados
para medir el desempeo.
Empresas dirigidas hacia el uso de parmetros como la utilidad neta, los diferentes
mrgenes de ganancias o el crecimiento de las ventas pueden desarrollar un
punto de vista miope e ignorar otros elementos de anlisis como la racionalizacin
del capital de trabajo o la productividad derivada del uso de la capacidad instalada.
La evaluacin de dichas oportunidades solo puede basarse en el uso de
indicadores enfocados en el concepto de valor.
5. CMO SE CALCULA EL ACTIVO NETO FINANCIADO?