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PLAN DE NEGOCIOS
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CONTENIDO
0.
1.
2.
3.
4.
Sumario Ejecutivo..............................................................................................3
LA EMPRESA.....................................................................................................4
EL EMPRESARIO-A.............................................................................................7
EL PLAN FINANCIERO.........................................................................................8
El IMPACTO EN EL DESARROLLO..........................................................................9
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0. Resumen Ejecutivo
Presente un resumen de su plan de negocios.
Atencin: el resumen ejecutivo del plan de negocios es la portada del resto del plan. Un
posible inversionista decidir sobre la base de este resumen si el/ella considera el plan lo
suficientemente interesante para leerlo completamente. Por lo tanto: sea breve y
conciso(a), pero sea realista y no olvide mencionar los puntos fuertes de su plan
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1. LA COOPERATIVA/ASOCIACION
1.1
Membresa
1.2
Sistema de gestin
1.3
Nivel(s) de operacin
1.4
2. LA EMPRESA
2.1 Modelo de Negocios y Propuesta de Valor
Incluya una breve descripcin del modelo de negocios de la compaa cmo generar
dinero?
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2.4.2 Distribucin
Explique cmo se efectuar la distribucin de su producto/servicio. Cmo se efecta o
efectuar la distribucin de su producto? Usar canales o redes de distribucin ya
existentes?
2.4.3 Ventas
Cules son sus ventas en este momento (slo para empresas establecidas)? Cules son
sus objetivos de ventas? Cmo va a alcanzarlos? Qu porcentaje tiene o tendr en el
mercado local?
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2.8 Riesgos
Cules son los principales riesgos para su empresa?
Riesgos
Maneras de combatirlos
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
RIESGOS
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Cantidad (USD)
INVERSION TOTAL
an NECESARIA
(USD):
USD (dlares
americanos)
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Capital an necesario (el total aqu debe ser el mismo que el total indicado en
el aparte A- Financiamiento necesario!)
Nombre de la
Tipo de financiamiento
USD (dlares
organizacin/individuo
americanos)
(si los conoce)
Contribucin propia*
Capital de riesgo**
Prstamo
Otro, especifique:
INVERSION TOTAL AUN NECESARIA:
*En algunos casos puede haber confusin en relacin al aparte Contribucin propia,
especialmente cuando la compaa ya est establecida:
En el caso de una empresa establecida y sta es una propuesta para expandir la presente
actividad o crear una nueva: indique cul es su propia contribucin en trminos de aporte
en efectivo para esta nueva inversin. Igualmente explique si el inversionista a riesgo
adquirir acciones de la empresa en su totalidad o solo acciones relativas a la nueva
actividad. Si se trata de financiamiento bancario indique si los activos de la empresa en su
totalidad, o solo los de la nueva actividad, pueden ser utilizados como colateral/garanta.
En el caso de una empresa por iniciarse (start-up): en ocasiones los empresarios indican
un aporte relativamente bajo y se olvidan de incluir todo el dinero invertido hasta ese
momento. Asegrese de incluir el capital propio ya invertido (en la casilla contribucin
propia de inversin total realizada) y (en la casilla contribucin propia del aparte Inversin
total an necesaria) indique la cantidad que invertir prximamente.
** En caso de requerir capital de riesgo (por ejemplo, a travs de la venta de acciones de su
empresa a cambio de capital): explique por qu es atractivo/interesante para un inversionista
invertir en su empresa.
En general:
Sea claro y transparente acerca de su situacin financiera actual. No omita detalles en
relacin a los activos actuales, lo que necesita y con cul propsito exactamente y cmo
espera adquirir dicho capital necesario an.
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3. EL EQUIPO
3.1 Motivacin y cualidades del equipo de trabajo
Presntese a s mismo-a y a su equipo, sus cualidades y la razn por la cual quieren
comenzar o expandir esta empresa. Describa qu es lo que los motiva y cmo otras
personas los describiran. Explique cules son sus ambiciones en cuanto a esta empresa
de aqu a tres aos.
3.2 Experiencia
Cul es la experiencia profesional del equipo y cmo van a utilizarla en esta empresa?
Tienen experiencia dentro del mercado al que se dirige su empresa? Por favor escriba un
breve texto que indique sus antecedentes profesionales y explique en qu manera sus
conocimientos harn de esta empresa un xito.
3.4 Referencias
- Indique el nmero de su pasaporte, nacionalidad, fecha y lugar de su nacimiento.
- Incluya los datos de al menos dos personas de referencia con su nombre, direccin,
telfono, direccin email, etc.
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4. EL PLAN FINACIERO
La parte financiera se calcula y expone en un archivo en Excel (plantilla financiera plan
completo de negocios.) Esta plantilla se encuentra en: http://www.bidnetwork.org/set34553.html
Una vez completados todos los campos en las ocho hojas de la plantilla, por favor corte y
pegue otras 5 hojas (Plan de Inversiones, Hoja de Presupuesto, Declaracin de
Ganancias y Prdidas, Movimiento de caja, Hoja de Balance, e Indicadores y
Planificacin) a este documento de Word. Para hacerlo:
i)
Seleccione y copie (Ctrl-C) la zona delimitada por la lnea prpura de la
hoja relevante de la plantilla de de finanzas (asegrese de subir y bajar por
la hoja de Excel antes de copiar su texto y de que todos los campos estn
completos).
ii)
Vaya al ttulo apropiado (inferior). Seleccione [editar] en el men superior
luego [pegado especial], luego elija (bitmap] o [cifra]. Una imagen de la hoja
Excel se pegar a este documento de su plan de negocios.
iii)
Para hacerlo siga los 5 ttulos a continuacin
4.6 Planificacin
[copie aqu su hoja Excel Planificacin ]
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5. El IMPACTO EN EL DESARROLLO
Describa el impacto (si fuese relevante) de su empresa siguiendo los puntos a
continuacin. Cuantifquelos lo ms posible y mencione los beneficios indirectos a corto
plazo (1-2-3 aos) y a largo plazo (10 aos).
En general: debe ser claro en el plan de negocios cul es el valor agregado en el pas en
desarrollo
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