FACILITADORES Y OBSTCULOS DE LA CREATIVIDAD

Facilitadores de la creatividad

Los elementos fundamentales para facilitar el proceso creativo son:

1.- la motivacin
2.- los conocimientos previos
3.- la independencia de carcter y la constancia.
La excesiva familiaridad con el problema puede dificultar que se encuentren soluciones nuevas: sin embargo,
un desconocimiento absoluto, impide cualquier tipo de solucin creativa o no. Por tanto, cierta experiencia y
sobre todo, el conocimiento de problemas similares son buenos ingredientes para encontrar xito.

Obstculos de la creatividad
Estar demasiado ocupado e involucrado con un problema
Tener metas y objetivos contradictorios.
No permitirse el tiempo suficiente para relajarse.
La competencia

Miedo a la critica
Falta de confianza
Estado de la mente y el cuerpo.
El factor determinante es el creer que nosotros no somos creativos.
Respeto excesivo por la autoridad.
Capacidad deficiente para escuchar.
Espritu de crtica.
Las reglas no dadas
Consiste en poner en nuestra cabeza restricciones que no existen. Trata de imponernos ms reglas de las
que estn realmente dadas.
Familiaridad
Si bien el conocimiento del entorno es fundamental para resolver la mayora de las cuestiones derivadas del
desempeo de una funcin, se vuelve en su contra cuando se trata de encontrar un camino nuevo. Esta es
una de las razones atribuidas al xito de los consultores. Ellos son eficaces, no por que sepan mas sobre un
determinado tema, sino por que son capaces de ver el problema con nuevos ojos.

Temor al ridculo
Tambin se puede decir que es un impedimento emocional el miedo al ridculo. El anticipar posibles
comentarios negativos, imaginar falta de apoyo, o incluso sentir vergenza ante una propuesta novedosa, son
poderosos impedimentos para desarrollar la creatividad. Piense que lo ridculo esta sometido a las
convenciones sociales y que justamente son los genios los que logran romper estos moldes.

Conflictos
Generados estos por ideas creativas, ya sea a gran o pequea escala, son quizs los mayores impedimentos
al desarrollo creativo. Considere como por ejemplo, cual seria la reaccin en su entorno de trabajo si usted
propusiera un plan para conseguir importantes ahorros en los procesos de trabajo, pero que supusiera
cambios de hbitos de trabajo para mucha gente y que incluso pudiera amenazar la estabilidad laboral de
alguna persona.
Otros factores que limitan el comportamiento creativo son:
Estrs
La tensin no solo es una distraccin que agota energas que podran utilizarse por otro lado creativamente:
sino porque tambin es mala para la propia salud.
Rutinas
Las rutinas o las maneras de realizar las tareas tienen su utilidad, pero permitindoles tambin inmiscuirse en
la vida causan que uno limite el rango de respuestas disponibles y puede llevar al desarrollo del anatema de
la creatividad, la mente burocrtica.
Creencias
Tener una fuerte creencia en algo no solo limita nuestras opciones de respuesta sino que limita la forma en
que percibimos y procesamos la informacin del mundo exterior. Podemos filtrar informacin que se
contradice con nuestras creencias y terminar en nuestros propio tnel de realidad, en el cual permanecemos
felizmente desprevenidos de mucho de lo que ocurre delante de nuestros ojos.
Ego
Tener una identidad con un ego fuerte, con una creencia particular, exacerba esta situacin y puede llevarnos
a defendernos agresivamente, en detrimento de nosotros, nuestra creatividad y la sociedad, esto no implica
que uno no deba tener ninguna creencia, uno necesita ser muy consiente de las creencias de uno y sus
consecuencias y limitaciones.
Miedo
El miedo a la propia expresin y al juicio de los otros puede limitar severamente la propia creatividad.
Autocrtica
El pensamiento negativo y la autocrtica tambin son factores que limitan la creatividad individual.
Fases para la resolucin de problemas

1.-Familiarizaron con el problema:

Trata de entender, toma el tiempo necesario, acta con tranquilidad, imagina los elementos, ubica un punto de
partida y llegada, busca informacin necesaria, tmalo con inters.
2.- bsqueda de estrategias:
Anota las ideas que se te ocurran, empieza por lo fcil, modificar el problema, un lenguaje apropiado, utilizar
tcnicas generales.
3.- llevar adelante la estrategia:
Lleva a la prctica la idea anterior, trabaja con tenacidad y decisin, trabaja con flexibilidad, observa a fondo la
solucin.
4.- revisar el proceso y sacar consecuencias:
Examina con profundidad, trata de entender las cosas, busca un modo sencillo de resolverlo, reflexiona sobre
tus estados de nimo.