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CALIDAD
GRUPO 6
Edificios
Premium
son
Edificios
que
cumplen
con
ciertas
la eficiencia de su personal de
delega
responsabilidades
otorga
autoridad
los
proceso.
b) Cuadros de control: herramienta la cual muestran las estadsticas y avisos
la cual reflejan el estado de determinadas areas evaluadas.
c) Matriz de incidencias: Se denomina incidencia a cualquier anomala que
afecte o pudiera afectar el correcto desempeo de los materiales, sistemas
y equipos del edificio as como la seguridad de los arrendatarios.
d) Cuadro de indicadores: la cual se mide el porcentaje de incidencias
atendidas y el porcentaje de reclamos atendidos. Un reclamo es la solicitud
por parte del arrendatario de un hecho donde existe la presuncin de
violacin de un derecho en su perjuicio por parte de Centenario.
e) Diagramas de flujo: la cual se utiliza para detallar el flujo de los procesos
de las diferentes reas
f) Listas de verificacin: utilizada en su mayora por el personal de
mantenimiento para el control de las diferentes actividades programadas
preventivas y correctivas.
Las herramientas mencionadas en su mayora cumplen la funcin informativa
abarcando la necesidad por la que fueron implementadas, estas han sido
estipuladas en los procesos de la empresa y avaladas por la alta gerencia.
Por otro lado, se ha observado que a veces los problemas se resuelven de
manera intuitiva, pero frecuentemente los problemas se hacen crnicos y limitan
Gerencia de Calidad DGO IV
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externo.
Y se apoya tambin el proceso de Atencin de reclamos.
Luego, para el caso de las encuestas de satisfaccin que se realizan una vez al
ao, el comit de gerencia transmite en lnea descendente los resultados de la
encuesta para que las lneas de jefatura puedan tomar accin a las expectativas y
necesidades de los clientes que no son cubiertas, los resultados del ao pasado
fueron de
Y para el caso del proceso de Atencin de reclamos, si alguno de estos reclamos
tiene una incidencia frecuente se hace un anlisis del proceso para detectar la
causa raz del problema y se evala la accin a tomar segn la criticidad del caso.
Este proceso actualmente se puede decir que es eficaz ya que los indicadores que
nos muestran los resultados mes a mes de la Atencin de reclamos de los clientes
estn por encima de los objetivos trazados por la organizacin.
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9. Conclusiones
y/o quejas
de los