Cincia da Computao

ATIVIDADE DE AUTO DESENVOLVIMENTO

Wellington Martins Alves RA: 6669422889

Etapa 3
Desenvolvimento Econmico

Bauru
Maio de 2015

SUMRIO

A GLOBALIZAO, A CRISE ECONOMICA GLOBAL E O SURGIMENTO DOS

BRICS............................................................................................................ 2

1.

Introduo..............................................................................2

2.

Desenvolvimento....................................................................2
2.1

GLOBALIZAO............................................................................................... 2

2.2

OUTSOURCING................................................................................................ 3

2.3

PROCESSO

DE ADAPTAO A GLOBALIZAO.........................................................6

3. Consideraes finais.................................................................6
4.

Referncias Bibliogrficas:.....................................................8

A GLOBALIZAO, A CRISE ECONOMICA GLOBAL E O

SURGIMENTO DOS BRICS
1. Introduo
O objetivo deste trabalho abordar o fenmeno da globalizao, nos campos
econmico, cultural e poltico, inicia se em meados do sculo XIX, destacando o
capitalismo contemporneo e o outsourcing onde grandes marcas aproveitaram para ampliar
sua produo e mercado de consumo, ao qual se destaca vrias empresas se aproveitaram para
dar um upgrade em relao ao mercado.

2. Desenvolvimento
2.1 Globalizao
A globalizao econmica pode ser entendida como a ocorrncia simultnea de trs
processos. O primeiro o crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de bens,
servios e capital.
O segundo processo o acirramento da concorrncia internacional. A evidncia
emprica pontual e, portanto, no h indicadores agregados a esse respeito. No entanto, a
chamada agenda da competitividade tem tido um papel cada vez maior na definio das
estratgias de desenvolvimento econmico ou das polticas de relaes exteriores. Por
exemplo, os Estados Unidos, em meados dos anos 80, alteraram o nome da sua Lei de.
Comrcio Internacional para Lei de Comrcio e Competitividade Internacional.
O terceiro processo o da crescente interdependncia entre agentes econmicos e
sistemas econmicos nacionais. No perodo 1982-2000, os ativos totais das empresas
transnacionais cresceram a uma taxa mdia anual (valores correntes) de 14,4%, e as vendas
das subsidirias e filiais dessas empresas cresceram 10,8% ao ano (Ibid). Na medida em que
as exportaes e as importaes de bens e servios tendem a crescer a taxas superiores renda
nacional, h o aumento do grau de abertura externa das economias nacionais.
Assim, a globalizao econmica pode ser entendida como a ocorrncia simultnea
de trs processos: crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de produtos e capital,
acirramento da concorrncia internacional e maior interdependncia entre empresas e
economias nacionais.

Em relao a globalizao cultural um conceito bastante complexo, no entanto

basicamente o conjunto de diversos aspectos, tais como crenas, valores, tradies, leis,
morais e lnguas de uma sociedade. Globalizao o comrcio, intercmbio realizado entre
diversas multinacionais. E Globalizao Cultural, o meio no qual se desenvolvem o
intercmbio (troca) das vrias culturas dos vrios pases, devido s trocas de pessoas de uns
pases para outros.
Globalizao um conjunto de transformaes na ordem poltica e econmica
mundial visveis desde o final do sculo XX. Trata-se de um fenmeno que criou pontos em
comum na vertente econmica, social, cultural e poltica, e que consequentemente tornou o
mundo interligado, uma Aldeia Global.
O processo de globalizao a forma como os mercados de diferentes pases
interagem e aproximam pessoas e mercadorias. A quebra de fronteiras gerou uma expanso
capitalista onde foi possvel realizar transaes financeiras e expandir os negcios - at ento
restritos ao mercado interno - para mercados distantes e emergentes.
As transformaes vo estabelecendo uma reconfigurao dos que vivem do
trabalho, entre os quais se destacam a diminuio do operariado, o crescimento dos
trabalhadores no setor de servios, a subcontratao e a organizao em rede. Mudanas que
nem sempre significam uma valorizao das ocupaes. Pelo contrrio, esto produzindo uma
maior segmentao e pulverizao dos trabalhadores. Nesta perspectiva, a tendncia
constituir uma polarizao social, em dois sentidos. Por um lado, h a criao de forma
minoritria de ocupaes, que exigem maiores qualificaes e competncias, em
contraposio a um expressivo incremento de empregos taylorizados e pouco qualificados,
denominados de "mac jobs". Ou seja, h ocupaes mais prximas do que muitos tericos
chamam de sociedade do conhecimento, com outras com baixo contedo profissional,
repetitivas e pouco criativas. Por outro lado, a prpria desigualdade de renda permite a
reproduo dessa lgica, ao permitir que os com maior renda possam contratar uma srie de
servios oferecidos pelos que no tm muita alternativa na dinmica atual do mercado de
trabalho.
2.2 Outsourcing
Embora seja um fenmeno que pode envolver todas as funes de uma empresa,
muitas vezes o outsourcing tem sido definido principalmente com relao rea de TI
(JENNEX; ADELAKUN, 2003; ADELAKUN, 2006; FJERMESTAD; SAITTA, 2005;

KHAN; FITZGERALD, 2004). Mas, de forma mais ampla, o outsourcing pode ser definido
como a transferncia de atividades ou processos de diferentes funes para outras
organizaes. Assim, no outsourcing verifica-se uma relao de cliente e fornecedor. Contudo,
na medida em que esta prtica ganha em complexidade, esse relacionamento evolui para uma
parceria, e no apenas uma relao de compra e venda.
Na literatura verifica-se tambm grande quantidade de estudos envolvendo o
outsourcing offshore. De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005, p.100), considerando-se o
pas de origem, esta forma especfica de outsourcing pode ser definida como a realocao
dos processos de negcios (incluindo produo, distribuio e servios de negcios, bem
como atividades centrais como pesquisa e desenvolvimento) para locaes de baixo custo fora
das fronteiras nacionais. Entretanto, importante destacar que existem outras variveis
ligadas ao outsourcing alm da busca pelo menor custo, como, por exemplo, a busca por mode-obra qualificada. Os autores ressaltam que o termo serve tanto para bens e produtos como
para servios. Alm disso, Khan e Fitzgerald (2004) destacam que, para se configurar o
outsourcing offshore, o fornecedor externo no pode ser uma subsidiria global da empresa
cliente. Conforme o que est sendo objeto de transferncia, o outsourcing sempre envolve um
considervel grau de troca de informao, coordenao e confiana entre os dois parceiros
(ERBER; SAYED-AHMED, 2005). Em decorrncia disso, as organizaes devem analisar
profundamente, antes de qualquer acordo, as atividades que sero objeto de terceirizao, bem
como as consequncias de tal opo estratgica. Erber e Sayed-Ahmed (2005) afirmam que as
atividades mais adequadas para o outsourcing offshore so as que consomem tempo e esto
claramente definidas como, por exemplo, call centers e suporte e sistemas de administrao.
J atividades de negcios que so intimamente entrelaadas com particularidades nacionais
no so transferidas facilmente, quando isso possvel.
Ao fazerem uso do outsourcing as empresas tm como um de seus objetivos o
aumento da competitividade frente s outras empresas, por meio do uso eficiente de seus
recursos. Assim, a meta fazer mais com menor uso possvel dos recursos internos,
procurando-se alcanar maiores retornos. Com o outsourcing, alm da competitividade, as
empresas conseguem obter maior flexibilidade para reagir s mudanas ambientais
(INSINGA; WERLE, 2000; KAKUMANU; PORTANOVA, 2006).
De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005), quando cada empresa foca em suas
prprias competncias centrais, possvel alcanar maiores ganhos em eficincia e
lucratividade. O outsourcing reduz a quantidade dos custos gastos em investimentos fixos
que, com a volatilidade da demanda, poderia levar subutilizao dos fatores produtivos. Por

meio do outsourcing de alguma capacidade de produo a subcontratados, uma empresa pode

ganhar flexibilidade suficiente para ser capaz de utilizar sua prpria capacidade em um nvel
consistentemente alto (ERBER; SAYED-AHMED, 2005).
Quando falamos de outsourcing, inevitvel abordarmos as vantagens e
desvantagens associadas a este processo, e que esto na base da sua aplicabilidade. Assim,
podemos referir desde j cinco grandes vantagens que fundamentam a escolha deste processo;
- A reduo dos custos operacionais;
- Focar as atividades de gesto no core business;
- Acesso a recursos mais evoludos tecnologicamente;
- Libertao de recursos internos para outros propsitos;
- Acesso a recursos no acessveis internamente (Berson, 2001).
Segundo (Antonucci, 1998), possvel estipularmos dez grandes razes, que
justificam a implementao do processo de outsourcing:
- A qualidade dos servios;
- A reduo de custos;
- A diminuio do volume de problemas que passa a ser tratado internamente pela
organizao;
- O acesso ao conhecimento de novas tecnologias;
- A reduo de gastos com formao;
- A utilizao de infraestrutura de nvel mundial;
- O acesso a recursos em abundncia, com possibilidade de contingncia;
- O acesso a melhores recursos tcnicos;
- A garantia quanto ao nvel dos servios;
- A maior simplicidade na operao dia a dia;
Alm das razes apontadas acima, existem tambm outros benefcios que
concorrem igualmente para a valorizao da implementao do processo de outsourcing, tais
como a concentrao de esforos, a maior capacidade de adaptao s mudanas, a agilizao,
a melhoria da qualidade do produto ou servio, a reduo custos, a libertao de espao e a
valorizao pessoal.

2.3 Processo de adaptao a globalizao

Houve uma poca em que a Coca-Cola era a marca distintiva da uma empresa
mundial, que vendia o seu refrigerante praticamente em todos os pases, praticamente em
todas as lnguas. Mas, hoje em dia, o mundo est habituado McDonalds a vender
hambrgueres em Moscovo, Beijing e Carachi, enquanto carrinhas de caixa aberta Toyota
percorrem o Sahel africano e televises Sony ocupam um lugar central em lares de todo o
mundo.
Esta a idade de ouro para os negcios e o comrcio. Nunca antes, na histria do
mundo, houve uma oportunidade semelhante de vender tantos bens a tantas pessoas, como
agora.
No so apenas as grandes empresas que esto inseridas nesta exploso embora
possam dominar. As informaes e comunicaes instantneas permitem que as populaes
indgenas da Guiana comprem camas de rede feitas mo atravs da Internet e at as cerca de
50 pessoas que vivem na remota Ilha Pitcairn podem vender o seu artesanato em qualquer
lado.
claro que nem todos esto contentes com a globalizao. Muitas pessoas no
gostam da globalizao porque esta permite que os ricos e poderosos interesses comerciais
estrangeiros se intrometam numa cultura local, atropelem as tradies locais e ameaam um
modo de vida. Houve muitos que aplaudiram um agricultor francs que vandalizou um
McDonalds. As lojas de caf Starbucks tm sido alvos favoritos de pessoas que protestam
contra a globalizao. Em sociedades mais tradicionais, a globalizao ameaa os
fundamentos culturais e religiosos da sociedade. Tanto nos pases industrializados como nos
pases em desenvolvimento, muitas pessoas sentem-se ameaadas e so ameaadas pelo
processo de globalizao. Uma economia globalizada apresenta uma mirade de desafios,
desde a proteo das culturas locais proteo do ambiente, passando pela proteo dos
postos de trabalho locais.

3. Consideraes finais
Conclui se que globalizao foi o marco para que empresas com viso futurista se
lana se no mercado para competitividade, se destacando nesta poca os Estados Unidos, onde
nesse perodo se destaca trs fenmenos da globalizao, crescimento extraordinrio dos

fluxos internacionais de produtos e capital, acirramento da concorrncia internacional e maior

independncia entre empresas e economias nacionais.
Outsourcing o comeo na era digital, onde comea o que hoje chamamos de estar
ligado ao mundo na palma da mo, pode ocorrer um fato do outro lado do mundo, sendo que
em questo de segundos, j sabemos do fato ocorrido.
Na globalizao os pases dependem uns dos outros em grande medida e suas
economias esto perfeitamente integradas. Uma consequncia que serve como um exemplo
muito grfico das bondades da globalizao so as empresas multinacionais que abriram e
ampliaram seus mercados, provocando um aumento em seus ganhos, mas tambm a
mobilizao de recursos econmicos, tecnolgicos e humanos. A globalizao mudou a forma
de pensar das pessoas e a forma de agir dos governos mundiais. A globalizao introduziu
mudanas radicais na economia, na sociedade e na cultura do mundo. Mudanas positivas e
mudanas negativas dependendo do ponto de vista de cada um. A globalizao ajudou a criar
trabalho, sobre tudo no campo da informtica, porm, como aspecto negativo, a globalizao
tambm destruiu postos de trabalho das pessoas que no tinham a capacitao necessria para
acompanhar o avano tecnolgico.
Mas, porm, os pases no podem viver em uma sociedade arcaica e preciso evoluir
para o desenvolvimento da prpria espcie e cabe aos governos capacitar levar educao e
conhecimento tecnolgico para a sociedade para que possamos todos caminhar rumo ao
progresso. Afinal progredir significa investir, planejar e controlar o crescimento e
desenvolvimento de um pais para o bem de todos os cidados.

Referncias Bibliogrficas:

BELLUZZO, Luiz Gonzaga. Os antecedentes da tormenta: Origens da crise global. So

Paulo: Ed. UNESP, 2009.
BRASIL. MINISTRIO DAS RELAES EXTERIORES. VI Cpula do BRICS.
Disponvel em: http://brics6.itamaraty.gov.br/pt_br
GARCIA, Mrcio G. P. O sistema financeiro e a economia brasileira durante a grande crise de
2008. Associao Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais. Rio de
Janeiro: ANBIMA, 2011. 71p. Disponvel em: http://www.anbima.com.br/mostra.aspx/?
id=1000001380
SALVO, Mauro. A Insero das Economias Emergentes no Cenrio Poltico Internacional. In:
SEMINRIO BRASILEIRO DE ESTUDOS ESTRATGICOS INTERNACIONAIS
SEBREEI, Integrao Regional e Cooperao Sul-Sul no Sculo XXI, 2012, Porto Alegre.
Paper... jun. 2012. Disponvel em: <http://www.ufrgs.br/sebreei/2012/wpcontent/uploads/2013/01/Mauro-Salvo.pdf>