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U2-Ev1
25-Marzo-2014
Aula: 503-B
Ingeniera en
Econmico -
Taller
de
tica
Gestin Empresarial
Administrativo
Realizaron:
Cortes Ayala Edgar Amn
Cruz Jijn Diana Itzel
[13321049]
[13321050]
[13321046]
[13321043]
ndice
Introduccin...........................................................................................1
2.- La tica en la Ciencia y la Tecnologa...........................................2
2.1. Implicaciones ticas de la Investigacin................................2
2.1.1.- Lmites ticos de la Investigacin............................................3
2.1.2.- Decisiones ticas en la Investigacin Cientfica.......................4
2.1.3.- Comportamiento tico del Investigador...................................4
2.1.4.- Motivaciones............................................................................6
2.2.- Implicaciones ticas en el Desarrollo y Aplicacin de la
Tecnologa..........................................................................................11
2.2.1- Conceptos y Problemas de la Tecno tica...............................14
2.2.2.- Comportamiento tico del Tecnlogo.....................................16
Conclusiones........................................................................................18
Anexo.....................................................................................................19
Linkografa............................................................................................20
V.
VI.
VII.
VIII.
Carlos Jhovanny
Edgar Amn
Julio Csar
Diana Itzel
Introduccin
El desarrollo de esta unidad, va ms all de una simple relacin entre lo
que es la tica con la ciencia y la tecnologa, es importante recalcar que
la tica forma parte importante en implicaciones de carcter cientfico y
tecnolgico regulando el propsito o las intenciones del investigar en
funcin a la sociedad.
I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
IV. Diana Itzel
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I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
IV. Diana Itzel
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Adems de todo esto el cientfico debe tener un cdigo tico que son
normas o reglas que rigen a la persona y las cuales debe cumplir.
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II. Edgar Amn
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II. Edgar Amn
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democracia,
identidad,
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II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
IV. Diana Itzel
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2.1.4.- Motivaciones
La motivacin es la energa interior que
inicia, ayuda y mantiene objetivos
orientados a los comportamientos. En
palabras simples, es lo que induce a la
accin. No importa si se trata del simple
acto de beber agua cuando se tiene sed
o para leer el libro para adquirir el
conocimiento, es este el proceso que
nos empuja a realizar acciones y lograr
los objetivos que se conoce como motivacin.
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Crear e inventar
Innovar
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II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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1.
2.
3.
Aprender ms sobre la
desempea.
Asumir responsabilidades.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
1
0.
profesin
que
(66
%).
(54
%).
(53
%).
(49
%).
(40
%).
(39
%).
(39
%).
(38
%).
(37
%).
(36
%).
La curiosidad
El cuestionamiento o la duda,
El poder resolver problemas
La posibilidad de conocer y comprender la realidad
La posibilidad de mantener su independencia;
La posibilidad de observar e investigar sin ser perturbado.
La posibilidad de mejorar el conocimiento y la tecnologa
Poder desarrollarse profesionalmente
Aprender ms sobre la profesin que desempea.
Asumir responsabilidades
Trabajar en un buen ambiente
Desempear un trabajo interesante
Tener buena relacin con los compaeros
Poder conciliar vida laboral y personal
Poder aportar sugerencias, propuestas y soluciones
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II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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la
II.
III.
IV.
V.
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II. Edgar Amn
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o
o
o
o
o
tica
tica
tica
tica
tica
de
de
de
de
de
la biologa o biotica.
la salud.
la computacin.
los negocios.
la comunicacin.
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F.
G.
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II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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tecnologa
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Conclusiones
El desarrollo tecnolgico y los avances cientficos son beneficios de gran
impacto en la sociedad, ya que este desarrollo involucra un beneficio de
por medio, debemos tener claro que la tica juega un papel importante
en el balance Tecno tico, ya que esta se encarga de regular y limitar
acciones que degraden la integridad social permitiendo una estabilidad y
avance al mismo tiempo
Cortes Ayala Edgar
Amn - [13321049]
Vivimos un tiempo de incertidumbre moral. Los descubrimientos
cientficos y sus consecuencias tienen cierta responsabilidad por ese
estado en que nos encontramos. Los conflictos morales vinculados con
la ciencia no son nuevos. Vivimos en un mundo de cosas relativas, y el
concepto de la tica se va adecuando a los distintos eventos cientficos.
En toda investigacin cientfica debe impregnarse adicionalmente del
rigor cientfico de las implicancias ticas necesarias para que dicho
trabajo no sea un rotundo fracaso.
Cruz Jijn Diana Itzel
- [13321050]
La ciencia es una actividad humana, que toca a los dems, que beneficia
(o perjudica) a otros, que conlleva grandes cantidades de dinero y que
puede servir para detener enfermedades o para provocarlas, est claro
que debemos poner muros firmes y seguros para que no se daen a
seres inocentes o culpables (no nos parece justo que se realicen
experimentos sobre criminales o prisioneros, cosa que por desgracia se
ha hecho en algunos momentos de la historia).
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II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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Anexo
Cientficos, cerca de hallar las clulas 'refugio' del VIH
Un estudio encontr una poblacin de clulas T que son susceptibles a
ser infectadas.
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Linkografa
http://ambientalmenteetico.blogspot.mx/2010/11/implicaciones-eticasen-el-desarrollo-y.html
[22-Marzo-2014]
http://licedgarflorescastillejos.blogspot.mx/p/taller-de-etica.html
[23-Marzo-2014]
https://sites.google.com/site/marisoldurantallerdeetica/evidencias-deaprendizaje-por-unidad/unidad-2-la-etica-en-la-ciencia-y-la-tecnologia
[23-Marzo-2014]
http://pikaia.wordpress.com/2011/10/13/7-cualidades-imprescindiblesen-un-buen-investigador/
[23-Marzo-2014]
http://thirdteamtecno.blogspot.mx/p/desiciones-eticas-en-lainvestigacion.html
[24-Marzo-2014]
http://wwwetica22.blogspot.mx/2010/09/comportamiento-etico-delinvestigador.html
[24-Marzo-2014]
http://pensandoentecnoetica.blogspot.mx/2011/05/tecnoetica_5547.html
[24-Marzo-2014]
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-13357118
[24-Marzo-2014]
I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
IV. Diana Itzel
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I. Carlos Jhovanny
II. Edgar Amn
III. Julio Csar
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