Nombre del Alumno: Miguel Angel Herrera Rocha

Carrera: Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMES

Asignatura: Fundamentos de Administracin

Unidad y Tema de la Actividad: Unidad 1 Evidencia de Aprendizaje

1er. Semestre 2015 Bloque 2

Grupo: GAP-GFAM-1501S-B2-015

Docente: Lic. Sandra Aracely Saucedo Alcaraz

Fecha de Entrega: 06 de Mayo del 2015

Ciudad: San Miguel el Alto, Jalisco.

Escuela,
Corriente o
Teora

Principales
Aportaciones

Representante
s

a)Cientfica

a) Frederick
Taylor
b) Henry
L
Gantt

b)Clsica

Establecer el
estudio
de
movimientos
Dividir
el
trabajo
y
especializacin
del obrero
Incentivo
salarial
y
premio
por
produccin
Estandarizaci
n de mtodos y
procesos
de
trabajo
Supervisin
funcional con
relacin a la
divisin
del
trabajo

Crea los niveles

jerrquicos y reas
funcionales.
Establece los 14
principios
de
Fayol.
Establece
6
funciones de la
empresa.

Henry Fayol

Componentes
de la teora
elegida
que
se aplican al
caso
propuesto por
el docente
Filosofa
Operativa del
Sistema
McDonalds :
Calidad,
Servicio,
Limpieza
y
Valor

Argumentaci
n

Para obtener lo
que su filosofa
operativa
menciona,
es
necesario:
Estandarizacin
de mtodos y
procesos
de
trabajo,
Divisiones del
trabajo
y
establecer
estudios
y
movimientos en
relacin
al
producto que se
ofrece, ya que
la receta para
hacer la comida
en
dichos
restaurantes
siempre deber
ser la misma.
Mc
Donalds De acuerdo a
atraves
por este enunciado
numerosos
se
debieron
planes
plantear
econmicos y estrategias
cambios
de financieras
y
moneda.
contables
bsicamente
para
poder
hacer frente a
la situacin que
menciona
el
ejemplo, por lo
tanto se podra
hablar de las

c)Teora de
las relaciones
humanas

d)Escuela
Cuantitativa
de la
administraci
n

Estudia
la
organizacin como
un
grupo
de
personas.
- Hace nfasis en
las personas.
- Delegacin plena
de autoridad.
Confianza
y
apertura
-Dinmica grupal e
interpersonal

Elton Mayo
Abraham
Maslow
Douglas
Gregor

Fundamenta
la
toma
de
decisiones en base
a
Anlisis
e
Ingeniera
de
sistemas adems
de la ciencia de la
administracin y el
tomador
de
decisiones
se
convierte en un
elemento
fundamental en la
compaa para el
logro de objetivos.

Russell
L.
Ackoff, Herbert
Simon y Vctor
H. Vroom

Mc

Su Experiencia
en
el
reclutamiento,
la seleccin y
formacin de
franquiciados,
as como la
relacin
de
mutua
confianza que
tiene con cada
uno de ellos.
La poltica de
contratacin de
estudiantes
universitarios
que
nicamente
trabajan
las
horas
que
necesitan.

McDonalds
siente
que
tiene
una
responsabilida
d especial para
proteger
el
medio
ambiente para
las
futuras
generaciones.

funciones de la
empresa de las
cuales
habla
Fayol
Para
poder
tener la relacin
que tiene con
los
franquiciados,
as mismo debe
de tenerla con
sus empleados,
que de alguna
manera
los
franquiciados
tambin lo son.
Adems una de
las bases de
Mc Donalds se
establece en el
servicio que se
le otorga a los
clientes y los
empleados
debern dar y
recibir ese trato
humano del que
habla
esta
escuela.
Las empresas
de hoy deben
de
ser
socialmente
responsables y
poner
al
servicio de la
sociedad todas
sus
herramientas
tecnolgicas y
econmicas
para
poder
regresar a la
sociedad
un
poco de lo que

Considera
doce
factores:
El Ser Humano
El Medio Ambiente
La Motivacin
El Liderazgo
La comunicacin
El conflicto
El Poder
El Cambio
La
Toma
de
Decisiones
La Participacin
La Organizacin
La Eficiencia

ella le ha dado
que es riqueza.
Los
sistemas
de informacin
contribuyen a
determinar de
qu forma se
puede apoyar a
la sociedad, as
como
la
habilidad de los
administradores
para negociar
en todas las
instancias
necesarias para
que esto sea
factible.