Lan de Ressta A Emergencs

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Documento: HLC-SSMA-PRE-41
Fecha: Nov 14
Rev. A
Pg. 1 de 38
PLAN DE PREPARACIN Y
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN
OBRAS
Proyecto:
PROYECTO TANTAHUATAY - EPC PLANTA ADR 300 M3/H
Realizado para:
CIA MINERA COIMOLACHE S.A. U.P. TANTAHUATAY.
Av. Manuel Olgun N 335 Oficina 1701- Piso-17- Santiago de Surco

Telfono: (511) 7124900. www.hlcsac.com
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 2 de 38
Rev. A
REGISTRO DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO HLC-SSMA- PRE-37
No. Revisin
Fecha
Elaborado por
Revisado por
Av. Manuel Olgun 335, Oficina 1701, Santiago de Surco Lima, Per
Telfono: (511) 712-4900; www.hlcsac.com
Aprobado por
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 3 de 38
Rev. A
CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN ........................................................................................ 4
2.
ALCANCE ................................................................................................... 4
3.
BASE LEGAL .............................................................................................. 4
4.
TERMINOS Y DEFINICIONES .................................................................... 5
5.
ASPECTOS GENERALES .......................................................................... 6
5.1 RESPONSABLE DEL PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA A
EMERGENCIAS................................................................................................ 6
5.2 POLTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS ......... 7
5.3 OBJETIVOS .............................................................................................. 7
5.3.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................. 7
5.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS .................................................................... 8
6.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIN DE LA EMERGENCIA ....................... 8
6.1 EMERGENCIAS ....................................................................................... 8
6.2 ANLISIS DE RIESGOS.......................................................................... 9
6.3 TIPOS DE EMERGENCIAS .................................................................. 10
6.4 NIVELES DE EMERGENCIA ................................................................ 11
6.5 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIA
12
6.6 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN DE
EMERGENCIAS ............................................................................................... 13
6.7 BRIGADAS DE EMERGENCIA ............................................................. 15
6.8 ESQUEMA LOGSTICO Y EQUIPOS DE RESPUESTA .................... 16
6.9 CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO ............................................... 16
6.10
LISTA DE CONTACTOS Y APOYO DIRECTO................................ 17
6.11
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ............................................... 18
6.12
ACTUALIZACION Y REVISION DEL PLAN ..................................... 19
6.13
EVALUACIN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIN DE
INFORMES ....................................................................................................... 20
6.14
SISTEMA DE ALARMA ...................................................................... 20
7.
ANEXOS ................................................................................................... 21
ANEXO 01: CARTILLA DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS .......................... 22
ANEXO 02: PROCEDIMIENTOS PARA INCENDIOS ......................................... 24
ANEXO 03: PROCEDIMIENTOS PARA SISMOS ............................................... 26
ANEXO 04: DERRAME DE COMBUSTIBLE, ACEITES Y/O LUBRICANTES ..... 27
ANEXO 05: PROCEDIMIENTOS PARA EVACUACION ..................................... 28
ANEXO 06: PROCEDIMIENTOS PARA EMERGENCIAS MDICAS ................. 30
ANEXO 07: ACCIDENTES DE TRABAJO .......................................................... 32
ANEXO 08: HUELGA DE TRABAJADORES ...................................................... 34
ANEXO 09: PROTESTAS O DISTURBIOS SOCIALES ...................................... 35
ANEXO 10: MOVIMIENTOSDETIERRA, DESLIZAMIENTOS Y HUAYCOS ....... 36
ANEXO 11: REQUERIMIENTOS BASICOS PARA LA ATENCION DE
EMERGENCIAS ................................................................................................. 38
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
1.
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INTRODUCCIN
El Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias de HLC, contiene procedimientos

especficos con la finalidad de dar respuesta oportuna y eficaz ante ocurrencia de
EMERGENCIAS que puedan afectar a los trabajadores y el entorno. Para ello, se cuenta
con un equipo de respuesta organizado (personal de respuesta) de acuerdo a las
actividades que se desarrollarn, as como el personal capacitado y entrenado.
El Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias de HLC, constituye un instrumento
de orientacin para la implementacin de acciones preventivas, y tiene como objetivo
principal, proporcionar a todo el personal del proyecto una gua de cmo actuar en caso
que se genere un evento de emergencia, con la finalidad de disminuir al mximo el
tiempo de respuesta de la organizacin de emergencia e incrementar la efectividad de la
misma.
2.
ALCANCE
El presente Plan es aplicable a todos los procesos, actividades y tareas que se realizan
dentro del Proyecto EPC PLANTA ADR 300 M3/H para Tantahuatay, as como las
actividades conexas al mismo.
Este Plan, considera aquellas situaciones de emergencia que, de acuerdo a las
evaluaciones y anlisis de riesgos, puedan ocasionar impacto significativo a las
personas, al medio ambiente, a las instalaciones, incluyendo las situaciones que ocurren
tanto dentro como fuera de las instalaciones de la mina, originados directa o
indirectamente por la actividad de HLC.
3.
BASE LEGAL
Ley N28551, Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar

planes de contingencia.
Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Ley N 30222, Ley que modifica la Ley 29783 de Seguridad y Salud en el

Trabajo
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Rev. A
Ley N 29981, Ley que crea la Superintendencia Nacional de Fiscalizacin

Laboral.
D.S. N 005-2012-TR, Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y

Salud en el Trabajo
D.S. N 006-2014-TR, Modifica el D.S. 005-2012
Norma G. 050 Seguridad Durante la Construccin
D.S. N 055-2010-EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en

Minera.
Ley N 28806, Ley General de Inspeccin del Trabajo.
D.S. N 019-2006-TR Reglamento de la Ley General de Inspeccin del

Trabajo.
D.S. N 012-2013-TR, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la

Ley General de Inspeccin de Trabajo.
4.
TERMINOS Y DEFINICIONES
Accidente: Todo aquel evento que resulta en dao o lesin no intencional a las
personas, equipos, materiales, procesos y medio ambiente.
Accidentes de trabajo. Todo suceso no deseado que causa lesiones a las personas
en ocasin de su trabajo, originando una incapacidad temporal o permanente, parcial
o total, o la muerte
Conflictos sociales: Terrorismo organizado, huelgas levantamiento de las

comunidades
Desastre. Una interrupcin grava en el funcionamiento de una comunidad causando

grandes prdidas a nivel humano, material o ambiental, suficientes para que la
comunidad afectada no pueda salir adelante por sus propios medios necesitando
apoyo externo.
Desastres Naturales: Sismos, inundaciones, etc.
Emergencia: Estado de dao sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente

ocasionado por la ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico que altere el
normal desenvolvimiento de las actividades de la zona afectada.
Emergencias por Sustancias Peligrosas: Cuando la fuga o derrame no puede ser

controlada o contenida usando los recursos disponibles y/o se requiere accionar las
indicaciones de emergencia previstas en los MSDS.
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Incendios: Eventos generados por la reaccin sin control de un material inflamable o

combustible en presencia de oxgeno y calor.
Incidente: Es un evento que puede resultar o resulta en lesin o dao no intencional

a las personas, equipos, materiales, procesos y medio ambiente. En el sentido ms
amplio, incidente involucra tambin los accidentes
Intoxicaciones y Epidemias: Enfermedades infectocontagiosas que pueden causar

serios disturbios en las personas y que deben ser tratadas de manera inmediata para
evitar su propagacin.
MSDS: Constituye la hoja de seguridad y datos del material especificados por el

fabricante y responde a las siglas Material Safety Data Sheet (MSDS). En dicho
documento se especifica las condiciones anormales y de emergencia para operar o
manipular el producto especificado en hoja HDSM, as como la naturaleza de la
toxicidad, inflamabilidad, reactividad y cualquier especificacin adicional relacionada
al producto.
Plan de evacuacin. Plan cuyo objetivo es permitir la evacuacin de las personas

que se encuentren en determinado lugar de una manera segura y rpida.
Peligro: Todo aquello que tiene potencial de causar dao / perdida a las personas,
equipos, materiales, procesos y medio ambiente.
Riesgo: Es la Posibilidad/Probabilidad que el peligro cause dao/perdida a las

personas, equipos, materiales, procesos y medio ambiente.
Sismos: Vibraciones ondulatorias de la corteza terrestre ocasionadas por la fractura

de rocas subterrneas o erupciones volcnicas, con liberacin de energa a partir de
un punto o lnea especfica (foco), vibrando el medio en el cual se propagan las
ondas de todo tipo. Cuando las vibraciones son de baja intensidad, se denomina
temblor y cuando son mayores se denomina terremoto.
Vulnerabilidad. Grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de

elementos frente a una ocurrencia de un peligro. Puede ser fsica, social, econmica,
cultural, institucional y otros
5.
ASPECTOS GENERALES
5.1 RESPONSABLE DEL PLAN DE PREPARACION Y RESPUESTA A
EMERGENCIAS
HLC ser responsable de la ejecucin del presente plan que deber ser conocido
y aplicado por todo el personal sin excepcin que trabaje durante todas las
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etapas.
5.2 POLTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS
5.3 OBJETIVOS
5.3.1 Objetivo General
-
Contar con procedimientos oportunos de respuesta y control de

emergencias; as como orientar al personal que realiza actividades de
trabajo durante la ejecucin de obras, teniendo la participacin
consciente en prevencin, organizacin y actuacin frente a posibles
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situaciones emergencias, a fin de evitar el dao a los recursos humanos,

ambientales y materiales.
-
Preservar la salud y la seguridad ocupacional de los trabajadores, as

como promover prcticas de preservacin del medioambiente en el rea
y el entorno social, en el que se desenvuelve las actividades de obras.
5.3.2
Objetivos Especficos
-
Establecer procedimientos de respuesta para prevenir, controlar y

manejar cualquier accidente, incidente o emergencia, de tal modo que
cause el menor impacto a la salud y al ambiente.
Coordinar y optimizar el uso de los recursos humanos y materiales

requeridos en el control de emergencias.
Proveer entrenamiento al personal en respuesta a emergencias y

establecer protocolos de comunicacin para la identificacin temprana de
estas situaciones durante las actividades de obra.
6.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIN DE LA EMERGENCIA

6.1 EMERGENCIAS
Al haberse caracterizado ya los probables eventos de riesgo e impacto se desarrolla
la metodologa para formular el Plan de Respuesta a Emergencias, hacindose una
clara diferenciacin de ellos en razn a sus causas, segn las cuales se clasifican
en:
Emergencias accidentales: aquellas originadas por accidentes ocurridos en los

frentes de trabajo y que requieren de una atencin mdica o de socorristas o
rescatistas. Como consecuencias se pueden producir prdidas de vidas, entre
estas contingencias se encuentran los huaycos, incendios y accidentes
ocupacionales tales como cadas, etc.
Emergencias tcnicas: son las ocasionadas por procesos constructivos que
requieren una atencin tcnica ya sea de construccin o de diseo y sus
consecuencias pueden reflejarse en atrasos y costos extras para el Proyecto.
Entre ellos se consideran condiciones geotcnicas inesperadas o
desabastecimiento en el suministro de insumos o una parada imprevista
procedente de la empresa o del cliente.
Emergencias humanas: son aquellas originadas por eventos resultantes de la
ejecucin misma del Proyecto y su accin sobre la poblacin establecida en el
rea de influencia de la obra o por conflictos humanos exgenos. Sus
consecuencias pueden ser atrasos en la obra, huelgas, dificultades de orden
Fecha: Nov 14
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pblico, etc.
6.2 ANLISIS DE RIESGOS
Al caracterizar y mapearlos riesgos en el proyecto, se pudo confirmar que existen
diversos agentes: naturales, tcnicos y humanos confirmndose la probabilidad de
ocurrencia de accidentes lo que causa preocupacin ante la potencial latencia de
riesgos ssmicos, condiciones geotcnicas inesperadas, fallas en las estructuras,
procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad,
desabastecimiento de insumos, tensas relaciones con la comunidad y organizacin de
los trabajadores.
En el siguiente cuadro muestra los riesgos probables en la ejecucin de obras.
Cuadro N 01: Riesgos probables en la ejecucin de obras.
Riesgos
Fallas
estructuras
en
Accidentes
ocupacionales
Fallas
en
suministro
insumos
Medidas preventivas
Cumplimiento
de
normas
de
seguridad
en
construccin.
La ocurrencia de sismos es
Coordinacin con entes de ayuda y
moderada hacia alta intensidad,
participacin
en
prcticas
y
pueden
generar
desastres
simulacros que se programen.
poniendo en peligro la vida de los
Sealizacin de rutas de evacuacin
trabajadores.
y divulgacin sobre la localizacin de
las zonas de mnimo riesgo.
Movimiento
ssmico
Derrame
combustible
Focalizacin
de
el
de
Llevar un control adecuado, tanto de

Estribos,
cimentacin,
la calidad de los materiales
estructuras de las bases de la
utilizados, como de los procesos
construccin
constructivos.
Cumplimiento cuidadoso de las
normas de seguridad industrial.
Sealizacin clara que avise al
Se pueden presentar en todos personal y a la comunidad los tipos
los frentes de la obra.
de riesgo presente.
Cercar con cintas reflectivas, mallas
y barreras, en los sitios de mayor
probabilidad de accidente.
Los sitios de almacenamiento deben
Sitios de almacenamiento y
cumplir todas las normas de
manipulacin de combustibles.
seguridad industrial.
Todo el Proyecto podra verse

afectado.
Se contar con un registro de

proveedores en diferentes lugares.
Se almacenar insumos bsicos que
permitan afrontar situaciones de
carencias de suministros, mientras el
proveedor se normaliza, o se elige
otro proveedor.
Fecha: Nov 14
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Interrupcin
del
fluido elctrico
Eventual falla operativa en las

subestaciones elctricas y/o
conductores.
Declarar estado de Alerta hasta

restablecimiento normal del sistema.
Realizar continuamente campaas
educativas
de
prevencin
de
enfermedades infecto contagiosas
y las producidas por agua o
alimentos contaminados y/o en mal
estado. Revisin mdica vinculada a
los trabajadores de ser necesario.
Epidemias
Almacn es temporales y
pueblos cercanos
Mordeduras
picaduras
Cumplimiento de
seguridad.
Se puede presentar en todos los Coordinacin con
frentes de obra.
socorro del distrito
las prcticas de
estas programen.
Protestas
o
disturbios sociales
que
pueden
ocasionar
interrupcin de vas Cercanas del Proyecto.
de acceso atentar
contra la seguridad
del personal de la
obra.
Reclamos de la
poblacin por tener
oportunidad
de
trabajo en las obras
del Proyecto
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las normas de
las entidades de
y participacin en
salvamento que
Establecer
contactos
con
autoridades.
El personal de la empresa deber
mantenerse dentro del permetro de
la obra.
El personal de seguridad de la obra
se har cargo de la situacin hasta la
llegada de las fuerzas del orden.
Informacin sobre mano de obra

disponible en la zona.
Informacin sobre antecedentes en
relacin al asunto.
rea de influencia del proyecto y
Oferta de trabajo a pobladores del
localidades del entorno
entorno.
Coordinacin con
autoridades y
gremios de los centros poblados del
rea de influencia.
Problemas de salud
Asociados
al
movimiento
de
tierras y ruidos Cercanas del Proyecto.
producidos por el
equipo
y
maquinaria
Aplicacin de medidas preventivas

del presente Plan.
6.3 TIPOS DE EMERGENCIAS

Luego del levantamiento de Peligros y Riesgos por reas, los tipos de emergencia
ms previsibles se puede considerar lo siguiente:
Incendios
Derrumbes
Accidentes con lesiones a la persona
Explosiones imprevistas
Derrames y fugas de materiales peligrosos
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Accidentes vehiculares
Desastres naturales.
Convulsin social
Robos y Secuestros.
6.4 NIVELES DE EMERGENCIA

NIVEL
APLICACIN
IMPLICA
Aplica cuando la emergencia

requiere de la intervencin del
NIVEL 1
personal operativo. Puede ser
Bajo
resuelto por el personal del rea
donde ocurre la emergencia.
NOTIFICACIN
ACTIVACIN
Si
No
Si
No
Si
No
Equipo de Respuesta
a Emergencia
Si
Si
Coordinador
Emergencia
Si
Si
Jefe de Emergencia
Si
Se Puede
Activar
Equipo de Respuesta
a Emergencia (ERE)
Si
Si
Coordinador
de
Emergencia (CoE)
Si
Si
Jefe de Emergencia
Si
Si
Manejo de
Corporacin
cliente
Si
Si
Heridas Leves.
Impacto Ambiental con efectos mnimos.
No hay interrupcin de las operaciones.
La publicidad no est involucrada
Puede ser manejada totalmente a nivel
Jefe de Emergencia
interno.

sobrepasa la capacidad de
NIVEL 2 respuesta y control del personal
Medio del rea donde ocurre la
emergencia. Es resuelto por la
Organizacin de la Emergencia.
Heridas Graves a una o ms personas.

Efectos moderados al ambiente que no
afecta la funcin del ecosistema.
Interrupcin temporal de las operaciones.
La publicidad ya est en algo involucrada o
probablemente lo estar.
Hay implicancias a nivel local, regional o
nacional.

sobrepasa la capacidad de
respuesta y control de la mina.
Se coordina ayuda externa
(Compaa de bomberos,
NIVEL 3
Equipo de Rescate de Polica
Alto
Nacional, SARCC y otros).
Intervencin, administracin y
activacin de la Organizacin
de
Emergencia
y
la
Corporacin.
Una o ms muertes.
Efectos al ambiente muy serios con daos al
ecosistema.
Interrupcin de las operaciones.
La publicidad ya est bastante involucrada o
lo estar.
Hay implicaciones a nivel Internacional.
Afecta la continuidad del negocio.
Se deben aplicar un plan de mitigacin.
6.4.1
ORGANIZACIN DE
EMERGENCIA
Equipo de Respuesta
a Emergencia
Coordinador
de
Emergencia
de
Crisis
del
OBSERVACIONES
Los trabajos podrn
continuar
dependiendo de la
evaluacin
y
autorizacin del Jefe
de rea o persona
que lo reemplace.
Los trabajos podrn
continuar
dependiendo de la
evaluacin
y
autorizacin del Jefe
de rea o persona
que lo reemplace.
Los trabajos sern

paralizados
de
manera total, el inicio
depender de la
coordinacin entre la
Gerencia
de
Operaciones
y
Gerencia Lima.
ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS DE NIVEL 1
Esta organizacin atiende aquellas situaciones de emergencia que pueden ser

manejadas por el personal que se encuentre en el rea, de emergencia y con
recursos locales.
6.4.2
Las emergencias de Nivel 2, van desde aquellas que son manejadas por una de las
brigadas, hasta la participacin en conjunto de las brigadas y grupos de respuestas
a emergencias involucrados todos o parte de los recursos propios para responder a
la emergencia.
6.4.3
Las emergencias del Nivel 3, es maneja por todos las brigadas, grupos de
respuestas de emergencias y se requiere de todos los equipos y facilidades para
responder a emergencias.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
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6.5 ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIA

La Organizacin del Sistema de Respuesta a Emergencias es responsable por la
respuesta inicial y continua, y por la mitigacin de cualquier emergencia durante la
ejecucin de las actividades del proyecto. La Organizacin ejecuta, notifica,
clasifica el evento, evala las consecuencias, el control de las actividades de
emergencia en el lugar, la seguridad de las instalaciones, acciones de proteccin,
apoyo mdico, activacin del nivel de respuesta y coordinacin de recursos en el
lugar, comunicaciones, apoyo administrativo y enlace con organizaciones de apoyo
y de respuesta externos.
A continuacin se presenta el Organigrama de la Organizacin de Respuesta a

Emergencias.
Figura N 01: Organigrama de la Organizacin de Respuesta a Emergencias.
Comit de Seguridad
y
Comit de Brigada a Emergencias
Lima
Coordinador General
Jefe de Emergencias
Obra
Coordinador de
Logstica
Brigadas de
Intervencin
La implementacin est dada por una organizacin de emergencias, integrada por

el personal que laborar en Obras durante las actividades de pre construccin,
construccin y cierre con sus respectivas responsabilidades y competencias. El
Equipo de Respuesta de Emergencias podr hacer uso de los recursos materiales
y humanos necesarios para controlar las emergencias presentadas, teniendo en
consideracin que deber hacerlo en forma oportuna y de acuerdo con las
instrucciones y normas establecidas.
Fecha: Nov 14
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Debe entenderse que la efectividad del sistema est ajustado al cumplimiento de

las funciones asignadas y a la flexibilidad para ir adecuando los cursos de accin a
las situaciones cambiantes.
6.6 FUNCIONES
DE LOS MIEMBROS
DE LA
ORGANIZACIN
DE
EMERGENCIAS
Las funciones del personal involucrado en las emergencias se detallan a
continuacin:
6.6.1
-
Comit de Seguridad y Comit de Brigada a Emergencias

Coordinar el manejo de ayuda externa y comunicaciones oficiales sobre la
contingencia de acuerdo a la magnitud de la misma.
Efectuar un seguimiento general de la emergencia.
Dar informacin a la Gerencia General sobre la emergencia y su control.
Solicitar la colaboracin de entidades estatales y/o particulares, como afinidad

de apoyo.
6.6.2
-
Coordinador de Emergencia
Es la persona encargada de manejar las comunicaciones con el Comit de

Seguridad y Brigada de Emergencias Lima, y el cliente.
Coordinacin del apoyo externo e interno cuando la emergencia sobrepase el

nivel de respuesta de los recursos disponibles.
Evaluar el plan y activarlo en la zona donde sucede la emergencia, as como

actualizarlo por medio de la conformacin y entrenamiento de brigadas
operativas, simulacros y mantenimiento del equipo.
Evaluarla emergencia y decidirla estrategia a seguir.
Asegurarlamovilizacindepersonalyequipoapropiadosparalasacciones a tomar y
supervisar las mismas
6.6.3
Jefe de Emergencias
Conforma el sistema de comando de incidentes.
Reporta al coordinador general.
Coordina los apoyos logsticos y humanos propios, para el control y la mitigacin

de la emergencia.
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Gestiona las comunicaciones internas y externas.
Lleva a cabo los simulacros de las emergencias identificadas en el Plan de

Contingencias.
Presentar el Informe Final.
6.6.4
Coordinador de Logstica
Tiene las siguientes funciones:

-
Proporcionar los equipos, personal y materiales requeridos y complementarios

para combatir la emergencia.
Coordinar con el cliente y otras organizaciones ms cercanos segn sea el caso,

el apoyo y facilidades de las instalaciones ante una emergencia.
Coordinar el desplazamiento adecuado y rpido de los equipos adicionales

requeridos para la respuesta.
Proveer las facilidades de transporte y logstica al personal del proyecto.
Disponer que el apoyo tcnico y los servicios complementarios sean eficientes.
6.6.5
Jefe de Brigada de Respuesta a Emergencias
Las brigadas de respuesta vienen a ser la parte operativa del sistema, siendo las
encargadas directas de la ejecucin de las medidas para el control de
contingencias.
-
El personal que integra las brigadas deben seguir los lineamientos y

recomendaciones del jefe del proyecto
Son las encargadas de las acciones de respuesta en emergencias como:

derrames, interrupcin del flujo, despliegue de extintores y operacin de los
mismos.
Estas brigadas estarn formadas por personal de las diferentes reas, entrenado
y con experiencia
Ubica posibles accidentados o rezagados durante la emergencia.
Provee primeros auxilios y transporta al personal que lo requiera.
Como parte tambin de respuesta a emergencias, se elabora y difunde una cartilla

de respuestas ante emergencias que tendr las siguientes caractersticas:
Las cartillas de respuestas ante emergencias han sido elaboradas con la finalidad
que los colaboradores de todo nivel de HLC S.A.C. cuenten con instrucciones
Fecha: Nov 14
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bsicas para actuar ante una determinada emergencia que ponga en peligro a
las personas, el ambiente, la propiedad de la empresa o comunidades vecinas
(Anexo 02)
El Equipo de Respuesta a Emergencias, es el responsable de la elaboracin,
distribucin y difusin de las cartillas para casos de prevencin y respuesta a
emergencias.
El Trabajador al recibir una cartilla de prevencin y respuesta a emergencia,
deber firmar un cargo de entrega con el compromiso de practicarlos
procedimientos establecidos en la mencionada cartilla.
La ubicacin de las cartillas deben ser colocadas en las oficinas y/o reas crticas,
de manera que causen el mayor impacto posible.
6.7 BRIGADAS DE EMERGENCIA
Como parte importante del Plan de Emergencia, se ha considerado la formacin de
una organizacin que tenga la finalidad de controlar una emergencia en su etapa
inicial y pueda tambin mantener el control y/o mitigar los efectos de sta hasta la
llegada del personal de apoyo externo solicitado, tanto para los casos de
construccin u operacin.
Durante una emergencia

-
Seguir las rdenes del Jefe de Brigada de Emergencia.
No ingresar a la emergencia hasta estar seguro de que sus equipos de

intervencin se encuentran adecuadamente instalados.
La prioridad en toda emergencia es la vida de las personas.
Revisar y asegurar la zona (interrumpir fluido elctrico, control de incendio, etc.)

afectada para evitar mayores daos personales (incluyendo a los brigadistas) o
materiales.
Asistencia a los heridos.
Salvamento de la propiedad para reducir prdidas.
Controlada la emergencia
-
Restauracin de los sistemas de funcionamiento del parque elico.
Limpieza de equipos luego de una emergencia.
Rearmar
equipamiento
contra
incendios,
arreglar
mangueras,
reponer
extintores, colocar mangueras en sus ubicaciones, dejar mandos en condiciones

operativas, etc.
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Trasladar al almacn los extintores descargados.
6.8 ESQUEMA LOGSTICO Y EQUIPOS DE RESPUESTA

Los recursos logsticos y equipos de respuesta atpicos estarn de acuerdo a las
necesidades de proteccin contra incendio (fijo y porttil), atencin de emergencias
mdicas, sismos, derrames de combustibles y lubricantes, entre otros; los cuales,
se listan a continuacin:
Equipos contra incendio:
Extintores porttiles de PQS.
Extintores porttiles de CO2.
Equipos de comunicacin:
Radios de corto alcance.
Red de telefona celular.
Equipos de primeros auxilios y apoyo:
Tpico.
Botiquines de primeros auxilios.
Mascaras para respiracin.
Lnea de proteccin a tierra.
Implementos de proteccin personal cascos, cinturones, guantes, protectores
de odos, calzado especial, entre otros.
6.9 CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Con el propsito de mantener al personal de obra responsable se disear el Plan
de Emergencia en funcin al emplazamiento de Obras, con la finalidad de
entrenar para prevenir y enfrentar cualquier emergencia, en el plan mencionado
se dispondr de actividades de entrenamiento del personal involucrado en la
solucin de situaciones de emergencia a travs de charlas peridicas en los que
se describan los riesgos existentes, se analicen los sistemas de evaluacin y se
indiquen las distintas formas de solucionarlos, las medidas de mitigacin que se
puedan adoptar y el monitoreo que se deba implementar.
Las acciones que deber adoptarse sern las siguientes:

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Entrenamiento y capacitacin en el plan de contingencias (personal de obra,

personal staff y personal empleado).
Difusin de los procedimientos del plan de emergencias a todo el personal

(personal de obra, personal staff y personal empleado).
Charlas de capacitacin y adoctrinamiento.
Publicacin de boletines de seguridad, afiches, etc.
Instrucciones a las brigadas de intervencin.
Entrenamiento terico/prctico de las estrategias de combate de emergencias de

incendio.
Prcticas y manejo de implementos de seguridad y de los de contra incendio.
Prctica y entrenamiento sobre procedimiento de evacuacin, simulacros y

de emergencia.
El Plan de Entrenamiento incluir los siguientes aspectos:

a) Un programa anual de entrenamiento al personal involucrado indicando tipo
de emergencias, posibles lugares, fechas tentativas, acciones a tomar,
material a utilizarse de acuerdo a la emergencia.
b) Confeccin de un formato para reportar la secuencia y poder evaluar la
prctica del entrenamiento.
c) Identificacin de los sistemas de emergencia a atender.
d) Se incluir la relacin del personal que ha recibido entrenamiento para el
control de emergencias, indicando su direccin y telfono con la finalidad de
ser ubicados en caso de producirse.
Simulacros
HLC S.A.C. realizar simulacros programados e inopinados con la
finalidad que
todos sus colaboradores se encuentren capacitados y
familiarizados
con
el
uso
de
los
equipos
de
emergencia,
responsabilidades, compromiso y estar ptimamente preparados para

enfrentar un caso de emergencia.
6.10
LISTA DE CONTACTOS Y APOYO DIRECTO
Durante el proceso de implementacin del Plan de Emergencias se ha elaborado

la lista de contactos por parte del cliente, dentro de las instalaciones se llamara a
los telfonos:
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
rea Responsable
Seguridad y Salud Ocupacional
Posta mdica
Medio Ambiente
Relaciones Comunitarias
Seguridad Patrimonial
6.11
Anexo
8331/8343
8322
8364/8365
8327
8321
Pg. 18 de
38
Rev. A
Celular
973997676 / #0397676
950469395 / *0219395
973997575 / #0397575
999302424 / #999302424
996600702 / #913400
PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA
6.11.1 Procedimiento de notificacin ante una emergencia de HLC

-
En cuanto se informe de la ocurrencia de un accidente/siniestro, se

suspendern todas las comunicaciones internas y externas, dejando libre las
lneas de telfonos fijos y celulares.
Todas las comunicaciones se atendern a travs de telfonos directos, en

horarios y das laborales regulares y en das feriados y horarios no
laborables a travs del servicio de vigilancia.
o
El informante, llamar a las comunicaciones internas que maneja HLC

a travs de los telfonos celulares de conexin RPM y RPC,
manifestando ESTA ES UNA LLAMADA DE EMERGENCIA y se
identificara (Nombre y Puesto Laboral).
Indicar el tipo y situacin de la emergencia (herido, incendio,

derrame, accidente vehicular).
Indicar la ubicacin de la emergencia, siendo claro utilizando puntos

de referencia.
Proporcionar alguna otra informacin que crea conveniente (tipo de

ayuda, situacin de seguridad, etc.)
El Coordinador de Emergencia y Jefe de Emergencia, sern los responsables

de emitir las comunicaciones internas y externas al cliente; asimismo, son las
nicas personas autorizadas para las comunicaciones con los medios de
comunicacin.
Procedimientos para la actualizacin y revisin del Plan.
6.11.2 Procedimiento de notificacin ante una emergencia de HLC

- El Coordinador de Emergencia y Jefe de Emergencia, sern los responsables
de realizar la comunicacin al cliente, quien coordinar de manera inmediata al
Centro de Control de Seguridad a travs de:
o
Telfono fijo: 014193170
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
6.12
Celular: 971414444 / # 564444
Dentro de las instalaciones al anexo 8333
Contacto Radial por frecuencia 01.
Pg. 19 de
38
Rev. A
ACTUALIZACION Y REVISION DEL PLAN
Segn lo establecido en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional En

Actividades Mineras (D.S. N 055-2010-EM), el plan de emergencia deber ser
elaborado y revisado permanentemente, al menos cada seis meses, por
profesionales colegiados expertos en el tema, con experiencia debidamente
acreditada.
Esta revisin deber contar con la participacin del Gerente de Obras, a travs
de las Jefaturas de rea de la Obra y el Residente de Obras, as como de los
supervisores y aquellas personas que cuenten con roles de confianza en la
organizacin y ejecucin de emergencias.
La finalidad de la revisin general es identificar oportunidades de mejora que

puedan ser incluidas en la siguiente actualizacin del plan de contingencias;
para ello se utilizarn, a modo de referencia, las siguientes fuentes de
informacin:
-
Resultado de emergencias atendidas
Evaluacin de prcticas y simulacros de campo al revisar reportes de

simulacros
Investigacin de accidentes e incidentes en seguridad y ambientales
Informes de auditoras realizadas a los sistemas de gestin, tanto ambiental

como de seguridad
Solicitudesdeaccionescorrectivasconrelacinamejorasalplandecontingencias(
actualizacin)
Incorporacin de nuevo personal, adquisicin de equipos o modificacin de

operaciones
Se debe considerar lo siguiente:

-
El plan deber ser evaluado anualmente para actualizarlo y recomendar

ajustes que permitan su mejor aplicacin. Cualquier cambio realizado deber
ser sustentado con documentacin
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 20 de
38
Rev. A
Se realizar un seguimiento constante y continuo del plan
De forma semestral, cada una de las contingencias contenidas en el plan

deber ser evaluada considerando la siguiente informacin:
1. Fecha exacta
2. Lugar
3. Descripcin
4. Personal Involucrado
5. Entidades Notificadas
6. Dificultades Encontradas
7. Recomendaciones
8. Informe Final
6.13
EVALUACIN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIN DE
INFORMES
Una vez controlada la contingencia, el Coordinador de Emergencia o Jefe de
Emergencia, dispondrn la inspeccin del lugar del evento, para confirmar las
condiciones de seguridad y operativas del sitio y restaurar la normalidad de las
actividades constructivas u operaciones, segn sea el caso. Tambin dispondr
la investigacin preliminar del accidente o siniestro y, si es el caso, estimar el
tiempo y las acciones para la recuperacin y rehabilitacin de las instalaciones
y/o reas afectadas.
6.14
SISTEMA DE ALARMA
En el proyecto la mina cuenta con sirenas auditivas (Alarmas Contra incendios),

ubicadas en reas, oficinas o lugares que se realicen las operaciones, con el
objetivo de evacuar al personal del rea o responder a la emergencia, asimismo
es catalogado como sistema de alarma por ser un medio de comunicacin.
a. Coimolache Tantahuatay
o
Alarma Principal Situaciones Reales: Sistema de Alarmas Contra

Incendios en campamentos y oficinas principales
Alarma Alterna: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz alzada con la

utilizacin de altavoces.
Simulacros: Sirena de Ambulancia.
b. Cajamarca
o
Alarma Principal situaciones reales: Toques sucesivos de silbatos y a

viva voz.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
7.
Pg. 21 de
38
ANEXOS
ANEXO 01: Cartilla de Respuestas a Emergencias.
ANEXO 02: Procedimientos para Incendios.
ANEXO 03: Procedimientos para Sismos
ANEXO 04: Derrame de Combustible, Aceites y/o Lubricantes
ANEXO 05: Procedimientos para Evacuacin
ANEXO 06: Procedimientos para Emergencias Mdicas
ANEXO 07: Accidentes de trabajo
ANEXO 08: Huelga de Trabajadores
ANEXO 09: Protestas o Disturbios Sociales
ANEXO 10: Movimientos de Tierra, Deslizamientos y Huaycos
ANEXO 11: Requerimientos Bsicos para la Atencin de Emergencias.
Rev. A
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 22 de
38
ANEXO 01: CARTILLA DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS
Rev. A
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 23 de
38
Rev. A
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 24 de
38
Rev. A
ANEXO 02: PROCEDIMIENTOS PARA INCENDIOS

PREVISIONES PARAPREVENIR Y ACTUAR EN CASO DE INCENDIOS
1)
Conceptos
Fuego. Es una reaccin qumica, que se define como la rpida oxidacin de un
material y se caracteriza por liberar energa en forma luz y calor. En la mayora de
los fuegos, la reaccin de combustin se basa en el oxgeno del aire al reaccionar
este con un material inflamable, tal como la madera, ropa, papel, petrleo, solventes,
etc.
Incendio. Es el fuego fuera de control. Fuego en grandes proporciones. Es la
combustin no deseada de uno o varios materiales.
2)
Pautas generales
La actividad contra incendios compete a todos y cada uno de los trabajadores

de la empresa.
Es necesario que todas las personas se encuentren convenientemente

concientizadas de las medidas destinadas a impedir que estos siniestros se
produzcan y a estar adecuadamente preparados para contrarrestarlos con
oportunidad y eficiencia, en un caso dado.
3)
La mejor forma de combatir un incendio es prevenirlo.
Procedimientos
En cuanto se detecte un incendio, el personal de rea involucrada debe dar la

voz de alerta.
En caso de incendio de grandes proporciones avisar inmediatamente a la central

de emergencias del cliente.
En el caso de combatir un amago de incendio de origen elctrico, se deber

cortar el suministro elctrico y sofocar el fuego utilizando extintores de polvo
qumico seco o dixido de carbono.
Comunicarelsucesoalabrigadadeintervencin,lamismaquedeacuerdoalnivelomag
nitud que alcance el evento, activar en forma inmediata un plan de atencin de
emergencias que involucre las siguientes acciones inmediatas:
Se coordinara con CMC el envo al sitio del accidente de una ambulancia y/o el
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 25 de
38
Rev. A
personal necesario, para prestar los primeros auxilios y colaborar con las labores
de salvamento.
De acuerdo con la magnitud del caso, se comunicar a los centros hospitalarios

para solicitar el apoyo necesario.
Simultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del frente.
Controlada la emergencia se har una evaluacin de las causas que originaron

el evento, el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de
optimizar la operatividad del plan para eventos futuros.
Preparacin del reporte del incidente a la autoridad competente.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 26 de
38
Rev. A
ANEXO 03: PROCEDIMIENTOS PARA SISMOS

PREVISIONES Y CONDUCTA PARA CASOS DE SISMOS
1)
Concepto
Sismos. Son perturbaciones de la corteza terrestre ocasionadas por rocas
subterrneas que al fracturarse liberan una energa que provoca ondas elsticas de
diferente tipo e intensidad. Cuando las vibraciones son bajas se producen los
temblores; cuando son altas provocan los terremotos.
2)
Pautas Generales
Las medidas preventivas resultan altamente efectivas para reducir los efectos
de los sismos.
En casos de emergencia y especialmente en casos de desastre ssmico la

ayuda mutua entre las personas resulta clave para la reduccin de daos.
3)
Normas Generales
Durante el evento
Paralizar las actividades constructivas.
Poner en ejecucin la evacuacin del personal.
Los trabajadores deben desplazarse calmadamente y en orden hacia las

zonas de seguridad.
Despus del evento
Mantener al personal en las reas de seguridad por un tiempo prudencial, para

evitar posibles rplicas.
Atencin inmediata de las personas accidentadas.
Evaluar los daos en las instalaciones y equipos.
Reparacin y demolicin de toda construccin daada.
Retorno del personal a las actividades normales.
Serevisarnlasaccionestomadasduranteelsismoyseelaborarunreportedeincident
es.De ser necesario, se recomendarn cambios en los procedimientos.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 27 de
38
Rev. A
ANEXO 04: DERRAME DE COMBUSTIBLE, ACEITES Y/O LUBRICANTES
1)
Concepto
Son todos aquellos hidrocarburos que en condicin almacenada sin medidas de
proteccin en el traslado, almacenamiento y uso, stas se vierten en el ambiente
ocasionando daos segn sea la magnitud del impacto.
2)
Pautas generales
Tener prevista los productos para la atencin de emergencias y contencin en

caso de derrames.
3)
Prevenir con sistemas de contencin durante su almacenamiento.
Procedimientos
Delimitar y cercar el rea afectada.
Utilizar los implementos de absorcin (paos absorbentes) en caso de derrames

de combustible.
Desernecesarioconfinarellquidoderramadoconstruyendomanualmenteundiqued
etierra rodeando la zona afectada. Lo pueden realizar los trabajadores de obra
que se percaten de la situacin.
Se retirar el material del suelo afectado, hasta la profundidad de afectacin que

esta haya alcanzado.
El material recogido de un derrame ser dispuesto adecuadamente en cilindros

para su posterior traslado y disposicin, por una EPS-RS autorizada por
DIGESA.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 28 de
38
Rev. A
ANEXO 05: PROCEDIMIENTOS PARA EVACUACION

1) Concepto
La evacuacin es el traslado o desplazamiento rpido, urgente y de emergencia de
personas u objetos hacia un lugar seguro, por rutas seguras o confiables.
2) Pautas generales
Conforme seala el concepto de evacuacin, este se realiza cuando se prev

u ocurre un siniestro que puede originar mayores consecuencias, como es el
caso de incendios, sismos, etc.
Para la instalacin se ha previsto evacuacin, para el caso de incendios y

sismo, lo que nos obliga a conocer las rutas de evacuacin, a realizar
simulacros de evacuacin y a conocer nuestros espacios, a mantener en forma
permanente las rutas de salida, los cuales en cualquier momento se utilizaran
de manera y en el momento menos pensado.
3)
Procedimientos
Conocer perfectamente las rutas de evacuacin y las zonas de seguridad

externa e internas
Mantener siempre libres los pasadizos
La Brigada de evacuacin se preocupara en verificar las rutas designadas

como evacuacin, de igual forma de constatar
que en las rutas no se
concentren cuadros u otros objetos que al momento de realizar la evacuacin

puedan constituir un peligro.
Simulacros: se evaluar la reaccin del personal y la forma de evacuacin de

la zona de trabajo.
Todo el personal deber mostrar la suficiente serenidad y energa para

controlar las conductas individuales que puedan ser tomadas por el pnico.
Durante la evacuacin: caminar, no correr
En caso ser pertinente prioridad: nios, mujeres embarazadas, ancianos y

mujeres.
Todos se concentraran en las zonas de seguridad externa.
Se debe verificar la presencia de los trabajadores, comprobar que nadie falte.

Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 29 de
38
Rev. A
Permanecer en la zona de seguridad externa, hasta que reciba disposicin de

la ms alta autoridad.
Verificar que todo el personal se encuentre presente, que no haya quedado

alguno en la instalacin.
Retornar, si es que se diese la orden de manera ordenada.
Observar que en la instalacin no exista condicin insegura.
Establecer medidas de seguridad adicionales a fin de evitar prdidas.
Evaluar los daos que se hayan producido.
Salvaguardar el patrimonio recuperable.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Rev. A
Pg. 30 de
38
ANEXO 06: PROCEDIMIENTOS PARA EMERGENCIAS MDICAS

PREVISIONES PARA PREVENIR Y ACTUAR EN CASOS DE EMERGENCIAS
MDICAS.
1)
Concepto
Una emergencia mdica es una lesin que se produce inesperadamente y que
puede o no, poner en riesgo la vida, integridad fsica o salud de la persona que
sufre.
2)
Pautas generales
En una emergencia mdica hay siempre la posibilidad de un riesgo con graves

consecuencias, es decir, la vida se puede perder en minutos si no es atendida
rpidamente; de all la importancia de quienes trabajan en la instalacin, acten
con rapidez sin perder tiempo.
Un
paro
cardiaco, electrocucin, convulsiones, heridas
y prdida
de
conocimiento son algunos ejemplos de situaciones de emergencia.
El principal valor que respetamos es la vida y la integridad de las personas, por

lo tanto es compromiso de todos protegerla y resguardarla.
La empresa toma medidas para prever la salud y seguridad de sus trabajadores,

sin embargo, ello depende ms de la actitud responsable y del comportamiento
del personal.
3)
Procedimientos
Mantener el botiqun con las medicinas necesarias para atender emergencias.
Conocer la ubicacin del botiqun.
Conocer cul es el centro de salud ms cercano y el telfono de emergencia.
Tener conocimiento del tipo de seguro que tiene cada trabajador de la empresa.
Capacitar al personal, fundamentalmente a las brigadas, en primeros auxilios

para caso de intoxicaciones, heridas, desmayos, etc.
Conocer los procedimientos para evacuacin de personas por caso de

emergencias mdicas.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 31 de
38
Rev. A
Proporcionar los primeros auxilios a las personas que los requieran, por parte de
las personas que tienen el suficiente conocimiento (trabajador o brigadista).
Si la emergencia no puede ser atendida inmediatamente, llamar al centro de

emergencias del cliente y llevarlo a la posta mdica, comunicando los sntomas
que presentan el paciente, el nombre y ubicacin actual del mismo.
Solicitar auxilio de paramdicos del cliente.
Si es el caso trasladarlo al nosocomio por los medios ms rpidos.
Visitar al paciente e informarse de su estado.
De ser el caso disponer la investigacin del hecho.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 32 de
38
Rev. A
ANEXO 07: ACCIDENTES DE TRABAJO

1) Concepto
Un accidente de trabajo es el acontecimiento del trabajador durante su jornada
laboral, sea por condicin y/o acto sub estndar.
2)
Pautas generales
El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo
enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qu ocurren),
sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus agentes (medios de
trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo
ello con el fin de desarrollar la prevencin.
3)
Procedimientos
Se comunicar al jefe de brigada, acerca del accidente, sealando el tipo de

accidente y nivel de gravedad.
Los trabajadores del proyecto, de acuerdo a lo que indica los cursos de induccin
de seguridad actuarn de manera calmada, con serenidad y rapidez, dando
tranquilidad y confianza a los afectados.
Se evaluar la situacin antes de actuar, realizando una rpida inspeccin de la

situacin y su entorno que permita poner en marcha la denominada conducta PAS
(Proteger, Avisar, Socorrer).
Dependiendo de la situacin y magnitud del accidente del trabajador, se dar aviso

a la central de emergencias del cliente.
Cuando se acte en una situacin de emergencia por accidentes de los

trabajadores, se tendr en consideracin lo siguiente:
o Proteger al accidentado asegurando que tanto l como la persona que lo
socorre estn fuera de peligro.
o No mover de manera brusca al accidentado.
o No dar de beber ni medicar al accidentado.
Se realizar el traslado del personal afectado a los centros asistenciales ms

cercanos.
Se registrar el incidente en un formulario en donde se incluya: lugar de accidente,

Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 33 de
38
Rev. A
fecha, hora, actividad que realizaba el accidentado, causa del accidente, gravedad,
entre otros.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 34 de
38
Rev. A
ANEXO 08: HUELGA DE TRABAJADORES
1) Concepto
Una huelga laboral es huelga de trabajo, una accin colectiva, emprendida por un
grupo de trabajadores que consiste en negarse a cumplir total o parcialmente el
trabajo que le es encomendado. Normalmente se emplea como medio de ejercer
presin en las negociaciones con el empleador, para obtener una mejora en las
condiciones laborales.
2)
Procedimientos
En los casos de paros o huelgas que comprometan directamente al proyecto, se
deber dar aviso inmediato a la supervisin tcnica y al titular del proyecto sobre el
inicio de la anormalidad y las causas que la han motivado. En estos casos el
cliente deber asumir las responsabilidades por los retrasos y los costos extra
originados por tal situacin.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 35 de
38
Rev. A
ANEXO 09: PROTESTAS O DISTURBIOS SOCIALES
1) Concepto
Son generados por reaccin a la desatencin de pedidos antes solicitados,
postergando o anulando los pedidos.
2)
Procedimientos
Para los casos de perturbacin de orden pblico (paros, delincuencia comn),

donde la empresa sea uno de los actores afectados, se debern realizar las
siguientes acciones:
Se deber comunicar a las autoridades policiales del hecho y al coordinador

general.
El personal de la empresa deber mantenerse dentro del permetro de la obra.
El personal de seguridad de la obra se har cargo de la situacin hasta la

llegada de las fuerzas del orden.
Se evitar en todo momento la confrontacin.
En caso de haber algn herido, se proceder a su atencin inmediata en el

tpico de CMC. En caso sea de gravedad se solicitar el apoyo de una
ambulancia del cliente.
Una vez tomado el control de la situacin, el supervisor de la obra y residente,

evaluarn la situacin y emitirn un reporte dando cuenta a las autoridades
policiales respectivas y a la Gerencia de General.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 36 de
38
Rev. A
ANEXO 10: MOVIMIENTOSDETIERRA, DESLIZAMIENTOS Y HUAYCOS
1) Concepto
Son fenmenos naturales que por movimiento de una masa de roca, detritos o tierra
pendiente abajo bajo la accin de la gravedad, cuando el esfuerzo de corte excede
el esfuerzo de resistencia del material.
2) Pautas generales
Se revisarn registros para evaluar prximos eventos.
3)
Procedimientos
Los movimientos de masas en todo el territorio peruano es comn, estos pueden
ser deslizamientos, avalanchas o huaycos, por lo general suceden debido a la
geodinmica externa que se da en la superficie terrestre y del tectonismo de las
placas continentales.
Por su naturaleza aleatoria siempre es posible que suceda en cualquier lugar y

momento. Las condiciones de la topografa, las precipitaciones en la zona son
propicias para que se generen este tipo de eventos.
Las consecuencias de estos eventos seran la afectacin de las vas de acceso y

las instalaciones provisionales ubicadas cerca a zonas ms peligrosas.
Ante la evidencia de la presencia de este fenmeno deben tomarse las siguientes

medidas preventivas:
Plan de movilizacin del personal. Disponibilidad de equipos designados para

emergencias.
Cuadrilla de salvataje. Plan de evacuacin del personal.
Sealizacin de las reas seguras, dentro del rea de trabajo y fuera de ellas.
Sealizacin de rutas de escape.
Se realizarn simulacros peridicos, con la participacin de todo el personal.

Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 37 de
38
Rev. A
Preparacin de bolsas de arena, limpieza de cauces de lluvia cercanos y

alcantarillado.
Equipo especial para los operadores, botas, casacas de jebe, etc.
Abastecimiento a la zona de emergencia de materiales de repuesto y

lubricantes, estructuras, aisladores, conductores, aceites, grasas, etc.
Al presentarse las lluvias el personal debe mantenerse en comunicacin

permanente con el Supervisor de Guardia, reportando las incidencias, (mnimo
cada media hora).
Las recomendaciones tienen carcter general. Sin embargo, cada problema especfico
requiere igualmente una solucin especfica y que se adapte en su momento y lugar en
que se presenten.
Fecha: Nov 14
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIAS
Pg. 38 de
38
Rev. A
ANEXO 11: REQUERIMIENTOS BASICOS PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS
Descripcin
Equipos celular
Pilas "AA"
Pilas "D"
Plumn negro, tinta indeleble
Pintura en spray color naranja
Pintura en spray color blanco
Cuerda denylonde
Cuerda denylonde3/8
Azadn
Pala
Pico
Cinta adhesiva
Cinta de embalaje
Machete
Guante de cuero
Camilla de evacuacin
Kit de medicinas
Linterna
Soga
Cable de acero
Kit de herramientas
Binoculares
Baterade24voltios
Altavoz
Medida
Cantidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
m
m
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Rollo
Unidad
Par
Unidad
Unidad
Unidad
m
m
Equipo
Unidad
Unidad
Unidad
03
15
5
10
03
03
200
200
05
05
05
10
10
5
10
03
03
10
300
05
03
05
03
03

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SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

CIA MINERA COIMOLACHE S.A. U.P. TANTAHUATAY.

Av. Manuel Olgun N 335 Oficina 1701- Piso-17- Santiago de Surco

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

REGISTRO DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO HLC-SSMA- PRE-37

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

El Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias de HLC, contiene procedimientos

Ley N28551, Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar

Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Ley N 30222, Ley que modifica la Ley 29783 de Seguridad y Salud en el

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

Ley N 29981, Ley que crea la Superintendencia Nacional de Fiscalizacin

D.S. N 005-2012-TR, Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y

D.S. N 006-2014-TR, Modifica el D.S. 005-2012

Norma G. 050 Seguridad Durante la Construccin

D.S. N 055-2010-EM, Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en

Ley N 28806, Ley General de Inspeccin del Trabajo.

D.S. N 019-2006-TR Reglamento de la Ley General de Inspeccin del

D.S. N 012-2013-TR, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la

Conflictos sociales: Terrorismo organizado, huelgas levantamiento de las

Desastre. Una interrupcin grava en el funcionamiento de una comunidad causando

Desastres Naturales: Sismos, inundaciones, etc.

Emergencia: Estado de dao sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente

Emergencias por Sustancias Peligrosas: Cuando la fuga o derrame no puede ser

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

Incendios: Eventos generados por la reaccin sin control de un material inflamable o

Incidente: Es un evento que puede resultar o resulta en lesin o dao no intencional

Intoxicaciones y Epidemias: Enfermedades infectocontagiosas que pueden causar

MSDS: Constituye la hoja de seguridad y datos del material especificados por el

Plan de evacuacin. Plan cuyo objetivo es permitir la evacuacin de las personas

Riesgo: Es la Posibilidad/Probabilidad que el peligro cause dao/perdida a las

Sismos: Vibraciones ondulatorias de la corteza terrestre ocasionadas por la fractura

Vulnerabilidad. Grado de resistencia y/o exposicin de un elemento o conjunto de

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

Contar con procedimientos oportunos de respuesta y control de

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

situaciones emergencias, a fin de evitar el dao a los recursos humanos,

Preservar la salud y la seguridad ocupacional de los trabajadores, as

Establecer procedimientos de respuesta para prevenir, controlar y

Coordinar y optimizar el uso de los recursos humanos y materiales

Proveer entrenamiento al personal en respuesta a emergencias y

ELEMENTOS DE LA PLANEACIN DE LA EMERGENCIA

Emergencias accidentales: aquellas originadas por accidentes ocurridos en los

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

Llevar un control adecuado, tanto de

Todo el Proyecto podra verse

Se contar con un registro de

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

Eventual falla operativa en las

Declarar estado de Alerta hasta

Informacin sobre mano de obra

Aplicacin de medidas preventivas

6.3 TIPOS DE EMERGENCIAS

SISTEMA DE GESTIN DE SSMA

6.4 NIVELES DE EMERGENCIA

Aplica cuando la emergencia

Aplica cuando la emergencia

Heridas Graves a una o ms personas.

Aplica cuando la emergencia

Los trabajos sern

ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS DE NIVEL 1

Esta organizacin atiende aquellas situaciones de emergencia que pueden ser