27.1.

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A arte de mentir
Por Antnio Barreto
TM VRIAS DESIGNAES. Assessores. Conselheiros. Encarregados de
relaes com a imprensa. Agentes de comunicao. Ou, depois do choque
tecnolgico, Press officers e Media consultants. Sem falar nos conselheiros de
imagem. Povoam os gabinetes dos ministros, dos secretrios de Estado, dos
directores gerais, dos presidentes e dos gestores. Vivem agarrados aos
telemveis, aos BlackBerries, s Palms e aos computadores. Falam todos os dias
com os administradores, directores e jornalistas das televises, das rdios e dos
jornais. Do, escolhem, programam e escondem notcias. Mostram aos polticos e
aos gestores o que do interesse deles. Planificam a informao. Calculam os
efeitos e contam as referncias feitas na imprensa. Tratam da imagem, compram
camisas para os seus mestres, estudam-lhe as gravatas, preparam momentos
espontneos, formulam desabafos, encenam incidentes e organizam acasos.
Revelam a intimidade que se pode ou deve revelar. Calculam os efeitos negativos
de uma deciso sobre os impostos, que articulam com as consequncias
positivas de um aumento de penses. A fim de contrabalanar, colocam o anncio
de Alcochete logo a seguir ao do referendo europeu. Fazem uma planificao
minuciosa das inauguraes. Escrevem notcias com todos os requisitos
profissionais, de modo a facilitar a vida aos jornalistas. Mentem de vez em
quando. Exageram quase sempre. Organizam fugas de imprensa quando
convm.

Protestam

contra

as

fugas

de

imprensa

quando

fica

bem.

Recompensam, com informao, os que se conformam. Castigam, com silncio,

os que prevaricaram. So as fontes. Que inundam ou secam.
OS JORNAIS PARECEM-SE UNS COM OS OUTROS. As notcias so quase
iguais. As agendas das redaces so gmeas. Salva-se, desta uniformidade,
aqui e ali, quem assina o que escreve. Os noticirios das televises tm agendas
iguais. E alinhamentos de notcias tambm. Os directos, grande vcio da televiso
portuguesa, so iguais em todos os canais. Cada vez mais, a informao est
previamente organizada, no pelas redaces, no pelos jornalistas, mas pelos

agentes e pelos assessores. Quem tem informao manda em quem investiga,

escreve e transmite. Grande parte da informao encenada e manipulada, de
acordo com as convenincias. H informao reservada para melhores
momentos, informao programada para dramatizar, informao inventada para
divertir e informao acelerada para consolar. Isto acontece h anos. Em Portugal
e no mundo inteiro. Todos os anos, a situao piora. Com Scrates, refinou. O
poderio das organizaes de comunicao avassalador. A opinio pblica no
tem meios para escolher e resistir. S a independncia dos jornalistas poderia
fazer frente a este domnio inquietante. Mas esta um bem raro. At porque os
empregos na informao so cada vez mais precrios.
A RECENTE POLMICA SOBRE AS AGNCIAS DE COMUNICAO, novo
episdio numa longa srie, mostrou esta actividade no seu pior. As mesmas
agncias comunicam a favor dos adversrios, da poltica e da economia, da
polcia e do ladro, do governo e da imprensa. Do atirador e do alvo, como disse
Pacheco Pereira. At a Entidade Reguladora para a Comunicao, sem ver os
efeitos nefastos, achou por bem ter uma agncia a tratar da sua informao. O
governo tem a sua. Lus Filipe Menezes tambm: em vez de denunciar a prtica
do governo, quis imit-lo. Foi preciso Santana Lopes, em momento inspirado,
opor-se a este despotismo: O modo e o contedo da comunicao fazem parte
do domnio da liberdade absolutamente inalienvel de cada deputado.
LUS MARQUES, JORNALISTA H VRIAS DCADAS e com experincia da
redaco, da direco e da gesto da informao, em jornais e na televiso, fez
h poucos anos um pequeno estudo sobre as agendas de informao. Chegou a
resultados surpreendentes. Contando apenas os grandes rgos de informao
generalistas e nacionais, com excluso das seces mundanas e outras, havia
em Portugal cerca de 1.500 profissionais. Para os alimentar de informaes, os
assessores, as agncias de comunicao e outros somavam quase 3.000. Quer
dizer, por cada jornalista em actividade na informao poltica e econmica, dois
profissionais preparavam as agendas e as notcias. esta gente que inunda as
redaces com factos, eventos, oportunidades e situaes. Qualquer
redaco tem dificuldade em resistir-lhe. Se, s 20.00 horas, o Primeiro-ministro
sai de um lar de idosos, entra numa creche ou produz uma declarao
espontnea, como pode uma redaco decidir no estar presente? este

exrcito o responsvel por grande parte das entradas que, durante a manh,
enchem as agendas das redaces. Num grande canal de televiso, essas
entradas podem hoje chegar s 1.000 por dia, enquanto eram cerca de 100 h
quinze ou vinte anos. Na agenda diria da redaco de um canal de televiso,
perto de um tero das entradas (mais de trezentas...) feito directamente pelas
agncias de comunicao e pelos assessores dos gabinetes e das instituies.
Mais ainda, aquela brigada que, muitas vezes, sobretudo na informao
econmica, redige as notcias. Nas redaces, povoadas hoje por jovens
estagirios e inexperientes, mas tambm por seniores preguiosos, publicar
directamente as notcias assim preparadas, ainda por cima por jornalistas e
antigos jornalistas treinados, a soluo mais simples. Por isso, frequente
vermos, sem meno de publicidade, notcias econmicas absolutamente iguais
em vrios jornais.
H QUEM PENSE QUE ISTO A MODERNIDADE. A informao racional da
poca contempornea. O sinal da eficcia. O instrumento da transparncia. Mas
desenganem-se os crdulos. O objectivo dos assessores e das agncias de
comunicao sempre o de defender os interesses do autor da informao,
nunca do destinatrio, do cidado. A nica preocupao do agente a de vender
o mais possvel, nas melhores condies, bens ou ideias, mercadorias ou
decises. Os agentes de comunicao no defendem os interesses dos
compradores, dos consumidores ou dos espectadores, mas to s dos
vendedores, dos produtores e dos autores. Apesar de pagos pelos eleitores,
servem para defender os eleitos. Este o mundo em que vivemos: a mentira
uma arte. Esta a nossa sociedade: o cenrio substitui a realidade. Esta a
cultura em vigor: o engano tem mais valor do que a verdade.
Retrato da Semana - Pblico de 27 de Janeiro de 2008
http://sorumbatico.blogspot.com/2008/01/arte-de-mentir.html