Bases Unificado v13 (Final)

CORPORACIN ADMINISTRATIVA
DEL PODER JUDICIAL
LICITACIN PBLICA
IMPLEMENTACIN
DE UN SISTEMA
UNIFICADO DE TRAMITACIN DE
CAUSAS PARA LOS TRIBUNALES DEL
PODER JUDICIAL
Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Telfonos: 26746200
ndice
I BASES ADMINISTATIVAS
1.
MBITO DE LA LICITACIN
2.
NATURALEZA DE LA LICITACIN
3.
CRONOGRAMA DE LA LICITACIN
4.
DOCUMENTOS DE LA LICITACIN
5.
ACEPTACIN DE LAS BASES
6.
COSTO DEL PROCESO DE LICITACIN
7.
UTILIZACIN DE DOCUMENTOS Y DEBER DE RESERVA
8.
LETREROS, AVISOS Y PUBLICIDAD
9.
COMUNICACIN CON LA CORPORACIN
10.
CONSULTAS, RESPUESTAS Y ACLARACIONES.
11.
ENMIENDA A LAS BASES DE LICITACIN
12.
TIPO DE SOPORTE DE DOCUMENTOS
10
13.
IDIOMA DE LA LICITACIN
10
14.
PLAZOS
10
15.
REQUISITOS DE PARTICIPACIN
10
16.
ANTECEDENTES QUE DEBEN PRESENTAR LOS
OFERENTES
Carta de Identificacin del Oferente, conforme a anexo N 1. Este
requisito no ser exigible respecto de los oferentes que estn inscritos
Chileproveedores.
Balance General y Estado de Resultados
Propuesta Tcnica
Propuesta Econmica
Declaraciones Juradas
Garanta de Seriedad de la Oferta
11
en
11
11
12
12
12
13
17.
COBRO DE GARANTAS
13
18.
DE LA PRESENTACIN DE LAS OFERTAS
14
19.
DE LA APERTURA DE LAS OFERTAS
14
20.
PERODO DE VALIDEZ DE LA OFERTA
15

Telfonos: 26746200
21.
CONSULTAS ACLARATORIAS A OFERENTES Y
CORRECCIN DE ERRORES U OMISIONES FORMALES
15
22.
EVALUACIN DE LAS OFERTAS
16
23.
CRITERIOS DE EVALUACIN
16
24.
RESOLUCIN DE EMPATE
25
25.
ADJUDICACIN DE LA LICITACIN.
26
26.
NOTIFICACIN
26
27.
REQUISITO PARA CONTRATAR
26
28.
DEL CONTRATO
27
29.
GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
28
30.
VIGENCIA Y DURACIN DEL CONTRATO DE MANTENCIN

29
31.
DEL PRECIO Y FORMA DE PAGO
Hitos de Pago
29
29
32.
PERSONAL DEL ADJUDICATARIO
30
33.
CESIN DEL CONTRATO Y SUBCONTRATACIN
30
34.
SUPERVISOR DEL CONTRATO
31
35.
PROPIEDAD INTELECTUAL
31
36.
MULTAS
31
37.
TERMINACIN DEL CONTRATO.
32
38.
DOMICILIO.
33
II BASES TCNICAS
34
1.
Antecedentes Generales
Generalidades
Poder Judicial
Tribunales y Juzgados
Volumen de Informacin de los Sistemas de Tramitacin
Corporacin Administrativa del Poder Judicial
2.
3.
34
35
35
36
40
40
Alcance del Proyecto
41
Alcances y Requerimientos Tcnicos
44
Arquitectura de la Solucin
Arquitectura Multicapa
Requerimientos Especficos
Objetivo
Situacin Actual
Alcances

Telfonos: 26746200
44
44
45
45
45
45
a) Ingreso al sistema con clave nica

46
b) Perfiles de acceso
46
c) Ingreso Estndar de Causas
47
d) Generar mdulo estndar de Exhortos transversal a todas las
competencias.
49
e) Interconexiones
50
f)
Mdulo de Administracin de Funcionarios
50
g) Mdulo de distribucin de escritos
52
h) Bandejas Unificadas con las cargas de trabajo de jueces y
funcionarios
53
i)
Bandeja Unificada para el(los) perfiles de Administracin.
53
j)
Generar mdulo estndar de Cumplimiento de Sentencias.
54
k) Generar mdulo de Oficios y Diligencias.
55
l)
Generar mdulo de Informes y Estadsticas
57
m) Generar mdulo estndar Notificaciones
57
n) Generar mdulo estndar de Remisin, Devolucin y Pide Cuenta
a Corte de Apelaciones.
57
o) Generar mdulo estndar de Incompetencias.
59
p) Generar mdulo estndar de Sentencias.
60
q) Generar mdulo de rdenes y Contrardenes.
60
r)
Generar mdulo Agenda.
60
La plataforma tecnolgica actual del Poder Judicial es la siguiente:
65
4.
Requerimientos de Servicios
65
5.
Etapas del proyecto y productos esperados
66
6. Equipo de trabajo propuesto para la fase de

Implementacin
69
7.
Requisitos generales de la solucin propuesta
70
8.
Metodologa y Entregables
71
9.
Consideraciones
73
10.
Plazos de ejecucin del proyecto
74
ANEXO N 1
75
ANEXO N 2
76
ANEXO N 3
77
ANEXO N 4.1
78
ANEXO N 4.2
79
ANEXO N 4.3
80
ANEXO N 4.4
81
ANEXO N 5
82
ANEXO N 6
83

Telfonos: 26746200
ANEXO N 7
85
ANEXO N 8
88
ANEXO N 9
90
ANEXO N 10
91
ANEXO N 11
92
ANEXO N 12
93
ANEXO N 13
94
ANEXO N 14
95
ANEXO N 15
96
ANEXO N 16
97
ANEXO N 17
98
ANEXO N 18
99
ANEXO N 19
100

Telfonos: 26746200
I BASES ADMINISTATIVAS
1. MBITO DE LA LICITACIN
La Corporacin Administrativa del Poder Judicial, en adelante e
indistintamente la Corporacin o la Corporacin Administrativa,
llama a licitacin para el servicio de Implementacin de un
Sistema Unificado de Tramitacin de Causas para los Tribunales del
Poder Judicial, en los trminos y condiciones establecidos en el
presente instrumento.
Conforme a lo anterior, las presentes bases administrativas tienen
por objeto establecer las disposiciones y procedimientos generales
administrativos, econmicos y tcnicos de aplicacin a la licitacin
Implementacin de un Sistema Unificado de Tramitacin de Causas
para los Tribunales del Poder Judicial y que son necesarias para el
cumplimiento satisfactorio de la propuesta y del contrato que se
suscribir posteriormente.
2. NATURALEZA DE LA LICITACIN
Esta licitacin tendr el carcter de pblica y podrn participar en
ella todas las personas naturales y jurdicas, chilenas o extranjeras
que no se encuentren en algunas de las situaciones del artculo 4
de la Ley N19.886, y cuyo giro comprenda los servicios solicitados
en estas Bases, esto es, Quedarn excluidos quienes, dentro de los
dos aos anteriores al momento de la presentacin de la oferta, de
la formulacin de la propuesta o de la suscripcin de la convencin,
segn se trate de licitaciones pblicas, privadas o contratacin
directa hayan sido condenados por prcticas antisindicales o
infraccin a los derechos fundamentales del trabajador, o por
delitos concursales establecidos en el Cdigo Penal.
Ningn rgano de la Administracin del Estado y de las empresas o
corporaciones del Estado o en que ste tenga participacin, podr
suscribir contratos administrativos de provisin de bienes o
prestacin de servicios con los funcionarios directivos del mismo
rgano o empresa, ni con las personas unidas a ellos por vnculos
de parentesco descritos en la letra b) del artculo 54 de la ley
N18.575, ley Orgnica Constitucional de Bases Generales de la
Administracin del Estado, ni con sociedades de personas de las
que aqullos o stas formen parte, ni con sociedades comanditas
por acciones o annimas cerradas en que aqullos stas sean
accionistas, ni con sociedades annimas abiertas en que aqullos o
stas sean dueos de acciones que representen el 10% o ms del
Telfonos: 26746200
capital, ni con gerentes, administradores, representantes

directores de cualquiera de las sociedades antedichas.

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3. CRONOGRAMA DE LA LICITACIN
Actividad
Plazo
Hasta el da 10 contado desde la fecha de publicacin en
Consultas
el portal Mercado Pblico del llamado a licitacin pblica.
Hasta el da 13 contado desde la fecha de publicacin en
Respuestas
el portal Mercado Pblico del llamado a licitacin pblica.
Recepcin de Debern ser entregadas en la Oficina de Partes hasta las
Garantas de 12:00 PM (medioda) del da 20 fijado para el cierre del
seriedad de la periodo de recepcin de ofertas, en calle Hurfanos
oferta
N1409 Piso 5, Santiago.
Recepcin
Hasta el 20 da contado desde la publicacin en el Portal
Ofertas
mercado pblico del proceso de licitacin
Apertura de las El 20 da contado desde la fecha de publicacin en el
Ofertas
Portal Mercado Pblico del llamado a licitacin pblica.
Evaluacin
Tcnica y
Hasta el 25 da contado desde la fecha de publicacin en
Econmica de el Portal Mercado Pblico del llamado a licitacin pblica.
las Ofertas
Fecha estimada
Hasta el 30 da contado desde la fecha de publicacin en
Resolucin de
el Portal Mercado Pblico del llamado a licitacin pblica.
Adjudicacin
Fecha estimada Hasta el 40 da contado desde la fecha de la publicacin
de firma del de la adjudicacin en el portal Mercado Pblico del
contrato
llamado a licitacin pblica.
4. DOCUMENTOS DE LA LICITACIN
Formarn parte de la licitacin las presentes Bases Administrativas,
las Bases Tcnicas, los anexos contenidos en formularios, las
propuestas y ofertas, las aclaraciones que se establezcan a raz de
consultas y cualquier otro documento que sea entregado para
efectos de este proceso.
5. ACEPTACIN DE LAS BASES

Las presentes Bases Administrativas y las Bases Tcnicas y los
anexos de esta licitacin, como asimismo, cualquier documento que
las interprete o complemente, se entendern conocidas y
obligatorias para todos los participantes y para todos los efectos
legales sern parte integrante de la relacin contractual que se
establezca con la Corporacin Administrativa del Poder Judicial.
La sola presentacin de ofertas constituye aceptacin para todos
los efectos legales.

Telfonos: 26746200
6. COSTO DEL PROCESO DE LICITACIN

Las presentes bases y los dems documentos de la licitacin sern
gratuitos y se encontrarn a disposicin de los interesados en la
pgina, www.mercadopublico.cl
Sern de cargo exclusivo de los proponentes todos los gastos y
trabajos relacionados con la preparacin y presentacin de sus
ofertas. La Corporacin Administrativa no reembolsar ni
indemnizar dichos gastos, cualquiera sea el resultado de la
licitacin.
7. UTILIZACIN DE DOCUMENTOS Y DEBER DE RESERVA

Los oferentes no utilizarn estas bases de licitacin y sus
aclaraciones, modificaciones y/o complementaciones, si las hubiere,
para una finalidad distinta que la presente licitacin. Por otra parte,
los oferentes que se adjudiquen la licitacin debern mantener
absoluta reserva sobre todos los antecedentes que la Corporacin
ponga a su disposicin o a los cuales tengan acceso con motivo del
trabajo a que se refiere esta licitacin. Los oferentes adjudicados no
podrn usar dichos antecedentes, ni siquiera con fines de estudio o
experimentacin, sin previa autorizacin escrita de la Corporacin.
Ser necesaria autorizacin previa y escrita de la Corporacin para
mencionar o describir los servicios prestados por el Oferente con
fines publicitarios.
8. LETREROS, AVISOS Y PUBLICIDAD

Slo si existe aprobacin previa y escrita de la Corporacin, podrn
efectuarse publicaciones, avisos de publicidad o propaganda que
incluyan temas, materiales o motivos directa o indirectamente
relacionados con esta licitacin, ya sea por medios escritos,
televisivos u otros.
9. COMUNICACIN CON LA CORPORACIN

Toda comunicacin durante el proceso de licitacin, deber ser
hecha a travs del portal www.mercadopublico.cl, por tanto, queda
prohibido tanto a los que hayan obtenido estas Bases como a los
proponentes, subcontratistas, su personal directo o indirecto,
establecer contactos formales o informales con funcionarios de la
Corporacin para fines relacionados con esta licitacin, salvo los
contemplados en estas bases.

Telfonos: 26746200
Asimismo, queda prohibido a los oferentes efectuar durante el

proceso de licitacin las siguientes conductas:
a) Ofrecer, prometer, entregar, recibir o solicitar bienes o valores
con el fin de influir la actuacin de un funcionario o asesor de la
Corporacin en relacin con la presente licitacin.
b) Tergiversar los hechos con el fin de influenciar el proceso de
licitacin; ejecucin de prcticas colusorias entre oferentes
(antes o despus de la presentacin de las ofertas) con el fin de
establecer precios de ofertas a niveles artificiales, no
competitivos.
La contravencin del presente numeral facultar a la Corporacin
para declarar inadmisible la oferta, dejar sin efecto la adjudicacin
o poner trmino anticipado al contrato, segn corresponda. Lo
anterior, sin perjuicio de las acciones legales que procedan.
10.
CONSULTAS, RESPUESTAS Y ACLARACIONES.
Los oferentes podrn formular consultas a las bases a travs del

foro que estar habilitado en el portal www.mercadopublico.cl,
dentro del plazo sealado en el calendario de la licitacin.
No se aceptarn ni se respondern consultas planteadas por un
conducto diferente, o fuera del plazo sealado.
Asimismo, a travs del foro que estar habilitado en el portal, la
Corporacin podr efectuar de oficio aclaraciones a las bases, para
precisar el alcance, complementar o interpretar algn elemento de
su contenido. En ningn caso se podrn formular aclaraciones con
posterioridad a la fecha consignada en el calendario de la licitacin.
Para todos los efectos legales, las respuestas y aclaraciones se
entendern que formarn parte integrante de las Bases
Administrativas de esta licitacin.
11.
ENMIENDA A LAS BASES DE LICITACIN
Hasta antes del cierre de recepcin de ofertas, la Corporacin podr

modificar las presentes bases. Las enmiendas pasarn a ser parte
integrante de estas bases para todos los efectos y sern publicadas
en el portal www.mercadopublico.cl y se considerar un plazo
prudencial a fin de que los proponentes puedan conocer y adecuar
sus ofertas a las modificaciones introducidas.

Telfonos: 26746200
10
12.
TIPO DE SOPORTE DE DOCUMENTOS
Todos los documentos requeridos en las presentes Bases, debern

ser presentados en soporte digital o electrnico, a travs del
Sistema de Informacin de Compras y Contrataciones de la
Administracin,
en
adelante
Mercado
Pblico
(www.mercadopublico.cl ).
Sin embargo, el soporte de papel slo podr ser utilizado en los
casos de excepcin establecidos en la Ley N 19.886 y su
Reglamento, y de acuerdo con lo previsto en las presentes Bases.
13.
IDIOMA DE LA LICITACIN
Las propuestas que presenten los oferentes, toda comunicacin y

todo documento relativo a ella, debern presentarse en idioma
espaol. Para efectos de interpretacin y resolucin de eventuales
discrepancias durante la licitacin y posterior desarrollo del
contrato, el idioma oficial, ser el espaol.
14.
PLAZOS
Los plazos de das establecidos en las presentes bases son de das

corridos, a excepcin de aquellos que expresamente se han
consignado como hbiles. Los plazos que se cumplieren en da
inhbil, se prorrogarn al da hbil siguiente. Se considerarn
inhbiles los sbados, domingos y festivos.
15.
REQUISITOS DE PARTICIPACIN
Podrn participar todas las personas naturales o jurdicas que no

estn afectas a las inhabilidades del artculo 4 incisos 1 y 6 de la
Ley N19.886. Para ello bastar que suscriban una declaracin
jurada simple firmada por el oferente o su respectivo
representante legal que indique tal circunstancia, esta declaracin
se encuentra en formato tipo en el anexo N 4.1 y 4.2, adems a fin
de asegurar la libre competencia se deber adjuntar los anexos 4.3 y
4.4 segn corresponda, y los anexos N 5 Y 6 de las presentes bases.
Dichas declaraciones debern ser adjuntadas como anexos al sistema
Mercado Pblico antes del cierre de recepcin de las ofertas.
Sin perjuicio de lo anterior, la Corporacin podr solicitar
documentos u otros medios de verificacin que permitan comprobar
el cumplimiento de estos requisitos.

Telfonos: 26746200
11

Telfonos: 26746200
12
16.
ANTECEDENTES QUE DEBEN PRESENTAR LOS

OFERENTES
Adems del antecedente sealado en el numeral anterior, cada

oferta deber contemplar todos los aspectos que permitan su
adecuada evaluacin. En consecuencia, corresponder a los
oferentes aportar la totalidad de los antecedentes requeridos y
necesarios para su correcta calificacin.
As, cada Oferta deber estar conformada por:
Carta de Identificacin del Oferente, conforme a anexo N
1. Este requisito no ser exigible respecto de los oferentes
que estn inscritos en Chileproveedores.
Balance General y Estado de Resultados

Personas Naturales y Jurdicas que tributen en Primera Categora y efecten
Contabilidad Completa
(CON AL MENOS UN AO COMERCIAL ANTERIOR A LA FECHA DE LICITACIN)
Tipo de empresa
Documentos
Balance General o Tributario correspondiente
al ltimo ao comercial.
Empresas Nacionales
Balance clasificado correspondiente al ltimo
ao comercial
Empresas extranjeras con agencia en chile
Estado de resultado correspondiente al ltimo
ao comercial.
Los estados Financieros deben estar suscritos
por el Representante Legal y el Contador de la
empresa, indicando en ese ltimo caso, su
nmero de colegiatura profesional, si lo posee.
En el caso de Sociedades Annimas, los
documentos deben estar auditados por una
empresa externa regida por el Ttulo XXVII de
la ley N 18.045
Empresas externas sin Agenda en Chile
Balance General correspondiente al ltimo ao
comercial.
Balance Clasificado correspondiente al ltimo
ao comercial.
Estado de resultado correspondiente al ltimo
ao comercial.
Los Estados Financieros deben estar auditados
por una empresa externa.

Telfonos: 26746200
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Propuesta Tcnica
La Propuesta Tcnica deber ajustarse a los requisitos
establecidos en las Bases Tcnicas y adicionalmente se
deber completar la informacin solicitada en anexo N 3.
La documentacin requerida para la evaluacin tcnica
contemplar
adicionalmente
del
propio
documento
Propuesta Tcnica los anexos descritos en el punto 23.
Criterios de Evaluacin.
Propuesta Econmica
La oferta econmica deber estar expresada en Unidades de
Fomento (U.F.). No se admitir ninguna oferta que incluya
cualquier otro factor o unidad distinta de la establecida en
esta licitacin.
Todos los precios que se incluyan en la oferta econmica
debern expresarse en valores totales, esto es, incluyendo el
impuesto al valor agregado o IVA.
Los valores de cada uno de los tems deben ser expresados
en forma unitaria incluyendo en dicho precio todos los
requerimientos especificados en las Bases Tcnicas.
Las ofertas cuyo precio no incluya alguno de estos
requerimientos no sern consideradas.
En caso de disconformidad entre la propuesta econmica
consignada en el formulario electrnico y la propuesta
econmica acompaada como anexo, prevalecer esta
ltima.
El oferente es el nico responsable de la evaluacin de todos
y cada uno de los aspectos que tengan incidencia en el
precio que indic en su oferta. La Corporacin Administrativa
del Poder Judicial no efectuar ningn pago adicional o
distinto al sealado por el oferente en su propuesta.
Se deber adjuntar la cartilla de costos segn el anexo N 2
de estas bases.
Al oferente que no adjunte Propuesta Econmica con
anexo N 2 solicitado, su oferta le ser declarada
inadmisible.

Telfonos: 26746200
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Declaraciones Juradas
Todos los oferentes debern adjuntar como anexo al sistema
Mercado Pblico las declaraciones juradas acompaadas
como anexos N 4.1, N 4.2, N5, N6 a las presentes bases,
segn el caso.
Garanta de Seriedad de la Oferta
Tipo de documento
Beneficiario
Pagadera
Vigencia
Expresada en
Monto
Glosa
Recepcin
garanta
Restitucin
de
Boleta bancaria de Garanta o Vale vista

Corporacin
Administrativa
del
Poder
Judicial
A la vista
90 das corridos contados desde la fecha de
apertura de la licitacin. Se contabilizar el
da de apertura de las ofertas como da cero
(0).
Pesos
$5.000.000
En garanta de la seriedad de la oferta
licitacin
Implementacin
de
un
Sistema Unificado de Tramitacin de
Causas para los Tribunales del Poder
Judicial, ID N 425-XX-LP15
la Se recibir materialmente en Oficina de
Partes ubicada en Hurfanos N 1409, Piso
5, Santiago, de Lunes a Jueves de 08:30 a
16:00 horas y Viernes de 08:30 a 15:00
horas, hasta las 12:00 PM de la fecha de
cierre de las ofertas indicada en el portal. En
caso de recibirse va correo, el sobre deber
consignar el ID de la licitacin. Para este
efecto, el ingreso de la garanta es el
de la fecha de la recepcin en oficina
de partes Y NO DE LA EXPEDICIN.
Respecto de los oferentes no adjudicados,
les ser devuelta a contar del da
subsiguiente a la fecha de firma del
contrato.
Respecto del oferente adjudicado, le ser
devuelta contra la presentacin de la Boleta
de Fiel y Oportuno Cumplimiento del

Telfonos: 26746200
15
Contrato.

Telfonos: 26746200
16
17.
COBRO DE GARANTAS
La garanta de seriedad de la oferta se har efectiva por la

Corporacin, si:
a) El oferente retira su oferta durante el perodo transcurrido entre la
presentacin de la oferta y la adjudicacin.
b) Una vez aceptada la oferta, el adjudicatario no firma el contrato o
se desiste.
c) El oferente adjudicado no entrega la garanta definitiva de fiel y
oportuno cumplimiento del contrato al momento de su
suscripcin.
d) La Corporacin comprueba la falsedad
presentada, por cualquier medio fehaciente.
de
la
informacin
e) Por cualquier otra causa imputable al proponente, se hace

imposible la adjudicacin de la licitacin o la suscripcin del
contrato.
La devolucin material de las garantas se efectuar en las oficinas
del Departamento de Finanzas de la Corporacin, ubicadas en
Hurfanos N 1409, Piso 18, Santiago, en el siguiente horario: lunes
a viernes de 08:30 a 14:00 hrs.
18.
DE LA PRESENTACIN DE LAS OFERTAS
Las ofertas tcnicas y econmicas debern ser presentadas

a travs del sistema de informacin, www.mercadopublico.cl
antes de la fecha y hora de cierre de las ofertas indicada en el
portal, salvo en las situaciones previstas en el artculo 62 del
Reglamento de la Ley N19.886.
En estos casos los antecedentes debern ser entregados en Oficina
de Partes, ubicada en Hurfanos #1409, piso 5, de lunes a jueves
entre 8:30 a 16:00 hrs. y viernes de 8.30 a 15:00 hrs.
No se efectuarn adjudicaciones de ofertas que no hayan sido
recibidas
a
travs
del
sistema
de
informacin
www.mercadopublico.cl
No se efectuarn adjudicaciones de ofertas de oferentes que se
encuentren inhabilitados para contratar con el Estado.

Telfonos: 26746200
17
19.
DE LA APERTURA DE LAS OFERTAS
La apertura de los antecedentes de la propuesta, se efectuar

electrnicamente en un slo acto segn el cronograma de la
licitacin
a
travs
del
Sistema
de
Informacin
www.mercadopublico.cl
La apertura de la licitacin estar a cargo del Departamento de
Adquisiciones de la Corporacin Administrativa del Poder Judicial.
Se deja expresamente establecido que frente a situaciones tcnicas
que afecten la plataforma electrnica impidiendo el desarrollo de la
apertura electrnica, la Corporacin estar facultada para
interrumpir la continuidad administrativa de tal proceso y disponer
su prosecucin el da hbil siguiente, debiendo contar para ello con
la certificacin respectiva de la Direccin de Compras y
Contratacin Pblica.
Asimismo, en caso de producirse un problema de indisponibilidad
tcnica del Sistema de Informacin Chilecompra que provoque la
imposibilidad de ingresar los archivos correspondientes de algn
oferente, este ltimo tendr un plazo de 48 horas, contado desde el
inicio del acto de apertura, para presentar a la Corporacin un
certificado emitido por la Direccin de Compras y Contratacin
Pblica que ratifique dicha circunstancia, con el objeto de
regularizar su situacin ante la Corporacin y el resto de los
oferentes de la presente licitacin.
Slo en tal evento, se admitir que el oferente haga entrega en
soporte papel de los Antecedentes y de la Oferta Tcnica y
Econmica. Adicionalmente, deber contar con el cdigo de reclamo
efectuado a Chilecompra, al momento de no poder ingresar la
informacin.
20.
PERODO DE VALIDEZ DE LA OFERTA
Los oferentes quedan obligados a mantener su oferta por un

perodo de 90 das corridos desde el acto de apertura. Transcurrido
dicho plazo sin que se hubiere adjudicado la propuesta, el oferente
queda liberado de todo compromiso.

Telfonos: 26746200
18
21.
CONSULTAS
ACLARATORIAS
A
OFERENTES
CORRECCIN DE ERRORES U OMISIONES FORMALES
Durante el perodo de evaluacin, la Corporacin podr efectuar

consultas a uno o ms proponentes, para aclarar puntos especficos
de las respectivas ofertas. Tales consultas y sus respuestas debern
ser puestas en conocimiento de todos los oferentes a travs de la
pgina web www.mercadopublico.cl
Asimismo, la Corporacin Administrativa podr solicitar a los
oferentes que salven errores u omisiones formales, siempre y
cuando las rectificaciones no afecten los principios de estricta
sujecin a las bases y de igualdad de los oferentes. Las solicitudes
que se hagan en tal sentido sern informadas a los dems oferentes
a travs del portal www.mercadopublico.cl. El plazo que tendrn los
oferentes en este caso para dar cumplimiento a lo solicitado por la
Corporacin, no podr ser superior a 48 horas, contadas desde la
fecha de publicacin de la solicitud por parte de la Corporacin.
La Corporacin podr permitir la presentacin de certificaciones o
antecedentes que los oferentes hayan omitido presentar al
momento de efectuar la oferta, siempre que dichas certificaciones o
antecedentes se hayan producido u obtenido con anterioridad al
vencimiento del plazo para presentar ofertas o se refieran a
situaciones no mutables entre el vencimiento del plazo para
presentar ofertas y el periodo de evaluacin.
Para estos efectos se conceder un plazo de 48 hrs contados desde
el requerimiento por parte de la Corporacin para la presentacin
de dichos antecedentes a travs del portal www.mercadopublico.cl,
asignando menor puntaje al tem Presentacin de
Antecedentes, a las ofertas que no cumplieron con todo lo
requerido, dentro del plazo para la presentacin de ofertas.
El oferente que finalmente no adjunte los documentos
solicitados, su oferta ser declarada inadmisible.
22.
EVALUACIN DE LAS OFERTAS
El proceso de evaluacin ser interno y se efectuar de acuerdo a

los criterios establecidos en las presentes bases por una comisin
evaluadora que estar integrada por:
a) El jefe del Departamento de Informtica y Computacin o
quien ste designe.

Telfonos: 26746200
19
b) Un funcionario del Departamento de

Computacin designado por su jefatura.
Informtica
c) Un funcionario designado por el Jefe del Departamento de

Adquisiciones quien actuar como secretario de actas.
23.
CRITERIOS DE EVALUACIN
El proceso de evaluacin ser interno y se efectuar de acuerdo a

los criterios establecidos en las presentes bases por una comisin
evaluadora.
La Corporacin evaluar las ofertas presentadas, de acuerdo a los
siguientes criterios, utilizando una escala de puntaje de 0 a 100
puntos:
Evaluacin Tcnico Econmica.
Criterio
Ponderacin
Puntaje
60%
60
10
A) Oferta Tcnica
i) Experiencia de la empresa
ii) Composicin del equipo de
trabajo
iii) Definicin de la propuesta
iv) Patrimonio y capital de trabajo
v) Entrega de Antecedentes
B) Oferta Econmica
TOTAL
10%
30%
30
15%
15
3%
2%
40%
100%
3
2
40
100
A) Evaluacin de la Oferta Tcnica (60%).

El puntaje total obtenido, conforme a la siguiente tabla de factores y
ponderaciones, ser calculado considerando que corresponde al 60%
de la evaluacin total. El puntaje mnimo aceptable para la oferta
tcnica ser de 50 puntos de un mximo de 60. En caso contrario la
oferta ser declarada inadmisible.
I. Experiencia de la empresa (10%)
Criterio
Ponderacin Global
Experiencia de la empresa
Subcriterio
10%
Ponderacin Global

Telfonos: 26746200
20
Experiencia de la empresa en el
desarrollo y mantencin de sistemas
informticos WEB de tramitacin con
workflow, en JAVA JEE y EJB, sobre
WebSphereApplication Server y ORACLE.
- Creacin
e
implementacin
de
WebService y EJB.
- Conocimientos en desarrollo de capa de
presentacin en HTML 5.
- Desarrollo de aplicaciones para ms de
5.000
usuarios
y
con
cobertura
Nacional.
- Experiencia
de
la
empresa
en
soluciones
incorporando
gestor
documental.
Certificaciones de la empresa en el
desarrollo, despliegue y mantencin de
sistemas informticos.
-
6%
4%
La experiencia de la empresa en implementacin de soluciones Java,

WebService, HTML5 y con uso de gestin documental deber ser
presentada en los ltimos 6 aos y en proyectos terminados a la
fecha de presentacin de la oferta, segn formato especificado en el
anexo N 8, en donde se indica adicionalmente que ser necesario
adjuntar certificados de instituciones, que indiquen la ejecucin de
trabajos de caractersticas similares a las descritas en las bases
tcnicas o facturas canceladas claramente y/u rdenes de compras.
La Corporacin se reservar el derecho de verificar los datos
proporcionados. Solo se considerarn aquellos contratos que cuenten
con sus certificaciones segn lo indicado.
Para su evaluacin se considerar el siguiente cuadro de puntajes,
con un mximo de 100 puntos (Ponderacin 6%)
Subcriterio
Ponderacin
Global
Experiencia en
Meses
acumulados
6%
Pauta Evaluacin
Puntaje
60 y ms
50 a 59
100
90

Telfonos: 26746200
21
40
30
20
10
0
a
a
a
a
a
49
39
29
19
9
75
55
30
20
0
Las certificaciones de la empresa con validez en territorio

nacional debern ser presentadas segn formato especificado en
el anexo N 8. Para su evaluacin se considerar el siguiente
cuadro de puntajes, con un mximo de 100 puntos (Ponderacin
4%).
Ponderaci
n Global
2%
Puntaje
0
100
Ponderaci
n Global
2%
Puntaje
0
50
80
100
Sub Criterio
Certificacin ISO 9001
Pauta Evaluacin subcriterio:
Sin certificacin.
Con certificacin.
Sub Criterio
Certificacin CMMI
Pauta Evaluacin subcriterio:
Sin certificacin
Certificacin CMMI nivel 1
II. Composicin del equipo de trabajo (30%)
La composicin del equipo de trabajo deber ser incorporada a la

propuesta segn formato especificado en el anexo N 10.
Los datos curriculares de los profesionales debern ser
incorporados en el formato especificado en el anexo N 7. Cada
Profesional debe presentar fotocopia simple que acredite los
grados acadmicos presentados.
Criterio
Composicin del equipo de trabajo
Subcriterio
Perfil mnimo profesional
Ponderacin Global
30%
Ponderacin Global
10%

Telfonos: 26746200
22
Experiencia del equipo en el desarrollo y

mantencin de sistemas informticos WEB
de tramitacin con workflow, en JAVA JEE y
EJB, sobre WebSphereApplication Server y
ORACLE.
Creacin e implementacin de WebService
y EJB.
Conocimientos en desarrollo de capa de
presentacin en HTML 5.
Experiencia en desarrollos incorporando
gestor documental.
20%
Se solicita que los profesionales tengan un Perfil mnimo

profesional, considerando ttulo profesional, especializacin y
experiencia mnima, de acuerdo al siguiente cuadro:
Ttulo
Profesional
Ingeniero Civil
Informtica,
Ingeniero
Jefe de
Ejecucin
proyecto (*)
Informtica,
Ingeniero
Computacin.
Nivel
Experiencia mnima
en
en 48 meses de jefatura y direccin de
en proyectos, manejo de personal y
prestacin de servicios.
en
Ingeniero
Ejecucin,
Civil
en
informtica,
Desarrollado
Ingeniero
en
r (*)
Computacin
o
Analista
Programador.
Ingeniero Civil en
Informtica,
ingeniero
Civil
Arquitecto(*) Industrial,
Ingeniero
Civil
Electrnico.
36
meses
de
experiencia
en
proyectos de desarrollo y mantencin
de sistemas informticos WEB de
tramitacin con workflow en JAVA JEE
y EJB, sobre WebSphereApplication
Server, ORACLE 11g o superior y
framework STRUTS.
Experiencia
comprobada
en
desarrollo e implementacin de
WebService.
Desarrollo
de
la
capa
de
presentacin con HTML5.
60 meses de experiencia en el
desarrollo
de
proyectos
de
arquitectura
e
integracin
de
sistemas bajo bases de datos Oracle,
servidores de aplicaciones WAS y
tecnologa
SPARC
con
sistema
operativo Solaris.

Telfonos: 26746200
23
24 meses de experiencia en el diseo

de pginas web o interfaz de
Diseador(*) Diseador grfico usuarios para sistemas informticos
con HTML5.
*: Puntaje total, obtenido a travs del promedio aritmtico de los puntajes
individuales de cada postulante al cargo. Si una persona del equipo no cumple,
se le asignar puntaje cero.
Para la evaluacin del subcriterio Perfil mnimo profesional se

considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un mximo de
100 puntos (Ponderacin 10%)
Subcriterio
Perfil mnimo profesional
Cumple
Cumple
Equipo/Perfil
Experiencia
Profesin
mnima meses
Jefe de proyecto (*)
3
15
Desarrolladores (*)
10
40
Arquitecto (*)
5
20
Diseador (*)
2
5
Puntaje Total
20
80
Ponderacin
Global
10%
Puntaje Total
18
50
25
7
100
*: Puntaje total, obtenido a travs del promedio aritmtico de los

puntajes individuales de cada postulante al cargo. Si una persona
del equipo no cumple, se le asignar puntaje cero.

Telfonos: 26746200
24
Para la evaluacin del subcriterio Experiencia del equipo en

proyectos de desarrollo y mantencin se considerar el
siguiente cuadro de puntajes, con un mximo de 100 puntos
(Ponderacin 20%)
Subcriterio
Ponderacin
Global
Experiencia del equipo en proyectos de

implementacin y mantencin sistemas de
20%
Gestin Documental
Jefe de Proyecto (*)
Desarrolladores/Diseador (*)
Meses
Meses
Puntaje
Puntaje*
acumulados
acumulados
60 y ms
10
36 y ms
40
Entre 50 a 59
7
Entre 35 y 24
30
Entre 40 a 49
5
Entre 23 y 12
20
Entre 30 a 39
3
Entre 11 y 6
10
29 o menos
0
5 o menos
0
Arquitecto (*)
Meses
Puntaje
acumulados
60 y ms
25
Entre 50 a 59
15
Entre 40 a 49
10
Entre 30 a 39
5
29 o menos
0
*: Puntaje total, obtenido a travs del promedio aritmtico de los puntajes
individuales de cada postulante al cargo.
III. Definicin de la propuesta (15%)

En este tem se evaluarn las propuestas de acuerdo al siguiente
cuadro de criterios y subcriterios:
Criterio
Definicin de la propuesta
Subcriterio
Ponderacin
Global
15%
Ponderacin
Global

Telfonos: 26746200
25
Niveles y pautas de control de

calidad
Metodologa de trabajo
Plazo Ejecucin Proyecto
3%
2%
10%
Para la evaluacin del subcriterio Niveles y pautas de

control se considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un
mximo de 100 puntos (Ponderacin 5%)
Criterio
Niveles y pautas de control de calidad
ITEM
Ponderacin
Global
3%
Puntaje
NO
0
Evidencia pruebas unitarias
SI
20
Posee equipo de QA especializado
40
Posee metodologa, plan e informe

de pruebas a la solucin ECM
40
Para la evaluacin del subcriterio Metodologa de Trabajo se

considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un mximo de 100
puntos (Ponderacin 10%) y adems la empresa oferente deber
completar el anexo N 9.
Criterio
Metodologa de trabajo
ITEM
Considera la entrega documentocon ndice
de
contenido
de
requerimientos
funcionales y no funcionales.
Considera la entrega documento de diseo
con ndice de contenidos de casos de Uso.
Considera la entrega documento de diseo
tcnico de solucin, especificando Hw, Sw,
desarrollos, diagramas de BD y Clases,
segn propuesta.
Considera la entrega carta Gantt con la
descripcin y asignacin de las horas
Ponderaci
n Global
2%
Puntaje
SI
NO
0
25
25
0
0
25
25

Telfonos: 26746200
26
hombre, del proyecto e informe de estado

de avance.

Telfonos: 26746200
27
Para la evaluacin del subcriterio Plazo de ejecucin

proyecto se considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un
Criterio
Ponderacin
Global
Plazo Ejecucin Proyecto
10%
Pauta puntaje plazo ejecucin proyecto

(Plazo Mnimo/Plazo Ofertado) * (100 PUNTOS)
(*) El plazo de ejecucin mximo no podr exceder el solicitado en las
bases de licitacin. De no cumplir con lo indicado en bases ser
inadmisible la oferta.
IV. Patrimonio y capital de trabajo (3%)

Para la evaluacin del criterio Patrimonio y capital de
trabajo se considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un
Criterio
Ponderacin
Global
Patrimonio ms capital de trabajo
3%
Pauta Evaluacin
Puntaje
Igual o superior al 100% del valor ofertado
100
50
25
Inferior 25% del valor ofertado

Telfonos: 26746200
28
V. Entrega de Antecedentes (2%)

Para la evaluacin del criterio Entrega de Antecedentes se
considerar el siguiente cuadro de puntajes, con un mximo de
100 puntos (Ponderacin 2%). Deben completar el anexo N 11 y
entregar todos los antecedentes solicitados.
Criterio
Ponderacin Global
Entrega de Antecedentes
2%
Pauta Puntaje Entrega de Antecedentes
100
El proponente cumple con todos los requisitos formales de la oferta dentro
del plazo de presentacin de ofertas
El proponente NO cumple con todos los requisitos formales dentro del plazo
de presentacin de la oferta.
B) Evaluacin de la oferta econmica (40%).

Para la evaluacin de las propuestas econmicas el oferente
deber completar el anexo N 2 y se realizar aplicando la
siguiente frmula:
Criterio
Ponderacin
Global
Oferta Econmica
40%
Pauta Puntaje Evaluacin Econmica

(Propuesta econmica ms baja / Propuesta econmica en evaluacin)
* (100 PUNTOS)
El valor de la propuesta econmica estar compuesto por la suma
del:
Valor del desarrollo del sistema informtico
Valor del contrato de mantencin por 36 meses

Telfonos: 26746200
29
Se asignar un puntaje de 100 puntos a la oferta de costo ms

bajo y se otorgar a las dems ofertas puntajes inversamente
proporcionales a sus respectivos precios.
El puntaje obtenido ser ponderado
corresponde al 40% de la evaluacin total.
considerando
que
Evaluacin General de las Propuestas

El puntaje general (PG) de cada propuesta se calcular en base al
puntaje ponderado de evaluacin de la Oferta Tcnica (PT) y el
puntaje ponderado de la Oferta Econmica (PE), de acuerdo a la
siguiente frmula:
PG = 60% de PT + 40% de PE
La comisin evaluadora, analizar los antecedentes presentados y
emitir un informe (acta de evaluacin fundada) dirigido a la
autoridad correspondiente, en el que se deber contener un
resumen del proceso de licitacin con todos los participantes, las
garantas presentadas, las evaluaciones realizadas, indicando el
puntaje que hayan obtenido los respectivos proponentes, en la
oportunidad establecida en el cronograma de licitacin de estas
bases. Este informe culminar con la recomendacin a la autoridad
correspondiente proponiendo adjudicar a un determinado
proponente, declarar desierta la licitacin por no haber ofertas de
inters o no convenientes para la Corporacin o declarar
inadmisibles las ofertas presentadas por no cumplir con las bases
administrativas y tcnicas.
24.
RESOLUCIN DE EMPATE
En caso de producirse un empate en el resultado final de la

evaluacin, la Corporacin resolver adjudicar el proceso de
licitacin al proponente que presente mejor ponderacin en los
Antecedentes Econmicos. De mantenerse el empate, la licitacin
se adjudicar en el siguiente orden de preferencia:
1)
Mejor ponderacin en Oferta Tcnica.

2) Mejor ponderacin en sub-factor Experiencia del Equipo de
Trabajo en proyectos similares.
La comisin evaluadora analizar los antecedentes presentados y
emitir un informe (acta de evaluacin fundada) dirigido a la
autoridad correspondiente en el que se deber contener un

Telfonos: 26746200
30
resumen del proceso de licitacin con todos los participantes, las

garantas presentadas, las evaluaciones realizadas, indicando el
puntaje que hayan obtenido los diferentes proponentes, en la
oportunidad establecida en el cronograma de licitacin de estas
bases. Este informe culminar con la recomendacin a la autoridad
correspondiente proponiendo adjudicar a un determinado
proponente, declarar desierta la licitacin por no haber ofertas de
inters o no convenientes para la corporacin o declarar inadmisible
las ofertas presentadas por no cumplir con las bases
administrativas y tcnicas.
25.
ADJUDICACIN DE LA LICITACIN.
La Corporacin adjudicar la totalidad de la licitacin a la propuesta

que, en su conjunto, resulte ms ventajosa para sus necesidades e
intereses, segn las condiciones y criterios de evaluacin
establecidos en las presentes bases.
La adjudicacin del contrato se har por resolucin fundada de la
autoridad competente.
La Corporacin Administrativa se reserva el derecho de
adjudicacin, aunque no corresponda al precio ms bajo. Asimismo,
podr declarar inadmisible la licitacin o desierta si, presentndose
ofertas, stas no cumplen los requisitos mnimos establecidos en
estas bases o no resultan convenientes a sus intereses sin incurrir
por todo ello en responsabilidad alguna por tratarse del ejercicio de
facultades discrecionales, as reconocidas expresamente por los
proponentes.
Asimismo, cuando el precio de la oferta presentada por un oferente
sea menor al 50% del precio presentado por el oferente que le
sigue, y se verifique por parte de la Corporacin que los costos de
dicha oferta son inconsistentes econmicamente, podr adjudicarse
esa oferta solicitndole una ampliacin de la garanta de fiel y
oportuno cumplimiento, hasta por la diferencia del precio con la
oferta que le sigue.
En caso de rechazo de la orden de compra, la Corporacin podr
adjudicar a la segunda oferta mejor evaluada.

Telfonos: 26746200
31
26.
NOTIFICACIN
La Corporacin notificar la resolucin de adjudicacin de la

licitacin a travs del portal www.mercadopublico.cl, la que se
entender realizada luego de las 24 horas transcurridas desde que
la Institucin publique en el sistema de informacin el documento,
acto o resolucin objeto de la notificacin.

Telfonos: 26746200
32
27.
REQUISITO PARA CONTRATAR
La Corporacin exigir al oferente adjudicado, al momento de

contratar, encontrarse inscrito en el Registro de Chileproveedores.
Si el oferente seleccionado no se encontrare inscrito en
Chileproveedores, dispondr de un plazo mximo de 10 das
corridos, contados del da siguiente hbil de la fecha de notificacin
de la adjudicacin, para efectuar su inscripcin en este registro y
acompaar el respectivo comprobante. En caso que el oferente
seleccionado no se inscriba en el Registro de Chileproveedores en el
plazo indicado, se proceder a adjudicar la siguiente oferta mejor
evaluada, o bien, se declarar desierta la licitacin, de acuerdo a
los intereses de la Institucin.
28.
DEL CONTRATO
Notificada la adjudicacin, la Corporacin Administrativa proceder

a redactar el contrato, en conformidad a las presentes bases de
licitacin y sus documentos anexos, a las aclaraciones, enmiendas y
respuestas a consultas, si las hubiere, a la oferta del adjudicatario y
a las disposiciones pertinentes de la legislacin chilena vigente.
Ofrecido a la firma del adjudicatario, ste dispondr de diez das
corridos (incluido el plazo para inscripcin en el registro de
proveedores) para suscribirlo en las oficinas de la Corporacin
ubicadas en Hurfanos 1409 piso 19.
Dentro del mismo plazo el oferente adjudicado deber presentar,
segn el caso, los siguientes antecedentes:
a)
Fotocopia de la escritura pblica o documento legal, en
que conste la personera jurdica del o de los representantes
legales del adjudicatario, si procediera.
b)
Fotocopia del RUT del oferente y de su representante legal.
c)
Fotocopia del certificado de vigencia de la sociedad en la
cual conste la inscripcin (fojas, N y ao), o fotocopia del
certificado de vigencia de la persona jurdica, segn corresponda,
ambas con una antigedad no superior a 60 das hbiles contados
desde la publicacin de la resolucin que dispone la contratacin
en el portal www.mercadopublico.cl.
d)
La Boleta de garanta bancaria de fiel cumplimiento de
contrato.

Telfonos: 26746200
33
Los antecedentes establecidos en las letras a), b) y c)

precedente no sern exigidos a los participantes que se
encuentren inscritos en Chile Proveedores y cuya
documentacin publicada en dicho registro sea la
correspondiente y suficiente para la suscripcin del contrato
respectivo.
Si el adjudicatario no proporciona los antecedentes antes indicados,
no presenta la garanta de fiel cumplimiento del contrato o no firma
el contrato, por causas que le sean imputables, dentro del plazo
indicado; la Corporacin podr dejar sin efecto la adjudicacin
realizada, y adjudicar la licitacin al siguiente proponente mejor
calificado o bien declarar desierta la licitacin, de acuerdo con los
intereses de la Corporacin.
29.
GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
Para caucionar el fiel y oportuno cumplimiento del contrato y el

pago de las obligaciones laborales y de seguridad social con sus
trabajadores, el adjudicatario deber entregar una boleta bancaria
de garanta a favor de la Corporacin Administrativa del Poder
Judicial, RUT 60.301.001-9, en unidades de fomento equivalentes al
10% del monto del contrato del proyecto de Implantacin del
Sistema Unificado, con una vigencia de 60 das hbiles por sobre el
trmino del contrato cuya glosa deber sealar Garanta de fiel y
oportuno cumplimiento del contrato de servicio de Implementacin
de un Sistema Unificado de Tramitacin de Causas para los
Tribunales del Poder Judicial. Adems, deber entregar una
segunda boleta de garanta en unidades de fomento, por el valor
del 10% del monto total del contrato de mantencin y soporte con
una vigencia de 60 das hbiles por sobre el termino de contrato de
mantencin (36 meses del perodo de mantencin). El adjudicatario
deber renovar la boleta de garanta anualmente, por trece meses,
con excepcin del ltimo ao de vigencia del contrato, en que la
renovacin deber hacerse por un ao ms 60 das hbiles.
La boleta bancaria deber ser pagadera a la vista, tomada por el
adjudicatario a la orden de la Corporacin Administrativa del Poder
Judicial y tener el carcter de irrevocable. Esta garanta cubrir
especialmente el cabal, ntegro y oportuno cumplimiento de cada
una de las actividades comprendidas en la oferta y de las
obligaciones estipuladas en el contrato.

Telfonos: 26746200
34
La Corporacin Administrativa estar facultada para hacer efectiva

la garanta de fiel cumplimiento, administrativamente y sin
necesidad de requerimiento ni accin judicial o arbitral alguna, en
caso de incumplimiento del adjudicatario de las obligaciones que le
impone el contrato. El incumplimiento comprende tambin el
cumplimiento imperfecto o tardo de las obligaciones del
adjudicatario.
Lo anterior, es sin perjuicio de las acciones que la Corporacin
Administrativa pueda ejercer, para exigir el cumplimiento forzado
de lo pactado o la resolucin del contrato, en ambos casos con la
correspondiente indemnizacin de perjuicios. El cobro de la boleta
ser compatible con esta ltima.
La devolucin de la boleta de garanta se efectuar una vez vencido
el plazo de su vigencia.
30.
30.1
VIGENCIA Y DURACIN DEL CONTRATO

El plazo para finalizar el proceso de desarrollo del sistema es el

30 de noviembre de 2015, fecha en la cual la empresa deber
tener el sistema recibido conforme por el Departamento de
Informtica de la Corporacin Administrativa del Poder Judicial,
lo que implica que deben estar implementados todos los
servicios, migraciones requeridas y funcionalidades definidas en
las presentes bases en ambiente productivo.
30.2
Duracin del Contrato de Mantencin

El contrato entrar en vigencia a la fecha de su suscripcin y
tendr un plazo de duracin de 36 meses, contados desde esa
fecha o desde la fecha de inicio efectivo de los servicios, la que
se deber indicar en el contrato respectivo.
Por causa constitutiva de caso fortuito o fuerza mayor, el oferente
adjudicado podr solicitar prrroga del plazo de entrega de los
servicios, antes del vencimiento del mismo, mediante una carta
dirigida al Director de la Corporacin, quien evaluar el mrito de la
solicitud, y podr aceptarla o rechazarla total o parcialmente,
mediante la dictacin de una resolucin fundada. La prrroga de
plazo slo se extender por el tiempo que haya durado el
impedimento.

Telfonos: 26746200
35
31.
DEL PRECIO Y FORMA DE PAGO
El precio del servicio mensual ser el que seale el oferente en su

oferta econmica, el que deber incluir el impuesto respectivo en la
forma como se indica en anexo en las presentes bases.
El pago se har dentro de un plazo no superior a los 30 das hbiles
siguientes a la
presentacin de la factura o boleta segn
corresponda, previa recepcin conforme de la Jefatura del
Departamento o Unidad requirente. Si la factura o boleta fuere
observada, el plazo mencionado se contar desde su reingreso,
debidamente subsanadas las observaciones.
Se hace presente que la Corporacin puede reclamar el contenido
de las facturas dentro del plazo de 30 das corridos, conforme al art.
3 N2 de la Ley 19.983.
No se pagar ningn servicio que no haya sido efectivamente
prestado, caso en el cual se cursarn adems las multas
establecidas en las presentes bases.
Hitos de Pago
Hito 1: Corresponde al 10 % del valor total de la
pagar contra la entrega de los productos
requeridos en la Etapa I del proyecto.
requeridos en la Etapa II del proyecto.
Hito 3: Corresponde al 15% del valor total de la
requeridos en la Etapa III del proyecto.
requeridos en la Etapa IV del proyecto.
requeridos en la Etapa V del proyecto.
requeridos en la Etapa VI del proyecto.
oferta y se
e informes
oferta y se
e informes
oferta y se
e informes
oferta y se
e informes
oferta y se
e informes
oferta y se
e informes

Telfonos: 26746200
36
32.
PERSONAL DEL ADJUDICATARIO
La ejecucin del proyecto, as como su mantencin y soporte

durante 36 meses, deber ser brindado por personal capacitado,
ubicados fsicamente en la Regin Metropolitanade Chile, de cuya
seleccin ser exclusivo responsable el adjudicatario, debiendo, en
todo caso, informar y solicitar aprobacin a la Corporacin sobre los
trabajadores que lo conforman.
La cantidad de personal asignado al proyecto, deber ajustarse en
todo a los requerimientos establecidos en las bases tcnicas y
anexos de las presentes bases.
El adjudicatario podr, por caso fortuito o fuerza mayor, reemplazar
al personal asignado al servicio, previo aviso por escrito a la
Corporacin, indicando el nombre del personal de reemplazo y las
razones que originan tal circunstancia.
La Corporacin Administrativa podr requerir el reemplazo de
cualquiera de los trabajadores asignados al contrato, lo que el
adjudicatario deber cumplir de inmediato y asegurando siempre la
continuidad del proyecto. Este requerimiento deber presentarse
por escrito.
Todo reemplazo del personal asignado al servicio, sin importar la
causa, deber ser informado por escrito a la Corporacin,
solicitando aprobacin del cambio por parte de sta. En caso que la
Corporacin rechace el nuevo postulante, el adjudicatario deber
presentar un nuevo postulante al cargo hasta que la Corporacin
apruebe por escrito el reemplazo. De requerirlo la Corporacin, se
solicitar coordinar entrevista antes de su contratacin.
33.
CESIN DEL CONTRATO Y SUBCONTRATACIN
El oferente no podr ceder el contrato, ni total ni parcialmente a

ninguna persona, natural o jurdica. Los documentos justificativos
de los crditos, que emanen del contrato, podrn transferirse de
acuerdo a las normas del derecho comn.
Esta Corporacin no intervendr en forma alguna si existiere alguna
diferencia, reclamo y/u otros entre el oferente y sus proveedores,
por lo que stos no podrn reclamar a la Corporacin Administrativa
del Poder Judicial deudas no cumplidas por el oferente, situacin
que debe ser expresamente estipulada en los contratos o
documentos que celebre o suscriba el oferente con terceros.
En la presente licitacin no se admite la subcontratacin del
servicio.
Telfonos: 26746200
37
34.
SUPERVISOR DEL CONTRATO
El adjudicatario deber nombrar a un Supervisor del contrato, quien

tendr a su cargo resolver en terreno sobre los asuntos
administrativos y operativos propios del contrato, que se presenten
durante su ejecucin. El Supervisor ser, asimismo, quien se
relacionar con la Corporacin Administrativa para todos los efectos
que digan relacin con la ejecucin prctica del contrato.
Los acuerdos que adopten el Supervisor y la Corporacin
Administrativa, debern constar en actas firmadas por ambos.
35.
PROPIEDAD INTELECTUAL
La Corporacin ser propietaria de todos los productos, trabajos,

informes o cualquier otro que sea resultado del servicio que se
contrata. Sea que dichos archivos consten de manera digitalizada,
en papel u otro medio.
36.
MULTAS
Sin perjuicio de la garanta de fiel cumplimiento de contrato, si el

contratista no cumple con los tiempos establecidos en estas bases
por razones no atribuibles a la Corporacin, sta tiene la facultad de
aplicar multas segn los siguientes criterios:
Multa durante el contrato de implantacin de la solucin: se

aplicar una multa de 5 UF por da de atraso, debido a
cualquier circunstancia atribuible al adjudicado, en relacin a
las fechas de entrega fijadas en el plan de trabajo acordado o
aceptado por la Corporacin, para cada etapa del plan de
trabajo.
Multa durante el servicio de mantencin/soporte: se aplicar
una multa de 1,5 UF por cada hora de atraso, debido a
cualquier circunstancia atribuible al adjudicado, en relacin a
la fecha/hora de atencin y solucin de los requerimientos de
mantencin,
segn
el
protocolo
de
atencin
de
requerimientos (y emergencias) que se acuerde con la
Corporacin.

Telfonos: 26746200
38
Estas multas no sern aplicables en situaciones de caso fortuito o

fuerza mayor, las cuales debern fundamentarse por escrito a la
Corporacin.
Si la Corporacin considerare que existe mrito suficiente para la
aplicacin de una multa, comunicar por escrito su decisin al
adjudicatario, indicando el monto y fundamento de la misma. El
adjudicatario dispondr de un plazo de cinco das hbiles a contar
de la comunicacin para formular descargos. Con el mrito de ellos,
la Corporacin resolver sobre el particular mediante resolucin
fundada, previa ponderacin de los antecedentes, remitindole
copia de ella al adjudicatario.
La multa aplicada se deducir preferentemente del ms prximo
pago que deba hacerse, de las boletas de garanta del contrato, de
cualquier suma que la Corporacin adeude al adjudicatario o pueda
adeudarle a futuro, o se cobrarn judicialmente, en su caso.
Con todo, la aplicacin de las multas, sumadas, no podr exceder
del diez por ciento del precio total del contrato; en caso de
excederse ese lmite, se entender que el adjudicatario ha incurrido
en incumplimiento y la Corporacin podr poner trmino al
contrato, segn lo previsto en las presentes bases.
37.
TERMINACIN DEL CONTRATO.
La Corporacin podr modificar o terminar anticipadamente el

contrato, por resolucin fundada, en virtud de las siguientes
causales:
1. Resciliacin o mutuo acuerdo de las partes.
2. Incumplimiento grave de las obligaciones contradas por el
contratante.
3. Quiebra o estado de notoria insolvencia del contratante, a
menos que se mejoren las cauciones entregadas o las
existentes sean suficientes para garantizar el cumplimiento
del contrato.
4. Por causa de inters pblico.
5. Por exigirlo la seguridad nacional.
Sin perjuicio de los dems casos previstos en estas bases, se
entender por incumplimiento grave de las obligaciones contradas
por el adjudicatario las siguientes:
A. Retraso de ms de tres das en el inicio de la prestacin de
los servicios.
Telfonos: 26746200
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B. Incumplimiento reiterado de instrucciones impartidas por la

Corporacin.
C. Incumplimiento de la obligacin de confidencialidad.
D. Retraso en la entrega de los informes o desarrollo de las
actividades o servicios objeto de la presente licitacin.
E. Trmino o liquidacin anticipada de la empresa por causa
distinta a la quiebra.
F. En general sobrevenir al contratista alguna causal de
inhabilidad para participar en procesos de compras o
contratar con el Estado.
G. Prohibicin de celebrar contratos con el Estado declarada
judicialmente, prevista en la Ley N20.393.
En cualquiera de los casos anteriores, la Corporacin podr hacer
efectiva la boleta de garanta respectiva, subsistiendo la facultad de
iniciar las acciones legales que correspondan, a fin de obtener el
resarcimiento de los perjuicios ocasionados.
38.
DOMICILIO.
Para todos los efectos legales que se deriven del contrato que se
celebre, las partes fijarn su domicilio en la comuna de Santiago y
quedarn sometidas a la jurisdiccin de los tribunales ordinarios de
justicia de la Repblica de Chile.

Telfonos: 26746200
40
II BASES TCNICAS
1. Antecedentes Generales
La Corporacin Administrativa del Poder Judicial, en adelante la
Corporacin, llama a licitacin para el desarrollo de software
especializado, que se ha denominado Sistema Unificado de
Tramitacin de Causas para los Tribunales del Poder Judicial. El trabajo
a desarrollar deber contemplar las etapas de anlisis de
requerimientos,
diseo,
programacin,
pruebas,
capacitacin,
implementacin y puesta en marcha.
El sistema informtico ser utilizado en todos los Tribunales del pas
(Juzgados de primera instancia, Cortes de Apelaciones y Corte
Suprema).
Todos los requerimientos expuestos en estas bases son exigibles, salvo
que se indique explcitamente que se trata de un requerimiento
deseable para la Corporacin u opcional para el proveedor. El no
cumplimiento de todo lo considerado exigible, en los trminos
sealados, implica la descalificacin inmediata del proponente. La
inclusin de elementos opcionales adicionales no necesariamente
mejorar la calificacin de la propuesta, y su utilidad y conveniencia se
apreciar libremente por la Corporacin.
El proponente deber detallar la metodologa de trabajo y gestin que
va a implementar para la prestacin de este servicio, e incluir todos los
antecedentes que se requieran para la evaluacin.
Para la empresa que se adjudique la presente licitacin, la Corporacin
pondr a disposicin los cdigos fuentes de los sistemas y la
documentacin existente. La empresa solo podr hacer uso de estos
cdigos y modelos para el propsito de esta licitacin.

Telfonos: 26746200
41
Generalidades
Poder Judicial
Chile es una Repblica democrtica, al decir del artculo 4 de la
Constitucin Poltica. Rige un Estado de Derecho, en el cual las
distintas funciones del Poder son realizadas por distintos rganos,
independientes entre s. Al Poder Judicial le est encomendada la
facultad de administrar justicia, que est entregada a los Tribunales de
Justicia, los cuales en su conjunto, y con contadas excepciones,
conforman el Poder Judicial.
Una de las bases de nuestra institucionalidad es la Independencia del
Poder Judicial, que est consagrada expresamente en el artculo 76 de
nuestra Constitucin Poltica de la Repblica, al disponer que La
facultad de conocer de las causas civiles y criminales, de resolverlas y
de hacer ejecutar lo juzgado, pertenece exclusivamente a los
tribunales establecidos por la ley. Ni el Presidente de la Repblica ni el
Congreso pueden, en caso alguno, ejercer funciones judiciales,
avocarse causas pendientes, revisar los fundamentos o contenido de
sus resoluciones o hacer revivir procesos fenecidos. Pero, as como los
tribunales de justicia son independientes en el ejercicio de sus
funciones, estn obligados a respetar, desde luego, la independencia y
atribuciones de los dems poderes pblicos. Este principio lo consagra
el Cdigo Orgnico de Tribunales, al prohibir al Poder Judicial mezclarse
en las atribuciones de otros poderes pblicos.
Adems, los tribunales estn dotados de la facultad de imperio para
hacer cumplir sus resoluciones, facultad que consagra expresamente el
mismo artculo 76, cuando dispone que Para hacer ejecutar sus
resoluciones, y practicar o hacer practicar los actos de instruccin que
determine la ley, los tribunales ordinarios de justicia y los especiales
que integran el Poder Judicial, podrn impartir rdenes directas a la
fuerza pblica o ejercer los medios de accin conducentes de que
dispusieren. Los dems tribunales lo harn en la forma que la ley
determine. La autoridad requerida deber cumplir sin ms trmite el
mandato judicial y no podr calificar su fundamento u oportunidad, ni
la justicia o legalidad de la resolucin que se trata de ejecutar.

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Tribunales y Juzgados
De acuerdo con el Cdigo Orgnico de Tribunales, el Poder Judicial est
integrado por tribunales ordinarios y tribunales especiales, sin perjuicio
de los jueces rbitros.
I.- Tribunales Ordinarios
A.- Corte Suprema de Justicia.
Es un tribunal colegiado, detentador de la superintendencia directiva,
correccional y econmica respecto de todos los tribunales de la
Repblica, con excepcin del Tribunal Constitucional, Tribunal
Calificador de Elecciones y los Tribunales Electorales Regionales.
Constituye el rgano mximo del Poder Judicial, est compuesta por 21
miembros llamados Ministros, uno de los cuales es su Presidente.
Tiene su sede en la capital de la Repblica y es superior jerrquico
directo de todas las Cortes de Apelaciones del pas.
B.- Cortes de Apelaciones.
Son tribunales colegiados, compuestos por un nmero variable de
miembros llamados Ministros, que ejercen sus funciones dentro de un
territorio que normalmente es una Regin o parte de una Regin, y son
depositarios de casi la totalidad de la competencia de segunda
instancia, conociendo adems en nica o primera instancia de los
dems asuntos que las leyes les encomienden.
En la actualidad, hay diecisiete Cortes de Apelaciones en todo el pas,
con asiento en las comunas de Arica, Iquique, Antofagasta, Copiap, La
Serena, Valparaso, Santiago, San Miguel, Rancagua, Talca, Chilln,
Concepcin, Temuco, Valdivia, Puerto Montt, Coyhaique y Punta Arenas.
Son superiores jerrquicos de los Jueces de los tribunales de primera
instancia y dependen de la Corte Suprema.
C.- Tribunales de Juicio Oral en lo Penal.

Los Tribunales de Juicio Oral en lo Penal, son tribunales colegiados en
cuanto a su composicin y funcionamiento, que ejercen su
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competencia sobre una comuna o agrupacin de comunas, y conocen

en nica instancia de los asuntos criminales regulados por la nueva
justicia penal.
Estos tribunales pueden funcionar en una o ms salas, las que estarn
integradas por tres de sus miembros, uno de los cuales ser el Juez
Presidente de Sala, que la dirigir. En nuestro pas existen los
Tribunales de Juicio Oral en lo Penal y tienen como superior jerrquico a
la Corte de Apelaciones respectiva.
Le corresponde a estos tribunales:
a) Conocer y juzgar las causas por crimen o simple delito, salvo
aqullas relativas a simples delitos cuyo conocimiento y fallo
corresponda a un Juez de Garanta;
b) Resolver, en su caso, sobre la libertad o prisin preventiva de los
acusados puestos a su disposicin;
c) Resolver todos los incidentes que se promuevan durante el juicio
oral; y
d) Conocer y resolver los dems asuntos que la ley procesal penal
les encomiende.
D.- Juzgados de Garanta.
Son tribunales unipersonales en cuanto a su funcionamiento, pero
generalmente colegiados en cuanto a su composicin, que ejercen sus
facultades sobre una comuna o agrupacin de comunas, y conocen en
nica o primera instancia, excepcionalmente, de todos los asuntos
penales que se rigen por el nuevo Cdigo Procesal Penal. Su principal
funcin, es asegurar los derechos del imputado y dems intervinientes
del proceso penal, de acuerdo a la ley procesal penal.
Adems de la funcin sealada precedentemente, le corresponde a
estos tribunales:
a) Dirigir personalmente las audiencias que procedan, de
conformidad a la ley procesal penal;
b) Dictar sentencia, cuando corresponda, en el procedimiento
abreviado que contempla la ley procesal penal, del cual conocen
en primera instancia;
c) Conocer y fallar las faltas penales de conformidad con el
procedimiento contenido en la ley procesal penal, del cual
conocen en nica instancia;
d) Conocer y fallar, conforme a los procedimientos regulados en el
Ttulo I del Libro IV del Cdigo Procesal Penal, las faltas e
infracciones contempladas en la Ley de Alcoholes, cualquiera
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sea la pena que ella les asigne, del cual conocen en nica
instancia;
e) Hacer ejecutar las condenas criminales y las medidas de
seguridad, y resolver las solicitudes y reclamos relativos a dicha
ejecucin, de conformidad a la ley procesal penal; y
f) Conocer y resolver todas las cuestiones y asuntos que el Cdigo
Orgnico de Tribunales y la ley procesal penal les encomienden.

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45
E.- Juzgados de Letras.

Son tribunales unipersonales en cuanto a su funcionamiento, aunque
existen algunos colegiados en cuanto a su composicin, que ejercen
sus facultades sobre una comuna o agrupacin de comunas, y conocen
en primera instancia, por regla general, de todos los asuntos no
entregados a otros tribunales. Su superior jerrquico es la Corte de
Apelaciones respectiva.
Su competencia puede ser comn o especial, en el sentido de que en
algunos territorios los Jueces conocen de todos los asuntos civiles
(incluidos asuntos de trabajo y de familia) y penales; y en otros lugares
conocen de asuntos, ya sea en materia civil o penal.
Sin embargo, con la entrada en vigencia del nuevo sistema procesal
penal, la regla anterior se vio alterada, atendido a que los Jueces de
Letras dejaron de poseer competencia respecto de todos aquellos
delitos cometidos con posterioridad a la entrada en vigencia de la
reforma procesal penal, los que pasan a ser de competencia de los
Juzgados de Garanta y Tribunales de Juicio Oral en lo Penal.
Excepcionalmente, tendrn competencia sobre asuntos penales, en
aquellas comunas que no se hubiere creado un Juez de Garanta, pero
jams conocern del juicio oral, ya que slo es de competencia del
Tribunal del Juicio Oral en lo Penal.
F.- Juzgados de Familia

El 1 de octubre del ao 2005, bajo la Ley N 19.968, entraron en
funcionamiento en nuestro pas los nuevos Tribunales de Familia, con el
objeto de mejorar las herramientas para asegurar una debida
proteccin a la familia, nios, nias y adolescentes.
En la formulacin de un nuevo Derecho de Familia, result
indispensable adecuar los rganos jurisdiccionales llamados a conocer
de los conflictos que se suscitan en el mbito familiar, y dotarlos de
una competencia amplia para conocer de todos los asuntos que tengan
repercusiones sobre la familia.
Esta judicatura especializada responde a imperativos tanto de nivel
nacional como de derecho internacional. Desde el punto de vista del
Derecho Internacional, observamos una obligacin positiva tendiente a
la creacin de una judicatura especializada para tratar temas de
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familia. Lo anterior est estrechamente vinculado con la concepcin

moderna que concibe al menor como un sujeto de derecho. En
consecuencia, la reforma al sistema de enjuiciamiento de familia se ve
inspirada por el principio rector del inters superior del menor.

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G.- Juzgados de Cobranza

Con el objeto de crear una justicia del trabajo capaz de dar una
solucin oportuna a los conflictos que se suscitan en el mbito de las
relaciones laborales y siguiendo el modelo de modernizacin del
sistema judicial llevado a cabo durante la ltima dcada, el Estado
chileno tom la iniciativa de reformar la justicia laboral con la finalidad
de ampliar la cobertura de tribunales del trabajo, aumentar el nmero
de jueces en aquellos lugares donde existe una mayor sobrecarga de
trabajo, crear tribunales especializados de Cobranza Laboral y
Previsional y establecer nuevos procedimientos rpidos, transparentes
y eficientes que resguarden efectivamente los derechos de los
trabajadores.
Los Juzgados de Cobranza Laboral y Previsional, que forman parte de la
reforma integral a la Judicatura Laboral y Previsional, tienen como
finalidad velar por el cumplimiento efectivo de los derechos
previsionales y laborales de los trabajadores, amparada en la Ley N
20.022, publicada el 30 de mayo del ao 2000.
H.- Juzgados de Letras del Trabajo
Son tribunales unipersonales en cuanto a su funcionamiento, pero
generalmente colegiados en cuanto a su composicin, que ejercen sus
facultades sobre una comuna o agrupacin de comunas.
El 30 de mayo de 2005 fue publicada en el Diario Oficial la Ley N
20.022 que crea los nuevos Tribunales Laborales y los Juzgados de
Cobranza Laboral y Previsional, encargados de conocer los asuntos de
que trata el Cdigo del Trabajo, reformado, a su vez, por la Ley
N20.087 publicada en el Diario Oficial de fecha 3 de enero del 2006,
en lo relativo al nuevo procedimiento aplicable a la judicatura laboral.
Estos tribunales han entrado en funcionamiento de acuerdo a lo
sealado en la normativa legal vigente y en forma progresiva,
partiendo en una primera etapa en la III y XII regiones el ao 2008,
completndose su total funcionamiento a nivel nacional durante el ao
2009.
Cada Juzgado Laboral dispone de un determinado nmero de jueces,
quienes, no obstante, no actan como tribunal colegiado, sino que
cada juez ejerce unipersonalmente la potestad jurisdiccional respecto
de los asuntos que las leyes encomiendan a los mencionados juzgados.
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Volumen de Informacin de los Sistemas de Tramitacin

En los Sistemas de Tramitacin de causas, existen aproximadamente
29 millones de causas con documentacin adjunta y alrededor de
40TB1.
Volumen de Informacin en los Sistemas de
Tramitacin
Total
Total Volumen
Competencia
# Causas
Documentos
(TB)
6.341.302
67.790.440
13,18
Penal
12.307.002
67.395.318
5,26
Civil
4.756.387
69.959.730
13,35
Familia
1.987.332
23.748.664
3,20
Cobranza laboral
1.422.860
5.671.557
2,03
Laboral
189.118
122.228
0,20
Corte Suprema
CortesdeApelaci
2.040.934
13.467.123
1,00
ones
29.044.93
248.155.060
38,22
Total
5
Corporacin Administrativa del Poder Judicial

Fue creada en virtud de la Ley N 18.969, de 10 de marzo de 1990, que
la incluy en el Ttulo XIV del Cdigo Orgnico de Tribunales,
expresando que dicha Corporacin es la continuadora legal y sucesora
en todos los bienes, derechos y obligaciones de la Junta de Servicios
Judiciales y de la Oficina de Presupuestos del Poder Judicial.
La Corporacin Administrativa del Poder Judicial es una organizacin
dedicada a la administracin de recursos y prestacin de servicios al
Poder Judicial, facilitando as la optimizacin de su funcin
1
Los Documentos que hoy en da administra cada sistema de tramitacin, estarn dentro
de un Gestor Documental. Las Causas en estado Archivadas se traspasarn a un
repositorio llamado Archivero Judicial. La documentacin que contiene este archivero
tambin es parte del Sistema de Gestin Documental a implementar.

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jurisdiccional y el acceso de la comunidad a la justicia. Su accin est

fundada en el valor de las personas y en la bsqueda permanente de
una gestin proactiva y de excelencia.
La direccin de la Corporacin Administrativa corresponde al H.
Consejo Superior, integrado por el Presidente de la Corte Suprema, que
lo preside, y por cuatro ministros del mismo tribunal elegidos por ste
en votaciones sucesivas y secretas, por un perodo de dos aos,
pudiendo ser reelegidos. El Presidente del Consejo Superior tiene la
representacin legal de la Corporacin Administrativa del Poder
Judicial. Asimismo, y por igual perodo, la Corte Suprema elige de entre
sus miembros dos consejeros suplentes, que subrogan segn el orden
de su eleccin e indistintamente a cualquiera de los titulares en caso
de ausencia por cualquier causa.
2. Alcance del Proyecto
El proceso de desarrollo del sistema deber considerar altos niveles de
integracin con otras aplicaciones, adems de garantizar seguridad de
acceso a la informacin, escalabilidad, robustez, garanta de up-time,
operar con grandes volmenes de informacin y asegurar un
rendimiento que no se vea afectado con el crecimiento natural de la
base de datos.
Los Sistemas con los cuales el Unificado debe integrarse, son los
siguientes:
a) Sistemas de Tramitacin de Causas, segn competencias:
- Sistema Penal
- Sistema Civil
- Sistema Familia
- Sistema Cobranza laboral
- Sistema Laboral
- Sistema Corte Suprema
- Sistema Corte Apelaciones
- Sistema de tramitacin para tribunales con mas de una
competencia, que contiene a Familia, Laboral, Cobranza y
Civil.

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50
Caracterstica de los Sistemas de tramitacin:

Competencia
Arquitectura
BD
Capa
Presentaci
n
Corte Suprema
Cortes
de
Apelaciones
Penal (Garanta
y TJOP)
Familia
Cobranza
Laboral
previsional
Letras
Trabajo
y
del
Civil
Tribunales con
mas de una
Competencia
Web Java
(JSE)
Web Java
(JSE)
Cliente
Servidor
Visual Basic
Web Java
Enterprise
(EJB)
Web Java
Enterprise
(EJB)
Web Java
Enterprise
(EJB)
Web Java
Enterprise
(EJB)
Web Java
Enterprise
(EJB)
Oracle
10
Oracle
10
Oracle
10
Struts 1.x
Anexos
con
modelos
de BD
12
Struts 1.x
13
DagTools
14 - 15
Oracle
10
Struts 1.x
16
Oracle
10
Struts 1.x
17
Oracle
10
Struts 1.x
18
Oracle
11
Struts 1.x
19
Oracle
11
Struts 1.x
20
b) Gestor Documental, como se ha indicado, es el motor de datos

en el cual se encontrar almacenada toda la documentacin de
los sistemas de tramitacin.
c) Bus de Interoperabilidad, software destinado a las integraciones
e interoperabilidad entre sistemas internos y entidades externas
relacionadas a cada sistema de tramitacin. Actualmente el
software corresponde a Oracle Service Bus 11 gr1, sobre Oracle
WebLogic Server 10.3.6.0.
d) Entidades Internas relacionadas, entre las que se pueden
mencionar:

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i)
ii)
iii)
iv)
Centro de Notificaciones
Archivero Judicial
Exhortos Internacionales
Sistemas Estadsticos
Inventario de causas
Calificaciones
Panel de causas en Acuerdo
Informe Jurisdiccional
Cartilla Ministro Visitador
v) Auto-Consultas
vi) Peritos, Martilleros y Receptores
e) Entidades Externas relacionadas a cada sistema de tramitacin,
como son por ejemplo:
i) SENAME
ii) Gendarmera
iii) Registro Civil
iv) Carabineros y PDI
v) Ministerio Pblico
vi) Defensora Penal Pblica
vii) Tesorera
viii) Previred y AFP Modelo
ix) MapCity
x) Ministerio de Justicia
f) Procesos masivos e interconexiones entre sistemas o con las
entidades externas, entre los que se puede mencionar:
i) Sistema Cobranza Laboral y Previsional:
(1) Ingreso de demandas de Mora Presunta (DNPA), con cerca
de 13.000 causas mensuales.
(2) Ingreso de demandas de Mora Cierta, que corresponde
aproximadamente al 90% del ingreso de demandas de
Cobranza Laboral.
ii) Sistema Corte Suprema
(1) Notas de Acuerdo para causas de protecciones
(certificacin que queda dentro de cada causa fallada),
que pueden llegar a las 4000 causas. (entre Suprema y
Apelaciones)
iii) Sistema Corte de Apelaciones
(1) Recepcin masiva de escritos de Isapres en Recursos de
Proteccin.
iv) Sistema Penal

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(1) Solicitudes del Ministerio Pblico, que puede llegar a

abarcar el 90% de tramitacin diaria de un tribunal.
(2) Devolucin de resoluciones que recaen de las solicitudes
del Ministerio Pblico.
(3) Envo de informacin de audiencias a la Defensora Penal
Pblica.
(4) Envo de informacin al Registro Civil, entre las que
destacan la orden y contraorden de detencin y las
sanciones de menores. En caso de falla del envo on-line,
se cuenta con proceso asncrono una vez a la semana.
(5) WebService con Gendarmera y Registro Civil, a travs del
que se envan las sentencias condenatorias que tengan
que cumplir personas privadas de libertad.
(6) WebService para incorporacin de la causa al sistema de
Defensora Penal Pblica.
(7) Envo y recepcin de solicitudes y resoluciones entre
Gendarmera y Poder Judicial.
v) Sistema Civil
(1) Distribucin de Demandas.
vi) Sistema de familia
(1) Ministerio de Justicia, en relacin con los mediadores.
(2) SENAME, para el envo de la ficha de menores.
3. Alcances y Requerimientos Tcnicos

El proyecto considera la Implementacin de un Sistema Unificado
para la tramitacin de Causas de tribunales de primera instancia,
Cortes de Apelaciones y Corte Suprema.
Se debe considerar, que hoy en da se est trabajando en la
implementacin de un gestor documental, para administrar todos
los documentos asociados a la tramitacin de causas.
Arquitectura de la Solucin
El Sistema Informtico producto de esta licitacin deber
considerar los desarrollos bajo una arquitectura multicapa, que
considere la divisin de la aplicacin entre tres capas bsicas:
Interfaz Usuario
Provee la interfaz grfica que permite a los usuarios del
sistema hacer uso de los servicios de informacin en la
forma ms cmoda e intuitiva posible.

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Lgica de la Aplicacin
Provee un conjunto de servicios (procedimientos, mtodos y
funciones) que permiten administrar la lgica del problema a
resolver y que deben ser invocados a travs de un bus de
integracin.
Administracin de los Datos

Almacenamiento de la informacin requerida por los usuarios
del sistema.
Arquitectura Multicapa
La plataforma tecnolgica que mayormente se maneja en el
Departamento de Informtica de la Corporacin y sobre la cual hay
que tener conocimientos por parte del equipo de trabajo para la
prestacin de este servicio es:
Interfaz de Usuario: Debe responder a los estndares
internacionales mnimos recomendados por la World Wide Web
Consortium (W3C), lo cual supone, entre otros, desarrollo de la
capa de presentacin con HTML5 y CSS, lo cual implica un
desarrollo compatible con diversas plataformas de navegacin,
tales como Mozilla Firefox, Safari, Chrome, Opera y Microsoft
Internet Explorer hasta su ltima versin. Se debe tener en
consideracin la utilizacin de caractersticas del HTML5 que sean
soportados por todos los navegadores.
Requerimientos Especficos
Objetivo
Implementar un sistema unificado, que permita realizar la
gestin administrativa y judicial, en forma integral, tanto para
aquellos tribunales que tienen ms de una competencia como
para los tribunales especializados.
Situacin Actual
En la actualidad, la tramitacin de causas se realiza a mediante
8 sistemas que soportan 7 competencias judiciales (Corte
Suprema, Cortes de Apelaciones, Penal, Familia, Civil, Laboral y
Cobranza Laboral y Previsional).

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Cada uno de estos sistemas opera en forma independiente, con

arquitecturas distintas, tanto en su interfaz de usuario como
base de datos.
Alcances
Lo que se requiere es un sistema de tramitacin unificado, esto
es, una aplicacin nica, que contenga las funcionalidades de
las diferentes competencias, con una nica arquitectura en su
interfaz de usuario, manteniendo los componentes de negocio
existentes a nivel de base de datos, funcionalidades propias de
cada competencia y reutilizando la estructura de datos como
repositorio de informacin. Adems, se debe contemplar la
creacin de una base de datos o esquema nico, que unifique
parmetros transversales a la tramitacin, como por ejemplo:
tablas de usuario, tablas de tribunales, cortes, materias,
procedimientos.
Dentro de las funcionalidades existentes en la tramitacin de
causas, hay un conjunto que es transversal a todas las
competencias, entre las que se encuentran:
Ingreso con clave nica

Mdulo de distribucin de escritos
Ingreso estndar de causas
Mdulo estndar de exhortos
Bandeja nica de trabajo para Juez y Funcionario, internos y
externos
Bandeja nica de administracin
Mdulo estndar de cumplimiento de sentencias
Agenda nica
Mdulos de informes y estadsticas
Mdulo de oficios y diligencias
Mdulo de notificaciones
Mdulo de remisin, devolucin y pide cuenta a Corte de
Apelaciones
Mdulo de incompetencias
Mdulo de sentencias
Mdulo de rdenes, contraordenes, arresto, arraigo y similares.

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El detalle de la funcionalidad de estos mdulos, se muestra a

continuacin:
a) Ingreso al sistema con clave nica
Hoy en da cada sistema tiene su mdulo de generacin de
cuentas de usuarios y claves de acceso. El nuevo mdulo
unificado debe estar acorde a las polticas de seguridad
requeridas por la Corporacin, considerando por ejemplo:
El nombre de la cuenta de usuario debe ser el rut
(sin guin ni dgito verificador).
Contrasea
Debe tener entre 8 y 12 caracteres.
Encriptada en la BD.
Debe ser alfanumrica, combinacin de
letras y nmeros.
No debe permitir repetir las ltimas 6 claves
La cuenta se debe bloquear despus del 7mo
intento de conexin.
Adicionalmente, el desarrollo de las polticas de seguridad,
debe estar lo suficientemente parametrizado para poder
modificar sus valores en cualquier momento a solicitud del
encargado de seguridad, sin que esto implique un gran cambio
en el sistema.
b) Perfiles de acceso
El sistema debe contar con diferentes perfiles y cada uno de
ellos, con diferentes niveles de acceso.
c) Ingreso Estndar de Causas
Hoy existe dentro de cada sistema de tramitacin, un mdulo
de ingreso de causas, desarrollado segn los requerimientos de
cada competencia. No obstante ello, cada mdulo de ingreso
tiene opciones similares, como por ejemplo:
Materia o procedimiento
Ingreso de litigantes
Seleccin del tipo de litigante

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Ingreso de direccin
Fecha de ingreso de la causa
Forma de Inicio
Caratulado
Dentro de ellas, lo que cambia es el contenido, que depende de

cada sistema, existiendo adems algunas opciones que son
particulares de cada uno.
Se debe indicar adems, que ya se encuentra unificado el
ingreso de causas para los Abogados, desde el portal del Poder
Judicial, el cual es muy similar a lo que se pretende lograr con
la unificacin en este mdulo, por lo que se tomar como base
para el desarrollo. Las pantallas principales de ingreso de los
sistemas se presentan a continuacin:
Familia
Laboral
Cobranza
Civil
Apelaciones
Penal

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Suprema
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d) Generar mdulo estndar de Exhortos transversal a todas las

competencias.
Hoy en da los sistemas tienen bandejas separadas, entre las
que se pueden sealar las siguientes:
a) Ingreso de Exhortos: es una bandeja de recepcin de
exhortos por interconexin desde otros tribunales de la
misma competencia.
b) Ingreso Exhortos otros tribunales: en esta bandeja se
permite ingresar el exhorto que llega va papel al tribunal.
En general los datos a registrar son, Corte y Tribunal de
origen, Rit causa origen, juez que solicita el exhorto,
caratulado y litigantes.
c) Exhortante: bandeja que permite hacer gestin sobre los
exhortos que salen del tribunal va interconexin,
permitiendo ver los ya enviados separados de los
pendientes de envo y los exhortos ya devueltos.
d) Exhortado: bandeja que permite hacer gestin sobre los
exhortos que fueron derivados al tribunal, permitiendo ver
los pendientes de devolucin y los ya devueltos al tribunal
de origen.
Se requiere unificar cada una de estas bandejas asociadas al
tribunal, como por ejemplo lo muestra la imagen siguiente, en
donde se puede ver todos los exhortos que llegan al tribunal
por interconexin, independiente de la competencia.

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e) Interconexiones
Se requiere que el nuevo sistema unificado, modifique las
interconexiones a los organismos externos que mantenga cada
sistema y las realice al Bus de Integracin con el que cuenta la
CAPJ.
f) Mdulo de Administracin de Funcionarios
El mdulo de administracin de funcionarios, debe permitir
crear cuentas, asignar o modificar perfiles, bloquear y
desbloquear cuentas, entre otras.
Los datos deben poder ser consultados a la base de datos del
Registro Civil y al sistema de RRHH de la Corporacin, a travs
de WebServices, siendo en ambos casos editables los campos.
Este mdulo debe permitir homologar criterios entre las
distintas competencias.
Algunos de los campos requeridos son:
Tipo Cargo: Combo Box, con opciones a desplegar de
acuerdo a lo requerido por cada competencia. Por
defecto, no habr un tipo.
Vigente / No Vigente: Campo que permite indicar si el
usuario est o no vigente para el sistema, esto debe
poder indicarse por cada competencia para el usuario.
Competencia a seleccionar, para aquellos tribunales con
ms de una.
A continuacin se muestra algunas pantallas de mdulos de
administracin de funcionarios.

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g) Mdulo de distribucin de escritos

Hoy en da se cuenta con un mdulo de distribucin de escritos
a funcionarios, que tiene un criterio independiente por
competencia y es parametrizable por tribunal. Dentro de sus
funciones se encuentran las siguientes:
Asociar un escrito a un funcionario de acuerdo a criterios

previamente definidos, como por ejemplo, la letra del RIT o
el ltimo nmero del correlativo del RIT.
Deshabilitar / habilitar a un funcionario para que reciba
distribucin de escritos en su bandeja de trabajo.
Asignacin y reasignacin de escritos a Jueces y/o
funcionarios, travs de diferentes criterios (circular, por
carga o dirigida).
ltimamente, el sistema de tramitacin de los Tribunales Civiles

(SITCI), realiz una mejora en el mdulo de distribucin de
causas, agregando un criterio adicional de complejidad,
quedando visualmente como se muestra en la imagen a
continuacin:
Se requiere el desarrollo de un mdulo de similares

caractersticas pero que permita seleccionar los criterios a
aplicar, ya sea directamente al funcionario o agregando
adicionalmente la competencia sobre la cual ste recibir la
distribucin de escritos.

Telfonos: 26746200
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h) Bandejas Unificadas con las cargas de trabajo de jueces y

funcionarios
Se requiere la construccin de una bandeja de trabajo nica
para funcionarios y una para jueces, que contengan todas las
gestiones que deban realizar en funcin de sus cargos. A
continuacin se presenta un ejemplo de los temas a considerar:
Visualmente se requiere el desarrollo tipo Panel de Control

(DashBoard), en que exista una vista integrada de todas las
acciones que el usuario debe ejecutar.
i) Bandeja Unificada para el(los) perfiles de Administracin.

Se requiere de una bandeja nica en la cual la persona a cargo
de la administracin del tribunal, pueda contar con un Panel de
Control que le permita tener una visin general de las
actividades bajo su supervisin.
Hoy en da el Administrador y el Secretario del tribunal, pueden
ingresar a la bandeja del Juez y/o del Funcionario, teniendo la
posibilidad de revisar la carga de trabajo de cualquiera de ellos,
por lo que en este nuevo sistema, se requiere que el
Administrador y/o Secretario, segn corresponda, puedan tener
una vista global de las actividades.
Telfonos: 26746200
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j) Generar mdulo estndar de Cumplimiento de Sentencias.

Se requiere la generacin de una bandeja nica de trabajo, que
permita hacer seguimiento al cumplimiento de las sentencias
dictadas en el tribunal.
Hoy se pueden dividir los cumplimientos en tres grandes
grupos:
a) Cumplimientos en dinero, como son costas, indemnizacin,
pensiones alimenticias, entre otras.
b) Cumplimientos en crcel, como es orden de detencin o
reclusin nocturna entre otras.
c) Cumplimientos de otras caractersticas, como por ejemplo
servicio social, causas RPA en Penal.
En razn de lo anterior, el mdulo deber permitir realizar un
seguimiento de los cumplimientos, como por ejemplo en el
caso de penas de crcel, mostrar si efectivamente fue
ingresado al recinto penal y cuando tiempo resta para el
trmino de la pena, todo ello a travs de diversos criterios de
bsqueda y orden de la informacin.
Como antecedente, cabe sealar que hoy en da Cobranza
Laboral y Previsional tiene bandeja de consulta de
cumplimientos laborales (ver imagen siguiente). Desde el Rit se
ve la causa creada en cobranza y esta cuenta con el
expediente del sistema de Laboral.

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Telfonos: 26746200
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k) Generar mdulo de Oficios y Diligencias.

Los sistemas cuentan con la opcin de enviar oficios y
diligencias a diferentes instituciones, pero no todos tienen una
bandeja para realizar seguimiento, es por ello que se hace
necesario poder contar con una bandeja nica para este fin.
Dentro de los oficios y/o diligencias existentes actualmente, se
pueden nombrar los siguientes como ejemplo:

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Ejemplo en Cobranza de bandeja de Diligencias
Ejemplo de bandeja Laboral

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Ejemplo bandeja de Familia referente a Diligencias
l) Generar mdulo de Informes y Estadsticas

Hoy en da se cuenta con informes y estadsticas por cada
competencia, existiendo algunos que podran ser unificados y
otros que son especficos de cada competencia.
m) Generar mdulo estndar Notificaciones

Se requiere disear e implementar un mdulo de notificaciones
estndar para todas las competencias, considerando los
diferentes tipos de notificaciones existentes desde la perspectiva
jurdica y salvaguardando las particularidades que presentan en
algunos casos por tipo de competencia.
n) Generar mdulo estndar de Remisin, Devolucin y Pide
Cuenta a Corte de Apelaciones.
Se requiere disear e implementar un mdulo estndar para la
comunicacin con Corte de Apelaciones, esto es el envo de
remisiones, sus devoluciones y los pide cuenta y rdenes de no
innovar.

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A continuacin se muestran algunos ejemplos:

Bandeja de remisiones a Corte trabajando con ms de una
competencia:
Bandeja de recepcin de Corte trabajando con mas de una

competencia:

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o) Generar mdulo estndar de Incompetencias.

Se requiere disear e implementar un mdulo estndar para la
tramitacin de las incompetencias, ya que si bien el proceso es
muy similar entre competencias, se est mostrando de forma
diferente entre los sistemas.

Telfonos: 26746200
70
p) Generar mdulo estndar de Sentencias.

Se requiere disear e implementar un mdulo estndar para el
ingreso de sentencias de todo tipo. Hoy en da el sistema de
penal cuenta con un formulario pdf que tiene campos que
permiten el ingreso y registro de la informacin particular de la
sentencia a ejecutoriar, lo cual sirve de entrada para el mdulo
de cumplimiento de sentencias.
q) Generar mdulo de rdenes y Contrardenes.
Se requiere disear e implementar un mdulo estndar para las
rdenes y contrardenes de arresto o detencin que disponga el
tribunal, especialmente asociado a las competencias de Familia,
Garanta y Cobranza Laboral y Previsional, que hoy en da lo
utilizan.
r) Generar mdulo Agenda.
Se requiere disear e implementar una agenda nica y
paramtrica para los tribunales del pas, en la cual se pueda
programar, suspender y reprogramar audiencias y comparendos.
Hoy en da los sistemas que utilizan agenda son la Corte
Suprema, las Cortes de Apelaciones, los Tribunales de letras del
trabajo, los penales y los de familia, utilizando cada uno de ellos
criterios y estndares diferentes.
Se cuenta con una agenda unificada en la capa de presentacin,
para los tribunales con ms de una competencia, teniendo
comunicacin con Familia y Laboral. Cabe hacer presente que
incluso dentro de una misma competencia pueden haber
diferencias de criterio, como en el caso de familia, en que
algunos especializados con alta carga agendan de forma diversa
a aquellos con una menor carga.
En razn de lo anterior, se requiere estandarizar tanto la parte
visual como la estructura y tablas a nivel de Base de Datos,
permitiendo la administracin de diversos criterios que
colaboren a optimizar el uso de las salas de un tribunal.
En Familia el Mdulo de Agendamiento tiene criterios que se
pueden asignar por sala, y en virtud de dicho criterio, al
Telfonos: 26746200
71
momento de requerir agendar una audiencia, el sistema ofrece

la mejor alternativa acorde a los criterios estipulados y el bloque
ms cercano, como se ve a continuacin:
Se muestra tambin la pantalla que permite seleccionar la

causa que se desea programar o reprogramar:
Al seleccionar la causa y la sala, se solicita el ingreso de los

bloques requeridos, y si requiere asignar Juez y/o consejero.
Adicionalmente se pueden visualizar todas las salas en un da
especfico del tribunal
Telfonos: 26746200
72
Los criterios en Familia, se pueden asignar por fecha, sala y

bloque horario, y dentro de esto, indicar que tipo de materias y
audiencias se atender, considerando la complejidad de esta,
como se muestra en la imagen siguiente:

Telfonos: 26746200
73
En el sistema de los Juzgados del Trabajo, la agenda es la

siguiente:
Se muestra la pantalla que permite seleccionar la causa a
programar.
Una vez seleccionada la causa, se presenta la pantalla en que

se debe asignar los bloques y el juez, si se requiere:

Telfonos: 26746200
74
La agenda del Sistema Penal, hoy en da permite utilizar el

mdulo de agendamiento, que lista causas para audiencias
normales o para audiencias concentradas. Segn el criterio
seleccionado, es la sala que se podr utilizar.
A continuacin el mantenedor de salas, permite seleccionar

para bloques horarios, el tipo de audiencia que atender dicha
sala.

Telfonos: 26746200
75
La plataforma tecnolgica actual del Poder Judicial es la

siguiente:
Servidores SO Solaris 10
BD Oracle 11g (server Solaris)
Servidor de Aplicaciones: IBM WAS
TecnologasAplicaciones: Java EE
11.000 estaciones de trabajo con MS WindowsXP

migrndose a MSWindows7
a. Entornos de trabajo
sistemas informticos.
para
la
implementacin
de
Todos los sistemas de la Corporacin Administrativa

cuentan
con
ambientes
de
Desarrollo,
Test,
Capacitacin, Pre-Produccin totalmente separados de
los ambientes productivos que permiten validar las
distintas etapas en la implementacin de los sistemas.

Telfonos: 26746200
76
La Corporacin pondr a disposicin de la empresa que

se adjudique esta licitacin, los sealados ambientes
durante la vigencia de este proyecto.
4. Requerimientos de Servicios
a. Soporte por 36 meses.

Las empresas participantes debern considerar en sus ofertas
la cotizacin de los servicios de mantencin, soporte y
desarrollos evolutivos por 36 meses, cuyo valor se deber
entregar en propuesta econmica. La adjudicacin de este
servicio estar sujeta a la disponibilidad presupuestaria de la
Corporacin.
El equipo de trabajo para este servicio deber estar
compuesto por seis desarrolladores, que cumplan con el perfil
solicitado para el cargo de acuerdo a lo expresado en el punto
N 23, de las bases de licitacin, quienes debern tener
dedicacin exclusiva al proyecto.
El proveedor deber estar ubicado en la Regin Metropolitana
y contar con la disponibilidad de trabajar en dependencias de
la Corporacin, en caso de ser requerido.
En casos excepcionales, como pasos a produccin o
contingencias que requieran extender la jornada laboral, el
costo de dichas horas ser a cuenta del proveedor.
Se debern entregar Informes mensuales del trabajo realizado
en el perodo, para realizar el pago correspondiente por el
servicio. A su vez, por cada desarrollo de mantencin, se debe
entregar la documentacin tcnica, pruebas unitarias y
manual de usuario si se requiere, as como tambin los
documentos de pasos a produccin.

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5. Etapas del proyecto y productos esperados

Etapa I:
Descripcin:
- Anlisis tcnico de la herramienta que actualmente se
utiliza en los tribunales con ms de una competencia.
- Diseo de la interfaz de la aplicacin que contemple
conceptos de usabilidad innovadores, en temas como la
iconografa, la estructura de navegacin, consistencia y
estndares, esttica y diseo minimalista, entre otros. Se
deben realizar a lo menos tres propuestas de interfaz del
nuevo sistema de tramitacin unificado.

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Entregables:
Diagnstico de la herramienta que actualmente utilizan
los tribunales con ms de una competencia, orientado a
entregar mejoras respecto a su diseo y arquitectura.
A lo menos 3 prototipos o maquetas de diseo de la
interfaz de la aplicacin.
Etapa II:
Descripcin:
- Incorporar mdulos de sistemas de tramitacin (Familia,
Civil, Laboral y Cobranza Laboral y Previsional) que no se
encuentren dentro del sistema Unificado.
- Diseo de la herramienta que actualmente utilizan los
tribunales con ms de una competencia acorde al
prototipo acordado en la Etapa I.
-
Entregables:
Documentacin de instalacin.
Documento con casos de uso.
Manuales de usuario actualizados.
Documentacin de diccionario de datos y modelo de
datos.
EAR con cdigo fuente instalado y aprobado para los
casos de uso en el ambiente que se defina.
Etapa III:
Descripcin:
- Construccin de EJB 3.0 que permita publicacin de
servicios web a travs de notacin @WebService para
Corte Suprema y Corte de Apelaciones.
- Construccin de EJB 3.0 que permita publicacin de
servicios web a travs de notacin @WebService para
mdulos del Sistema Penal,relacionados a mdulos de
procesos a estandarizar (ver punto 3, Alcance y
requerimientos Tcnicos) y del mdulo de Cuentas
Corrientes.
-
Entregables:
Documentacin de instalacin
Documento con Casos de uso
Manuales de usuario actualizados
datos.

Telfonos: 26746200
79
3 EAR con cdigo fuente instalado y aprobado para los

Etapa IV:
Descripcin:
- Incorporar mdulos de Penal, Corte Suprema y Cortes de
Apelaciones, de acuerdo a lo entregado en el Hito III, al
sistema Unificado.
-
Entregables:
Documento con casos de uso
datos.
Etapa V:
Descripcin:
- Rediseo de los mdulos de los procesos estandarizados
por la consultora de levantamiento de procesos a unificar
transversalmente a todas las competencias (distribucin
de escritos, bandeja unificada de funcionarios y jueces,
mdulo de cumplimiento de sentencias, agenda, informes
y estadsticas, oficios y diligencias, notificaciones,
remisin, recepcin, pide cuenta y orden de no innovar a
Corte de Apelaciones, incompetencias, sentencias,
rdenes y contrardenes).
-
Entregables:
datos.
Etapa VI:
Descripcin:
- Instalacin y pruebas en ambiente de produccin.

Telfonos: 26746200
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Entregables:
datos.
casos de uso todos los ambientes que utiliza la
Corporacin
(Desarrollo,
Test,
Capacitacin,
Preproduccin, Produccin).
6. Equipo de trabajo
Implementacin
propuesto
para
la
fase
de
El equipo de trabajo propuesto para la etapa de desarrollo deber

estar compuesto, como mnimo, con al menos los siguientes
cargos. La cantidad de personas por cargo ser parte de la
propuesta que presenten las empresas participantes:
Ttulo
Profesional
Ingeniero Civil
Informtica,
Ingeniero
Jefe de
Ejecucin
proyecto (*)
Informtica,
Ingeniero
Computacin.
Cargo
Experiencia Mnima
en
60 meses en jefatura y direccin de
en proyectos
de
desarrollo
bajo
en plataformas WebSphereApplication
Server, JAVA JEE, Oracle 11 g o
en superior.
36
meses
de
experiencia
en
proyectos de desarrollo y mantencin
de sistemas informticos WEB de
tramitacin con workflow en JAVA JEE
Ingeniero
y EJB, sobre WebSphereApplication
Ejecucin, Civil en
Desarrollado
Server, ORACLE 11g o superior y
informtica,
r (*)
framework STRUTS.
Ingeniero
en
Experiencia
comprobada
en
Computacin.
desarrollo e implementacin de
WebService.
Desarrollo de la capa de presentacin
con HTML5.

Telfonos: 26746200
81
Ingeniero Civil en
Informtica,
Arquitecto ingeniero
Civil
Industrial,
(*)
Ingeniero
Civil
Electrnico.
60 meses de experiencia en el
desarrollo
de
proyectos
de
arquitectura
e
integracin
de
sistemas bajo bases de datos Oracle,
servidores de aplicaciones WAS y
tecnologa
SPARC
con
sistema
operativo Solaris.
36 meses de experiencia en el diseo

Diseador grfico
de pginas web o interfaces de
Diseador(*) Diseador web
usuarios para sistemas informticos.
7. Requisitos generales de la solucin propuesta

Para los servicios de desarrollo e integracin que realizar el
oferente, se debe considerar el dominio de los siguientes
puntos con sus respectivas soluciones, los cuales sern partes
del Contrato:
Crecimiento y Rendimiento del Sistema

El proponente deber entregar el procedimiento y
herramientas para el monitoreo de la performance
del sistema, el cual se aplicar durante las fases de
pruebas masivas/estrs y durante los perodos de Garanta y
de Mantenimiento y Soporte.
El manejo de grandes volmenes de registros y datos en
cuanto a histricos y crecimiento no deber afectar el
rendimiento del sistema, en cuanto a tiempos de respuestas
y disponibilidad.
- Disponibilidad del 99%, no debern producirse
fallas por causas atribuibles a la BD o la
Aplicacin de consulta.
- Tiempo Respuesta <= 2 seg/transaccin para el
usuario final en Transacciones de consultas, de
Bsqueda, de upload/download documentos, de
procesos de flujos de trabajo
Crecimiento Bases de Datos
El uso permanente en el tiempo de las aplicaciones del
Poder Judicial conlleva un crecimiento importante de las
BD, por lo que es deseable que el oferente y su equipo de
profesionales, cuente con experiencia comprobable en

Telfonos: 26746200
82
desarrollo y mantenimiento de aplicaciones que manejan

grandes volmenes de informacin tanto vigente como
histrica. Se considera grandes volmenes de informacin
a Bases de Datos con tamao mayor a 2 TB, con tablas de
40.000.000 de registros.
Rendimiento aplicaciones versus demanda: alta
disponibilidad
El Poder Judicial es un organismo que funciona a nivel
nacional y cuenta con 15.000 usuarios que pueden
realizar consultas, teniendo un promedio de 3.000
usuarios concurrentes.
Toda aplicacin debe ser diseada para soportar el impacto
de una alta demanda de servicio 24/7, ofreciendo
arquitecturas y configuraciones de alta disponibilidad. Se
requiere de experiencia comprobable (de acuerdo a pauta
de evaluacin) en desarrollo y mantenimiento de
aplicaciones de gran escala en manejo de documentos y
contenido.
QA
El oferente debe especificar metodologa y plan de
aseguramiento de calidad a aplicar en todos los desarrollos e
integraciones que se realicen, sealando documentacin
generada (entregables), procesos e iteraciones y herramientas
de simulacin de pruebas y/o estrs, as como tambin la
documentacin de evidencia de pruebas unitarias.
Las pruebas integradas y de funcionalidad sern realizadas por
un equipo de QA del Poder Judicial, el cual tendr como input la
evidencia de las pruebas unitarias realizadas, los casos de
prueba realizados por el proveedor y validadas por la
Corporacin y la aplicacin en ambiente instalada por el
proveedor.
Se deben realizar pruebas de estrs y carga del sistema, las
cuales deber realizar el proveedor con la herramienta que este
defina, ajustndose a los requerimientos que entregara la
Corporacin en cantidad de usuarios, volumen de documentos,
tiempos de respuestas y disponibilidad.

Telfonos: 26746200
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Las pruebas de aceptacin de usuario realizadas por la

Corporacin, se realizarn en ambiente de capacitacin, cuya
responsabilidad de instalacin ser del proveedor de la
solucin.
Las pruebas de recepcin del sistema realizadas por la
Corporacin, se efectuarn sobre el ambiente pre productivo,
cuya responsabilidad de instalacin ser del proveedor de la
solucin.
Actividades de paso a produccin

El proveedor se deber ajustar al procedimiento definido por la
Corporacin para efectuar los pasos a produccin.
8. Metodologa y Entregables
El oferente deber especificar su metodologa para los
desarrollos e integraciones de la solucin, especificando dentro
de su propuesta los entregables y considerando las etapas de
anlisis, diseo, desarrollo, QA, integracin y puesta en marcha.
Sin perjuicio de toda otra actividad que la empresa estime
conveniente plantear, el plan de trabajo deber contemplar lo
siguiente:
Actividades
a) Elaboracin de la Carta Gantt del Proyecto.
b) Diseo de la aplicacin, generando la documentacin de
la solucin, correspondiente al Modelo de Proceso,
Modelo
de
Datos
(si
aplica),
levantamiento
de
requerimientos y casos de uso, arquitectura de la

solucin tanto para la configuracin de Hw como de Sw y
catlogo
de
servicios
de
integracin
con
otras
aplicaciones.
c) Diseo interfaz de integracin de usuario y presentacin
de prototipos por mdulos.
d) QA. Definicin y ejecucin del plan de prueba que
contiene
documentacin
de
evidencia
de
pruebas,

Telfonos: 26746200
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pruebas de regresin y pruebas de rendimiento y/o

estrs. Adems, es deseable que el oferente indique
alternativas
con
herramientas
para
seguimiento de
bugs/errores.
e) Instalacin e Implementacin de la solucin.
f) Puesta en marcha y soporte post-instalacin.
g) Documentacin
evidencia
de
cada
una
de
las
actividades enunciadas. La documentacin mnima que

debe
considerarse
es:
Anlisis
Diseo
Conceptual,
Especificacin Tcnica de la solucin, Evidencia de

Pruebas
Seguimiento
de
Bugs,
Manuales
Operacin/administracin y Manual de Usuario segn

perfil.
Reuniones e Informes:
a) Se realizar una reunin de trabajo y entrega de un
informe semanal de avance al Jefe del Proyecto por parte
de la Corporacin o cuando ste lo solicite.
b) Entrega de un informe mensual de avance, por cada
proyecto, al Jefe del rea de Desarrollo y Mantenimiento
del Departamento de Informtica o cuando ste lo solicite.
c) Reuniones de trabajo con otros usuarios o profesionales
de otras empresas o instituciones que determine la
Corporacin, para la planificacin, coordinacin, estudios
o cualquier actividad inserta en el mbito que trata la
presente licitacin.
d) Procedimiento para Control de Cambios. Se debe proponer
procedimiento para la gestin de los controles de cambios
que puedan surgir durante el desarrollo de la solucin

Telfonos: 26746200
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e) Procedimiento para identificar y manejar los riesgos. Se

debe proponer procedimiento para identificar, catalogar y
mitigar/eliminar los riegos durante el proyecto
9. Consideraciones
Para todos los efectos, las empresas participantes en el proceso
deben considerar que si la Corporacin lo requiere el equipo de
trabajo propuesto en forma ntegra, desempear sus funciones,
en jornada laboral completa en dependencias de la Corporacin
en la Regin Metropolitana de Chile, durante el perodo que dure
el proyecto hasta su aceptacin final.
Las empresas participantes debern provisionar a su equipo de
trabajo todo el equipamiento, licencias e insumos requeridos
para el desarrollo de todas las actividades relacionadas con la
ejecucin de su propuesta.
Las Oferta Tcnica entregada por el oferente debe considerar y
dar solucin a todo lo especificado en las bases tcnicas de esta
licitacin, de otra forma su oferta ser declarada inadmisible.

Telfonos: 26746200
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10.
El plazo para finalizar el proceso de desarrollo del sistema es el

30 de noviembre de 2015, fecha en la cual la empresa deber
tener el sistema recibido conforme por el Departamento de
Informtica de la Corporacin Administrativa del Poder Judicial,
lo que implica que deben estar implementados todos los
servicios, migraciones requeridas y funcionalidades definidas en
las presentes bases en ambiente productivo.

Telfonos: 26746200
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ANEXO N 1
(El anexo N1 no ser exigible respecto de los oferentes que
estn inscritos en Chileproveedores).
IDENTIFICACION OFERENTE
LICITACION
FECHA
NOMBRE O RAZN SOCIAL

RUT EMPRESA / PERSONA
NATURAL
NOMBRE
REPRESENTANTE
LEGAL
Si corresponde
RUT REPRESENTANTE LEGAL
Si corresponde
TELFONO
MAIL
DIRECCIN
__________________________________________
Firma Persona Natural o Representante Legal

Telfonos: 26746200
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ANEXO N 2
OFERTA ECONOMICA
TOTAL
OFERTA
SOLUCIN
SISTEMA UNIFICADO EN UF
UF .
(Valor IVA incluido)
TOTAL
OFERTA
SERVICIO
MANTENCIN Y SOPORTE POR 36
UF .
MESES EN UF
(Valor IVA incluido)
TOTAL
UF ...............
__________________________________________

Telfonos: 26746200
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ANEXO N 3
OFERTA TECNICA
OFERENTE :
METODOLOGA Y PLAN DE TRABAJO

ETAPAS
Etapa
Etapa
Etapa
Etapa
Etapa
DESCRIPCIN
[1]
METODOS Y
PROCEDIMIENTOS A
EMPLEAR [2]
PERIODO DE
EJECUCIN
PRODUCTOS
ESPERADOS [3]
OBSERVACIONES
[4]
1
2
3
N
Final
[1]: Detalle actividades a realizar de acuerdo con las Bases Tcnicas incluyendo
cualquier aclaracin adicional que se considere necesaria para alcanzar los objetivos
de la etapa.
[2]: Identificar en forma especfica la Metodologa que se utilizar en la ejecucin del
trabajo.
[3]: Identificar en forma especfica los informes/entregables a obtener en cada etapa,
tanto los solicitados en las Bases Tcnicas, como los aportados por la consultora como
resultado de su trabajo.
[4]: Incorporar cualquier otro antecedente que se estime relevante identificar para la
formulacin del estudio.
__________________________________________
Nota: (En este anexo el oferente debe consignar su oferta tcnica
conforme a los requerimientos tcnicos solicitados por la entidad, si se
consigna ms de una oferta o alternativa, especificar).

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ANEXO N 4.1
DECLARACION JURADA SIMPLE. PERSONA NATURAL
Nombre
Cdula de identidad
Domicilio
Declaro bajo juramento que:
1. No he sido condenado por prcticas antisindicales o por infraccin a
los derechos fundamentales del trabajador, o por delitos
concursales establecidos en el Cdigo Penal, dentro de los dos aos
anteriores.
2. Declaro, asimismo, bajo juramento que no soy integrante del
Escalafn Primario del Poder Judicial, ni funcionario de la
Corporacin Administrativa, ni tengo respecto de ninguno de ellos la
calidad de cnyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado
de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.
3. Finalmente, declaro bajo juramento que no tengo la calidad de
gerente, administrador, representante o director de una sociedad
de personas de la que formen parte integrantes del Escalafn
Primario del Poder Judicial o de la Corporacin Administrativa, o
personas que tengan la calidad de cnyuge, hijo, adoptado o
pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de
afinidad inclusive, respecto de un integrante del Escalafn Primario
del Poder Judicial o de la Corporacin Administrativa; ni de una
sociedad comandita por acciones o annima cerrada en que
aqullos o stos sean accionistas; ni de una sociedad annima
abierta en que aqullos o stos sean dueos de acciones que
representen el diez por ciento o ms del capital.
4. En caso de tener alguno de los vnculos indicados en los dos
prrafos
anteriores,
sealar
cul
es
_____________________________________.
____________________
Nombre y firma

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ANEXO N 4.2
DECLARACION JURADA SIMPLE. PERSONA JURDICA
Individualizacin del representante legal
Nombre
Cdula de identidad
Domicilio
En representacin de la empresa, (razn social y rol nico tributario)
Declaro bajo juramento que la empresa que represento:
1. No ha sido condenada por prcticas antisindicales o por infraccin a
los derechos fundamentales del trabajador, o por delitos
concursales establecidos en el Cdigo Penal, dentro de los dos aos
anteriores.
2. No se trata de una sociedad de personas de la que formen parte
integrantes del Escalafn Primario del Poder Judicial o de la
Corporacin Administrativa del Poder Judicial, o personas que
tengan la calidad de cnyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el
tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive,
respecto de un integrante del Escalafn Primario del Poder Judicial o
de la Corporacin Administrativa; ni de una sociedad comandita por
acciones o annima cerrada en que aqullos o stas sean
accionistas; ni se trata de una sociedad annima abierta en que
aqullos o stas sean dueos de acciones que representen el diez
por ciento o ms del capital.
3. En caso de encontrarse la empresa en alguna de las situaciones
descritas
en
los
prrafos
anteriores
sealar
cul
es
____________________________________________________.
_________________________________
Nombre y firma representante legal

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Telfonos: 26746200
93
ANEXO N 4.3
DECLARACIN JURADA SIMPLE. PERSONA NATURAL
Nombre
Cdula de identidad
Domicilio
Declaro bajo juramento que no he ejecutado o celebrado, individual o
colectivamente cualquier hecho, acto o convencin que impida,
restrinja o entorpezca la libre competencia, o que tienda a producir
dichos efectos en la presente Licitacin.
Se considerarn, entre otros, como hechos, actos o convenciones que
impiden, restringen o entorpecen la libre competencia o que tienden a
producir dichos efectos, los siguientes:
a) Los acuerdos expresos o tcitos entre competidores, o las prcticas
concertadas entre ellos, que les confieran poder de mercado y que
consistan en fijar precios de venta, de compra u otras condiciones de
comercializacin, limitar la produccin, asignarse zonas o cuotas de
mercado, excluir competidores o afectar el resultado de procesos de
licitacin.
b) La explotacin abusiva por parte de un agente econmico, o un
conjunto de ellos una posicin dominante en el mercado fijando precios
de compra o de venta imponiendo a una venta la de otro producto,
asignando zonas o cuotas de mercado o imponiendo a otros abusos
semejantes.
c) Las prcticas predatorias, o de competencia desleal, realizadas con
el objeto de alcanzar, mantener o incrementar una posicin dominante.
____________________
Nombre y firma

Telfonos: 26746200
94
ANEXO N 4.4
DECLARACIN JURADA SIMPLE. PERSONA JURDICA
Individualizacin del representante legal:
Nombre:
Cdula de identidad:
Domicilio:
En representacin de la empresa (razn social y rol nico tributario).
Declaro bajo juramento que la empresa que represento no ha
ejecutado o celebrado, individual o colectivamente cualquier hecho,
acto o convencin que impida, restrinja o entorpezca la libre
competencia, o que tienda a producir dichos efectos en la presente
Licitacin.
Se considerarn, entre otros, como hechos, actos o convenciones que
impiden, restringen o entorpecen la libre competencia o que tienden a
producir dichos efectos, los siguientes:
a) Los acuerdos expresos o tcitos entre competidores, o las prcticas
concertadas entre ellos, que les confieran poder de mercado y que
consistan en fijar precios de venta, de compra u otras condiciones de
comercializacin, limitar la produccin, asignarse zonas o cuotas de
mercado, excluir competidores o afectar el resultado de procesos de
licitacin.
b) La explotacin abusiva por parte de un agente econmico, o un
conjunto de ellos una posicin dominante en el mercado fijando precios
de compra o de venta imponiendo a una venta la de otro producto,
asignando zonas o cuotas de mercado o imponiendo a otros abusos
semejantes.
c) Las prcticas predatorias, o de competencia desleal, realizadas con
el objeto de alcanzar, mantener o incrementar una posicin dominante.
____________________________
Nombre y firma representante legal

Telfonos: 26746200
95
ANEXO N 5
DECLARACION JURADA CONFORMACIN SOCIEDADES
El representante legal, que suscribe el presente instrumento, declara
que l o los socios que constituyen la sociedad que oferta en la
presente licitacin/cotizacin, son los siguientes:
NOMBRE SOCIO
R.U.T.
Porcentaje
participacin
capital social
en
el
En el caso de que las sociedades estn compuestas por socios que

sean personas jurdicas deber indicarse el nombre y rut de los socios
que componen dichas sociedades. Si stos son sociedades annimas
abiertas, se deber adems efectuar la declaracin jurada que para
dichas sociedades existe.
_______________________________________________
Nombre y Firma Representante Legal

Telfonos: 26746200
96
ANEXO N 6
DECLARACION
JURADA
CONFORMACIN
SOCIEDADES
ANNIMAS ABIERTAS
El representante legal, que suscribe el presente instrumento, declara
que l o los socios que constituyen la sociedad annima que oferta en
la presente licitacin/cotizacin, son los siguientes:
NOMBRE SOCIO 10% O MS DEL R.U.T.
CAPITAL
NOMBRE GERENTES (con facultad

de administracin)
R.U.T.
NOMBRE DIRECTORES
R.U.T.

Telfonos: 26746200
97
En el caso de sociedades annimas abiertas, esta declaracin deber

efectuarse respecto de sus socios que sean dueos de acciones que
representen el 10% o ms del capital. Adems de los gerentes,
administradores, representantes y directores sin importar su
participacin del capital en la sociedad, si la tuvieren
________________________________
Nombre y Firma Representante Legal

Telfonos: 26746200
98
ANEXO N 7
DATOS CURRICULARES DE LOS PROFESIONALES
OFERENTE :
Utilice un formulario para cada uno de los profesionales del

equipo requerido.
1. ANTECEDENTES PERSONALES
Nombre :
Ao nacimiento :
Domicilio :
R.U.T. :
Telfono :
Nacionalidad :
2. ANTECEDENTES ACADMICOS
TITULOS O GRADOS
UNIVERSIDAD O
INSTITUCIN (PAS)
DURACIN
[1]
AO OBTENCIN
Ttulos
Grados Acadmicos
[1] En semestres
3. CERTIFICACIONES VLIDAS EN TERRITORIO NACIONAL
MATERIA y/o
PLATAFORMA
INSTITUCIN
DURACIN
VIGENCIA
AO OBTENCIN
Ttulos
Grados Acadmicos
4. CURSOS DE ESPECIALIZACIN

Telfonos: 26746200
99
Los antecedentes consignados en esta seccin, debern estar relacionados

directamente con las reas de participacin especficas definidas en las Bases.
NOMBRE
[1]
UNIVERSIDAD O
INSTITUCIN (PAS)
DURACIN
[2]
AO OBTENCIN
Ttulos
Grados Acadmicos
[1] Nombre autodescriptivo o descripcin breve adicional.
[2] En horas pedaggicas (45 minutos)
5. EXPERIENCIA LABORAL DEL PROFESIONAL
Aos de experiencia: ..
EMPRESA
CARGO
DESDE
MES/AO
HASTA
MES/AO
6. PARTICIPACIN DEL PROFESIONAL EN CONSULTORAS

SIMILARES CARACTERSTICAS A LA PRESENTE LICITACIN.
DE
La informacin que se consigne en esta Seccin, deber estar en relacin

directa con lo sealado en las Bases.
FECHA
REALIZACIN
CONSULTORA
Desde
(*)
CANTIDAD
DE HORAS
DEDICADAS
MANDANTE
PBLICA /
PRIVADA
OBJETO DE LA
CONSULTORA
CARGO O
FUNCION
MONTO DEL
CONTRATO
Hasta
(**)
(***)
(*) Indicar Mes y Ao de inicio y trmino de la Consultora (Ej.: Ene-2004)

(**) Indicar el nmero de horas efectivas de trabajo dedicadas a la
Consultora.

Telfonos: 26746200
10
AREA TEMTICA
REALIZADA
(***) Indicar si el mandante de la Consultora corresponde a una entidad del

sector pblico o privado, en caso de omitirse esta informacin se
considerar que el mandante era una institucin privada.
7. REFERENCIAS
En esta Seccin se deber consignar la informacin que permita verificar los
siguientes antecedentes.
OBJETO DE LA
CONSULTORA
NOMBRE Y CARGO
MANDANTE
TELEFONO O
FAX
CORREO ELECTRNICO
8. DECLARACIN DE COMPROMISO
Yo .......... (nombre) ................. , de profesin ................................. ,
declaro conocer ntegramente el contenido del Pliego de la Licitacin
[Nombre de la Consultora] y manifiesto mi compromiso de participar en su
ejecucin.
Asimismo declaro que la informacin proporcionada en este
formulario es fidedigna, quedando sujeto a las sanciones que
correspondan de acuerdo a la legislacin vigente.
..........................................................................
FIRMA DEL PROFESIONAL

Telfonos: 26746200
10
ANEXO N 8
DATOS CURRICULARES DE LA EMPRESA
OFERENTE :
1. PARTICIPACIN DE LA FIRMA EN CONSULTORAS DE SIMILARES

CARACTERSTICAS A LA PRESENTE LICITACIN.
La informacin que se consigne deber tener relacin con el servicio que se
licita.
FECHA
REALIZACIN
CONSULTORA
Desde
MANDANTE
Hasta
PBLICA/P
RIVADA
(*)
OBJETO DE LA
CONSULTORA
MONTO DEL
CONTRATO
AREA
TEMTICA
REALIZADA
CANTIDAD DE
DOCUMENTOS
(*) Indicar si el mandante de la consultora corresponde a una entidad del

sector pblico o privado, en caso de omitirse esta informacin se
considerar que el mandante era una institucin privada.
2. CERTIFICACIONES VIGENTES EN TERRITORIO
EMPRESA EN PROCESOS PARTE DEL CONTRATO
CMMI, ISO, etc.
Obtencin/Renovacin
1_______________
2_______________
3_______________
4_______________
5_______________
6_______________
7_______________
8_______________
9_______________
10______________
NACIONAL
DE
Detalle Certificacin
______________
______________
______________
______________
______________
______________
______________
______________
______________
______________
LA
Fecha
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________
______________________

Telfonos: 26746200
10
TAMAO
REPOSITORI
O
DOCUMENTA
L (TB)
(Agregar lneas si es necesario)

Se debe anexar una copia del certificado que acredite la certificacin
declarada.
3. REFERENCIAS
En esta seccin se deber consignar la informacin que permita verificar los
antecedentes sealados en cuadro anterior.
OBJETO DE LA
CONSULTORA
MANDANTE
NOMBRE Y CARGO
TELEFONO O
FAX
CORREO ELECTRNICO
..........................................................................
NOMBRE Y FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

Telfonos: 26746200
10
ANEXO N 9
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
OFERENTE :
CARTA GANTT
ETAPAS /
ACTIVIDADES
Etapa 1
INICIO / TRMINO
TOTAL DE HORAS POR ETAPA
Actividad 1.1
Actividad 1.2
Informe 1
Etapa 2
Actividad 2.1
Actividad 2.2
Informe 2
Etapa N
Actividad N.1
Actividad N.2
Informe N
TOTAL HORAS

Telfonos: 26746200
10
ANEXO N 10
ORGANIZACIN DE LA CONSULTORA
OFERENTE :
PERSONAL Y CARGO
ASIGNADO A LA
CONSULTORA
PROFESION
ESPECIALIDAD
ETAPAS DE LA
CONSULTORA
DURACIN
DIAS
CORRIDOS
HORAS / DIAS
TOTALES
TOTAL

Telfonos: 26746200
10
ANEXO N 11
ANTECEDENTES SOLICITADOS
Nombre del Oferente

En la siguiente Tabla, marcar con una X en la columna
correspondiente los antecedentes entregados.
#
ENTREGADO
EN
PROPUESTA
ANTECEDENTE
EXISTENTE EN
PORTAL
CHILECOMPRA
1 Declaracin Jurada Anexo 4.1y/o Anexo 4.2

2 Declaracin Jurada Anexo 4.3y/o Anexo 4.4
3 Identificacin del Oferente Anexo 1
Balance General o Tributario
correspondiente al ltimo ao comercial.
Balance clasificado correspondiente al
5
ltimo ao comercial
Estado de resultado correspondiente al
6
ltimo ao comercial.
4
7 Oferta Tcnica Anexo 3

8 Oferta Econmica Anexo 2
9 Declaracin Jurada Anexo 5 y/o Anexo 6
10 Antecedentes Solicitados Anexo 11
11 Datos Curriculares Empresa Anexo 8
12 Certificaciones de la Empresa Anexo 8
13 Organizacin Consultora Anexo 10
14 Datos Curriculares profesionales Anexo 7
15 Cronograma de Actividades Anexo 9
Nota: El oferente que no entregue archivo PDF con anexo 1 y 2 dentro del
perodo de presentacin de ofertas en el Sistema de Informacin
www.mercadopublico.cl, su propuesta ser declarada inadmisible.
El oferente que no entregue Propuesta Tcnica con anexos 3, 7, 8, 9y 10
dentro del perodo de presentacin de ofertas en el Sistema de
Informacin www.mecadopublico.cl, su propuesta ser declarada
inadmisible.
_____________________________
Nombre y firma representante
legal.
Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
10

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
10
ANEXO N 12
Modelo de Datos Corte Suprema
Modelo de datos
SITSUP

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
10
ANEXO N 13
Modelo de Datos Cortes de Apelaciones
Modelo de datos
SITCORTE

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
10
ANEXO N 14
Modelo de Datos Sistema Penal
modelo de datos
SIAGJ

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11
ANEXO N 15
Consultora Situacin Actual Sistema Penal
Package

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11
ANEXO N 16
Modelo de Datos Sistema familia
Modelo de datos
SITFA

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11
ANEXO N 17
Modelo de Datos Sistema Cobranza Laboral y Previsional
Modelo de Datos
SITCO

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11
ANEXO N 18
Modelo de Datos Sistema Letras del Trabajo
Modelo de Datos
SITLA

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11
ANEXO N 19
Modelo de Datos Sistema Civil
SITCI_2013.pdm

Telfonos: 6746200, Fax: 6718068
11

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CORPORACIN ADMINISTRATIVA

DEL PODER JUDICIAL

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

ACEPTACIN DE LAS BASES

COSTO DEL PROCESO DE LICITACIN

UTILIZACIN DE DOCUMENTOS Y DEBER DE RESERVA

LETREROS, AVISOS Y PUBLICIDAD

COMUNICACIN CON LA CORPORACIN

CONSULTAS, RESPUESTAS Y ACLARACIONES.

ENMIENDA A LAS BASES DE LICITACIN

TIPO DE SOPORTE DE DOCUMENTOS

DE LA PRESENTACIN DE LAS OFERTAS

DE LA APERTURA DE LAS OFERTAS

PERODO DE VALIDEZ DE LA OFERTA

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

EVALUACIN DE LAS OFERTAS

REQUISITO PARA CONTRATAR

GARANTA DE FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO

VIGENCIA Y DURACIN DEL CONTRATO DE MANTENCIN

DEL PRECIO Y FORMA DE PAGO

PERSONAL DEL ADJUDICATARIO

CESIN DEL CONTRATO Y SUBCONTRATACIN

SUPERVISOR DEL CONTRATO

TERMINACIN DEL CONTRATO.

Alcance del Proyecto

Alcances y Requerimientos Tcnicos

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

a) Ingreso al sistema con clave nica

Etapas del proyecto y productos esperados

6. Equipo de trabajo propuesto para la fase de

Requisitos generales de la solucin propuesta

Plazos de ejecucin del proyecto

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

capital, ni con gerentes, administradores, representantes

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

5. ACEPTACIN DE LAS BASES

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

6. COSTO DEL PROCESO DE LICITACIN

7. UTILIZACIN DE DOCUMENTOS Y DEBER DE RESERVA

8. LETREROS, AVISOS Y PUBLICIDAD

9. COMUNICACIN CON LA CORPORACIN

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Asimismo, queda prohibido a los oferentes efectuar durante el

CONSULTAS, RESPUESTAS Y ACLARACIONES.

Los oferentes podrn formular consultas a las bases a travs del

ENMIENDA A LAS BASES DE LICITACIN

Hasta antes del cierre de recepcin de ofertas, la Corporacin podr

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

TIPO DE SOPORTE DE DOCUMENTOS

Todos los documentos requeridos en las presentes Bases, debern

Las propuestas que presenten los oferentes, toda comunicacin y

Los plazos de das establecidos en las presentes bases son de das

Podrn participar todas las personas naturales o jurdicas que no

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

ANTECEDENTES QUE DEBEN PRESENTAR LOS

Adems del antecedente sealado en el numeral anterior, cada

Balance General y Estado de Resultados

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Corporacin Administrativa del Poder Judicial, Hurfanos N 1409, piso 20 Santiago

Boleta bancaria de Garanta o Vale vista

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