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INDICE GENERAL
PRIMERA PARTE I.
I.
II.
III.
IV.
V.
Presentacin
Criterios Generales del Manual de Organizacin
Definicin de Manual de organizacin
Objetivos
Estructura del Manual
SEGUNDA PARTE II
Organizacin de la Gobernacin.
I.
Marco Legal
II.
Niveles Organizacionales
III.
Niveles Jerrquicos
IV.
Organigrama General
V.
Descripcin de los Niveles Organizacionales
VI.
Consideraciones Especiales del Cumplimiento de la Responsabilidad del
Servicio Pblico.
VII.
Criterios Generales de los Canales Formales de Comunicacin.
VIII.
Estructura de la Comunicacin Formal
IX.
Documentos Normativos Administrativos
X.
Documentos Normativos Tcnicos
Glosario de Trminos Tcnicos
MANUAL DE ORGANIZACION
PRIMERA PARTE
MANUAL DE ORGANIZACION
I.
Presentacin.
Con el propsito de facilitar la funcionalidad administrativa de la Gobernacin del
Departamento de Tarija, se establece un documento que describe la estructura
orgnica, funcional y formal, los tramos de control y responsabilidad, los canales
de comunicacin formal, articulados a los documentos normativos que aprueban
el diseo organizacional.
La organizacin formal se pone de manifiesto a travs de actos y expresiones de
quienes ejercen la autoridad, esta construccin de la estructura formal institucional
determina la lnea jerrquica de la organizacin, las lneas de autoridad y
responsabilidad y facilita el cumplimiento de los objetivos de gestin.
Corresponde dentro de este documento describir la estructura primaria de la
Gobernacin, considerando que la estructura organizacional cumple los principios
que sustentan las Normas Bsicas del Sistema de Organizacin Administrativa
principios que expresan: estructuracin tcnica, flexibilidad, formalizacin y servicio
a los usuarios.
Se ha formalizado la estructura en base a criterios tcnicos de organizacin
administrativa (estructuracin tcnica), la forma de presentacin de un
documento de Organizacin facilita el cumplimiento de los ajustes que se
consideren necesarios dentro de la etapa de aplicacin (principio de flexibilidad),
esta aprobada por instrumento formal y legal (principio de formalizacin), y la
forma de presentacin que facilita el conocimiento y entendimiento de la
estructura de la Gobernacin (servicio a los usuarios).
II.
MANUAL DE ORGANIZACION
III.
IV.
Objetivos Especficos.
El Manual de Organizacin de la Gobernacin del Departamento de Tarija
considera el cumplimiento de los siguientes objetivos:
a) Definir, representar y describir la estructura organizacional de la
Gobernacin del Departamento de Tarija.
b) Describir el marco legal que fundamenta su estructura organizacional.
c) Establecer los lineamientos administrativos que permitan el cumplimiento de
su misin y sus objetivos, evitando la superposicin de objetivos y
atribuciones, constituyndose en un instrumento de organizacin efectiva.
d) Describir las funciones generales de las diferentes reas organizacionales.
e) Establecer con claridad los canales de informacin oficial, as como sealar
los instrumentos normativos que regulan las actividades de la gestin de la
gobernacin.
f) Establecer los niveles de responsabilidad, la autoridad y los niveles de
coordinacin
g) Identificar el marco normativo que sustenta las actividades de la
Gobernacin.
h) Definir los niveles de organizacin.
V.
MANUAL DE ORGANIZACION
MANUAL DE ORGANIZACION
SEGUNDA PARTE
MANUAL DE ORGANIZACION
ORGANIZACIN DE LA
GOBERNACION DEL DEPARTAMENTO DE TARIJA
La Constitucin Poltica del Estado (CPE) en el artculo 277 establece: El Gobierno
Autnomo Departamental est constituido por una Asamblea Departamental, con
facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa departamental en el mbito de sus
competencias y por un rgano ejecutivo y en su artculo 279 define rgano
Ejecutivo Departamental est dirigido por la Gobernadora y el Gobernador, en
condicin de mxima autoridad ejecutiva.
La Gobernacin del Departamento de Tarija, rgano ejecutivo del Gobierno
Autnomo Departamental de Tarija, se constituye en la instancia mxima de
gestin poltico institucional y administrativa dentro del Departamento.
El Manual de Organizacin de la Gobernacin del Departamento, describe su
estructura administrativa interna, niveles organizacionales, niveles jerrquicos,
grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicacin y coordinacin,
ordenamiento que se expresa dentro de su organigrama.
I)
MANUAL DE ORGANIZACION
Niveles Organizacionales.
El rgano Ejecutivo del Gobierno Autnomo Departamental cuenta con los
siguientes niveles:
a. Superior: Que dirige y aprueba los objetivos, polticas y estrategias.
b. Asesoramiento y Apoyo: Incluye las instancias de apoyo y asesoramiento
para el establecimiento de los objetivos generales, las polticas y lneas
estratgicas de gestin del Gobernador del Departamento de Tarija.
c. Control: Comprende a las instancias encargadas de la aplicacin del
Sistema de Control Gubernamental y de Transparencia.
d. Ejecutivo Estratgico: Son las instancias que formulan, proponen, desarrollan
y/o ejecutan polticas y estrategias generales y/o sectoriales
departamentales.
e. Operativo Desconcentrado: Nivel Tcnico especializado que ejecuta las
operaciones necesarias que permitan concretar los objetivos de gestin
sectorial en el marco de las polticas departamentales, incluyendo los
servicios y programas sectoriales de naturaleza y alcance departamental.
f. Empresas y otras Entidades: Entidades descentralizadas con personera
jurdica propia, de ejecucin de polticas sectoriales y de presentacin de
servicios pblicos.
g. Ejecutivo Territorial: Constituido por los Ejecutivos Seccionales de Desarrollo,
cuyas facultades y estructura, se encuentran reguladas por normas
especficas de la Gobernacin.
Gobernador
Ejecutivo Seccional de Desarrollo
Secretaria Departamental
Director Departamental y Director
Jefe de Unidad
Responsable de rea Funcional
Profesional
Tcnico
Administrativo
MANUAL DE ORGANIZACION
Gobernador.
MANUAL DE ORGANIZACION
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MANUAL DE ORGANIZACION
Nivel Descentralizado
Este nivel est conformado por las reas organizacionales con personera
jurdica propia, patrimonio propio y autonoma orgnica y tcnica.
Se considera adems las reas organizacionales donde la Gobernacin
tiene participacin compartida para la definicin de objetivos y metas de
gestin.
Se ordenan estructuralmente de conformidad a las especialidades de las
Secretarias Departamentales, por lo que estas se constituyen en su
inmediato nivel de coordinacin con autoridad lineo funcional dentro de
la aplicacin de las polticas sectoriales.
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MANUAL DE ORGANIZACION
VI)
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MANUAL DE ORGANIZACION
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MANUAL DE ORGANIZACION
VII)
Criterios Generales de los Canales Formales de Comunicacin.El tipo de informacin establecida como canales administrativos de
comunicacin formal se establecen de la siguiente manera:
a) Descendente.- Es la que fluye desde los niveles superiores de la estructura
organizacional hacia los inferiores, siguiendo la jerarqua representada en
cada organigrama.
b) Ascendente.- este tipo de comunicacin es la que fluye desde los niveles
inferiores hacia los niveles superiores de la estructura organizacional,
respetando el orden jerrquico y siguiendo el conducto regular.
c) Cruzada.- Se da entre una unidad organizacional y otra de nivel
jerrquico menor, igual o superior; es decir, la informacin no sigue el
conducto regular, sino que emplea una comunicacin directa a fin de
lograr rapidez y comprensin en la informacin que se desea transmitir.
VIII)
IX)
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MANUAL DE ORGANIZACION
b) Reglamentos Especficos.
Corresponden a los Reglamentos que regulan los Sistemas de la Ley 1178 y
comprenden:
Reglamentos para planear las actividades de la gestin administrativa:
-
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MANUAL DE ORGANIZACION
X)
Documentos Normativos Tcnicos.Se establecen los documentos que estn asociados a la funcin de
Planificacin y son los siguientes:
a) Plan Departamental de Desarrollo Social
b) Plan Estratgico Institucional
c) Plan Operativo Anual
d) Plan de Ordenamiento Territorial
e) Plan de Uso de Suelos
f)Presupuesto Institucional
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MANUAL DE ORGANIZACION
ORGANIGRAMA GENERAL
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MANUAL DE ORGANIZACION
NIVELES
GOBERNADOR
ORGANIGRAMA
ASAMBLEA DEPARTAMENTAL
8 de Abril de 2011
SUPERIOR
Despacho Social
ASESORAMIENTO Y
APOYO
Relaciones y
Cooperacin
Internacional
Representaciones en
el interior del pas
CONTROL
Transparencia
Despacho del
Gobernador
Cuerpo de
Asesores
Auditora Interna
Gestin y Seguimiento
Administrativo
Direccin de Pueblos
Indgenas Originarios
Jurdica
Secretara de Justicia y
Seguridad
Gestin Judicial
Secretara de Coordinacin
Gubernamental
Seguridad Ciudadana
EJECUTIVOS
SECCIONALES
Desarrollo Institucional
Secretara Ejecutiva
Gestin de Riesgos
Centro de Informacin y Estadsticas
Recursos Humanos
EJECUTIVO
ESTRATEGICO
Contrataciones
Secretara de Hacienda
Secretara de
Planificacin e Inversin
Finanzas
Programacin de Operaciones
Administracin
Secretara de Desarrollo
Comunitario Campesino y
Economa Plural
Secretara Hidrocarburos,
Minera y Energa
Hidrocarburos y
Minera
Energa
Secretara de Medio
Ambiente y Agua
Calidad y Servicios
Ambientales
MIPYME
PROSOL
SEDAG
CENAVIT
PRONEFA
GNV
Investigacin, Control
de Calidad y
Disponibilidad del Agua
EMPRESAS
y OTRAS
ENTIDADES
PROAGUA
CODEFAUNA
EXPORTAR
Coordinacin con
Servicios Sociales
Patrimonio Cultural
Patrimonio Natural
Gnero y Generacional
Obras Hidrulicas
Gestin Cultural
Vivienda y Servicios
Bsicos
SEDEGES
SEDECA
SEDEDE
PRODASUB Perforacin de
Pozos
Sinfnica
Departamental
SEDES
PERTT
PEU-P
Escuela de
Gobierno
Vialidad
SAN JACINTO
PROVISA
OPERATIVO
DESCONCENTRADO
Secretaria de Desarrollo
Social
Infraestructura
Turismo
FFODEPRO
Secretara Obras
Pblicas
Planta Tratamiento
Aguas Residuales y
Saneamiento
Guadalquivir
Casa Cultura
SETAR
EMTAGAS
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MANUAL DE ORGANIZACION
mbito de Competencia.
rea Organizacional.
rea Funcional
Atribuciones.
Autoridad Funcional.
Autoridad Lineal
Desconcentracin.
Estructura Organizacional
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MANUAL DE ORGANIZACION
Proceso
Conjunto
de
operaciones
secuencialmente
dispuestas que se ejecutan para alcanzar los objetivos
estratgicos y operativos de una entidad pblica.
Procedimiento.
Tarea.
Relacionamiento Interinstitucional.
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