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Factores no Controlables
FACTORES DETERMINANTES DEL XITO
Peso
Calificacin
Ponderacin
(0,00-1,00)
(1-4)
(P X Cal.)
0.10
3.00
0.12
4.00
0.15
4.00
0.09
3.00
0.30
0.48
0.60
0.27
0.07
3.00
0.21
0.00
0.15
1.00
0.10
1.00
0.09
2.00
0.15
0.10
0.18
0.08
2.00
0.05
2.00
OPORTUNIDADES
1
2
3
4
5
6
AMENAZAS
1
2
3
4
5
6
TOTAL
1.00
Anlisis:
El resultado est por encima del
promedio, lo que quiere decir quem la
empresa encuentra su mayor fortaleza en
cuanto al desarrollo sostenible y los
avances tecnolgicos; aunque se debe
trabajar en la relacin y aceptacin de la
poblacin
Calificacion:
4 = Respuesta superior a la media
3 = Respuesta por encima de la media
2 = Respuesta es la media
1 = La respuesta es mala
Valor de la Media es 2.5
0.16
0.10
0.00
2.55
Matriz EFI
Factores Controlables
FACTORES DETERMINANTES DEL XITO
Peso
Calificacin
Ponderacin
(0,00-1,00)
(1-4)
(Peso x Cal.)
0.08
3.00
0.24
0.15
4.00
0.13
4.00
0.10
3.00
0.12
4.00
0.12
4.00
0.60
0.52
0.30
0.48
0.48
0.10
1.00
0.09
2.00
0.11
1.00
FORTALEZAS
1
2
3
4
5
6
INNOVACION EDUCATIVA
ACREDITACION INTERNACIONAL
INFRAESTRUCTURA MODERNA
TECNOLOGIA AVANZADA
PERSONAL ADMINISTRATIVO CAPACITADA Y MOTIVAD
DOCENTES ALTAMENTE CAPACITADO
DEBILIDADES
1
2
3
4
5
6
0.10
0.18
0.11
0.00
0.00
0.00
TOTAL
1.00
ANALISIS.- De esta Matriz podemos concluir que nos encontramos por encima
del promedio, pero por muy poco margen, siendo la demanda del producto, la
integracin y sobre todo la experiencia en el negocio sus mayores fortalezas;
mientras que se debe mejorar en la aplicacin de nuevas formas de integracin
con las comunidades.
1 = Debilidad mayor
2 = Debilidad menor
3 = Fuerza menor
4 = Fuerza mayor
El valor promedio ponderado es 2.5
3.01
Matriz FODA
Fortalezas - Oportunidades Debilidades Amenazas
FORTALEZAS - F
DEBILIDADES - D
INNOVACION EDUCATIVA
ACREDITACION INTERNACIONAL
INFRAESTRUCTURA MODERNA
TECNOLOGIA AVANZADA
PERSONAL ADMINISTRATIVO CAPACITADA Y
MOTIVADO
4 0
5
6
OPORTUNIDADES - O
5 0
ESTRATEGIAS - FO
ESTRATEGIAS - DO
D1,O4, aprovechar la oportunidad que no hay filiales en provincias
para realizar publicidad y abarcar otros mercados
AMENAZAS - A
ESTRATEGIAS - FA
ESTRATEGIAS - DA
CENTRALISMO
ACTIVIDAD
Mejorar la capacidad productiva adquiriendo
1 maquinarias de ltima generacin
2 Capacitacin a los colaboradores en TICs
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
A M
meses
J
A