Unidade Ministerial

Dois ou trs + um = Uma unidade

Introduo
Pois tambm eu te digo que tu s Pedro, e sobre esta pedra edificarei a minha
igreja, e as portas do inferno no prevalecero contra ela; dar-te-ei as chaves do
reino dos cus; o que ligares, pois, na terra, ser ligado nos cus, e o que
desligares na terra ser desligado nos cus. Mt 16.18,19
Em verdade vos digo: Tudo quanto ligardes na terra ser ligado no cu; e tudo
quanto desligardes na terra ser desligado no cu. Ainda vos digo mais: Se dois
de vs na terra concordarem acerca de qualquer coisa que pedirem, isso lhes ser
feito por meu Pai, que est nos cus. Pois onde se acham dois ou trs reunidos
em meu nome, a estou eu no meio deles. Mt 18.18-20
Melhor serem dois do que um...
melhor ter companhia do que estar sozinho, porque maior a recompensa
do trabalho de duas pessoas.
Se um cair, o amigo pode ajud-lo a levantar-se. Mas pobre do homem que cai
e no tem quem o ajude a levantar-se!
E se dois dormirem juntos, vo manter-se aquecidos. Como, porm, manter-se
aquecido sozinho?
Um homem sozinho pode ser vencido, mas dois conseguem defender-se. Um
cordo de trs dobras no se rompe com facilidade.
Eclesiastes 4: 9 - 12
O Captulo 4 de Eclesiastes nos versos de 9 a 12 serve-nos de exemplo,
quando vemos Salomo nos falar do valor de um relacionamento amigvel entre
duas pessoas que tem propsitos e alvos definidos. Quando olho para este texto
me pergunto. Por que ele no realidade na vida de muitos casais? O que
estamos, na verdade presenciando em nossos dias, justamente o oposto deste
provrbio proferido por Salomo.
Veja bem: Salomo nos diz: Melhor serem dois do que um O casal precisa
ser unido de fato e verdade. No casamento existe uma aliana, um elo, um
compromisso, uma cumplicidade que envolve amor, companheirismo,
dedicao, prazer sexual, lealdade, honestidade, fidelidade, amizade, etc. So
duas vidas que se fundem numa s. Uma s carne.

 impressionante o pensamento de alguns homens ou mulheres que acham

que depois de casados podem ainda continuar com a mesma vida que tinham,
quando estavam solteiros. Tentam manter a todo custo as velhas amizades,
criando uma srie de contratempos para com seu cnjuge. Esta atitude de
liberdade do parceiro, com certeza traz abalos, e terrveis terremotos no
relacionamento do casal quando partem para os exageros.
A solido e o descaso so os primeiros sinais, de que algumas coisas no esto
bem. De fato, os dois precisam estar juntos, cada qual levando a carga do outro.
Assim fazendo, o peso ser menor. Se um cair, o outro pode levant-lo. No
tempo do frio, a Bblia diz que se aquentaro. Dois so mais fortes do que um
quando as lutas vierem, quando os filhos adoecerem, quando o desemprego
bater na porta, quando a saudade da casa paterna chegar ao corao,
principalmente nos primeiros meses de casados.

Dois melhor do que um por que:

Iro resistir mais facilmente s tormentas da vida.
Iro compartilhar melhor as alegrias e tristezas e com certeza sero fortes e
provaro das bnos de Deus sobre as suas vidas.
A Bblia neste texto de Salomo faz tambm referencia ao cordo de 3 dobras
que no se quebra, no se arrebenta facilmente. De fato, a terceira dobra, para
que no sabe a presena de Jesus Cristo solidificando uma relao a trs.
Um lar onde Jesus Senhor no se arrebenta, no destrudo, no existe
separao de corpos, no existe divrcio.
Jesus o elo maior, a dobra maior que segura os relacionamentos mais
difceis e complicados.
O cordo de trs dobras feito de um material resistente. No feito de linha
ou barbante. um cordo feito com fios resistentes at mesmo a prova do
tempo. Neste cordo, o Poder de Jesus est presente. Nos fios deste cordo o
Sangue de Jesus passado todos os dias e, por conseguinte nada poder destruir
este relacionamento.
Para refletir
Amigo (a) Como est o seu relacionamento conjugal? Est por fio, como
dizem por a?
Seu casamento est solidificado ou no com a presena de Jesus Cristo?
Talvez voc esteja vivendo uma realidade difcil em seu relacionamento
conjugal e familiar.
Quem sabe voc est vendo o seu casamento se desmanchado dia ps dia.
Talvez o fio que tem ligado vocs no um cordo com trs dobras e por
conseguinte resistente. Talvez a sua pergunta seja. O que devo fazer para salvar
o meu casamento?
A nica coisa sbia a fazer: Voc se entregar sem reservas ao Senhor Jesus
Cristo. Alm de sua Salvao. Ele quer dirigir a sua vida e os seus
relacionamentos. Jesus conhece as suas inclinaes e a inteno de seu corao
humano e a dureza do mesmo em achar que voc pode conduzir a sua vida
sozinho (nh) Jesus Cristo seguramente a sua nica e satisfatria soluo.
Lembre-se: Melhor serem dois do que um. Um cordo de trs dobras no
se arrebenta facilmente. Jesus quer estar dirigindo a sua vida e famlia.

Liderana crist
Novos paradigmas para uma liderana saudvel e eficaz
INTRODUO
Tencionamos, com o presente estudo, trabalhar no somente o conceito, mas
tambm a praticidade da liderana crist, buscando ressaltar novas
perspectivas sobre liderana, tendo em mente os seguintes problemas:
Os conflitos existenciais, vocacionais e ministeriais presentes na vida e no
desenvolvimento do lder cristo;
Os desafios do tempo atual (ps-modernidade) e a necessidade de uma
postura mais contextual da liderana crist.
Em suma, por liderana entendemos a qualidade ou habilidade, natural ou
adquirida, por consenso divino, de uma pessoa em exercer influncia sobre
outras, de conduzir e gerenciar grupos, associaes ou comunidades, sempre
visando alvos e fins comuns.
1) LIDERANA E VOCAO
Uma questo que, no raras vezes, passa batida, em se tratando de liderana
crist, a questo dos dons e habilidades especiais e essenciais para o exerccio
da mesma. Todos ns possumos, de nascimento, qualidades especficas que nos
habilitam ou desabilitam para certas tarefas. Tais qualidades so geralmente
definidas como dons naturais, isto , que j nascem com cada individuo, que
podem e devem ser desenvolvidos para um fim proveitoso.
Com a liderana no diferente. Existe a liderana natural, ou seja, uma
habilidade nata para a liderana, e a liderana espiritual, que a capacitao
especial que Deus concede a algumas pessoas do corpo de cristo, com intuitos
de alcanar alvos para a glria do reino. Este dom tambm chamado de
governo ou presidir. Neste sentido, nem todos so chamados ou
vocacionados para exercer liderana, pelo menos da maneira ortodoxa de se
conceber um lder, pois a especificidade do chamado ou da vocao para o
servio cristo, de forma geral, est intrinsecamente ligada a questo dos dons
espirituais, conforme ensina Calvino: O Senhor ordena a cada um de ns, em
todos os afazeres da vida, que zele pelo seu chamado Portanto, para que a
nossa estupidez e precipitao no acabe virando tudo de cabea para baixo, Ele
designa deveres para todo homem, cada um em sua maneira particular de

viver Ele deu a esses vrios tipos de vida o nome de chamados e vem da
tambm uma singular consolao: desde que, em nosso trabalho, estejamos
obedecendo ao nosso chamado, nenhuma tarefa vil ou desprezvel, e no h
trabalho que no v brilhar e ser considerado deveras precioso aos olhos de
Deus.
Portanto, necessrio ressaltar que liderana, antes mesmo de ser uma dotao
burocrtica de posies e de poder, algo primariamente concedido pelo
Esprito Santo a lderes espirituais, isto , a pessoas que tm um corao reto e
humilde e uma sincera disposio em servir e amar a Deus e ao prximo, e que,
na maioria das vezes, no tencionam ser lderes, mas so escolhidos por Deus a
atender s de uma conjuntura ou circunstncia especfica e emergencial, como
foi o caso de Moiss, Davi, Elias, dos lderes formados com o surgimento da
igreja, conforme relatado em Atos, e por a vai. J. Oswald Sanders, fala sobre
um manuscrito presente na biografia de Willian E. Sangsterl (antigo lder
metodista), encontrado aps sua morte, que ilustra bem esta questo. Eis
algumas passagens:
Esta a vontade de Deus pra mim. Eu no a escolhi. Procurei fugir dela. Mas ela
chegou. Algo mais tambm chegou. A certeza de que Deus no deseja que eu
seja apenas um pregador. Ele quer que eu seja um lder, tambm, um lder no
metodismo Confuso e sem f, ouo a voz de Deus dizendo-me: quero fazer a
obra atravs de voc. Deus, ser que um apstolo fugiu de seu dever? No
me atrevo a dizer no mas, como Jonas, preferiria fugir de vez.
2) LIDERANA E IDENTIFICAO CULTURAL
Um dos desafios mais prementes queles que assumem o posto de liderana em
algum ministrio especfico, estar conectado a cultura religio local,
conhecendo a sua histria e as transformaes pelos quais ela submetida ao
longo do tempo, como afirma Humberto M. Arago: no podemos, como
lderes, estar desconectados da histria de nosso povo, o qual dirigiremos pelo
caminho que o ajude a amar Deus e sua prpria terra e cultura. De forma geral,
a tendncia da liderana evanglica no Brasil tem sido a de averso a nossa
cultura, preferindo manter distncia em relao s coisas mundanas,
demonizando-as, e adotando uma postura e mentalidade de gueto, o que
denuncia todo o seu sectarismo religioso. A cultura evanglica tem sido uma
cultura aliengena, isto , uma cultura de estranhos dentro da cultura brasileira,

com produtos e mercados consumidores prprios e restritos, criando uma lgica

exclusivista, salvas rarssimas excees. Precisamos, como lderes, adotar uma
nova postura, mentalidade e viso no que concerne a sociedade e a cultura em
que vivemos, em relao ao povo a quem queremos servir, uma postura que
reflita o nosso amor e no nossa arrogncia e intolerncia religiosa. A postura
radical, advogada por tantos evanglicos, nada atrai seno mais barreiras para
a aceitao do evangelho o qual pregamos. Por outro lado, a verdadeira postura
radical ou revolucionria, de acordo com John Stott, uma postura de
humildade e amor, pois estes so valores contraditrios a lgica relacional do ser
humano cado (ver Cl. 3:17, 23).
Gostaria de colocar dois ministrios do lder cristo em relao
a sua cultura: Preveno e Reparao.
1) Ministrio de preveno: denuncia dos pecados da
sociedade.
1.1- Exibe integridade (estilo de vida ntegro e simples)
1.2- Tem voz na sociedade (profetismo)
1.3- Aponta para uma viso: o reino de Deus.

2) Ministrio de Reparao: O corao criativo da misso.

2.1- Mudana de conscincia ou mentalidade (Romanos 12:2)
2.2- Mudana de objetivos.
2.3- Mudana de posicionamento frente a cultura local.
Veja o resumo:
O Lder cristo que exerce influncia sobre as pessoas necessita
de conhecimento:
1) Da palavra de Deus (contedo da misso)
2) Do contexto especfico (cultura e tradio religiosa)
3) Da tarefa e alvos a ser alcanados (evangelizao e
consolidao)
Como lderes, devemos usar nossa capacidade e criatividade
para dar relevncia a mensagem do evangelho, mas para isso
precisamos sair de nossas tocas de coelho 1, deixar de lado
1- Tocas de coelho. No decorrer do tempo ns criamos algumas tocas de
coelho em nossa vida. E muitas vezes, por capricho nosso, essas tocas se
tornam um verdadeiro esconderijo de desculpas, para mascarar ou

nossos preconceitos2 e repulsa total as coisas, que em regra

geral so conceitos do mundo, com compromisso e
envolvimento, sem ter que abandonar nossos princpios, assim
como fez Jesus.
3) POTENCIALIZANDO NOSSA LIDERANA
De acordo com J. O. Sanders, todos ns temos o dever de fazer o melhor que
pudermos para Deus. Como vimos, nem todos somos chamados para ocuparmos
posies proeminentes de liderana. No obstante, todos somos lderes na
medida em que exercemos alguma influncia sobre as pessoas. Portanto, todos
ns podemos, se quisermos, aumentar nosso potencial de liderana. Contudo,
preciso que nos esforcemos para descobrir e corrigir algumas fraquezas relativas
a nossa liderana, e que cultivemos nossos pontos fortes. Como melhorar a
liderana?

esconder as nossas fraquezas, incompetncias ou falta de vontade de

mudar e sair de nossa zona de conforto. Em filosofia da religio esse tipo
de atitude interpretado como paradigma pessoal de religiosidade;
quando se age dessa forma, faz dessa pratica a religiosidade pragmtica,
desobedecendo a dogmtica, a qual deveria ser submissa.*. O que um
paradigma? Paradigmas so padres psicolgicos, modelos ou mapas
que usamos para navegar na vida. Exemplo: As mulheres devem abolir
o paradigma de que nenhum homem presta.

2*. Os paradigmas, ou seja, os modelos se tornam padro de imposies que ns

mesmos padronizamos e se tornam inerentes e intrinsecamente ligada a nossa vida;
tomamos atitudes incoerentes e indesejadas espontaneamente, ou seja, sem pensar com
diz o adagio popular foi sem pensar. - COMENTARIO acerca do termo tocas de

coelho ou PRECONCEITOS. No queremos complicar, mas sim, simplificar

a vida religiosa, que to difcil pratica-la coerentemente conforme a
prpria escritura ensina. O termo tocas de coelho tirado da prpria
Bblia que diz: Os coelhos so um povo dbil; e contudo, pem a sua casa
na rocha. Pv 30.26. A debilidade do coelho, faz ele construir sua casa na
rocha, a ponto de morrer de fome e sede em sua toca em busca de
proteo e refgio. A toca sua zona de conforto, da qual ele no quer
sair ou mudar. falta de entendimento, o no querer mudar de opinio.
Deus atravs do rei Salomo, do apstolo Paulo e de Tiago, nos d lies
preciosas, acerca da necessidade de renovar o nosso entendimento. Pv
15.32; 17.27; 18.2; Rm 12.1,2; Tg 3.13.
Os textos acima nos convidam a romper com todos os paradigmas e
pragmatismo, incoerente a unidade que promove o dinamismo e o
progresso to necessrio a igreja.

3.1 Cuidando dos relacionamentos pessoais Porque nenhum de ns vive para

si mesmo (Romanos 14:7). Hoje em dia, costuma-se medir as pessoas por
aquilo que elas tm, isto , o ter precede o ser.

Ao passo que ns, lderes, precisamos respeitar as pessoas por aquilo que elas
so, independentes da cor, sexo, idade, condio social, ou seja, respeit-las
como seres humanos criados imagem e semelhana de Deus, e como remidos e
lavados pelo sangue de Jesus. Precisamos aprender a escutar mais as pessoas,
antes de tomarmos qualquer deciso. Escutar , antes mesmo de falar, uma
atitude de respeito, teraputico, e produtivo.

Como se diz: Deus nos deu dois ouvidos, e apenas uma boca. Portanto obvio
que Ele esperava que ouvssemos muito mais do que falamos.
Precisamos tratar o nosso prximo como representantes de Cristo, tentando
agir como Ele agiria; e trata-lo, tambm, como se este fosse prprio Jesus Cristo
(Mt 25:48).

3.2 Aproveitando Melhor o nosso tempo Aproveitem bem o tempo porque os

dias so maus (Ef. 5:16). Parbola das minas (Lc.19:12-27) no possumos
as mesmas habilidades, e isso o texto deixa claro, mas todos ns podemos
organizar melhor o nosso tempo. O tempo irrecupervel, portanto deve ser
aproveitado da melhor maneira possvel. O filsofo William James, afirmou
que a maior utilidade da vida de algum ser gasta em algo que sobreviver a
ela, porque o valor de uma vida no calculado pela sua durao, mas por sua
doao; no importa quanto vivemos, mas, sim, a integralidade e a qualidade de
nossa vida. Todos ns possumos tempo suficiente para desempenhar
integralmente a vontade de Deus. Jesus teve exatamente trs anos para realizar
seu ministrio neste mundo, e realizou-o destramente. J. H. Jowett disse: Penso
que uma das frases hipcritas de nossos dias aquela pela qual exprimimos
nossa permanente falta de tempo. Repetimo-la to frequentemente que, apenas
pela repetio, ns nos enganamos a ns mesmos, e acabamos acreditando que
no temos tempo. Jamais os homens supremamente ocupados so os que no
tm tempo.

3.3 Mantendo o vigor Espiritual Perto est o senhor de todos os que o

invocam, de todos os que o invocam de verdade (Sl.145:18). Como manter o
vigor de nossa prtica devocional diria, sem deixar que ela se torne rotineira e
apenas religiosa?
3.3.1 Necessitamos de nos achegar a Deus com vivas expectativas de ouvi-lo
em orao e atravs da leitura da bblia.
3.3.2 Precisamos ter a convico de que, utilizando a famosa expresso de
Hudson Taylor, possvel mover os homens, atravs de Deus, apenas pela
orao.
3.3.3 Saber que nossa motivao maior, com o estudo das escrituras e com a
vida de orao, a glria de Deus.

4) CONCLUSO: RECRUTANDO LDERES PARA UMA VISO

Acredito que nosso papel enquanto lderes principalmente o de recrutarmos

outros lderes para uma viso (A Misso Integral da Igreja), e muito menos para
assumirem cargos ou posies, mesmo considerando que as funes burocrticas
sempre corroboram para todo o processo.
A preparao contnua e eficaz destes lderes um princpio para a garantia de
que o trabalho sobreviver ao choque da mudana de liderana, que volta e meia
ocorre, e de que continuar produzindo mais e mais frutos. Esta mudana de
liderana, tambm prev a oportunidade de se observar a versatilidade e
fidelidade de Deus na continuidade de sua obra.
Quando Deus deseja treinar um homem,
Eletrizar um homem, capacitar um homem;
Quando Deus deseja amoldar um homem,
Desabrochar sua parte mais nobre;
Quando ele anseia com todo o corao
Criar um homem to grande, to audaz,
Que o mundo ficar estupefato,
Observai seus mtodos, vede seus caminhos!
Ele impiedosamente aperfeioa
Aquele a quem soberanamente elege!
Vede como Ele o martela, como o fere,
E com golpes poderosos o converte

Em pedaos tentativos de barro que s Deus compreende;

O corao torturado do homem chora,
Enquanto ergue mos suplicantes!
O Senhor verga, mas jamais quebra,
Na busca do bem de seu filho;
Vede como Ele usa a quem escolheu,
E com propsito o funde;
Cada ato induz aquele homem
A descobrir o esplendor de Deus Pois Deus sabe o que faz!
BIBLIOGRAFIA
ARAGO, Humberto M. O lder cristo e sua identidade cultural. Londrina
Curitiba: Descoberta, 1999.
SANDERS, J. Oswald. Liderana Espiritual. SP: Mundo Cristo, 1985.
STOTT, John. Os desafios da liderana crist. SP: ABU, 1999.

Qualidades Bblicas para o Lder Cristo

INTRODUO

As epstolas de Paulo a Timteo so consideradas o maior tratado de

liderana crist de que j se ouviu falar. O apstolo d uma aula sobre
como liderar de uma grandeza incomensurvel ao seu discpulo que logo
mais iria assumir grandes responsabilidades na casa do Senhor.
No captulo trs de sua primeira carta e versculos de um a treze, ele foca trs
reas fundamentais que todo o homem e mulher de Deus deve observar no
exerccio de sua funo: as qualidades pessoais, relacionais e produtivos. Sem o
conhecimento dessas caractersticas a pessoa que est frente de qualquer
segmento na igreja pode vir a fracassar no seu trabalho. Por outro lado, se os
valores que o apstolo transmitiu forem observados e tomados em prtica, sem
sombra de dvida, esse lder ter todas as condies para ter xito no exerccio
de seu ministrio. E sobre isso que iremos discutir ao longo desta apostila.
Espero que esta matria possa, ainda que em pequena medida, estimular no
somente o entendimento do que significa a arte de liderar o povo de Deus, mas
tambm a prtica correta e a valorizao dessa arte que vem a ser, afinal de
contas, o registro do nosso ministrio na obra de Deus onde quer que o Senhor
nos coloque. (1TM 3. 1-13)
I QUALIDADES PESSOAIS DO LDER (Vida Crist)
As qualidades pessoais tm a ver a vida pessoal; tem a ver com a maneira como
administramos o nosso testemunho cristo em relao a Deus, famlia, ao
trabalho, ao lazer, ao dinheiro, ao cnjuge, igreja, aos amigos, aos inimigos e
s nossas questes psicolgicas (como o carter por exemplo). A Autoridade
Interna (espiritual e moral) x Autoridade Externa (posio) Muitos querem ter
autoridade na casa de Deus, mas no se do conta de que existem dois tipos de
autoridade: a interna e a externa. A autoridade interna nasce do carter. Essa tem
a ver com o tipo de vida espiritual e moral que se leva. Vemos na Bblia um
exemplo (entre tantos) de autoridade interna. o caso de Daniel. Ele chegou a
ser ministro da religio e superintendente de todo o reino babilnico num
ambiente totalmente pago (Dn 5.10-12 e 6.3-5). Por que ele chegou a tudo isso?
Porque nele havia disposio para buscar ao Senhor (Dn 6.10) e um esprito

excelente (Dn 6.3 e Pv 22.29). Para refletir: Eu invisto

desenvolvimento espiritual e pessoal?

no meu

Como crescer na rea espiritual e pessoal? Eis algumas dicas:

Na rea espiritual:
1. Procurar desenvolver de per si companheirismo com Deus, a exemplo de
Daniel;2. Nunca deixar de ler a Bblia. Ela o manual por excelncia que nos
ensina como desenvolver uma vida espiritual rica e frutfera;
3. Cultivar sempre o desejo de servir na Casa do Senhor e ao prximo.
Na rea Pessoal:
1. Escolaridade (Grau de Instruo);2. Disponibilidade para aprender (Desejo de
Crescer); ter humildade, pois tudo passvel de aprendizado;3. Conhecimento
do que faz (Procurar estar envolvido em algo para adquirir experincia). Booker
Washington afirmou, A excelncia consiste em fazer algo comum de maneira
incomum. H pessoas que s fazem o ordinrio so os medocres ou seja,
s fazem o mdio, o trivial e s. preciso ter prazer no que se faz, para eliminar
a incoerncia de nossas vidas. Para tanto, preciso investir em si mesmo, se
voc quiser crescer e fazer bem feito. O prprio apstolo Paulo orienta a
Timteo a buscar crescimento. Agora, voltemos a o caso de Daniel. Sua
autoridade interna veio da soma de sua vida espiritual e da excelncia no que
fazia (Dn 6.3,4,10). A autoridade externa que ele recebeu veio como
consequncia. A autoridade externa dada apenas pela organizao. Meu
prezado irmo e irm, este um assunto que tem a ver com voc e Deus; nasce
do carter e da disposio de querer mudar para melhor. H duas frases de dois
pensadores que gostaria de registrar aqui:Se voc deseja gerenciar a outros,
primeiro gerencie a si mesmo. Faa-o bem feito e voc estar pronto a deixar de
gerenciar e comear a liderar.Um bom nome raramente conquistado; quando
o carter se vai, uma das joias mais preciosas da vida se perde para sempre. O
matemtico Pitgoras escreveu:No cometas nenhum ato vergonhoso nem na
presena de outros nem em segredo. A tua primeira lei deve ser o respeito a ti
mesmo.
A Confiana
Um outro ingrediente essencial na pessoa do lder a confiana. Ningum segue
a um lder em quem no confia; pode at obedecer-lhe por questes hierrquicas,
mas no o faz por respeito e sim por obrigao funcional. Eis a a grande

diferena entre ser chefe e ser lder. O chefe impe uma obedincia, o lder
conquista a confiana e o respeito atravs do exemplo. O lder atrai as pessoas
pelo bom testemunho pessoal, no pela posio (I Pe 5.3). Para refletir: Estamos
atraindo as pessoas ou espantando-as?
Ser que nossos liderados confiam em ns? Em At 17.11 h uma passagem que
diz que o povo de Beria examinava as Escrituras para ver se as coisas que os
apstolos falavam eram de fato assim. por isso que precisamos, antes de mais
nada, cuidar das nossas qualidades pessoais e demonstrar confiana.
O cuidado pessoal. O lder tambm no pode abrir mo do cuidado pessoal.
Uma pesquisa nessa rea revelou que a preferncia de 97% das pessoas de se
relacionar com pessoas que cuidam bem da sua autoimagem. Sua aceitao e sua
autoestima vo depender, e muito, da forma como voc cuida da sua
autoimagem. Portanto, algo como: atitudes, gestos, conversa, olhar, palavra,
voz, fisionomia, postura, pontualidade X atraso, estar apresentvel, ter higiene e
ser organizado muito bem-vindo a toda a pessoa que se preza, que se valoriza e
que considera a posio que exerce.
II QUALIDADES RELACIONAIS DO LDER (Relaes Humanas)
Ningum lidera sozinho. Para ser lder, faz-se necessrio que haja pessoas para
serem lideradas. Todavia preciso investir nelas para que elas possam atingir
sua misso (Ef 4. 11,12). Esse texto bblico deixa muito claro esse princpio.
Liderar lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto voc.(Richard
Bach).
Entretanto, h lderes que no investem nas pessoas. H aqueles que s mandam
fazer, mas no ensinam como e, s vezes, s critica o seu colaborador. que eles
tm medo de que seus colaboradores os ultrapassem. No porque voc est na
linha de frente e rompe a barreira da fora do vento que voc o melhor. Liderar
ter plena conscincia de que todos podem fazer a mesma coisa que voc faz.
dar oportunidade aos outros e incentivar a motivao deles; os gansos esto a
para nos ensinar isso com seus voos. Na Bblia, encontramos o apstolo Paulo
influenciando de propsito as pessoas, querendo muito que elas crescessem, a
ponto de oferecer a sua prpria vida para atingir esse propsito (1 Ts 2.8). Se
gastarmos tempo desenvolvendo e preparando nossos colaboradores, isso vai
fazer com que eles cresam, atinjam o alvo desejado na obra de Deus e tenham
satisfao na sua vida pessoal.

Para refletir: Eu quero que as pessoas se desenvolvam? Eu existo para

influenciar de propsito as pessoas?
Agora, para que eu possa tornar isso realidade no meu relacionamento com as
pessoas, preciso que eu seja servo (Mt 20.25-28). Com esse exemplo de Cristo,
aprendemos que um lder no chamado para dominar, ele chamado para
servir. Pessoas manipuladoras s querem ttulos ou posies.
Porm como servos, devemos buscar e granjear nosso dom, e, por sua vez, o
dom em servio ir proporcionar uma posio e um ttulo adequados para ns.
Como cristo e como lder, eu tenho mesmo que levar as pessoas para cima;
devo usar o meu peso para levantar o liderado e fazer dele uma pessoa bemsucedida na vida.
No texto acima, Jesus est tentando evitar um desastre, um perigo o mal do
orgulho, da soberba, do estrelismo. Ele disse: Quem quiser se tornar grande,
que seja o primeiro a servir (Mt 20.26). Uma pessoa lder quando tem
conscincia de que precisa estender as mos, que consegue ver soluo para as
coisas, que est pronta a servir e a agradecer.
Para refletir: Qual a minha real motivao? Dominar ou servir?
Voc tambm zela pela sade espiritual e psicolgica de seus ajudadores?
(At 20.20,28,36). Um aspecto importante nesse relacionamento a questo da
defesa contra os inimigos de fora e os de dentro. (At 20.29,30). Paulo disse que,
depois de sua sada, muitos lobos vorazes penetrariam entre os irmos, e que no
os poupariam esses so os inimigos de fora. Por outro lado, h tambm os
inimigos de dentro. (At 20.30). Mas tambm dentre vs se levantaro homens
falando coisas pervertidas. Ns estamos defendendo nossos liderados ou
estamos colocando mais lenha na fogueira para queim-los? Pense nisto: lder
servo aquele que defende o seu liderado. No campo relacional, o lder tambm
deve observar outras virtudes como:
1.

Ter simpatia e educao.

2.
Ser comunicativo (Facilidade de Expresso, Desembarao, Maneira de
Falar).
3.

Ser prestativo e disposto (Disposio, Horrio e Atendimento).

4.

Ser atencioso.

5.

Ter boa referncia.

6.

Ser responsvel.

7.

Saber ouvir.

8.
Ser bem humorado. Se uma pessoa tem um sorriso verdadeiro, ela tem um
polo atraente que a ajudar a abrir espaos e ser ouvida.

9.

Ter pacincia.

10. Procurar entender o que os outros desejam.

11. Agregar valores.
12. Demonstrar otimismo e fora de vontade.
13. Ter proximidade com as pessoas.
14. Ser submisso a regras. (Quebra de Orgulho). Rui Barbosa disse que quem
no sabe obedecer, jamais saber liderar.
15. Ter motivao pessoal (Iniciativa) e incentiv-la nos outros. H um conceito
de liderana que diz que lder aquele que faz com que outras pessoas faam
com prazer aquilo que normalmente no o fariam. Nada to contagioso como
o entusiasmo (Grantland Rice).Ter iniciativa algo de muito valor para toda
pessoa que deseja influenciar os outros a crescer. Martin Luther King disse
numa certa ocasio: melhor tentar, ainda que em vo, do que se sentar e no
fazer nada at o final.16. Lembrar de elogiar os outros sempre que necessrio.
Ao elogiar algum, no minta. Isso evita a hipocrisia, pois seu tom de voz e a
sua fisionomia o denunciaro. Um elogio s tem valor se for sincero. Por isso,
s elogie do que voc realmente gostou. H muitas formas de se elogiar algum.
Como doce e prazeroso elogiar seu cnjuge, um filho, um parente, um amigo,
uma criana, um funcionrio, um irmo e tantos outros! O elogio, alm de
melhorar a autoestima e a autoimagem das pessoas, faz com que elas
desempenhem melhor suas funes. Jesus, em sua magnfica postura de lder,
gostava de elogiar as pessoas (Jo 1.47).
III QUALIDADES PRODUCIONAIS DO LDER (Misso)
Este aspecto tem a ver com os resultados, com as metas pessoais ou do grupo. E,
para se alcanar objetivos, o lder equipa seu pessoal. Ele transforma seu grupo
de trabalho numa equipe comprometida com a causa. Certo pensador disse, O
lder aquele que aglutina pessoas em torno de um ideal e maximiza seus
potenciais de produtividade. Ele leva a equipe a conseguir resultados
excepcionais atravs de algo que chamamos de SINERGIA. Sinergia nada mais
do que foras conjuntas operando numa mesma direo para se atingir um
determinado objetivo (Ec 4.9). Aquele que est frente de algum trabalho na

casa de Deus precisa ser um visionrio ter alvos definidos. Ele tem bem claro
em sua mente aonde quer chegar. Por isso, pode dar direo e tranquilidade
equipe. Em 1 Co 14.8, est registrado que Se a trombeta der som incerto, quem
se preparar para a batalha?
O filsofo Sneca disse certa vez: Se o capito no sabe para onde vai, todos os
ventos ser-lhe-o contrrios Estabelecer metas saber o que voc quer da vida,
que projeto quer fazer durante a vida, e, uma vez feito, voc deve mant-lo em
evidncia na sua mente, pois tudo conspirar a seu favor. A prefeitura de
Curitiba tinha um slogan que dizia o seguinte: Com Planejamento e Trabalho
todo sonho possvel.Uma pesquisa feita nos Estados Unidos revelou que s
2% dos seres humanos possuem um projeto de vida definido nos mnimos
detalhes para os prximos 5 anos.Um lder deve ser possudo pelo seu objetivo
final. Ele deve possuir uma viso clara, ele deve ter a habilidade de influenciar
os outros. Nesse processo, ele deve demonstrar convices firmes, mas, ao
mesmo tempo, ser flexvel o suficiente para incorporar novas ideias provindas
de seus colaboradores e atingir alvos juntos.Como lder, voc sabe aonde quer
chegar? Qual o seu objetivo? Se voc no sabe, fica difcil de levar os outros
at l. Procure estabelecer metas atingveis; no seja utpico. Por exemplo, voc
no vai querer marcar uma cantata com o coral da igreja na Lua para o prximo
ano (quem sabe nas prximas dcadas!). Se o alvo for difcil demais, nem voc
nem sua equipe conseguir enxergar a possibilidade e, consequentemente, no se
mover para realiz-lo.
Por outro lado, se a meta for algo fcil demais, voc no ver motivo para o
fazer. Portanto, ao estabelecer metas, tenha em mente que para tudo o que quiser
da vida (quer seja espiritual ou pessoal), voc tem que definir o tempo certo, ou
seja, quando comear, o ano, o semestre, o ms, a quinzena, a semana, o dia e a
hora. Seja um visionrio. Nesse campo, seja detalhista, sinta as sensaes desse
sonho realizado e voc ver que no h como no alcan-lo. Paulo afirmou que
tudo podia NAQUELE que o fortalecia. Ele tambm disse que prosseguia para o
alvo da soberana vocao que est em Cristo Jesus. O apstolo sabia estabelecer
metas atingveis. Os obstculos surgiam no caminho, mas ele no se intimidava.
Jesus nos deu, tambm, exemplos espetaculares de como ser uma pessoa que
tem metas a alcanar (Jo 4.34 e 17.4; Lc 13.32 e 19.10; 1 Jo 3.8b).Jesus nos
ensina quanto ao exerccio da liderana que devemos treinar e liberar as pessoas
para que elas produzam. Observe o que est escrito em Mt 10. 1,5. Tendo
chamado os doze, deu-lhes autoridade e os enviou, e deu-lhes as seguintes

instrues (instrues, admoestaes, estmulos, mostrou as dificuldades e

deu-lhes recompensas).Liderana isto: preparar, delegar e confiar (Lc 9.6).
Jesus nos mostrou ento que o lder no deve ser um dominador; ele resolve os
problemas e segue em frente; ele soluciona e persevera. Portanto, no sejamos
daqueles que s fazem apagar fogo! Mal acabamos de resolver uma briga num
departamento, l vamos ns apagar incndio noutro. o famoso lder
BOXEADOR. Agora, h um outro tipo de lder: trata-se do lder LUTADOR DE
KARAT, ou seja, aquele que no tira o olho da meta; ele bate com os ps e
com as mos, mas, ao mesmo tempo, no fica focado no problema.
CONCLUSO
A arte de liderar sempre foi e sempre ser um grande desafio, mas como
vimos, para aqueles que o Senhor chama e capacita, Ele d as ferramentas
adequadas. Aqueles que no desistirem de buscar conhecimento e sabedoria, de
se aprimorarem e servirem, h galardo, h prazer e alegria em ver seus sonhos
realizados, em ver o mundo sendo transformado e a igreja marchar a passos
largos na sua caminhada rumo glria do Senhor. Pense nisso e lidere com
excelncia!
Pessoas no seguem ttulos. Seguem lderes. Fornea-lhes
liderana atrativa e elas mudaro o mundo (Annimo).