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fev 2012
en comptences.
Il sagit de reprer dans lenvironnement externe de lentreprise ce qui est susceptible dvoluer
de faon significative dans les 2 3 ans venir : volutions rglementaires, commerciales,
technologiques,
Il sagit galement de reprer ce qui pourrait changer en interne : dveloppement daffaires, nouvelles
techniques, investissements matriels, dparts la retraite, optimisation de lorganisation
Puis, pour chaque changement majeur, reprer quelles sont les comptences en jeu, celles dont
lentreprise aura besoin pour faire face ces changements. Par voie de consquence, faire le point sur
les comptences disponibles des collaborateurs et celles quil faudra dvelopper, notamment grce
la formation.
Rappel :
Le Document Unique de prvention des risques professionnels est une source dinformation
importante pour suivre les besoins de lentreprise en matire de sant et scurit au travail.
F 03 Organiser la formation
C 01 Outils formation
S 01
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GUIDE
Bon savoir :
Dans la pratique, il est prfrable que les encadrants qui conduisent les entretiens puissent
disposer des grandes lignes du projet de formation de lentreprise (synthse des tapes 1 et 2).
Ils peuvent ainsi confronter les besoins de formation requis par les projets de lentreprise et
ceux issus des entretiens individuels.
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C 01 Outils formation
S 01
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Autres changements
ex : rationnaliser
le conditionnement
Optimisation de lorganisation
Dveloppement de
nouvelles activits
ex : produire une gamme
mini lgumes
Quelles volutions
internes lentreprise
sont envisages pour les
3 5 ans venir ?
ex : concentration des
entreprises du secteur
Autres changements
Changements technologiques
ex : modification des
procdures douanires
Changements de nature
commerciale
ex : arrive dune
certification produit
A quels changements
externes lentreprise
va-t-elle devoir faire face?
( chance de 3 5 ans)
repenser le processus
technique
nouvelles techniques
de production
responsable magasin
chef de culture
direction
quipe de
investissement matriel conditionnement
veille stratgique
Ce changement
ncessite-t-il de
nouvelles comptences
et lesquelles?
Lentreprise dispose-t-elle
de ces comptences
et qui les dtient ? (un ou
des collaborateurs)
logistique interne
actualisation des
connaissances
Ce changement
ncessite-t-il de
nouvelles comptences
et lesquelles?
non
non
actualisation des
connaissances
dirigeant
Lentreprise dispose-t-elle
de ces comptences et qui
les dtient ? (un ou des
collaborateurs)
non
novembre - dcembre
non
priorit 1
priorit 1
Ce besoin de formation
est-il prioritaire ?
non
priorit 1
non
priorit 2
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organisation, dmarche
qualit
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ex : chariot lvateur
Conduite du matriel
ex : incendie
ex : traitements
phytosanitaires
Obligation pour
lenvironnement
ex : sauveteur secouriste
du travail
A quelles obligations de
formation l'entreprise
doit-elle rpondre ?
CACES - R389
SSIAP 1
Certificat individuel
(Certiphyto)
sauveteur secouriste
du travail
cariste du magasin
responsable magasin
chef de culture
actualisation
novembre - dcembre
novembre - dcembre
formation initiale
Arthur : non
Xavier : en janvier
Maxime : pas de
contrainte
A quelle priode ne
peut-on pas raliser
cette formation ?
Rglementaire (fiche 2)
Xavier : actualisation
Maxime : initiale
non
non
priorit 2
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Autres entretiens
Hubert G.
Entretiens professionnels
Xavier D.
Entretiens annuels
dactivit
31 juil. 2011
15 oct. 2011
30 sept. 2011
Quel collaborateur a
suivi un entretien et
quelle date ?
nc
janv. 09
janv. 09
Date de l'entretien
prcdent ?
* prparer la mise en
place de techniques de
production nouvelles
pas de contrainte
dans ce cas
janvier
actualisation SST
A quelle priode ne
peut-on pas raliser
cette formation ?
priorit 3
priorit 2
priorit 1
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Quel type
de formation
peut-on envisager
pour rpondre
ces besoins ?
Faut-il prvoir
un renouvellement
et quelle chance?
A quelle priode
ne peut-on pas
raliser cette
formation ?
Ce besoin de formation
est-il prioritaire ?
Priorit 1 :
haute, besoin immdiat
Priorit 2 :
moyenne, besoin modr
Priorit 3 :
faible, peut tre report
Comment peut-on
organiser cette
formation? (interne,
externe, intra, en FOAD,
en hors temps
de travail, )
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