ETUDE DE CAS

Les solution e-paiement c/o

TABLE DES MATIERES

1.

RESUME ..............................................................................................................................3
1.1
1.2
1.3
1.4

PRESENTATION DE LA SOCIETE ................................................................................................3

PROBLMATIQUE LIE AU E-PAIEMENT ........................................................................................3
LES PARTENAIRES DU E-PAIEMENT LESHOP ..................................................................................3
LES SOLUTIONS DE E-PAIEMENT CHEZ LESHOP..............................................................................3

2.

CONCLUSION ......................................................................................................................3

3.

CONTEXTE...........................................................................................................................4
3.1
3.2

LE E-PAIEMENT .................................................................................................................4
LE COMMERCE ELECTRONIQUE EN SUISSE ...................................................................................5

4.

LES ETAPES CLES DE LA MISE EN UVRE DU E-PAIEMENT LESHOP.CH...............................6

5.

TRANSACTION PAR CARTE DE CREDIT LESHOP.CH .............................................................7

6.

TRANSACTION PAR FACTURATION LESHOP.CH ...................................................................8

7.

LES ETAPES DE LA MISE EN UVRE DU E-PAIEMENT LESHOP.CH .......................................9

7.1
7.2
7.3
7.4

8.

IDENTIFICATION DES SOLUTIONS POTENTIELLES ............................................................................9

SLECTIONS DES PARTENAIRES STRATGIQUES .............................................................................9
MISE EN OEUVRE & MISE EN PRODUCTION ...................................................................................9
MAINTENANCE ..................................................................................................................9

MESURE DU SUCCES: INDICATEURS ET RESULTATS ..........................................................10

8.1
8.2
8.3

9.

TAUX DE COMMISSIONNEMENT [SCC] ..................................................................................... 10

TAUX DE PERTE SUR DEBITEUR .............................................................................................. 10
RENDEMENT DE L'ACHAT..................................................................................................... 10

RETOURS D'EXPERIENCE...................................................................................................10
9.1
9.2
9.3
9.4

PAIEMENT PAR FACTURE ..................................................................................................... 10

PROCESSUS .................................................................................................................. 11
SECURITE ..................................................................................................................... 11
RECONCILIATION ............................................................................................................. 11

10.

QUELLES SOLUTIONS POUR DEMAIN ? ..........................................................................11

11.

GLOSSAIRE....................................................................................................................12

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1. RESUME
1.1 Prsentation de la socit
Depuis mai 1998, LeShop.ch est le premier cyber-magasin d'alimentation de Suisse proposer l'achat virtuel
avec livraison directement la maison. La livraison est assure par le service Expresspost de la Poste Suisse
dans les villes et agglomrations de toute la Suisse et la solution de paiement en ligne par la socit Datatrans.
Pour plus d'informations, se rfrer aux informations mdia de l'entreprise: http://info.leshop.ch
1.2 Problmatique lie au e-paiement
Parmis les objectifs viss par LeShop ds sa mise en ligne, la recherche constante d'efficience conomique du epaiement et l'offre de services de paiements diversifis sa clientle sont clairement prioritaires. Antagonistes
parfois comme nous le verrons ci-aprs, ces 2 objectifs ont prsid la mise en place d'un systme mixte
permettant la facturation par carte de crdit et par facture / recouvrment direct (LSV).
Il s'agit donc de concilier les aspects de solidit technique des solutions proposes, de permettre la mise en place
de services annexes tels qu'exigs par les spcificits de LeShop (gestion d'un montant rserv lors du paiement
par carte), de matriser les taux de commissions des organismes de crdit et le risque de pertes sur dbiteur li au
paiement par facture.
De plus, les aspects de traabilit sont considrer avec beaucoup d'attention (i.e. identification des lieux de
commande et de livraison) ds lors qu'en cas de fraude, ils sont les lments de base de discussion avec les
organismes de cartes de crdit.
1.3 Les partenaires du e-paiement LeShop
Concernant les cartes de crdit, LeShop travaille avec Telekurs (Visa & Mastercard), American Express, Diners
Club et Datatrans comme prestataire de services de paiement ([PSP]).
Pour ce qui relve des factures, dbit direct et cartes de dbit (Postcard), ses partenaires stratgiques sont
Postfinance et Intrum Justitia pour le rating de solvabilit.
1.4 Les solutions de e-paiement chez LeShop
2 systmes coexistent ce jour: le paiement par carte de crdit, aujourd'hui compltement automatis, de la
commande la [Rconciliation] (reengineering complet des processus et systmes comptables en 2001-2002),
adapt aux spcificits du "business model" LeShop (gestion du montant rserv, [Rconciliation] journalire) et
le paiement par facture / recouvrement direct (LSV) associ un traitement du risque de pertes sur dbiteur
sophistiqu (rating de solvabilit fourni par un prestataire externe accs ou non au mode de paiement par
facture - et algorithmes dvelopps en interne permettant de faire ressortir les profils risques aprs commande)
2. CONCLUSION
Le mode de paiement par carte de crdit est la solution privilgie par LeShop, ce pour 2 raisons majeures:

Facilit de mise en place du systme et fiabilit, tant d'un point de vue technique (infrastructure,
automatisation des processus) que de la scurit qu'il assure, ce par les services qu'il met en uvre
(gestion du risque de pertes sur dbiteur, 3-D Secure), services principalement assurs par un PSP

Rentabilit du panier d'achat li ce type de paiement (taille du panier, type de produits achets,
rcurrence)

Le mode de paiement par facture est lourd mettre en uvre et maintenir ds lors que l'on souhaite matriser le
risque de pertes sur dbiteur et sa rentabilit n'est pas formellement dmontre

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3. CONTEXTE
3.1 Le e-paiement
Aujourd'hui, mettre en place un systme de paiement lectronique sur un site marchand en Suisse signifie
d'abord choisir parmi 150 solutions de paiement lectronique actuellement disponibles ou en cours de
dploiement en Europe1 et traiter les problmatiques lies la confiance du client, plus spcifiquement la
scurit du systme mis en place.
Dans le cadre d'une enqute de l'observatoire Carte-Bleue du commerce lectronique mene en janvier 2002
en France, 95% des internautes estiment que la scurit des transactions est un frein important l'achat sur
internet. Rcemment, le site l'Internaute a ralis une enqute en ligne2 qui rvle que "le principal frein
l'achat sur Internet est 92 % la rticence payer en ligne en raison d'un manque de confiance". De manire
plus gnrale en Europe, l'inquitude lie la scurit des moyens de paiement lectronique est une des
raisons les plus cite par le public pour ne pas utiliser des instruments de ce type3.
Au cours d'une enqute mene conjointement par l'universit de Fribourg, loffice fdral de la statistique de
Neuchtel et lentreprise KPMG Consulting AG de Zrich4 en Suisse:
"le principal mode de paiement reste la facturation ou le remboursement direct lors de la livraison. Parfois
les paiements sont effectus au moyen des cartes de crdit, mais trs peu avec l'argent lectronique. Les
entreprises et les clients accordent peu de confiance aux systmes de scurit existants, de sorte qu'on prfre
encore utiliser le mode de paiement traditionnel. Selon les personnes interroges, la scurit est un aspect
trs important".
Partant de ce constat, il semble intressant de mettre en vidence certains aspects caractristiques de la
notion de e-paiement dans un contexte de commerce lectronique sur Internet.
Selon l'ePSO (Electronic Payment Systems Observatory), le e-paiement diffre d'un mode de paiement
traditionnel par notamment son efficience (vitesse, cot, commoditi) et par l'apparition de nouvelles
problmatiques lies la scurit du systme de paiement et de ses instruments: robustesse oprationnelle,
fraude, blanchiment d'argent et contrefaon, traabilit raccourcie et protection des donnes. Sur ce dernier
point, il est relever que chaque paiement lectronique gnre des informations qui peuvent tre utilises
d'autres fins (analyse du comportement client, vente des tiers, etc.).
D'un point de vue des risques engendrs, 3 aspects peuvent tre analyss:

Que peut-il arriver ?

Quelle en est la probabilit ?

Quelles en seront les consquences ?

En terme de consquences, 2 cas principaux sont retenir: la perte d'argent (pour le client ou le marchant ou
le prestataire de service du paiement ([PSP]) et / ou la perte de donnes confidentielles (i.e. mise
disposition non-dsire des tiers de ces donnes). Les scnarii principaux envisageables sont les suivants:

Divulgation d'informations confidentielles

Perturbation du service

Usurpation

Modification illicite de l'information lie au paiement

Cf. www.e-pso.info pour plus de dtails ce sujet

http://www.linternaute.com/question/ecommerce2003_linternaute.shtml
3
European Central Bank, Monthly Bulletin, May 2003
4
Etude de march 2002 des entreprises et des organisations suisses, Universit de Fribourg
2

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Contrefaon

Transaction "rejoue"

Quant la probabilit d'occurrence, il est aujourd'hui difficile d'obtenir des statistiques cet gard.
Nanmoins, il est admis que la fraude lie aux cartes de crdit reprsente globalement un pourcentage
compris entre 5 et 9% (plaintes consommateurs) 5. L'industrie a ragi en dmarrant plusieurs initiatives pour
la prvention de la fraude la carte de crdit sur Internet afin de protger les acteurs tels que les organismes
distributeurs de cartes, les marchands et les clients ainsi que la confidentialit, l'intgrit et la disponibilit
des systmes de paiement (Verified by Visa, Mastercard's secureCode, etc.).
Rduire les risques lis aux paiements lectroniques, c'est travailler aux niveaux technologiques, mtier et
lgislatifs6 et distribuer les risques et responsabilits entre les parties impliques7. Nanmoins, le e-paiement
offre un potentiel certain d'accroissement de l'efficacit du paiement, contribuant de ce fait un bien-tre
accru en rduisant les cots de transaction et en permettant des changes des marchandises et des services
d'une valeur trs basse. Il peut galement augmenter la commodit et le confort d'effectuer des paiements en
permettant des transactions rapides non-centralises partir de divers dispositifs relis aux rseaux globaux.
3.2 Le commerce lectronique en Suisse
En mai 2003, un article publi dans IB.com prsentait la situation en ces termes:
"Bien que la conjoncture ait gel de nombreux projets, le volume daffaires ralises sur Internet bnfice
dune croissance soutenue 2 chiffres. Avec un retour sur investissement intressant, affirment les
entreprises sondes. Lenqute effectue lan dernier par le Groupement romand de linformatique (GRI)
dans les entreprises romandes avait montr que seulement 8% des entreprises interroges avaient introduit
dans leur site un systme de commande en ligne et 1% seulement une procdure de paiement lectronique en
temps rel. Cest peu. De mme, une tude effectue par un institut de lEFFZ pour le compte de lOffice
fdral de la statistique a rvl qu fin 2000 seulement 4,5% des entreprises sondes disposaient dun site
marchand avec paiement lectronique en temps rel et que 11% avaient lintention den avoir un la fin de
lanne dernire. Ont-elles tenu cet objectif? Pas sr. Il est fort probable que de nombreux projets aient t
gels cause de lincertitude conomique, des rserves et des budgets qui samenuisent.
Et dans notre pays? Au niveau du commerce de dtail, LeShop, pionnier en la matire, a ralis 15,2 millions
de francs en 2003 avec 16 000 clients, expdiant de 300 450 commandes chaque jour. Mais le commerce
de dtail est un segment o, mme ltranger, peu dacteurs connaissent du succs. Seul semble faire
exception, et il est mentionn chaque occasion, tesco.com qui coule 3% (!) de ses ventes par Internet en
GB et est lun des seuls avoir banni lencre rouge de son bilan."8
Dans ce contexte, il semble intressant de se pencher sur le cas de LeShop, ce sous 2 aspects:

Quelle(s) solution(s) de paiement en ligne ont t retenues et pourquoi ?

Quels retours d'exprience et qu'en dduire ?

Pour plus de dtails, cf. .Building Security and Consumer Trust in Internet Payments . The potential of soft measures.,
Background Paper No. 7, Clara Centeno, April 2002 (www.e-pso.info).

"Pour plus de dtails, cf. "Is paying on the internet risky? What are the risks related to internet payments?" (no. 2)
European Central Bank, Monthly Bulletin, May 2003
8
IB.com, 05/2003
7

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4. LES ETAPES CLES DE LA MISE EN UVRE DU E-PAIEMENT LESHOP.CH

Cartes de crdit: 46% C.A.
1998

Factures: 54 % C.A. - Recouvrement direct (LSV): 44% C.A.

Mise en place de la premire version du systme de e-paiement

par carte de crdit (20% Visa, 20% Mastercard, 5% American
Express, 1% Diners Club).
Processus pas entirement automatis (change de fax pour
double vrification des lots informatiques de facturation
envoys par batch vs. commandes passes processus de
[Rconciliation])
Taux de commissionnement lev auprs des [SCC]

2001

2002

2004

1er trimestre: limination du papier, soit refonte complte des

processus lis la chane de valeur du paiement par carte de
crdit (entre autres, automatisation complte des processus
d'envoi / rception des lots de paiement avec les [SCC] et de la
[Rconciliation] y relative).
Migration vers un nouveau systme informatique comptable en
ligne avec les nouveaux processus

Fin 2002: obtention d'un taux de commissionnement plus

avantageux auprs des [SCC]
1er semestre: introduction du paiement par carte de dbit (Postcard)
2me semestre: mise en place d'un protocole scuris [3-D Secure]

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Introduction du systme de paiement par facture /

recouvrement direct sans gestion du risque de pertes sur
dbiteur.
Pertes significatives sur dbiteurs et constitution d'une base
statistique importante lie aux profils risque
Mise en place de mcanisme de contrle du risque de pertes
sur dbiteur 2 niveaux:
Rating de solvabilit fourni en amont de la commande par un
prestataire externe (Intrum Justitia) -> permet de proposer ou
non l'option facture vs. paiement par carte de crdit
Estimation du risque du profil ds commande passe via des
algorithmes internes prenant en compte divers paramtres ->
permet en fin de transaction d'accepter ou non la commande

2me semestre: suppression de la possibilit de paiement par

facture pour les nouveaux clients

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5. TRANSACTION PAR CARTE DE CREDIT LESHOP.CH

Dans le cas du processus LeShop.ch,

le montant de la commande est:

dans un premier temps rserv

puis dbit uniquement lorsque

le montant exact de cette
commande est connu (aprs
validation interne, processus
asynchrone)

Source: Datatrans.ch
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6. TRANSACTION PAR FACTURATION LESHOP.CH

Dans le cas du processus LeShop.ch,

la vrification de solvabilit / risque
li la perte sur dbiteur se fait en 2
temps:

Un rating est fourni par Intrum

Justitia, rating donnant accs ou
non au mode de paiement par
facture

Le rating est fourni en paramtre

des algorithmes internes qui, en
tenant compte d'autres variables
de la commande, valide ou non
l'acceptation de la commande en
tant que telle

Source: Datatrans.ch

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7. LES ETAPES DE LA MISE EN UVRE DU E-PAIEMENT LESHOP.CH

7.1 Identification des solutions potentielles
L'identification des solutions potentielles s'est faite par le biais d'une tude de march dans un premier temps,
tude qui a permis de mettre en vidence les spcificits du mode de paiement en Suisse. Les paiements sur
Internet se font aujourd'hui rception de facture, contre remboursement, par dbit et par carte de crdit. Il
s'agissait donc de mettre en place une solution respectant ces contraintes, dans la recherche d'efficience
conomique et de diversit propose au client. Le systme de paiement par carte de crdit tant dj rpandu,
il a t dcid de le mettre en place en respectant les contraintes spcifiques au "business model" de
l'entreprise.
Quant au paiement par facture / recouvrement direct (LSV), il s'imposait par le fait de la demande existante
alors, demande qui aujourd'hui prside la mise en place dans le courant du 1er trimestre 2004 de la solution
propose par Postfinance autorisant le paiement par postcard.
A noter qu'au del des aspects strictement fonctionnels, les aspects lis la robustesse technique des
solution, la scurit et aux services annexes proposs ont pes d'un poids gal, voire suprieur lors du choix
dfinitif.
7.2 Slections des partenaires stratgiques
Dans le cadre de la mise en place d'une solution de e-paiement, II s'agit d'identifier des partenaires servant
d'interface entre l'exploitant de la boutique en ligne et les systmes de paiement et de cartes. La solution de
paiement lectronique doit permettre de choisir en toute libert les partenaires, les modalits de paiement, les
banques et les cartes de crdit. Cette solution ne doit pas tre lie un langage de programmation et des
types de matriels donns et doit idalement pouvoir tre intgre en standard dans les systmes e-Shop et
ERP comme des "cartouches". De plus, cette solution devrait couvrir les commandes Phone-Mail,
l'importation de fichiers, le commerce lectronique et les paiements e-Business et tre en mesure de retracer
en permanence les oprations dans des journaux.
Concernant les factures, le partenaire doit permettre d'tablir un rating de solvabilit sur la base des noms et
adresses des prospects / clients de LeShop et doit disposer pour ce de bases disposant d'un volume de
donnes important et d'un flux de mise jour consquent.
En l'espce, la socit Datatrans t choisie comme prestataire de services de paiement ([PSP]). Cette
socit propose une interface complte qui se charge de la vrification de la validit de la carte, de
l'autorisation de la transaction et de l'encaissement. Telekurs est la socit de cartes de crdit ([SCC]) auprs
de laquelle LeShop a souscrit un contrat indispensable pour offrir des services de commande par Internet
pour les cartes Visa et Mastercard. Des contrats similaires ont t conclus avec American Express et Diners
Club.
Intrum Justitia, actif dans le secteur des recouvrements et protection des crdits, est le prestataire qui fournit
des ratings de solvabilit permettant la prise de dcision relative la possibilit de proposer le mode facture
vs. carte de crdit.
7.3 Mise en oeuvre & mise en production
A complter (mentionner dveloppement des algorithmes d'estimation du risque de pertes sur dbiteur)
7.4 Maintenance
La maintenance du systme de paiement par carte reste marginale (charge interne/externe, contrat de
maintenance, quid des mise jour - [3-D Secure] ?)
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La mise en place d'une infrastructure complte de gestion des paiements par facture est lourde, plus
particulirement concernant les contrles mettre en place pour la gestion du risque de pertes sur dbiteur.
A cet gard, le contrle rgulier de la pertinence des informations fournies par Intrum Justitia reprsente une
charge non ngligeable ainsi que la maintenance des algorithmes permettant le calcul du risque de pertes sur
dbiteur la suite d'une commande passe, en amont de son acceptation.

8. MESURE DU SUCCES: INDICATEURS ET RESULTATS

Afin de mesurer rgulirement la performance de la solution e-paiement mise en place, 3 indicateurs
principaux ont t dfinis et sont rgulirement suivis:
8.1 Taux de commissionnement [SCC]
Les taux de commission prlevs sur chaque paiement fait l'objet de constantes ngociations entre LeShop et
les [SCC] et pse d'un poids consquent sur la structure des cots de l'entreprise. Il est ds lors central dans
la mesure de la performance non seulement de la solution e-paiement en place, mais des rsultats financiers
de la socit.
8.2 Taux de perte sur dbiteur
Cet indicateur concerne principalement le suivi des paiements effectus par facture et dans une moindre
mesure les fraudes lis l'utilisation abusive de cartes de crdit. A noter qu' ce sujet, le type de marchandise
vendue (produits physique) ainsi que les livraisons effectues exclusivement en Suisse font du mtier de Le
Shop une activit structurellement moins expose au risque de fraude la carte de crdit que d'autres types
de commerce lectronique (services, etc.).
8.3 Rendement de l'achat
Cet indicateur prend en paramtre diverses variables telles que le mode de paiement, la taille du panier, le
type de produits achet, la rcurrence des achats, etc. afin de mettre en vidence des modles types et d'en
mesurer le rendement, ce afin de proposer notamment la solution ad hoc de paiement un segment donn.

9. RETOURS D'EXPERIENCE
9.1 Paiement par facture
Le paiement par facture demande de la rigueur dans sa gestion et est processus coteux mettre en place et
maintenir, ce principalement deux gards:

La gestion du cycle de vie du paiement et de son contentieux

En terme d'image, il requiert tre toujours clair avec le client, de l'informer rgulirement et
de suivre la relation client de prs (processus de contentieux notamment)

De plus, le cot engendr par ce processus de contrle n'est pas compens par la contribution des achats par
facture au chiffre d'affaires (CA), d'o un rendement mdiocre d'un point de vue strictement financier. C'est
donc une solution considrer avec prudence; si la solution est nanmoins implmente, il faut prvoir une
structure de contrle forte, tant d'un point de vue technique qu'organisationnel.
A noter qu'en cas de fraude via un paiement par facture (systmes de contrle parfois dtourns), plainte
pnale est systmatiquement dpose.
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9.2 Processus
II est impratif de prvoir ds la mise en place d'un systme de e-paiement organis autour de processus
efficients, qui soient "scalables" (i.e. capables de s'adapter une monte en charge) et automatiss au
maximum de ce qu'une technologie prouve permet.
Ces processus propres au systme de paiement doivent galement en ligne avec les systmes comptables de
la socit afin de permettre une cohrence sur l'ensemble de la chane de valeur financire de l'entreprise.
9.3 Scurit
II est important de ne faire aucune concession sur les aspects lis la scurit (solidit et fiabilit de
l'infrastructure, encryption des donnes, etc.) et d'auditer rgulirement la chane complte de la solution
mise en place.
9.4 Rconciliation
Afin de conserver la matrise des flux financiers de l'entreprise, il convient d'tre systmatique et trs rgulier
(journalier dans le cas de LeShop) dans le processus de [Rconciliation] et d'identifier clairement les besoins
en la matires lors de la conclusion d'un contrat avec un [PSP] donn.

10. QUELLES SOLUTIONS POUR DEMAIN ?

La collaboration dmarre avec Migros ds le dbut 2004 ouvre des perspectives pour le moins sduisantes
et les rsultats obtenus cet gard depuis janvier confortent les objectifs de la socit pour le moyen terme
l'gard les solutions de e-paiement, soit:

Mise en place d'un systme de paiement par carte de dbit (Postcard) afin de proposer de la
diversit et du confort au client. A noter que les achats pays par Postcard sur l'ancien shop
en ligne Migros reprsentaient 15% des achats totaux

Mise en place d'une solution de type [3-D Secure] afin d'augmenter le niveau de scurit des
transactions (pour le client et le marchand) et par la mme, la confiance auprs du public

Diminution de paiement par facture (cots levs). Ce mode de paiement ne devrait plus tre
propos pour les nouveaux clients ds que la structure de cots sera analyse. Ds dcision,
mise jour du systme trs rapide possible, l'objectif tant ds lors de favoriser une
croissance slective

Personnalisation des fonctions et services offerts par l'exploitation des donnes fournies par
le client lors de ses achats

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11. GLOSSAIRE
Terme
[SCC]

Dfinition
Socit de cartes de crdit avec lesquels un marchand conclut un contrat lui
permettant de proposer une solution de paiement par carte
Source: European Central Bank, Monthly Bulletin, May 2003

[Rconciliation]

Processus tablissant le rapprochement comptable entre les montants facturs via

un paiement par carte sur le site marchand et les montants pays par la [SCC]
Source: European Central Bank, Monthly Bulletin, May 2003

[3-D Secure]

Ce systme permet aux propritaires dune carte de crdit et aux commerants de

sidentifier. Un propritaire de carte de crdit doit donc sidentifier laide de son
PIN personnel

[PSP]

Fournisseur de services de paiement devant au moins satisfaire aux conditions de

scurit en vigueur dans le secteur du crdit. Ces dispositions incluent la protection
contre les manipulations, les procds de cls (X.509), les signatures pour
l'change de donnes, la saisie scurise de donnes via SSL, l'absence de donnes
sensibles sur les serveurs ERP ou de la boutique, un centre de calcul certifi par les
banques, les numros de contrle des cartes CW/CVC et la certification pour la
technologie 3D
Source: European Central Bank, Monthly Bulletin, May 2003

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