CONCEPTUALIZACION

En la actualidad las compras y su concepto han evolucionado considerablemente

desde el mismo nombre el cual distintas empresas han adoptado como adquisiciones,
abastecimiento, aprovisionamiento y otras tantas como control de inventarios y
almacenes. Esta evolucin a su vez es provocada por el fenmeno de la
globalizacin, dando la posibilidad de trabajar con grandes empresas provenientes de
diversas zonas del mundo y acceder a mercados que hasta hace algunos aos eran
inabarcables.
Una definicin generalizada podra afirmar que comprar supone el proceso de
localizacin y seleccin de proveedores, adquisicin de productos, luego de
negociaciones sobre el precio y condiciones de pago, as como el acompaamiento
de dicho proceso para garantizar su cumplimento de las condiciones pactadas. De la
mano el abastecimientos se encarga de proveer todos los materiales o recursos
necesarios para cumplir su funcin y ofrecer un optimo servicio o producto
dependiendo del la funcin de la empresa.

IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS

En cualquier empresa las compras y abastecimientos cumplen una funcin vital para
el funcionamiento de la misma. Y es que la operacin eficiente de cualquier empresa
depende de la renovacin de la inversin. El departamento encargado de las compras
tiene que asegurar la recepcin de los materiales adecuados cuando se necesiten las
cantidades adecuadas para la produccin o venta, y hacer las entregas a tiempo.
Como tambin debe tener presente que no debe aumentar las inversiones mas all
del inventario necesario para cubrir las necesidades y mantener un coeficiente de
seguridad razonable.
Es importante por sus contactos con muchas empresas o compaas, y con el
mercado en general ya que pueden dar un servicio de valor para aconsejar a la
empresa sobre nuevos materiales, nuevas lneas de surtido o un aumento del crdito
de la empresa dentro del rea en que se desenvuelve. Como tambin influye en la
reduccin de costos y obtencin de utilidades procurando la minimizacin de los
mismos encontrando los materiales apropiados a un precio y cantidad adecuada,
adems recibidos oportunamente.
El xito de un empresa radica en tener una optima funcin de la compras, puesto que
la utilidad en una empresa esta determinada en gran medida, con la efectividad de la
administracin de los bienes y servicios adquiridos. Por ello el principal objetivo de la
funcin de compras es obtener los mejores precios tanto de entrega, calidad,
financiamiento entre otros, y as mantener una buena relacin con los proveedores.

APLICACION PARA LA INGENIERIA INDUSTRIAL

El Ingeniero Industrial en su extenso campo de trabajo que incluye caractersticas
tales como Administrativas y Produccin, est obligado a conocer el manejo de
compras y abastecimiento de una empresa. Ya que debe estar preparado para saber
manejar situaciones que le exija.
Como lo es el Control de Calidad ya que de su eficacia y buena organizacin depende
gran parte de los resultados de la empresa; y es que una mala gestin de este
departamento puede ocasionar grandes perdidas econmicas.
En esta funcin el Ingeniero debe tener claro:

Comprar el producto adecuado

Tener material disponible en el tiempo adecuado
Pagar el mejor precio
Llevar un control de calidad adecuado durante el proceso de transformacin.

Por lo anterior y resalto la importancia que debe tener un Ingeniero en la calidad y la

especificidad con que se realice la obtencin de materiales en una empresa ya que la
calidad de sus materias primas determina la calidad de su producto final.