Professional Documents
Culture Documents
La priode d'essai ci-dessus peut tre renouvele une fois par un accord de branche tendu qui
fixe les conditions et les dures de renouvellement, sans que ces dures, renouvellement
compris, ne puissent, respectivement, dpasser 4, 6 et 8 mois.
b / La priode d'essai ne se prsume pas. Pour exister, elle doit tre expressment
stipuler dans la lettre d'engagement ou le contrat de travail.
c/ Lorsqu'il est mis fin par l'employeur la priode d'essai prvue par le prsent
article, la dure du dlai de prvenance pendant la priode d'essai est fixe comme suit :
Ce dlai de prvenance ne peut avoir pour effet de prolonger la priode d'essai au-del des
maxima prvus ci-dessus.
Lorsqu'il est mis fin cette priode d'essai par le salari, celui-ci doit respecter un dlai de
prvenance de 48 heures.
d/ Les dispositions qui prcdent ne font pas chec la fixation de priodes d'essai
plus courtes dans la lettre d'engagement ou le contrat de travail.
toutes les priodes de travail accomplies dans la mme entreprise dans le cadre
d'un contrat de travail, sont prises en compte pour l'apprciation de l'anciennet
requise pour bnficier des indemnits conventionnelles de maladie prvues par les
accords de mensualisation ;
Les dispositifs prvus par laccord national interprofessionnel relatif la formation tout au
long de la vie professionnelle contribuent cette mobilit.
Il convient de distinguer la mobilit professionnelle de la mobilit gographique bien qu'elles
soient souvent lies. De mme, la distinction doit tre faite entre la mobilit l'initiative du
salari et la mobilit l'initiative de l'employeur.
Afin de faciliter la mobilit, quelle que soit sa forme, celle-ci est mise en uvre dans
l'entreprise suivant un processus organis et concert, destin permettre au salari concern
de mieux matriser sa carrire. L'articulation de ce processus avec la GPEC et le plan de
formation de l'entreprise est ncessaire la ralisation de cet objectif.
a/ Mobilit professionnelle linitiative du salari
Afin de donner la possibilit aux salaris en activit de progresser dans leur carrire, ces
salaris pourront avoir accs aux services du SPE tout en restant dans leur entreprise. Ainsi,
dans le cadre de leur parcours professionnel, ils pourront acqurir de nouvelles qualifications
ou encore sengager dans la cration ou la reprise dune entreprise.
Le service public de l'emploi informera le salari des conditions d'accs aux dispositifs,
notamment la VAE, le bilan de comptence, le CIF, la formation et l'aidera articuler entre
eux les dispositifs de financement afin que le salari soit conseill et aid dans la
concrtisation de ses projets professionnels.
b/ Mobilit linitiative de lemployeur et accompagnement des mobilits
gographiques.
S'agissant de la mobilit gographique souhaite par les entreprises au regard de leurs besoins
en ressources humaines, celles-ci doivent rechercher les mesures d'accompagnement
susceptibles d'tre mises en place, dans le cadre d'une anticipation du changement ou d'une
restructuration, au bnfice des salaris et de leur famille, telles que par exemple :
-
Les diffrents dispositifs du 1% logement (notamment loca-pass et mobili-pass) et du passGRL doivent aussi tre mobiliss cet effet par les entreprises. Celles-ci peuvent galement
faire appel au rseau des organisations professionnelles et interprofessionnelles territoriales
ou conclure des conventions avec des organismes spcialiss dans la gestion de dispositifs
d'appui la mobilit.
Les branches professionnelles et les organisations territoriales doivent faire connatre aux
entreprises et aux salaris, les diffrents dispositifs existants qui sont destins faciliter la
mobilit gographique et professionnelle des salaris, tels que les crdits d'impt, les rsultats
des travaux des observatoires des mtiers et des qualifications, etc.
Dans la mme perspective, elles valueront les expriences de mobilit interentreprise mises
en uvre au niveau de bassin d'emplois (ple de mobilit par exemple), diffuseront les
bonnes pratiques ainsi repres et apporteront leur concours aux demandes manant, en la
matire, des ples de comptitivit.
Afin de scuriser les mobilits, les entreprises de plus de 300 salaris examineront les
conditions et les modalits selon lesquelles une "priode exprimentation mobilit" pourrait
tre mise en place. Elle permettrait au salari de dcouvrir son nouvel emploi et prvoirait les
conditions dans lesquelles l'intress pourrait revenir dans l'entreprise si le nouvel emploi ne
lui convenait pas.
Lorsque la mobilit gographique fait partie du parcours professionnel du salari, son
entreprise s'emploiera ce que les modalits de mise en oeuvre de cette mobilit soient
compatibles avec les impratifs de la vie familiale. Elle veillera notamment ce que, dans
toute la mesure du possible, les dates de mise en oeuvre de la mobilit soient compatibles
avec le calendrier scolaire.
Il conviendrait enfin, dans le mme objectif, de rechercher avec les pouvoirs publics les
moyens administratifs afin que le passage d'un rgime un autre maintienne une cohrence
au parcours professionnel et tende assurer une continuit des droits (salari du public /
salari du priv / travailleur indpendant / employeur).
En outre, elle doit permettre, lorsqu'ils existent, d'articuler et de mettre en cohrence les
accords de dveloppement des comptences, les accords sur la formation professionnelle et
les accords relatifs la mobilit. En tant que dmarche globale d'anticipation, la GPEC doit
tre entirement dissocie de la gestion des procdures de licenciements collectifs et des PSE.
b / Ainsi conue et mise en perspective avec les lments prospectifs fournis par les
branches et les territoires, la GPEC fournit des lments simples, pratiques, adapts aux
caractristiques et la taille des entreprises, transparents et pdagogiques, destins offrir aux
salaris un cadre de rflexion leur permettant d'tre acteurs de leur vie professionnelle.
A cette fin, l'entreprise doit s'employer procder une analyse croise des perspectives qui
lui sont propres avec les donnes mises sa disposition par les CPNE et les COPIRE
Elle doit porter une attention particulire la situation des salaris les plus exposs aux
consquences des volutions conomiques ou technologiques.
L'anticipation concerne galement les formes demploi. La place occupe dans l'entreprise par
les contrats dure limite doit faire lobjet, dans ce cadre, dune analyse rgulire et doit
tre marque de la volont dgalit de droits et de perspectives dvolutions professionnelles.
Elle doit aussi prendre en compte la mise en uvre de la mixit professionnelle et de l'galit
professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi que la gestion des ges, par
lorganisation du travail et l'actualisation des comptences professionnelles qui sont les
conditions dun maintien en activit russi des salaris en fin de carrire.
La GPEC doit assurer la cohrence des informations destination des salaris en leur donnant
une visibilit sur leur droulement de carrire et leur permettre de faire des choix pertinents en
matire de formation, d'acquisition de comptences, de qualification et de mobilit
professionnelle.
c / Si la gestion des emplois et des comptences relve directement des entreprises,
l'importance qui s'attache celle-ci doit conduire les partenaires sociaux des diffrentes
branches professionnelles rechercher les moyens d'en dvelopper l'accs dans les entreprises
non assujetties l'obligation triennale de ngocier sur la mise en place d'un tel dispositif. Dans
tous les cas o cela sera possible et utile, les branches s'emploieront travailler en synergie.
Dans cette optique, les partenaires sociaux des branches professionnelles devront s'attacher :
10
La conciliation prud'homale :
Il est indispensable de rhabiliter la conciliation prud'homale en lui
restituant son caractre d'origine de rglement amiable, global et pralable
l'ouverture de la phase contentieuse proprement dite, devant le bureau de
jugement.
11
Etant entendu que lavocat dispose dun mandat de reprsentation dont cette mention nest quun rappel.
12
a / La rupture conventionnelle
Sans remettre en cause les modalits de rupture existantes du CDI, ni porter atteinte aux
procdures de licenciements collectifs pour cause conomique engages par l'entreprise, il
convient, par la mise en place d'un cadre collectif, de scuriser les conditions dans lesquelles
l'employeur et le salari peuvent convenir en commun des conditions de la rupture du contrat
de travail qui les lie.
Ce mode de rupture, exclusif de la dmission et du licenciement, qui ne peut tre impos de
faon unilatrale par l'une ou l'autre des parties, s'inscrit dans le cadre collectif ci-aprs :
Le processus ci-dessus fait l'objet d'un formulaire-type reprenant les trois tapes :
premire discussion entre les parties, signature de la convention, homologation de
l'accord par le directeur dpartemental du travail. Un exemplaire du formulaire est
conserv par lemployeur, un exemplaire est conserv par le salari, un exemplaire
est adress au directeur dpartemental du travail.
La scurit juridique du dispositif, pour les deux parties, rsulte de leur accord
crit qui les lie ds que la runion de l'ensemble des conditions ci-dessus, garante
de leur libert de consentement, a t constate et homologue par le directeur
dpartemental du travail prcit au titre de ses attributions propres.
13
Celui-ci dispose cet effet d'un dlai prfix de 15 jours calendaires l'issue duquel
son silence vaut homologation 4 .
b / La rupture pour ralisation de l'objet dfini au contrat
Afin de permettre la ralisation par des ingnieurs et cadres de certains projets dont la dure
est incertaine, il est institu, titre exprimental, un contrat dure dtermine terme
incertain et d'une dure minimum de 18 mois et maximum de 36 mois, conclu pour la
ralisation d'un objet dfini. Ce contrat ne peut pas tre renouvel.
Les modalits collectives de mise en uvre et d'encadrement de ce contrat, dfinies ci-aprs,
ont pour objet d'apporter aux salaris concerns les garanties ncessaires la scurisation de
leur parcours professionnel lorsqu'ils exercent leur activit dans ce cadre 5 .
Il doit galement prciser les conditions et le dlai dans lesquels le salari doit tre
inform de l'arrive du terme de son contrat en raison de la ralisation du projet
pour lequel il a t conclu, ou de la proposition de poursuivre la relation
contractuelle, sous forme d'un CDI, au-del du terme du contrat, si l'intress
l'accepte. Ce dlai de prvenance ne peut tre infrieur deux mois.
Les parties signataires conviennent de saisir en commun les pouvoirs publics des modalits de mise en uvre
du prsent dispositif.
5
Les dispositions du prsent article s'appliquent sans prjudice de celles de l'article L.321-12 du code du travail
14
ne seraient pas au moins quivalentes celles du contrat initial, dans ces deux cas,
l'intress bnficie :
- d'une indemnit spcifique de rupture d'un montant gal 10% de la
rmunration totale brute du salari et non assujettie aux prlvements
sociaux et fiscaux,
- des allocations du nouveau dispositif d'assurance chmage dans les
conditions de droit commun,
- des mesures d'accompagnement offertes aux demandeurs d'emploi.
En outre, afin que ce type de contrat constitue pour leurs titulaires une vritable
tape de carrire, l'accord prcit doit prvoir un dispositif spcifique destin
leur donner les moyens de changer d'activit, en tant prpar le faire,
notamment par une formation approprie au maintien de leur employabilit. Il doit
galement, dans la mme perspective, rechercher comment mieux utiliser la VAE
et le passeport formation.
Il doit, par ailleurs, prciser :
- les conditions dans lesquelles le salari bnficie d'une priorit d'accs
un emploi en CDI dans l'entreprise, la suite de la ralisation du
projet pour lequel le contrat a t conclu,
- les conditions dans lesquelles le salari pourra, au cours du dlai de
prvenance prvu ci-dessus, mobiliser les moyens disponibles pour
organiser la suite de son parcours professionnel.
15
16
Elles ouvriront cet effet des ngociations dans les 12 mois de l'entre en vigueur du prsent
accord.
Pour encourager les mobilits et scuriser les transitions professionnelles au-del du prsent
accord qui constitue une premire tape, il sera ncessaire de mettre en place d'autres
dispositifs. A cette fin, les parties signataires conviennent de runir un groupe de travail
spcifique.
17
b - fixer les rgles d'attribution d'un revenu de remplacement aux personnes involontairement
prives d'emploi ou considres comme telles dans les conditions suivantes :
Les bnficiaires doivent tre involontairement privs d'emploi ou tre inscrits comme
demandeurs d'emploi la suite d'une rupture conventionnelle. La convention prcisera
les modalits d'application de ce principe aux salaris dmissionnaires et ceux dont il
a t mis fin au contrat de travail en cas de non reprise du travail aprs une mise en
demeure de l'employeur.
c articuler les principes et orientations ci-dessus en vue d'optimiser la prise en charge des
demandeurs d'emploi.
des moyens humains renforcs faisant appel aux ressources des diffrents
intervenants sur le march de l'emploi : ANPE, Assdic (dans le cadre de la
fusion des rseaux oprationnels), AFPA, APEC, oprateurs privs, branches
professionnelles, ,
des dispositifs rnovs, permettant au demandeur d'emploi, aprs une
valuation de sa situation et de ses comptences, de perfectionner ses
dmarches, avec l'appui d'un rfrent qui aurait pour mission de l'accompagner
dans la mise en uvre du plan personnalis d'aide au retour l'emploi qu'ils
auraient labor en commun, en tenant compte de la situation du march du
travail sur le bassin d'emploi, la rgion, ou l'ensemble du territoire.
une relation triangulaire entre une socit de portage, une personne, le port, et
une entreprise cliente,
la prospection des clients et la ngociation de la prestation et de son prix par le
port,
19
Considre comme entache d'illgalit, cette forme d'activit rpond cependant un besoin
social dans la mesure o elle permet le retour l'emploi de certaines catgories de
demandeurs d'emploi, notamment des seniors. Il est souhaitable de l'organiser afin de
scuriser la situation des ports ainsi que la relation de prestation de service.
A cet effet, la branche du travail temporaire organisera, par accord collectif tendu, la relation
triangulaire en garantissant au port, le rgime du salariat, la rmunration de sa prestation
chez le client ainsi que de son apport de clientle. La dure du contrat de portage ne devra pas
excder trois ans.
Les signataires du prsent accord valueront les effets du dispositif, dont la mise en place est
prvue ci-dessus par voie d'accord.
Par le prsent accord, ses signataires ont entendu souligner la place que joue la ngociation
collective, aux diffrents niveaux, pour parvenir la meilleure adquation entre les enjeux
conomiques, les politiques de lemploi, la scurisation des parcours professionnels et
laccroissement des comptences des salaris.
A / Dans cet esprit, ils sont convenus d'organiser, de faon cohrente, le calendrier des
ngociations interprofessionnelles dcides pour la mise en uvre de certaines dispositions du
prsent accord :
- au cours du 1er semestre 2008 : convention d'assurance chmage (article 16)
- dans les 6 mois de l'entre en application du prsent accord : dclinaison des
principes noncs et des objectifs fixs en matire de GPEC (article9)
- dans les 12 mois de l'entre en application du prsent accord : conditions de mise
en uvre du bilan d'tape professionnel (article 6)
- dans les 3ans de l'entre en application du prsent accord : bilan des accords de
branche relatifs au CDD pour la ralisation d'un objet dfini (article 12-b)
- les modalits d'intgration des principes de l'article 10 dans l'accord du 25 avril
1983 sur le personnel d'encadrement
- valuation du portage salarial (article 19)
- groupe de travail paritaire sur le renforcement de l'efficacit du 1 % logement en
faveur de la mobilit et de l'insertion professionnelle des jeunes
- groupe de rflexion sur les tapes ultrieures de la portabilit
Ils conviennent de mettre en place une commission de suivi et d'valuation de l'accord qui
s'assurera, notamment, du bon fonctionnement des diffrents dispositifs mis en place par le
prsent accord.
20
Afin que ces ngociations s'ouvrent dans des conditions permettant de parvenir des solutions
cohrentes et quilibres, il est souhaitable que, comme dans le prsent accord, les thmes
ci-dessus soient abords dans le cadre d'une ngociation globale.
C / Les objectifs assigns la ngociation de branche peuvent se dcliner dans la
ngociation d'entreprise, soit dans la mise en uvre d'un accord de branche, soit par la
cration de dispositifs propres.
Il est en particulier souhaitable que soient recherchs les moyens de mettre en place ou de
consolider, par accord collectif, des dispositifs permettant un vritable parcours professionnel
(tat des lieux des comptences, entretien professionnel, VAE, parcours de formation,
volution de carrire,) ainsi que les moyens permettant d'en mesurer l'efficacit et de
contribuer au recul de la prcarit.
IV - ENTREE EN APPLICATION
21
Certains des points abords ci-dessus ncessitent pour entrer en application une disposition
lgislative, d'autres doivent tre arrts en concertation avec les pouvoirs publics et enfin
d'autres encore relvent de la seule comptence de l'Etat auquel les partenaires sociaux se
rservent de faire des suggestions comme en matire d'orientation et de formation initiale, de
fiscalit pour faciliter la mobilit gographique ou encore de passage d'une situation une
autre. Ces derniers points feront l'objet d'une lettre paritaire
__________________
22