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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIDAD II: MOTVACION Y L DERAZGO

Si trabajas en una empresa, menciona su nombre e indica de qu


manera motiva o no motiva a sus trabajadores. De no trabajar,
entrevista a un persona que trabaja (debes de indicar Nombre y Apellido
de esa persona), y el nombre de la empresa de qu manera motiva o no
motiva a sus trabajadores. Enva esta actividad a travs de Empresa
motiva.
La empresa que ms me impresion por la forma de motivar a sus trabajadores fue la de
Google.
1.- Introduccion:

Se le entrevisto a Beatriz Soto a horas 11 am el da 17 de diciembre del 2014 por internet y


me mando informacin por la wed.
2.- Desarrollo:

Cmo motiva Google a sus empleados

Gestionar el talento- La importancia de la motivacin en el xito y beneficios de la


empresa. Conocemos como motiva Google a sus empleados para saber cual es el buen
camino.
Muchas empresas deberan seguir el ejemplo de Google en algunos aspectos,
aunque en ciertos casos no es posible, porque lo cierto es que es una de las
compaas ms atractivas para sus empleados (y para los que ansan serlo).

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Aunque todo trabajo es trabajo, lo cierto es que muchos ven en trabajar en Google
un sueo. Por qu?
Cmo motivar a los empleados como lo hace Google, cul es su secreto?
Decoracin, juegos, comidas, bebidas, beneficios sociales
La decoracin de los espacios es muy original, favoreciendo la motivacin, con
mucho color. Hay una cafetera, salas para reflexionar y elementos recreativos
para los trabajadores. Todos ellos tienen all lo que necesitan, se sienten cmodos
en la oficina, incluso hay comida y bebida gratis para todo el que lo desee.
Hay comidas para todos los gustos, incluso para vegetarianos. Ofrecer comida y
bebida gratis en la empresa es bueno porque as los trabajadores no tienen por
qu ir a restaurantes de comida rpida de la zona, de hecho se quedan en la
empresa disfrutando del momento mientras ganan fuerzas para seguir trabajando.
Lavandera gratis, sillas de masaje y una cantidad de beneficios sociales, todo ello
lo ofrece Google para cubrir las necesidades de todos sus empleados. Si todo esto
no fuera rentable, Google no lo ofrecera, si realmente mantener contentos a los
empleados no fuera beneficioso y provechoso quiz el gigante de los buscadores
no lo hara.

Cmo se trabaja en Google


Ya hace aos se comentaba la forma de trabajar en Google. Los empleados eligen
por la maana en qu proyectos implicarse y cmo lo pueden hacer teniendo en
cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga lo
suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto,
sin ser limitados en sus capacidades, horarios, falta de motivacin o cualquier otra
cosa. Los trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que

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puedan dar lo mejor de s. Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay
que cumplirlos una cosa es libertad y otra libertinaje!
Pero la realidad es que, aunque muchas empresas piensan que hay que ser
estrictos con los empleados, dejar en libertad, confiar y motivar a los trabajadores
es clave para la mayor rentabilidad de la empresa. Las cifras de Google son
bastante buenas no? Parece que su estrategia de motivacin es mejor de lo que
algunos podran pensar.
No es oro todo lo que reluce
No es oro todo lo que reluce, y tambin es verdad que muchas personas dejan
Google. Algunos porque quieren implicarse en su propio proyecto, crear algo suyo,
otros porque consideran que podran cobrar ms, y otros por burocracia, gestin
deficiente, pobre actuacin de los mentores y el largo proceso de contratacin. Lo
peor de todo es, sin duda, entrar con muchsimas ganas imaginando todo lo que
hay y tener que irse porque no es como esperaban.
En la actualidad, las cosas van a mejor
Hace unos aos, Google haba decidido subir el sueldo y dar un bonus a todos sus
empleados para agradecer su confianza y lealtad. Tal es el impacto de Google
como empresa que otras, como Apple, se apuntan a su filosofa empresarial de
cara a sus empleados, y Tim Cook ya ha avanzado al respecto hace poco menos
de un ao al aadir descuentos en productos y otros beneficios sociales en la
empresa.

3.- Conclusiones:
Es una empresa que todos quieren imitar y usar su filosofa de
motivacin para los trabajadores, tiene un xito en lo que es
motivacin de trabajadores porque sus trabajadores le duran

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mucho y no invierte ni pierde porque al contratar un nuevo


trabajador es una inversin que toda empresa realiza.

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