Definicion de emprendedor

aquella persona que sabe descubrir, identificar una OPORTUNIDAD DE

NEGOCIOS en concreto y entonces se dispondr a organizar o conseguir
los recursos necesarios para comenzarla y ms luego llevarla a buen
puerto.

Emprendedor social
Ser emprendedor social no es trabajar de forma voluntariosa en
una actividad necesaria para sociedad. Eso podra ser el alma, la
misin, pero emprender en el campo social implica tambin dotar
de unas estructuras de gestin y maximizacin de los recursos.
As, se podr dedicar los recursos necesarios para acometer la
misin y objetivos del proyecto.

Los emprendedores sociales tienen una misin social

explcita en mente. Su principal objetivo es convertir al
mundo en un lugar mejor. Ello afecta cmo miden su
xito, y como estructuran sus organizaciones. La mejor
medida de xito para un EMPRENDEDOR social no es
cuntas ganancias hizo, sino cunto valor social cre.
Tareas de los emprendedores sociales
los emprendedores sociales se caracterizan por realizar
las siguientes tareas estratgicas: 1) Crear legitimidad,
para sus ideas y planteamientos; 2) Acceder a lderes
polticos, empresariales y del pensamiento, que estn
dispuestos a asociarse en proyectos innovadores, para
resolver los problemas sociales, 3) Atraer capital, para
financiar sus iniciativas.

Actividades

los emprendedores sociales, en su condicin de agentes

de cambio, realizan las siguientes actividades: 1) Tienen
como misin crear y sostener valor social; 2) Buscan
encontrar nuevas oportunidades, para servir a esa misin;
3) Estn comprometidos con un proceso de continua
innovacin, aprendizaje y adaptacin; 4) Opera sin
dejarse limitar por los recursos con los que actualmente
cuenta. Siempre va ms all; 5) Rinde cuentas de sus
resultados a quienes sirve.
7 caracteristicas de los emprendedores

2.Fuegoenelvientre
"Los mejores EMPRENDEDORES no son personas
que ya lo tienen todo", dijo Harries. A pesar de que
hay "emprendedores por necesidad", aquellos que
innovan para sobrevivir, y otros que cuentan con ms
espacio para poder fracasar, el xito se reduce a la
determinacin y francamente al dinero. Ya sea para
poner comida en la mesa, o para comprar una Ferrari,
los emprendedores ms exitosos tienen fuego en el
estmago".

Entendimientodelmercado
"La idea-principal es que si conoces bien el ambiente,
si t mismo eres el cliente, y has tenido la experiencia
de estar involucrado en el mercado, sabes qu
recursos estn disponibles y entiendes lo que va a
funcionar y lo que no. Esa tiende a ser la clave para
que un emprendimiento social sea exitoso", dijo
Harries.

Modelosaseguir
"Tener acceso a asesores o personas que puedan
facilitarte los recursos, personas que puedan darte un
consejo clave en el momento justo, marcar la
diferencia entre ir por el camino que conducir al
fracaso y el que te llevar a alcanzar el xito, porque
ellos han pasado antes por lo mismo, eso es
fundamental", dijo Harries. "Los mentores o modelos
son muy importantes", agreg Henning. Los
EMPRENDEDORES inteligentes se preguntan:
dnde estn los modelos a seguir en mi industria y
entre mis pares? Se dan cuenta de que necesitan
ayuda, y van, hablan con la gente y le piden consejo".

Elequipoadecuado
"Rodate de gente buena, y se transparente en lo que
ests tratando de lograr", dijo Harries. "No tengas
miedo de compartir el control". "La capacidad de
gestin es el mayor desafo para convertir una
microempresa en una PYME [Pequeas y Medianas
Empresas]", dijo Henning.

Laestrategiacorrecta
"Incluso los EMPRENDEDORES que estn
preparados para el xito pueden quedar atrapados en
la trampa de la supervivencia", dijo Henning. "Ellos
pueden estar trabajando muy duro pero no moverse,
no crecer". Aqu es cuando es importante "desechar
las cosas que no estn funcionando, y dejar de lado el

trabajo que no corresponde con tus competencias

bsicas".

Financiamiento
Muchas personas asumen que la financiacin debe
venir primero. Henning advirti que las mejores
opciones de financiamiento estn disponibles para los
EMPRENDEDORES que ya tienen los puntos claves
en su lugar. "Ten un equipo ganador, una estrategia
adecuada y un plan de negocios as puedes
concentrarte en hacer crecer tu negocio. Sin el equipo
correcto y una comprensin clara del mercado, la
mayora de la gente pasar por alto la financiacin de
tu negocio".