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RESUMEN EJECUTIVO:
I.1.
ANLISIS DE LA DEMANDA
VALOR
UNITARI
O
CANTIDAD
REQUERIDA
COSTO FIJO
MANO
DE
OBRA
Costureras
Diseador
LOCAL
MQUINARIA
Recubridora
Remalladora
HERRAMIENTA
S
Cortadora
elctrica
Regla francesa
curva
Agujas
MUEBLES
Mesas
de
trabajo
TOTAL
8 089.60
Unid.
Unid.
1 000.00
900.00
450.00
3
1
1
Unid.
Unid.
1 500.00
1 000.00
1
1
3 750.00
3 000.00
900.00
450.00
3 000.00
1 500.00
1 000.00
319.60
Unid.
3 00.00
300.00
Unid.
Unid.
8.00
0.30
2
12
16.00
3.60
220.00
Unid.
30.00
90.00
Estantes
Sillas
PUBLICIDAD
Unid.
Unid.
Unid.
70.00
20.00
200.00
1
3
1
Kg.
Kg.
Kg.
Unid.
Unid.
18.00
14.00
16.00
2.00
0.50
0.16
0.02
0.006
1
1
Kw.
0.46
0.50
70.00
60.00
200.00
5.99
5,76
2,88
0,28
0,10
2.00
0.50
0.23
0.23
COSTO FIJO
PRECIO DE VENTACOSTO VARIABLE UNITARIO
Qe =
8 089.60
15.005.99
Qe =898 unidades.
Por lo que se puede decir, la empresa logra el equilibrio entre sus
ingresos totales y costos totales al punto de confeccionar 898
unidades durante el periodo de un mes, la cual nos puede dar cuenta
de que diariamente se debe de confeccionar 30 unidades de polos. Es
un punto de equilibrio que de acuerdo con la amplia demanda que se
tiene en el mercado se puede cumplir a lo largo del periodo.
I.5.
II.
INFORMACIN GENERAL:
Condiciones de factores
Condiciones de demanda
ACTIVIDADES
PRIMARIAS
COMPRA DE
MATERIAL
ACTIVIDADES DE APOYO
INFRAESTRUCT
RECURSOS
ABASTECIMIE
URA
HUMANOS
NTO
rea del local Personal
Proveedores
implementado
capacitado
y nacionales
y de un bajo conocedor de fuera
del
requerimiento
los
insumos entorno local
tecnolgico
utilizados
que dificulta
RESULTADO
Departamento
de almacn con
forme
a
la
necesidad de su
mantenimiento
para
su (calidad
almacenamient cantidad).
o
de
los
insumos.
PRODUCCIN
Y
TRANSFORMA
CIN
Local alquilado
para
la
produccin
equipada con
las
maquinarias
necesarias
para
la
confeccin.
DISTRIBUCIN Se realiza en el
Y
local alquilado
COMERCIALIZ de produccin,
ACIN
no cuenta con
sucursales.
VENTA DE
PRODUCTO
FINAL
y la
rpida
adquisicin de
las
materias
(telas
de
algodn).
Mano de obra
calificada en el
rubro
de
confeccin con
gran
productividad.
Tiempo
de
entrega de las
confecciones
eficientement
e al cliente.
Personal
contratado
especialmente
para
el
requerimiento
de
la
distribucin
del producto.
Se cuenta con
personal
capacitado
para la buena
interrelacin
con el cliente.
La distribucin
del producto
se
realiza
directamente
con el cliente.
El
local
de
venta
es
el
mismo que de
la
produccin
para que los
clientes
puedan
observar
la
confeccin de
los polos.
III.3. ANLISIS DEL ENTORNO
Compra
y
venta de los
polos
de
forma directa:
productor
consumidor.
de
los
materiales
y
personal
capacitado
y
conocedor
en
las compras.
Mano de obra
calificada
con
alta
productividad y
con el tiempo
de
entrega
eficiente para el
beneficio
del
cliente.
Distribucin del
producto
de
forma
directa
con el cliente y
con el personal
adecuado para
el rubro.
Venta en el local
de
produccin
con
personal
capacitado en la
buena
interrelacin
con el cliente,
compra y venta
de
forma
directa.
FACTORES POLTICOS
FACTORES ECONMICOS
Inestabilidad poltica por las prximas elecciones del ao 2016. Promocin para la recuperacin
del sector textil confecciones,
despus de contraerse en un 2% en el 2014.
Promocin de la creacin de las
MYPES.
Capacitaciones a favor de las MYPES
para
el
buen
funcionamiento de la empresa.
Campaa de la SUNAT Mi
empresa formalizada.
Polticas de promocin para la
compra de la Marca Per.
Firma de tratados internacionales
para reducir los costos de
produccin.
La poltica de Impuestos que ha
dado el gobierno actual favorece a
las Pymes y Mypes en el pago del
impuesto a la renta.
FACTORES SOCIAL
-
FACTORES TECNOLGICOS
El Enfoque que tiene el sector textil
en el esfuerzo por adquirir nuevas
tecnologas.
El Gasto en investigacin por parte
del gobierno en los cursos de
capitacin, conferencias, talleres,
etc.
Las Nuevas invenciones y desarrollos
tecnolgicos en cuanto los equipos
y maquinarias para textiles son
cada da ms sofisticados.
Los Cambios en la tecnologa de la
informacin (Internet), facilitan en
cuanto a los modelos, la moda, las
tendencias actuales, etc.
Las nuevas tecnologas reducen los
costos de produccin (bajos costos
en energa, mejora de la calidad del
producto y menor mano de obra).
Los medios de publicidad mediante
internet
favorecen
para
la
comercializacin de los productos
peruanos
textiles
a
nivel
internacional.
TOTAL
PESO
CALIFICA
CIN
TOTAL
PONDERA
DO
0.10
0.40
0.05
0.15
0.08
0.24
0.05
0.10
0.07
0.04
0.07
3
2
3
0.21
0.08
0.21
0.09
0.18
0.12
0.48
0.03
0.09
0.05
0.08
0.07
1
3
2
0.05
0.24
0.14
0.07
0.07
0.03
0.06
2.70
PESO
CALIFICA
CIN
TOTAL
PONDERA
DO
0.08
0.32
0.05
0.15
0.07
0.28
0.06
0.05
4
3
0.24
0.15
0.09
0.36
1. Elevado
nmero de productos
sustitutos.
2. El creciente aparecimiento de las
nuevas
tecnologas
determina
tambin el aparecimiento de nuevas
microempresas.
3. Microempresas informales ofrecen
productos a menor costo.
4. Copia e imitaciones de mala calidad
que afectan la imagen de la micro
empresa.
5. Productos ilegales (contrabando) a
menor costo.
6. El presupuesto de los clientes es
cada vez ms ajustado, solicitando
en la mayora de las negociaciones
descuentos.
7. Baja estabilidad econmica.
8. Alto grado de inseguridad local.
0.09
0.27
0.07
0.28
0.08
0.24
0.06
0.18
0.08
0.24
0.08
0.32
0.03
0.04
0.03
0.04
3
2
2
3
0.09
0.08
0.06
0.12
OPORTUNIDADES
1. Creciente importancia por los polos
con estilos particulares.
2. Precios
relativamente
cmodos
acorde a las necesidades del cliente.
3. El desarrollo de la tecnologa disponible
en el mercado permite mejorar los
procesos, la calidad de los productos y
la reduccin de costos.
TOTAL
3.38
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Tener
acceso
directo
al
abastecimiento de dos de los
principales tipos de algodn del
mundo: Tangis y Pima.
2. Mano
de
obra
calificada
y
capacitada de la localidad.
3. Exclusividad en diseos y completa
personalizacin de cada prenda. Se
respetan modelos, telas y dems
caractersticas para cada una de las
dotaciones confeccionadas.
4. Precios competitivos en funcin a la
calidad del producto.
5. Maquinaria de punta.
6. Excelente distribucin de sus
espacios.
7. Fidelizacin de los clientes actuales
debido a la calidad del servicio y
del producto.
8. Capacitacin
constante
del
OPORTUNIDADES
AMENAZAS