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Resumen
PERLA
BARBOSA
Mdulo:1
Actividad:4
CRISTINA
GALVAN
Polticas y procedimientos
Fecha: 02/04/2013
Bibliografa:
Portales, G. (2006). Transportacin Internacional. Mxico:Trillas. (ISBN:
9682473993)
Ttulo:
POLITICAS
PROCEDIMIENTOS
DE
LAS
EMPRESAS
TRANPORTISTAS
Introduccin:
Para este trabajo se investigo de diversas fuentes acerca de las polticas y
procedimientos que implementan las empresas transportistas para cumplir con
sus objetivos y el de sus clientes.
Se analizo todos los aspectos operativos internos como el almacenamiento
,registro de mercanca, manejo de la documentacin, manejo de la carga etc.
Posteriormente se resumi la informacin y se sacaron conclusiones objetivas
para el desarrollo de la actividad a continuacin se presentan los resultados
obtenidos:
Contenido:
I. OBJETIVO
II. ALCANCE
III. RESPONSABILIDADES
IV. REFERENCIAS
V. POLTICAS
VI. GENERALIDADES
VII. EQUIPOS Y MATERIALES Y DOCUMENTOS
Profesional
Resumen
mantencin
fiscalizacin
de
cumplimiento
del
presente
Profesionales
(cuando
proceda),
la
implementacin
efectiva,
4.0 REFERENCIAS.
ISO 9000-14000
Profesional
Resumen
5.0 POLITICAS.
Es poltica que toda empresa contratista o asociada que provea del servicio de
arriendo de transporte a presente documentacin en regla, tanto de su personal
como de sus vehculos, de acuerdo a la normativa y legislacin vigente.
- Es poltica de que toda empresa contratista o asociada que provea del
servicio de arriendo de transporte a mantenga en regla los compromisos de tipo
laboral con su personal, de acuerdo a lo establecido por las normativa y
legislacin vigente.
- Es poltica de que todo vehculo que sea utilizado en el servicio de transporte
cumpla con todos los requisitos que la normativa y legislacin vigente establece
para el transporte, de acuerdo a la naturaleza de los productos transportados,
incluyendo el seguro de carga relacionado.
- Es poltica de que todo vehculo que haga ingreso a las Instalaciones de debe
presentar condiciones seguras, sin derrames ni daos que signifiquen riesgos
para las personas, el ambiente o bienes materiales.
- Es poltica de que en todo proceso ejecutado, tenga como primer compromiso
la orientacin a la optimizacin de los procesos del cliente, manteniendo un
servicio logstico de alta calidad, con total nfasis en la seguridad, tanto hacia
las personas, como hacia el medio ambiente y los bienes materiales.
- Es poltica de que en todo proceso ejecutado, tenga como segundo
compromiso lograr la mayor eficiencia en el uso de los recursos disponibles,
asegurando de la disponibilidad sustentable de los recursos.
6.0 GENERALIDADES
Profesional
Resumen
Profesional
Resumen
Chequeo
de
Disponibilidad:
Supervisor
de
Transporte
chequea
la
disponibilidad de flota.
-Informa Disponibilidad?: Supervisor de Transporte determinar a que clientes
se debe informar la disponibilidad, conforme a las condiciones comerciales y
operativas acordadas.
- Informe: Supervisor de Transporte informa al cliente de la disponibilidad de
flota.
- Recepcin de rdenes de Carga: El Supervisor de Cuenta recibe una orden
de carga y le informa al Supervisor de Transporte. ste a su vez emite un
informe indicando los punto de entrega
- Revisin de puntos de entrega: Supervisor de Distribucin revisa los puntos
de entrega.
- Rechazo?: Supervisor de Distribucin discrimina aquellas entregas que no
pueden ser hechas, llamando al Protocolo de Rechazo.
- Es necesario CrossDocking?: Supervisor de Distribucin identifica aquellas
cargas que deben ser tratadas como Cross Docking. Una vez identificadas, se
llama al Instructivo de Cross Docking.
- Programacin de Ruta: El Supervisor de Distribucin consulta el Informe de
Ptos. de entrega para programar el itinerario y emitir las Rutas de Distribucin,
indicando al Supervisor de Transporte las necesidades de flota.
- Coordinar Transporte: El Supervisor de Transporte consulta las rutas a
distribuir emitidas y coordina con el transportista asociado la flota necesaria,
asignndole la ruta de distribucin.
- Rechazo?: El Supervisor de Transporte revisa la factibilidad de cumplimiento
de la flota. En caso de no poder cumplir las necesidades, se genera un
rechazo, llamando al Protocolo de Rechazo.
Profesional
Resumen
Profesional
Resumen
Profesional
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Misin
La direccin general de transporte ferroviario y multimodal deber constituirse
como una agencia especializada de alto nivel tcnico, para el desarrollo
eficiente del transporte en materia de tarifas, transporte ferroviario y
multimodal, a travs de la supervisin, verificacin y sancin por el
incumplimiento a la normatividad respectiva con autonoma tcnica y operativa.
As mismo, debe funcionar como una autoridad conciliadora y facilitadora de
procesos y actividades que coadyuven al desarrollo del sistema de transporte,
para el beneficio del pblico en general y de los usuarios en particular, con una
gestin transparente.
Visin
Que el subsector ferroviario y multimodal se constituya en un sistema seguro
de redes de diversos modos de transporte, para el movimiento de bienes y
personas, capaces de participar en aquel tramo de la demanda en el cual sean
ms eficientes y representen la alternativa de menor costo, proporcionando
servicios de calidad a los usuarios con un enfoque multimodal, eficiente,
seguro, integrado y competitivo.
Objetivos
Disminuir el nmero de trmites en los servicios ofrecidos por la SCT.
Disminuir el tiempo de respuesta en los servicios ofrecidos por la SCT.
Incrementar el nivel de satisfaccin de los usuarios con relacin a los servicios
que ofrece la SCT.
Polticas de Calidad
Superar las demandas y expectativas de la sociedad, mediante los servicios
ofrecidos por la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, a travs de un
sistema de gestin de la calidad basado en la innovacin, compromiso, trabajo
en equipo y la mejora continua de nuestros procesos.
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