CUESTIONARIO FINAL

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
TERAN ESCOBAR CLAUDIA ALEJANDRA
MENCION RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
1. Qu es un programa de MBA?
2. Qu es Magister?
3. En sus propias palabras defina Administracin:
4. Cules son las cinco preguntas bsicas de la gestin
empresarial segn Peter Drucker?
5. A que refiere Michael Porter con el valor compartido?
6. Sobre Administracin, describa: Qu es?; Dnde se
aplica?; Cmo se desarrolla?; Quin la aplica? Y Para
qu sirve?
7. Qu es una organizacin?
8. Cmo explicara a una organizacin desde el punto de
vista de la Teora General de Sistemas?
9. Cules son los niveles organizacionales?
10.

Qu es gobierno corporativo?

11.
Cules son las competencias que debe tener el
Administrador?
12.
Sobre el Proceso Administrativo: Qu es: Planeacin,
Organizacin, Direccin y Control?
13.
Describa el desempeo que se espera por cada uno de
los recursos que son procesados por el Proceso
Administrativo dentro de la organizacin.
14.
Desarrolle un mapa conceptual o mental sobre el
proceso de la Planeacin estratgica.
15.
Qu es estrategia y que estrategias se pueden
desarrollar mediante el anlisis FODA?
16.

Qu es la gestin de mercadotecnia?

17.

Qu es la gestin de recursos humanos?

Pgina

18.
19.

Qu es la gestin de produccin?
Qu es la gestin de tecnologa?

20.
Qu es la gestin financiera?
21.
Cmo se relacionan cada una de las gestiones con la
gestin empresarial integral y entre s? (Desarrolle un
mapa conceptual)

COMPLETE LAS TABLAS DE PLANIFICACION ESTRATGICA DE

ENTEL. DE ACUERDO A LO REALIZADO EN EL TALLER DE
PLANIFICACION ESTRATEGICA. PUEDE REALIZAR EL TRABAJO
MANTENIENDO LOS EQUIPOS DE TRABAJO CONFORMADOS EN
CLASES.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS FO
1.
2.
3.
4.
5.
ESTRATEGIAS DE ADAPTACIN DO
1.
2.
3.
4.
5.

Pgina

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS FA
1.
2.
3.
4.
5.
ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA DA
1.
2.
3.
4.
5.

Pgina

Factores que Influyen en la Amenaza de

Nuevos Entrantes
1.
2.
3.
4.
5.
Factores que Influyen en el Poder de
Negociacin de los Clientes
1.
2.
3.
4.
5.

Pgina

Factores que Influyen en la Amenaza

de Productos Sustitutivos
1.
2.
3.
4.
5.
Factores que Influyen en el Poder de
Negociacin con los Proveedores
1.
2.
3.
4.
5.

Factores que Influyen en la Rivalidad

entre los Competidores
Pgina

1.
2.
3.
4.
5.
OBJETIVOSESTRATGICOS:(expresanlosfinesquedeseanser
alcanzadosenellargoplazo)
a)
b)
c)
d)

.
.
.
.............................................................................................

OBJETIVOSESTRATGICOSAMEDIANOPLAZO
a)
b)
c)
d)

Pgina

METAS
a)
b)
c)
d)
e)

.
.
.
.
.

ACTIVIDADES A REALIZAR:
a)
b)
c)
d)

PROGRAMASOESTRATEGIASDEACCIN(Programageneralquecombina
objetivos,concursosdeaccinyasignacinderecursos)
a)
b)
c)
d)
e)
f)

SEGUIMIENTOYEVALUACIN(MECANISMOSEVALUATIVOS):
a)
b)
c)
d)
e)

Pgina

CONDICIONESIDEALES:
a)
b)
c)
d)
e)

PROPUESTADEMEJORA
a)
b)
c)
d)

.
.
.

Pgina