Professional Documents
Culture Documents
ndice
Introduo 2
O impacto do SIDA na empresa 3
O Impacto do SIDA no local de Trabalho 4
Convencer as Empresas a Estabelecerem Programas Sustentveis e Abrangentes 5
Convencer as empresas a adoptar polticas pertinentes 5
Conseguir empenho por parte da Direco 6
Apoiar os trabalhadores que vivam com o HIV/SIDA 6
Lidar com as atitudes de colegas 6
Manter a participao 7
Garantir a confidencialidade e a no discriminao 7
Prestao de tratamento s DTS e outros cuidados 7
Aconselhamento, assistncia e apoio aos trabalhadores com o HIV 8
Testes de HIV 8
Disponibilidade de preservativos 9
Concluso 10
Bibliografia 11
Introduo
No presente trabalho constam problemas que deparam-se no local de trabalho, o HIV/SIDA tem
tido um impacto negativo, manifestando-se em elevados ndices de absentismo, morbilidade e
mortalidade, gerando desorganizao e uma maior rotatividade dos trabalhadores. Assim, a
adopo de polticas sobre HIV-SIDA no local de trabalho crucial.
O impacto do SIDA na empresa
Com o aumento da prevalncia do HIV/SIDA, as empresas esto cada dia que passa, mais
preocupadas com o impacto da doena na sua organizao, uma preocupao com fundamento. A
um nvel mais alargado, as empresas dependem da solidez e da vitalidade das economias em que
operam. O HIV/SIDA contribui para aumentar os custos das transaes comerciais, reduzem a
produtividade e diminuem no geral, a procura de bens e servio. portanto sensatoinvestir nos
programas de preveno, de assistncia e cuidados para conter o declnio da produtividade e a
consequente rentabilidade das empresas.
Em algumas partes de frica, a epidemia j atingiu o seu ponto culminante, e o seu impacto
sobre a produtividade nacional revelador. A frica do Sul estima, se as tendncias actuais
continuarem, que o SIDA custar ao pas 1% do PIB por ano at o ano de 2005.
No sector mineiro, calcula-se que actualmente 1 em cada 5 trabalhadores esteja infectado pelo
HIV. Na Tanznia, o Banco Mundial prev que o crescimento do PIB ser 15-25% inferior ao do
perodo 1985-2010 por causa do SIDA.
Reflectindo o impacto desproporcional que o SIDA pode ter sobre a fora de trabalho, alguns
estudos recentes na ndia mostram que entre 3 e 5 milhes de pessoas so seropositivas e que
cerca de 90 % das mesmas tm idade inferior a 45 anos.
Um outro estudo prev que, no ano2000, o custo do SIDA para as economias asiticas esteja
entre os 38 e os 52 bilies de dlares. S a Tailndia ter perdido quase 11 bilhes de dlares por
causa do SIDA.
O Impacto do SIDA no local de Trabalho
A nvel das empresas, tais perdas, agregadas aos nveis nacionais, so muitas vezes difceis de
detectar ou esto ainda por surgir e, portanto, nem sempre podero convencer as empresas a fazer
algo. Mas o impacto empresarial do SIDA j visvel nos locais de trabalho em muitas partes do
mundo - algo que preocupa os gestores, desde nvel do gerente deloja at ao topo.
O SIDA faz-se sentir no local de trabalho atravs de uma srie de formas:
A perda de pessoal experiente na Zmbia, por exemplo, um banco comercial proeminente
perdeu a maioria da sua equipa de gestores seniores.
O absentismo devido s doenas relacionadas com o SIDA, aos cuidados de outros,
participao em funerais: em Madre (ndia), prev-se que os absentismos dos trabalhadores
industriam venha a duplicar nos prximos anos por causa do SIDA;
O aumento dos custos de recrutamento e formao: em muitas regies em desenvolvimento,
encontrar um gestor qualificado e trabalhadores experientes de primeira linha para substituir os
que j faleceram ou os que j no podem trabalhar mais pode ser extremamente difcil;
Aumento da rotao laboral: a produtividade afectada durante o tempo necessrio para
substituir os trabalhadores, especialmente os trabalhadores mais experientes ou mais
qualificados;
A baixa produtividade dos novos trabalhadores: com frequncia os novos trabalhadores
precisam de algumas semanas at serem to produtivos como aqueles que eles substituem. Por
exemplo, nas Maurcias, pode levar pelo menos um ano at que um trabalhador de uma fbrica
de vesturio adquira a experincia suficiente para trabalhar na cadeia de produo dos txteis
dessa empresa;
Aumento dos custos com os cuidados de sade, incluindo o nmero de pessoal da sade, dos
tratamentos mdicos e dos seguros, assim como das compensaes por morte eincapacidade bem
como o pagamento de penses.
As empresas enfrentam enormes desafios na resposta ao SIDA.
Na maioria dos casos, os dirigentes empresariais querem dar o melhor aos seus trabalhadores,
mas quando se trata do SIDA sentem muitas vezes que no sabem como proceder, ou tm receio
HIV/SIDA.
Lidar com as atitudes de colegas
Sem os conhecimentos e a formao adequada sobre a questo, os trabalha- dores
frequentemente estigmatizam os colegas que estejam infectadospelo HIV, ou os que estejam
presumivelmente infectados. E esses mesmos trabalhadores nem sempre respeitam a
confidencialidade de um colega que lhes tenha dito que seropositivo.
Manter a participao
As empresas podem estar relutantes em criar programas sobre o HIV/SIDA no local de trabalho
porque consideram que no tm os recursos e porque no dispem de conhecimentos internos
adequados, ou ainda porque vm esta questo como uma questo demasiado delicada. Pode
tambm faltar-lhes um vnculo mais alarmado com as comunidades e, assim, desconhecem
formas como a comunidade e os outros grupos externos poderiam ajud-las a abordar as questes
relacionadas com o HIV/ SIDA e vice-versa. Tem fcil de garantir, obter o empenho
relativamente a um programa que se desenvolve gradualmente que exige um processo de dilogo
e negociao- pode ser muito mais difcil.
E, conseguir que a direco aprove a participao dos trabalhadores nas actividades contra o
SIDA durante o horrio de trabalho pode ser uma questo controversa.
Garantir a confidencialidade e a no discriminao
Duas importantes medidas polticas frequentemente inexistentes-so a confidencialidade e a no
discrimina-Por vezes, os programas no local de trabalho no conseguem manter o interesse dos
trabalhadores.
Prestao de tratamento s DTS e outros cuidados
Muitos trabalhadores sofrem de doenas que debilitam o organismo e fazem aumentar o
absentismo e reduzem a produtividade comoconsequncia de uma DTS no diagnosticada ou no
tratada. Ade- mais, a presena de uma DTS no tratada aumenta largamente o risco de
transmisso do HIV atravs das relaes sexuais, quando um parceiro possui o HIV. Os servios
de tratamento de DTS, quando prestados interna ou externamente, devem ser geridos do mesmo
modo que os outros servios de sade patrocinados pela empresa.
Nos lugares onde o consumo de drogas e lcool prevalece, as empresas deveriam considerar a
convenincia de colocar disposio dos trabalhadores os programas de aconselhamento, de
assistncia e tratamento adequados.
Aconselhamento, assistncia e apoio aos trabalhadores com o HIV
Geralmente, os trabalhadores seropositivos podem ser produtivos durante muitos anos. O acesso
aos servios de aconselhamento e de cuidados de sade podem ajudar a manter a qualidade de
vida das pessoas seropositivas e das suas famlias, bem como a manter a produtividade. Com o
tempo, e medida que esses trabalhadores desenvolvam as doenas relacionadas com o SIDA, o
mais provvel que a sua necessidade de servios de assistncia e de apoio aumentem. Muitas
empresas de grande dimenso oferecem um seguro mdico aos seus trabalhadores, seguro este
que se deveria estender por forma a incluir o HIV/SIDA.
Testes de HIV
Os empregadores no devem exigir testes de HIV como parte da avaliao mdica por parte da
empresa ou quando recrutam um trabalhador novo. O teste do HIV no garante um local de
trabalho semHIV/SIDA.
Disponibilidade de preservativos
Uma vez que o uso regular e correcto do preservativo essencial para a preveno do HIV e de
outras DTS, as empresas devem-se esforar por dar fcil acesso aos preservativos no local de
trabalho e incluir o seu uso no programa e educao. A menos que a empresa esteja segura de
que os preservativos sejam de fcil acesso, de confiana e baratos na comunidade vizinha, a
organizao deve fornecer preservativos gratuitamente aos seus trabalhadores ou a um custo
mnimo. Isso pode fazer-se por meio de uma mquina de distribuio, dos economatos e dos
servios mdicos da empresa.
Concluso
Com o presente trabalho conclui que o acesso aos servios de aconselhamento e de cuidados de
sade podem ajudar a manter a qualidade de vida das pessoas seropositivas e das suas famlias,
bem como a manter a produtividade. Com o tempo, e medida que esses trabalhadores
desenvolvam as doenas relacionadas com o SIDA, o mais provvel que a sua necessidade de
servios de assistncia e de apoio aumentem.
Bibliografia
http://www.verdade.co.mz/economia/7154-hivsida-tem-efeitos-negativos-sobre-a-economia-democambique
http://data.unaids.org/Publications/irc-pub01/jc534-workplace-tu_pt.pdf
http://www.unicef.org/mozambique/pt/hiv_aids_4935.html
http://www.cncs.org.mz/index.php/por/HIV-SIDA-em-Mocambique/Incidencia-e-impacto-
demografico-do-HIV
http://www.ilo.org/public/portugue/region/eurpro/lisbon/pdf/moz_ilo_aids.pdf
Panorama
O mundo empresarial da frica, sia, Amrica Latina e do resto do planeta,
reconhece cada vez mais, que a infeco pelo HIV e o SIDA podem afectar a
produtividade e a rentabilidade As actividades de preveno e assistncia em
matria de SIDA realizadas pelas empresas contribuem para manter e, s vezes,
mesmo, para aumentar a produtividade e a rentabilidade. SIDA no s causa
doenas, incapacidade fisica e morte dos trabalhadores e a severa disrupo
econmica e emocional das suas famlias, aumenta tambm o custo dos negcios.
Alguns dos custos do SIDA para as empresas so: aumento das desposas com
cuidados de sade aumento dos pedidos de reforma, de penses e indemnizao
por morte; reduo da produtividade medida que o absentismo no trabalho
aumenta, por doena prpria ou para cuidar dos familiares doentes. aumento dos
custos de recrutamento, formao e rotao laboral devido perda de
trabalhadores experientes Num nmero crescente de pases - incluindo Brasil, frica
do Sul, Tailndia e Estados Unidos da Amrica - as empresas tm formado
coligaes empresaricis para juntar os seus recursos e ajudarem-se mas s outras
para melhor responder s crises nas suas comunidades e locais de trabalho. As
empresas podem estabelecer um programa eficaz no local de trabalho, com uma
fraco dos actuais crescentes custos financeiros relativos ao SIDA. As empresas
no deviam esperar pelo governo ou pelo sector da sade para que estes tomem
medidas em seu lugar. O estabelecimento de um programa ede uma poltica
relativa ao HIV/SIDA no local de trabalho uma soluo eficiente e reduzir o
alastramento e o impacto futuro da doena. Um bom programa relativo ao SIDA no
local de trabalho, tem em conta os aspectos jurdicos, ticos, socicais e econmicos
do HIV/SIDA. Cada programa variar em funo da dimenso, dos recursos, da
estrutura e da cultura dos trabalhadores da empresa visada, bem como da poltica
of icial. De entre os elementos recomendados para um programa referente ao SIDA
incluem-se os seguintes: um conjunto de politicas equitativas que so
comunicadas a todos os traba lhadores e que se aplicam adequadamente;
educao formal e informal continua sobre o HIV/SIDA para todos os trabalhadores;
disponibilidade de preservativos; diagnstico, tratamento e gesto das doenas
de transmisso por via sexual para os trabalhadores e os seus parceiros sexuais;
servios de testes voluntrios, de aconselhamento, de assistncia e cuidados em
matria do HIV/SIDA para os trabalhadores e suas famlias. A eficcia e a
sustentabilidade dos programas do HIV/SIDA no local de trabalho aumentam se os
mesmos forem periodicamente supervisionados, reavaliados e actualizados.
Materiais Boas Prticas da ONUSIDA O Programa Conjunto das Naes Unidas para o
HIV/SIDA (ONUSIDA) publica materiais sobre assuntos relevantes para a infeco
por HIV e SIDA, as causas e consequncias da epidemia, e as melhores prticas na
preveno, cuidados e apoio ao SIDA. A Coleco Boas Prticas sobre qualquer
assuntonormalmente inclui uma publicao resumida para jornalistas e lderes
comunitrios (Ponto de Vista; um sumrio tcnico dos temas, dificuldades e
solues (Actualizao tcnica); estudos de caso de todo o mundo (Estudos de Caso
Antecedentes
Nos primeiros anos da epidemia do SIDA prestou-se pouca ateno ao papel que as
empresas podiam desempenhar na preveno do HIV, e o local de trabalho no foi
visto como um local importante para intervenes. Desde ento, tem-se aprendido
muito acerca da epidemia e de como estadever ser combatida - em especial, sobre
como a preveno e cuidados de sede relativos ao SlDA se tornaram questes
complexas que exigem uma abordagem multi-sectorial. O sector empresarial e os
seus locais de trabalho podem desempenhar um papel chave na preveno da
transmisso do HIV e na prestao de assistncia e caidados aos afectados.
medida que o impacto do HIV nas empresas se torna mais visvel, os dirigentes das
empresas no formando cada vez maior conscincia sobre as vantagens de criar
programas sobre o HIV/SIDA nos seus locais de trabalho - e, para alm destes, nas
comunidades circunvizinhas.
O Impacto do SIDA na empresa
Com o aumento da prevalncia do HIV/SIDA, as empresas esto cada dia que passa,
mais preocupadas com o impacto da doena na sua organizao, uma preocupao
com fundamento. A um nvel mais alargado, as empresas dependem da solidez e da
vitalidade das economias em que operam. O HIV/SIDA contribui para aumentar os
custos das transaes comerciais, reduzem a produtividade e diminuem no geral, a
procura de bens e servio. portanto sensato investir nos programas de preveno,
de assistncia e cuidados para conter o declnio da produtividade e a consequente
rentabilidade das empresas. Em algumas partes de frica, a ipedimia j atingiu o
seu ponto culminante, e o seu impacto sobre a produtividade nacional revelador.
A frica do Sul estima, se as tendncias actuais continuarem, que o SIDA custar ao
pas 1% do PIB por ano at o ano de 2005. No sector mineiro, calcula-se
queactualmente 1 em cada 5 trabalhadores esteja infectado pelo HIV. Na Tanznia,
o Banco Mundial prev que o crescimento do PIB ser 15-25% inferior ao do perodo
1985-2010 por causa do SIDA. Reflectindo o impacto desproporcional que o SIDA
pode ter sobre a fora de trabalho, alguns estudos recentes na
ndia mostram que entre 3 e 5 milhes de pessoas so seropositivas e que cerca de
90 % das mesmas tm idade inferior a 45 anos. Um outro estudo prev que, no ano
2000, o custo do SIDA para as economias asiticas esteja entre os 38 e os 52 bilies
de dlares. S a Tailndia ter perdido quase 11 bilhes de dlares por causa do
SIDA.
duplicar nos prximos anos por causa do SIDA; o aumento dos custos de
recrutamento e formaco: em muitas regies em desenvolvimento, encontrar um
gestor qualificado e trabalhadores experientes de primeira linha para substituir os
que j faleceram ou os que j no podem trabalhar mais pode ser extremomente
difcil; aumento da rotao laboral: a produtividade afectada durante o tempo
necessrio para substituir os trabalhadores, especialmente os trabalhadores mais
experientes ou mais qualificados a baixa produtividade dos novos trabaJhadores:
Os Desafios
Na maioria dos casos, os dirigentes empresariais querem dar o melhor aos seus
trabalhadores, mas quando se trata do SIDA sentem muitas vezes que no sabem
como proceder, ou tm receio que seja demasiado dispendioso.
Convencer as empresas a adoptar polticas pertinentes
Muitas empresas que estabelecem programas no local de trabalhofazemno muitas
vezes sem uma poltica clara sobre como tratar do HIV/SIDA. Para as empresas
gerirem o HIV/SIDA de forma eficaz, necessitam de ter polticas bem definidas e
coerentes a nvel interno. Mesmo quando as empresas tm polticas, elas so muitas
vezes desarticuladas relativamente s polticas nacionais sobre o HIV/SIDA, ou tm
um alcance limitado ou so de curta durao. Os programas educativos, por
exemplo,consistem muitas vezes em cursos de uma s sesso, consequentemente,
com resultados pobres e insustentveis.
o. Por exemplo, pauco provvel que os trabalhadores se dirijam aos servios
mdicos da empresa para uma consulta sobre DTS - uma componente importante
na preveno do HIV, se no Ihes so garantidas estas duas medidas.
De seguida apresentam-se alguns desses desafios. Convencer as Empresas a
Estabelecerem Programas Sustentveis e Abrangentes
Para obter resultados sustentveis e apreciveis, os programas devem ser
sustentveis ao longo do tempo e devem ser abrangentes. Diversos estudos tm
constatado que so poucas as empresas que j estabeleceram intervenes de
preveno, assistncia e apoio integral para os seus locais de trabalho.
Especialmente, muitas empresas de pequena e mdia escala tm pouco interesse
em programas nos locais de trabalho. Num estudo de empresas Quenianas, apesar
da maioria dos directores acreditarem que o SIDA afectaria os seus negcios,
somente metade delas proporcionou educao sobre o HIV/SIDA, 60% providenciou
o diagnstico e o tratamento de doenas detransmisso sexual (DTS) e menos de
um tero fez o aconselhamento. As empresas podem estar relutantes em criar
programas sobre o HIV/SIDA no local de trabalho porque consideram que no tm
os recursos e porque no dispem de conhecimentos internos adequados, ou ainda
porque vem esta questo como uma questo demasiado delicada. Pode tambm
faltar-lhes um vnculo mais alarnado com as comunidades e, assim, desconhecem
formas como a comunidade e os outros grupos externos poderiam ajud-las a
abordar as questes relacionadas com o HIV/ SIDA e vice-versa.
Apoiar os trabalhadores que vivam com o HIV/SIDA
Muitas empresas no tm vontade de prestar os servios necessrios incluindo o
aconselhamento e os cuidados mdicos aos trabalhadores com o HIV/ SIDA. E, at
nas empresas que os prestam, o sistema da empresa no suficientemente
flexvel-ou a direco no se esfora minimamente - para, quando necessrio,
encontrar um trabalho alternativo para aqueles que vivem com o HIV/SIDA.
As Respostas
actividades e as mensagens repetitivas podem provocar essa quebra de interesse.
O desgaste dos colegas educadores pode provocar o colapso de um programa no
local de trabalho. Estima-se que um programa abrangente de preveno,
assistncia e apoio sobre oHIV/SIDA no local de trabalho, num pas com baixos
rendimentos, possa custar cerca 15-25 dlares anuais por trabalhador. Etapas para
estabelecer programas eficazes no local de trabalho sobre o HIV/SIDA Entre as
etapas recomendadas para estabelecer e dirigir programas eficazes sobre HIV/SIDA
no local de trabalho, figuram as |seguintes:
desenvolver um plano de aco, passo a passo formular uma poltica adequada
sobre o HIV/SIDA, tendo em conta todos os aspectos jurdicos, ticos, sociais e
econmicos desenvolver um processo para a participao multisectorial e garantir
a cooperao e a sensibilidade relativa ao ambiente cultural do trabalhador.
estabelecer um programa integral de preveno, assistncia e apoio sobre o
HIV/SIDA supervisionar, avaliar e actualizar o programa criar ligaes com redes
e recursos externos, tanto privados como pblicos, e formular uma base ampla de
resposta alargar as intervenes do local de trabalho para que estas incluam a
comunidade local (Para mais detalhes sobre a formulao de polticas, ver M.
Roberts e outros: A Poltica do Sector Privado sobre o SIDA; A gesto Empresarial do
HIV/SIDA- um Guio para gestores e centros de controle de doenas: As Empresas
respondem ao SIDA: Kit do Gestor e Kit do Dirigente dos Trabalhadores ).
Estima-se que um programa abrangente de prenveo, cuidados e assistncia no
local de trabalho pode custar cerca de 15 a 25 dlares Americanos anuais por
trabalhador, em pases de baixo rendimento. Um programa com cuidados
mdicosextensivos ser provalmente mais caro. Um programa bsico que inclua
uma componente educativa slida e oferea acesso aos preservativas pode custar
aproximadamente 5 dlares anuais por trabalhador. A experincia das respostas de
vrios sectores empresariais at agora, deu relevncia a algumas questes
particulares que so essenciais para a boa qualidade dos programas sobre o HIV no
local de trabalho. Entre essas questes encontram-se as seguintes:
dor. Existem diversas concepses erradas e receios em torno das polticas para esta
rea, de modo que ser da mxima utilidade impulsionar um dilogo franco sobre
essa questo.
Participao multisectorial if nos programas de planificao
Os programas do HIV/SIDA no local de trabalho so mais eficazes quando nos seus
processos de planificao e superviso participam tambm os representantes de
uma ampla guma de sectores. Portanto, devem ser includos os representantes dos
trabalhadores, da direco e dos servios mdicos da empresa (se existirem) e um
representante especializado nas questes de direitos humanos, assim como
representantes da comunidade no geral, incluindo as organizaes no
governamentais (ONGs), especialmente se a empresa nco dispe de servios
As Respostas
Alargamento do alcance da edurao formal e informal
Os locais de trabalho so lugares ideaispara aprender. O contedo de todos os
programas educativos sobre o HIV/SIDA no local de trabalho, tanto formais como
informais, devem ter em conta o ambiente cultural do trabalhador e dos factores
que aumentam a vulnerabilidade infeco pelo HIV. Na actualidadel, admite-se
plenamente que a informao sobre o HIV/SIDA por si s insuficiente para a judar
as pessoas a adoptarem comportamentos preventivos. Logo, os programas nos
locais de trabalho deveriam abarcar no s a informao factual sobre o HIV/SIDA,
como tambm informao sobre a transmisso do HIV e sobre as relaes sexuais
seguras, bem como tpicos Formao de educadores de pares: o exemplo da
TELEPAR, do Brasil A TELEPAR uma empresa Brasileira de telecomunicaes. Em
1989, estabeleceu um programa de preveno e assistncia s DTS e ao HIV/SIDA.
O grupo coordenador que supervisiona o programa e responsvel pela formao de
trabalhadores voluntrios para que actuem como multiplicadores pessoas que
difundem os conhecimentos adquiridos entre os 4500 trabalhadores da empresa.
Esses voluntrios prestam informao, orientao e conselhos, dirigem actividades
educativas e prestam assistncia aos colegas de trabalho infectados pelo HIV.
Tambm desafiam a discriminao no local de trabalho. Entre os mtodos que
utilizam figuram os boletins internos, palestras, reunies breves, encontros para
discusso, projeco de filmes e peas de teatro e ainda redes de correio
electrnico. tais como o consumo de lcool e uso de drogas (incluindo a injeco
dedrogas), a sexualidade e as discriminaes sexuais (incluindo a violncia contra a
mulher). A educao de pares um mtodo de educao popular. Os educadores de
pares que devem ser aceites e de preferncia seleccionados pelos seus prprios
colegas e tambm receber formao adequada - tm sido muito eficazes. Constatase que sesses nicas nesta rea de educao no so apropriadas. A educao
deve ser contnua, deve permitir uma discusso franca e abarcar uma vasta gama
de questes previamente traadas. A contribuio do trabalhador- atravs de
grupos especficos que tratam as questes, bem como a resposta a questionrios e
outros mtodos- muito oportuna (para mais detalhes, vide a publicao da Cruz
Vermelha Tailandesa, Guio de 110 pginas para a formao de educadores de
pares para conduzirem a educao sobre HIV/SIDA no local de trabalho). Para evitar
o desgoste dos educadores de pares eles devem ser tratados com respeito e no
devem ser sobrecarregados com tarefas. til seleccionar e formar periodicamente
novos educadores de pares, para, desta forma, permitir o necessrio descanso aos
que esto a trabalhar h mais tempo. Os programas educativos da empresa devem
proporcionar material com informao fidedigna e actualizada sobre o HIV/SIDA,
sobre a luta contra a estigmatizao e a rejeio das pessoas que vivem com o
HlV/SIDA e sobre a promoo de comportamentos seguros. A maioria das
instalaes de sade pblica e das ONGs comunitrias constituem uma fonte rica
de informao, bem como o so osprogramas nacionais do SIDA.
Disponibilidade de preservativos
Uma vez que o uso regular e correcto do preservativo essencial para a preveno
do HIV e de outras DTS, as empresas devem-se esforar por dar fcil acesso aos
preservativos no local de trabalho e incluir o seu uso no programa e educao. A
menos que a empresa esteja segura de que os
Uma resposta eficaz no local de trabalho: o programa sobre HIV/SIDA da Botswana
Meat Commission Em 1991, a Botswana Meat Commission iniciou um programa de
preveno e assistncia para o HIV/SIDA aos seus 1500 trabalhadores. Esse
programa compreende: educao contnua sobre o HIV/SIDA para todos os
trabalhadores fornecimento de preservativos atravs de mquinas distribuidoras
situadas nas casas de banho, vestirios, balnerios e servios mdicos da empresa.
Tratamento de DTS para os trabalhadores e para as suas parceiras nos servios
mdicos da empresa Aconselhamento sobre o HIV para os trabalhadores e para as
suas famlias. Os candidatos e trabalhadores submetem-se a exames mdicos mas
no so testados para o HIV. Os trabalhadores com HIV/SIDA recebem os mesmos
cuidados mdicos e demais vantagens que os restantes trabalhadores que se
encontrem doentes. E, quando a capacidade para trabalhar se encontra reduzida
por uma doena relacionada com o HIV aos trabalhadores seropositivos so dadas
tarefas menos cansativas at que j no possam trabalhar.
7
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA
As Respostas
O Desenvolvimento de alianas e a comunidade geral.
Mesmo nas empresas melhor sucedidas, o programa de preveno do SIDA no local
de trabalho pode com o tempo tornar-se obsoleto, ou manter-se como uma
iniciativa isolada no meio da selva, a menos que hoja um esforo concertado para
criar uma resposta integrada contra o SIDA. As empresas devem buscar a
oportunidade para colaborar entre elas, com os seus fornecedores e com outras
organizaes - de mbito local, nacional ou mundial para providenciar programas e
servios relativos ao SIDA. O estabelecimento de ligaes entre os programas no
local de trabalho e nos servios de sade privados e de outras organizaes da
comunidade, fora do local de trabalho resultaram em programas eficazes e
benefcios para as empresas correspondentes. Essas ligaes so tambm teis
quando as empresas no tm recursos adequados: Por exemplo, estabelecer
ligaes com uma ONG ou com um servio de sade pblico pode contribuir para
criar um programa eficaz. O longo processo para obter apoio administrativo no local
de trabalho, ao mais alto nvel, bem como a nvel intermdio, s vezes,
fundamental para a viabilidade do programa a longo prazo. Um esforo concertado
para demostrar o impacto negativo do SIDA na empresa, em comparao com um
programa no local de trabalho estabelecido com custos razoveis, pode preparar
um caminho para umprograma sustentvel. (Ver o Frum empresarial da
ONUSIDA/Prncipe de Gales, A resposta empresarial ao HIV/SIDA: Inovao e
parceria). Os programas do HIV no local de trabalho deveriam estar em constante
evoluo. O conhecimento do ambiente cultural do trabalhador - e de factores tais
como a incidncia das DTS, da violncia (incluindo a violao), do consumo de
bebidas alcolicas e de drogas entre os trabalhadores e na sua comunidade-
fundamental para tornar os programas o mais pertinentes e eficazes possvel.
Colaborar com a comunidade em geral: A Anglo-American Corporation A AngloAmerican o maior grupo empresarial na frica do Sul, envolvido na minerao,
engenharia, qumicos e outros sectores. Desde os finais de 1980, tem tido um of
icial de educao sobre o SIDA a tempo inteiro e encora jou todas as suas
empresas a estabelecerem programas de sensibilizao sobre o SIDA. Nos princpios
de 1990, comeou a expandir as suas actividades para a comunidade no geral,
onde vivem os seus trabalhadores. Uma actividade comunitria chave tem sido
dirigida aos jovens. Uma outra orienta-se para as mulheres - aquelas que vivem
prximo das minas, as esposas dos mineiros a viverem nas minas e as esposas em
visita aos mineiros. Um centro mineiro estabeleceu um centro de cuidados de sade
primrios na comunidade, onde as mulheres podem obter tratamento para as DTS e
aconselhamento sobre o HIV/SIDA, bem como fazer testes do HIV.