SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAO
IONE PEREIRA VAZ

Anlise das Caractersticas do Fordismo fora da Indstria

Irec
2015
0

IONE PEREIRA VAZ

Anlise das Caractersticas do Fordismo fora da Indstria

Trabalho de Administrao apresentado Universidade

Norte do Paran - UNOPAR, como requisito parcial para
a obteno de mdia bimestral na disciplina de
Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicao e
Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e
Comportamento Organizacional.
Prof:
Mrcio Ronald Sella/Grace Botelho/Karen H Manganotti,
e Suzi Bueno;
Antonio Lemes Guerra Jnior;
Wilson Sanches/Maria Eliza Pacheco e Edson Elias de
Morais;
Ana Cli Pavo.

Irec
2015
1

Sumario:

1.0. Introduo:.............................................................................................04
1.1. Objetivo Geral..........................................................................................04
1.2. Objetivo Especifico..................................................................................04
2.0. Desenvolvimento:..................................................................................05
2.1. Fundamentos e Teoria Organizacional...........................................05,06,07
2.2. Comunicao e Linguagem......................................................................08
2.3. Homem, Cultura e Sociedades............................................................09,10
2.4. Comportamento Organizacional...........................................................10,11
2.4.1.Caractersticas de Comportamento Empreendedor.................11,12,13,14
3.0. Consideraes Finais........................................................................14,15
3.1. Referncias Bibliogrficas:....................................................................16

1-Introduo
O trabalho ir estudar os principais conceitos e idias relacionadas
teoria das organizaes abordando as principais vertentes de anlise que
contribuem para a construo da teoria das organizaes enquanto disciplina e um
dos fundamentos bsicos do desenvolvimento organizacional que a organizao
de hoje deve ser flexvel (orgnica ou aberta) o suficiente para poder moldar-se s
mudanas dos sistemas melhor critrio para avaliar a qualidade de uma organizao
a capacidade da organizao de mudar a si mesma (2, p. 1.162).
Sero apresentadas as principais correntes clssicas de anlise
organizacional da gesto da produo e do trabalho mostrando que apesar das
modificaes de implementao desses conceitos ao longo da histria, sua
aplicabilidade ainda bastante ampla entre as organizaes contemporneas.
Alm das correntes clssicas, sero abordadas correntes que tentam se opor ou
apenas complementar as teorias clssicas, descrevendo suas limitaes e possveis
aplicabilidades com o advento do taylorismo/fordismo, a realizao das tarefas
tornou-se altamente penosa, e a conciliao entre produtividade/trabalho/satisfao
tornou-se com o tempo uma equao altamente complicada.
As propostas da administrao racional tm caractersticas eminente, o
texto ressalta leituras de ensaios cientficos e artigos de revistas, com a finalidade de
reconhecer, interpretar e analisar os apontamentos tericos analisados nas aulas.
Pretende-se, mediante fundamentao terica e recortes da realidade, compreender
e criticar as transformaes engendradas pelo homem na sociedade.
1.1. Objetivos gerais:
Desenvolver a capacidade de reflexo crtica por meio da discusso e da
anlise dos principais temas relacionados aos aspectos relacionados motivao
para o trabalho.
1.2. Objetivo especfico:
Entender o processo da histria do trabalho e o processo de Fordismo e
ps-fordismo, estudar o taylorismo e o sistema produtivo atual. Neste trabalho
buscou-se entender at que ponto a mecanizao benfica s organizaes e aos
trabalhadores, e o presente artigo dividido em explanaes sobre os sistemas de
produo, passando pelo taylorismo, no incio do sculo passado, baseado na
mecanizao dos trabalhadores pelo fordismo e seu apogeu, mecanizando a vida
4

em geral dos seus funcionrios e pelo atual sistema adotado em muitas

organizaes, o taylorismo, assunto esses de revelncia para a nossa formao
acadmica.
2.0. Desenvolvimento:
2.1. Fundamentos e Teoria Organizacional
O que o trabalho? Como podemos definir essa atividade? O trabalho,
segundo o pensador Karl Marx, coloca frente a frente o homem e a natureza, ou
seja, o trabalho uma atividade que medeia relao homem e natureza por ser
uma prtica que aproxima um do outro, provocando transformaes materiais e
espirituais.
O trabalho alm da transformao da natureza o planejamento, a prideao, em outras palavras, o ser humano constri seu objeto tendo por base o
mundo material, primeiro na sua mente, isto , cria a idia do objeto, planeja como
constru-lo e depois materializa sua idia, executa a atividade prtica-transformadora
da natureza com conscincia.
Essa atividade laboral tambm transforma o prprio ser que trabalha, em
outros termos, essa atividade transforma a natureza e ao mesmo tempo, transforma
o homem, ou melhor, quando o homem produz objetos ele se auto produz, visto que
a historia e a concepo de trabalho sempre esteve ligada a uma perspectiva
negativa, a palavra trabalho deriva etimologicamente do vocabulrio latino tripaliare
do substantivo tripalium, aparelho de tortura formado por trs paus, ao qual eram
atados os condenados e que tambm servia para manter presos os animais difceis
de ferrar. Da a associao do trabalho com tortura, sofrimento, pena, labuta.
Na Antiguidade grega, o trabalho manual desvalorizado por ser feito por escravos,
enquanto as pessoas da elite, desobrigadas de se ocuparem com a prpria
subsistncia, dedicam-se ao cio digno, que, para os gregos, significa a
disponibilidade de gozar do tempo livre e cultivar o corpo e o esprito. No por
acaso, a palavra grega schol, da qual deriva escola, significava inicialmente
cio. Para Plato, por exemplo, a finalidade das pessoas livres justamente a
contemplao das idias, na medida em que a atividade terica considerada
mais digna, por representar a essncia fundamental de todo ser racional.
Na idade Moderna, a situao comea a se alterar, o crescente interesse
pelo trabalho justifica-se pela ascenso dos burgueses, vindo de segmentos de
5

antigos servos, acostumados ao trabalho manual, que compram sua liberdade e

dedicam-se ao comrcio. A burguesia nascente procura novos mercados,
estimulando as navegaes, no sculo XV os grandes empreendimentos martimos
culminam com a descoberta de outro caminho para as ndias e das terras do Novo
Mundo. O interesse prtico em dominar o tempo e o espao faz com que sejam
aprimorados os relgios e a bssola. Com o aperfeioamento da tinta e do papel e a
descoberta dos tipos mveis, Gutenberg inventa a imprensa, todas essas mudanas
indicam a expectativa com relao a novas formas do agir e do pensar humanos, s
quais se acrescentam, no sculo seguinte, as revolues do comrcio e da cincia,
como se v, est ocorrendo uma mudana de enfoque na relao entre o pensar e o
fazer, enquanto na Idade Mdia uma hierarquia privilegia o saber contemplativo em
detrimento da prtica, no Renascimento e na Idade Moderna d-se a valorizao da
tcnica, da experimentao, do conhecimento alcanado por meio da prtica.
Na passagem do feudalismo para o capitalismo, ocorrem marcantes
transformaes na vida social e econmica, como o aperfeioamento das tcnicas e
a ampliao dos mercados. O capital acumulado torna possvel a compra de
matrias-primas e de mquinas, obrigando muitas famlias, que desenvolviam o
trabalho domstico nas antigas corporaes e manufaturas, a disporem de seus
instrumentos de trabalho e, para sobreviver, a venderem sua fora de trabalho em
troca de salrio.Com o aumento da produo, aparecem os primeiros barraces das
futuras fbricas, onde os trabalhadores so submetidos a uma nova ordem, a da
diviso do trabalho com ritmo e horrios preestabelecidos. O fruto do trabalho deixa
de pertencer aos trabalhadores e a sua produo passa a ser vendida pelo
empresrio, que retm os lucros. Est ocorrendo o nascimento de uma nova classe:
o proletariado.
No sculo XVIII, a mecanizao do setor da indstria txtil sofre impulso
extraordinrio na Inglaterra, com o aparecimento da mquina a vapor, que aumenta
significativamente a produo de tecidos, outros setores se desenvolvem como o
metalrgico,

tambm

no

campo

se

processa

revoluo

agrcola.

No sculo XIX, o resplendor do progresso no oculta a questo social, caracterizada

pelo recrudescimento da explorao do proletariado e das condies subumanas de
vida. A nova classe submetida a extensas jornadas de trabalho, de dezesseis a
dezoito horas, sem direito a frias, sem garantia para velhice, doena e invalidez, as
6

condies de trabalho nas fbricas so insalubres, por serem elas escuras e sem
higiene.
Embora todos sejam mal pagos, crianas e mulheres so arregimentadas
com mo de obra mais barata, os trabalhadores moram em alojamentos
inadequados e apertados, nos quais no se consegue evitar a promiscuidade.
Em decorrncia desse estado, surgem no sculo XIX os movimentos socialistas e
anarquistas, que denunciam a explorao e propem formas para a modificao das
relaes de produo, Fordismo e Taylorismo.
Fordismo:
Nos sistemas domsticos de manufatura, era comum o trabalhador
conhecer todas as etapas da produo, desde o projeto at a execuo, a partir da
inaugurao do sistema fabril, no entanto, isso deixa de ser possvel, devido
crescente complexidade da diviso do trabalho, chamamos dicotomia concepoexecuo do trabalho ao processo pelo qual um pequeno grupo de pessoas
concebe, cria, inventa o produto, inclusive a maneira como vai ser produzido,
enquanto outro grupo obrigado simples execuo do trabalho, sempre parcelado,
pois a cada um cabe apenas parte do processo. A diviso do trabalho foi
intensificada por Henry Ford (1863-1947), que introduziu a linha de montagem na
indstria automobilstica, procedimento que ficou conhecido como fordismo.
Frederick Taylor (1856-1915), no livro Princpios de administrao cientfica, j
estabelecera os parmetros do mtodo cientfico de racionalizao e da produo.
Taylorismo:
Destaca-se a atuao da fbrica de automvel Toyota, no Japo, ao criar
novo mtodo de gerenciamento que passou a ser conhecido como toylorismo essa
revoluo administrativa adaptou-se melhor economia global e ao sistema
produtivo flexvel, evitando a acumulao de estoques ao atender aos pedidos
medida da demanda, privilegia-se agora o trabalho em equipe, a descentralizao
da iniciativa, com maior possibilidade de participao e deciso, alm da
necessidade da polivalncia de mo de obra, j que o trabalhador passa a controlar
diversas mquinas ao mesmo tempo, com planejamento em curto prazo visa o
aumento da produtividade com economia de tempo, supresso de gastos
desnecessrios no interior do processo produtivo e utilizao mxima da mquina.
7

A reestruturao do modo capitalista de produo, no final do sculo XX,

deu-se principalmente atravs informacionalismo, ou seja, de uma revoluo
tecnolgica concentrada nas tecnologias da informao, como nos mostra Castells.
As novas tecnologias permitem a transformao das linhas de montagem tpicas da
grande empresa em unidades de produo de fcil programao que podem atender
s variaes do mercado (flexibilidade do produto) e das transformaes
tecnolgicas (flexibilidade do processo) (Catells, 1999a :176).
2.2 Comunicao e Linguagem:
A sociedade ps-industrial a partir de meados do sculo XX surge o que
chamamos de sociedade ps-industrial, caracterizada pela ampliao dos servios
(setor tercirio). Isso no significa que os outros setores tenham perdido
importncia, mas que as atividades agrcolas e industriais tambm dependem do
desenvolvimento de tcnicas de informao e comunicao. A mudana de enfoque
descentraliza a ateno, antes voltada para a produo (capitalista versus operrio),
e orientando-se agora para a informao e o consumo, a atividade da maioria dos
trabalhadores se encontra nos escritrios, ampliada por uma comunicao gil,
instantnea, veiculada em mbito mundial pela expanso da Internet.
Desde as dcadas de 1980 e 1990, outra tentativa em direo a tica a
qualidade de vida, est na efetiva ampliao das empresas do terceiro setor, assim
chamadas por no serem gestadas nem pelo Setor Governamental (Estado) nem
pelo Mercado Econmico, que visa lucros. Trata-se das organizaes no
governamentais (ONGs) que representam uma forma de atuao privada, mas com
funes pblicas e sem fins lucrativos. Tais instituies ocupam-se de atendimento
de causas coletivas e sobrevivem de doaes, que so aplicadas nas atividades e
no pagamento dos especialistas contratados.
Na sociedade do conhecimento, o elemento diferenciador na atividade
produtiva o prprio conhecimento, sendo que as matrias primas passam a ter
uma conotao secundria, nessa sociedade produziram-se tambm outras grandes
mudanas nos mbitos social, econmico e produtivo, entre elas, a mudana no
modo de comunicao, derivada do surgimento da internet e das tecnologias de
digitalizao de documentos. A comunicao passa a ser processada de muitos
para muitos", facilitando a disseminao de informaes e a socializao do
conhecimento. Fortes investimentos em pesquisa e desenvolvimento feitos pelas
8

organizaes e promovidos geralmente pelos governos dos pases desenvolvidos, e

o intercmbio de fluxos de informao entre pases alm de bens e capitais, entre
outros, so fatores preponderantes nessa nova sociedade.
2.3. Homem, Cultura e Sociedade
Visto que, Marx busca em sua anlise a questo da ideologia, onde
mostra que as ideologias no so apenas conjunto de idias de um determinado
momento histrico, mas uma forma de fetichizar as relaes sociais existentes,
nesse sentido as origens da ideologia esto no prprio modo de organizao da vida
material de uma determinada poca histrica.
Todos esses fatores do suporte e facilita a criao de conhecimento, o
bem mais apreciado nesta poca a inovao vista como uma vantagem
competitiva pelas organizaes e conseqentemente investimentos em pesquisa e
desenvolvimento de produtos que so realizados para se criar conhecimento, o
principal insumo do processo inovador. A inovao entendida no contexto da
sociedade do conhecimento, identificando sua relao com o conhecimento, as
novas tendncias empresariais frente a ela, e os novos papis que os governos tm
para fomentar esse processo. Nessa nova sociedade, a inovao tecnolgica ou
novo conhecimento, passa a ser um fator importante para a produtividade e para o
desenvolvimento econmico dos pases
A sociedade do conhecimento compreendida como aquela na qual o
conhecimento o principal fator estratgico de riqueza e poder, tanto para as
organizaes quanto para os pases, quando se observa a sociedade pelo prisma
histrico percebe-se, que do ponto de vista econmico, pode-se visualizar vrias
fases, tais como: da sociedade agrcola, na qual a terra e a mo de obra foram os
fatores preponderantes para determinar o nvel de desenvolvimento; sociedade
industrial, na qual o capital e o trabalho passam a ser foras motrizes do
desenvolvimento econmico e na sociedade do conhecimento, na qual o
conhecimento passa a ser o fator essencial do processo de produo, gerao de
riquezas e desenvolvimento dos pases. O conhecimento se tornou a principal fora
produtiva, os produtos da atividade social no so mais produtos de trabalho
cristalizado, mas de conhecimento cristalizado. O valor de troca das mercadorias
no determinado pela quantidade de trabalho social nelas contidas, mas pelo
contedo de conhecimento, de informaes e de inteligncias gerais, assim o capital
9

humano passa a fazer parte do capital da empresa, os trabalhadores ps-fordistas

entram no processo de produo com toda a sua bagagem cultural. O mundo
globalizado da sociedade do conhecimento trouxe mudanas significativas ao
mundo do trabalho o conceito de emprego est sendo substitudo pelo de trabalho. A
atividade produtiva passa a depender de conhecimentos, e o trabalhador dever ser
um sujeito criativo, crtico e pensante, preparado para agir e se adaptar rapidamente
s mudanas dessa nova sociedade.
O diploma passa a no significar necessariamente uma garantia de
emprego. A empregabilidade est relacionada qualificao pessoal, as
competncias tcnicas devero est associadas capacidade de deciso, de
adaptao a novas situaes, de comunicao oral e escrita, de trabalho em equipe,
o profissional ser valorizado na medida da sua habilidade para estabelecer
relaes e de assumir liderana.
Nesta conjuntura, em que a mudana tecnolgica a regra, buscar
condies para ancorar a preparao do profissional do futuro requer uma estratgia
diferenciada, este profissional dever interagir com mquinas sofisticadas e
inteligentes, ser um agente no processo de tomada de deciso, alm disso, o seu
valor no mercado ser estimado com base em seu dinamismo, em sua criatividade e
em seu empreendedorismo.
2.4. Comportamento Organizacional
Ainda vivemos numa sociedade em que grande parte da vida das
pessoas adultas dedicada ao trabalho, constri-se hoje uma sociedade na qual um
montante significativo do tempo das pessoas ser dedicado a outra atividade mais
criativa.
Essa uma transio que se materializa na busca de novas formas de
inventar e difundir um novo tipo de organizao capaz de elevar a qualidade de vida
e de trabalho e ao mesmo tempo promover a felicidade das pessoas, a histria nos
mostra no nosso dia a dia, que o trabalho foi sempre visto como um problema e
apartir da criou-se, inovou-se e investiu-se em tecnologia para criar mecanismos
que minimizassem esse problema.
por isso que a nova sociedade e sua busca de eficincia e mudana de
processos trouxeram alto ganho de produtividade e com ele o aumento do
desemprego. Aparentemente, no haveria nova indstria para substituir os
10

empregos perdidos, deve surgir e est surgindo um novo perfil de atividades que
podem absorver a funo dos velhos processos.
De qualquer forma, hoje os postos de trabalho esto escassos, e por
motivos diversos o crescimento econmico tem sido anmico e sem crescimento
no h trabalho, por outro lado, as necessidades humanas so infinitas (no
esquea o enorme aumento da populao) e por isso, a demanda sempre existir.
O que parece cada vez mais bvio o descompasso entre a oferta de
novos empregos e a capacidade das pessoas para eles, as oportunidades esto a,
mesmo assim, muitas vagas esto vazias pelo mundo afora isso mostra que, mesmo
havendo postos de trabalho, a sociedade necessita de pessoas preparadas para
preench-los, resta, portanto, implementar uma educao arrojada, ininterrupta e
abrangente e preciso uma qualificao para a era da informao.
Estas habilidades permitem s empresas e as pessoas a conscincia de
est

no

trabalho

permitindo

uma

maior

iniciativa,

responsabilidade,

comunicabilidade, isto tudo redunda uma flexibilidade para trabalhar em equipe,

fundamental no mundo atual do aumento constante da complexidade dos
processos. Dificilmente uma pessoa tem todas as caractersticas de comportamento
empreendedor em perfeito equilbrio porque essas caractersticas no so herdadas,
mas sim aprendidas ao longo da vida, com experincias de trabalho, determinao e
estabelecimento de metas pessoais desafiadoras.
Se voc uma pessoa obstinada, persistente e est o tempo inteiro
buscando informaes para melhorar e aumentar seus negcios, ser meio caminho
andado, no jogo dos negcios muito importante que voc identifique suas reais
caractersticas empreendedoras, pois um grande nmero de pessoas tem buscado
iniciar negcios prprios, sem, no entanto, apresentar comportamento adequado,
importante est consciente de quais so suas qualidades e suas deficincias, uma
anlise de suas experincias prticas, capacidade e personalidade ajudaro a
enfrentar qualquer situao.
2.4.1. Caractersticas de Comportamento Empreendedor
1) Busca de oportunidades e iniciativa: Faz as coisas antes de solicitado, ou antes,
de ser forado pelas circunstncias, age para expandir o negcio em novas reas,
produtos ou servios, aproveitar oportunidades fora do comum para comear um
negcio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou
11

assistncia, o empreendedor algum que est sempre buscando novas

oportunidades, observando o ambiente, tendo idias que possam ser transformadas
em negcios e as coloca em prtica.
2) Persistncia: Age diante de um obstculo, age repetidamente ou muda de
estratgia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstculo, assume
responsabilidade pessoal pelo desempenho necessrio para atingir metas e objetivo.
3) Comprometimento: Faz sacrifcios pessoais ou despende esforos extraordinrios
para completar uma tarefa, colabora com os empregados, colaboradores e
parceiros, esmera-se em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a
boa vontade em longo prazo, acima do lucro em curto prazo.
4) Exigncia de qualidade e eficincia: Encontra maneiras de fazer as coisas de uma
maneira melhor, mais rpida ou mais barata, age de maneira a fazer coisas que
satisfazem ou excedem padres de excelncia, Desenvolve ou utiliza procedimentos
para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a
padres de qualidade previamente combinados.
5) Correr riscos calculados: Avalia alternativa e calcula riscos deliberadamente, age
para reduzir os riscos ou controlar os resultados, coloca-se em situaes que
implicam desafios ou riscos moderados.
6) Estabelecimento de metas: Estabelece metas e objetivos que so desafiantes e
que tm significado pessoal, define metas de longo prazo, claras e especficas,
estabelece objetivos de curto prazo, mensurveis.
7) Busca de informaes: Dedica-se pessoalmente a obter informaes de clientes,
fornecedores e concorrentes, Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou
fornecer um servio, consulta especialistas para obter assessoria tcnica ou
comercial, conversar com clientes, fornecedores e concorrentes essencial para
posicionar melhor sua empresa no mercado.
8) Planejamento e monitoramento sistemticos: Planeja dividindo tarefas de grande
porte em sub-tarefas com prazos definidos, revisa seus planos constantemente,
levando em conta os resultados obtidos e as mudanas circunstanciais, mantm
registros financeiros e utiliza-os para tomar decises e para se tornar um
empreendedor bem-sucedido preciso que voc aprenda a planejar, por isso,
indispensvel que voc aprenda a fazer um planejamento de suas aes futuras.
9) Persuaso e rede de contatos: Utiliza estratgias deliberadas para influenciar ou
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persuadir os outros, utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus prprios
objetivos, age para desenvolver e manter relaes comerciais.
10) Independncia e autoconfiana: Busca autonomia em relao a normas e
controles de outros, mantm seu ponto de vista, mesmo diante da oposio ou de
resultados inicialmente desanimadores, expressa confiana na sua prpria
capacidade de complementar uma tarefa difcil ou de enfrentar um desafio.
O princpio da funo social da empresa busca estabelecer um equilbrio
entre a nova ordem econmica e social e as idias do liberalismo clssico,
mesclando elementos de ambos, diante dessa nova concepo, o lucro, por si s,
no mais um elemento capaz de justificar a existncia de uma empresa, a misso
das companhias privadas no somente gerar lucro, este uma recompensa justa
e legtima a ser recebida pelos investidores, que aceitaram correr o risco de aplicar
seu capital em um empreendimento produtivo.
Outra forma de atuao empresarial que se coaduna com a funo social
da empresa a busca pelo desenvolvimento sustentvel, exerce funo social a
empresa que utiliza os recursos naturais de forma justa e reduz ao mnimo o impacto
de suas atividades no meio ambiente, responsabilidade socioambiental a forma de
gesto que se define pela relao tica e transparente da empresa com todos os
pblicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas
empresariais compatveis com o desenvolvimento sustentvel da sociedade,
preservando recursos ambientais e culturais para as geraes futuras, hoje, os
consumidores esto mais exigentes e demonstra preocupao com o futuro do
nosso ambiente, o que tem alterado seu comportamento ao adquirir um produto dse preferncia aos ecologicamente sustentveis, que no agridem a natureza, sem
se esquecer da qualidade, respeitando a diversidade e promovendo a reduo das
desigualdades sociais, empresas de diferentes atividades esto tentando se adaptar
a essa nova realidade, e atender a essa nova busca do consumidor.
A atuao empresarial, em relao aos consumidores, tambm deve ser
orientada pelo princpio da funo social, o Cdigo de Defesa do Consumidor
determina a responsabilidade empresarial pela prestao de servios e pela
qualidade dos produtos, reconhecendo a funo social da empresa ao estabelecer
finalidades sociais e proteo aos interesses do consumidor (CDC, art.51).
13

O respeito s leis trabalhistas e aos interesses dos empregados tambm

demonstram o princpio da funo social pautando as relaes da empresa com
seus empregados, tal forma de atuao empresarial prev, alm da observncia aos
direitos trabalhistas, respeito dignidade dos trabalhadores em seus diversos
aspectos, uma empresa realiza sua funo social com a opo por aes que
promovam a dignidade da pessoa humana, A questo da responsabilidade social
tem sido tema recorrente no mundo dos negcios. H uma crescente preocupao
por parte das empresas brasileiras em compreender seu conceito de dimenses e
incorpor-los sua realidade. Muitas empresas j se mobilizaram para a questo e
estruturaram projetos voltados para uma gesto socialmente responsvel, investindo
na relao tica, transparente e de qualidade com todos os seus pblicos de
relacionamento.
Essas

iniciativas,

apesar

de

apresentarem

resultados

positivos,

representam, na maioria das vezes, aes pontuais e desconectadas da misso,

viso,

planejamento

conseqentemente,

estratgico

no

expressam

posicionamento
um

da

compromisso

empresa

efetivo

para

e,
o

desenvolvimento sustentvel.
Em muitos casos, as empresas brasileiras acabaram por associar
responsabilidade social ao social, seja pela via do investimento social privado,
seja pela via do estmulo ao voluntariado. Esse vis de contribuio, embora
relevante, quando tratado de maneira isolada, coloca o foco da ao fora da
empresa e no tem alcance para influenciar a comunidade empresarial a um outro
tipo de contribuio, extremamente importante para a sociedade, a gesto dos
impactos ambientais, econmicos e sociais provocados por decises estratgicas,
prticas de negcio e processos operacionais. Para que se compreenda esta
abordagem mais ampla, que podemos chamar de sustentabilidade empresarial
necessrio

que

se

conhea

previamente

conceito

de

desenvolvimento

sustentvel.
3-Consideraes Finais
Os avanos tecnolgicos cada vez mais freqentes e contnuos na
sociedade do conhecimento, favorecem a troca de informaes e socializao do
conhecimento, possibilitando uma maior gerao de inovaes e desenvolvimento
econmico nos pases com um adequado nvel de acesso tecnologia e cincia.
14

Assim, torna-se imprescindvel a ao do Estado como agente ativo visando dois

objetivos: O primeiro, a democratizao da informao, colocando as tecnologias ao
servio das comunidades, fomentando a incluso, e em geral, criando oportunidades
de desenvolvimento homogneas na populao. Em segundo lugar, o Estado deve
fomentar

pesquisa

tecnolgica,

entendida

como

processo

criador

de

conhecimento, o qual constitui o fator estratgico de desenvolvimento e poder na

atualidade.
Nos anos 90, mudanas econmicas e sociais desencadearam o
deslocamento do foco das atividades industriais para as atividades intensivas em
conhecimento. O governo ingls classifica os seguintes campos como setores
criativos: publicidade, arquitetura, mercado de artes e antiguidades, artesanato,
design, design de moda, cinema, software, softwares interativos para lazer, msica,
artes performticas, indstria editorial, rdio, TV, museus, galerias e as atividades
relacionadas s tradies culturais (DCMS, 2005).
Esse novo modelo de indstria possui grande importncia econmica
atualmente, marca a passagem da sociedade industrial para a ps-industrial e
baseado na criatividade e na busca de satisfao dos clientes, obriga-se a oferecer
produtos intelectuais que gerassem cultura e lazer para a populao. Outra
caracterstica importante o uso intensivo de novas tecnologias para propagar a sua
infinidade de produtos. Estes produtos devem ser atualizados constantemente,
pois a sociedade muda seus gostos e preferncias sempre.
O homem passou a apreciar mais o lazer e seu lado intelectual, o que, na
era industrial, no era valorizado. Com isso as indstrias criativas passaram a ser de
extrema importncia para a sociedade, que, por sua vez, buscava cada vez mais
produtos de cunho intelectual, que a mecanizao no trabalho eleva o nvel de
produtividade, Porm, num mundo moderno, isto no suficiente, funcionrios
devem est atentos a tudo que acontece na organizao, propor solues, conhecer
a empresa e etc.... Pensando nisso, os sistemas de produo foram modificados (e
at hoje so), de forma que alm de uma alta produtividade, contribuam para um
crescimento de seus funcionrios e da empresa. Modelos burocratizados e
mecanizados demais, geralmente apontam mais problemas que modelos que
valorizam uma produo flexvel e a capacidade criativa e intelectual de cada
funcionrio, como podemos perceber ao estudar as indstrias criativas surgidas na
15

segunda metade do sculo XX. O moderno sistema toylorista implanta a idia da

sustentabilidade, trabalhando com o just in time, uma produo para atender
somente a demanda, e valoriza aspectos do trabalhador no considerados
anteriormente, no taylorismo e no fordismo, buscando assim uma maior
produtividade sem usar apenas da mecanizao de seus funcionrios. A sociedade
passa por mudanas constantes e nas organizaes isto no diferente. A busca
por melhores formas de organizao sempre deve ocorrer e,alcanar maiores nveis
em produtividade, qualidade e, principalmente, no bem-estar de seus trabalhadores.

16

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:
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da indstria acessado: 27/04/2015
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Acesso em: 27/04/2015.
Leitura do livro homem, cultura e sociedade, unidade 3-pag:70

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