FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de
Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
06/05/2010
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1
Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 135287
1.2
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA
UNIDAD DE EMERGENCIAS Y DE LA UCI DEL HOSPITAL SAN JUAN
BAUTISTA DE HUARAL
1.3
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

1.4
1.5
1.6

Funcin

20 SALUD

Programa

044 SALUD INDIVIDUAL

Subprograma

0096 ATENCIN MDICA BSICA

Responsable
Funcional
(segnAnexo SNIP
04)

SALUD

Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de

Inversin
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado
Autorizado
Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
LIMA

1.7

Provincia
HUARAL

Distrito
HUARAL

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
GOBIERNOS REGIONALES

Localidad

Pliego:
Nombre:

1.8

2
2.1

GOBIERNO REGIONAL LIMA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Persona Responsable
DR. FRANCISCO CHUNGA OLIVOS
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad
DR. JORGE NUEZ ACEVEDO
Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
GOBIERNOS REGIONALES
Pliego:
GOBIERNO REGIONAL LIMA
Nombre:
REGION LIMA
Persona Responsable
de la Unidad
ING JULIO RIOS SOUSA
Ejecutora:
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel

Fecha

Autor

PERFIL 30/09/2009 ING. JULIO CESAR ARAUJO COLQUEHUANCA

2.2
3
3.1

Costo
Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
20,000

APROBADO

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Planteamiento del Problema
Deficiente Prestacin de los Servicios de Salud de Emergencia y Cuidados
Especiales (UCI) del Hospital San Juan Bautista de Huaral

3.2
Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 100,887 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LOS SERVICIOS BSICOS DE SALUD DE HUARAL SEGN INEI PARA
EL AO 2,007; CUENTAN CON UNA POBLACIN DE 98,593
HABITANTES, LA CUAL REPRESENTA EL 0.36 % DE LA POBLACIN A
NIVEL NACIONAL, 1,24% DE LA POBLACIN DEL DEPARTAMENTO DE
LIMA Y EL 2.9% DE LA POBLACIN LIMA NORTE; DISTRIBUIDOS EN 10
DISTRITOS, EXISTIENDO LA MAYOR CONCENTRACIN DE
POBLACIN EN LA COSTA, EN EL DISTRITO DE HUARAL CON 88,558
HABITANTES QUE REPRESENTA EL 85.8% DE LA POBLACIN TOTAL Y
LOS RESTANTES 10,035 HABITANTES SE LOCALIZAN EN LOS OTROS
9 DISTRITOS LOCALIZADOS EN LA SIERRA. EN GENERAL EL 89.21 %
DE LA POBLACIN SE ENCUENTRA EN LA ZONA URBANA DE LA

3.3
3.4

COSTA Y SIERRA Y SOLO EL 10.79 % DE LA POBLACIN HABITA EN

ZONA RURAL Y DISPERSA EN LA COSTA Y SIERRA. LA POBLACIN
ASIGNADA PARA EL AO 2008 A LA RED HUARAL FUE DE 100,889,
SIENDO EL DISTRITO DE HUARAL EL MS POBLADO (91.7 %) EL
RESTO DE LA POBLACIN, EN MENOR PORCENTAJE (8.3 %) FUE
ASIGNADO PARA LA SIERRA. LA TASA BRUTA DE NATALIDAD ES DE 17
EN LA RED HUARAL, ESO QUIERE DECIR QUE POR CADA MIL
HABITANTES NACIERON 17 NIOS. EL ESTNDAR NACIONAL ES DE
22.6 POR MIL HABITANTES. DEPARTAMENTO DE LIMA 17.7. SEGN LA
FECUNDIDAD GENERAL EN EL AO 2008 DE CADA 1000 MUJERES EN
EDAD FRTIL NACIERON 63 NIOS. A NIVEL NACIONAL ES DE 61 POR
MIL MUJERES EN EDAD FRTIL. LA MORTALIDAD GENERAL
REGISTR UNA TASA DE 3.74 POR MIL HABITANTES. A NIVEL DE
PER FUE DE 6.2 POR MIL HABITANTES Y EL DEPARTAMENTO DE
LIMA REGISTR 4.5. LA MORTALIDAD PERI NATAL FUE DE 5.10 POR
MIL NACIDOS VIVOS Y LA TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 1
AO FUE DE 6.27 POR 1000 N.V. EN LOS DISTRITOS DE LA SIERRA NO
SE REGISTRARON MUERTES PERI NATALES, MATERNAS NI EN
MENORES DE 1 AO.
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
Mejora de la Prestacin de los Servicios de Salud de Emergencia y
Cuidados Especiales (UCI)del Hospital San Juan Bautista de Huaral
Anlisis de la demanda y oferta
Tramo

4
4.1

Longitud

IMD

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Construccin de la nueva unidad del servicio de
emergencia y cuidados especializados (UCI) dentro del
Hospital, con nuevo sistema sanitario, elctrico y redes de
gases medicinales, con elementos en base al sistema
Alternativa 1
aporticado, Adquisicin de equipos biomdico, mobiliario
(Recomendada) clnico, mobiliario administrativo, instrumental medico,
equipos electromecnicos y de computo para las
atenciones del servicio de emergencia del segundo nivel
de atencin y sexto de complejidad y Capacitacin del
personal de la salud.
Alternativa 2
Remodelacin, reforzamiento de la infraestructura actual y
ampliacin en el segundo nivel de la unidad del servicio de
emergencia y cuidados especializados (UCI), con nuevo
sistema sanitario, elctrico y redes de gases medicinales,
con elementos en base al sistema aporticado, Adquisicin
de equipos biomdico, mobiliario clnico, mobiliario
administrativo, instrumental medico, equipos
electromecnicos y de computo para las atenciones del

4.2

Alternativa 3
Indicadores

servicio de emergencia del segundo nivel de atencin y

sexto de complejidad y Capacitacin del personal de la
salud.
no hay
Alternativa 1

Monto de la Inversin A Precio de Mercado

Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social
Costo Beneficio
(A Precio Social)

Alternativa 3

5,674,225

6,169,748

4,834,713

5,260,687

27.19

28.90

0.00

ATENCIONES

ATENCIONES

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3

Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL ASUME CUBRIR LOS
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DURANTE LA VIDA UTIL
DEL PROYECTO. LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA EST BASADA EN
LA CAPACIDAD DE INGRESOS QUE GENERARAN LOS SERVICIOS
PROYECTADOS EN EL PROYECTO, QUE CONSTITUYEN LOS
INGRESOS POR RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
CONSIDERANDO EL PROMEDIO PONDERADO DE LAS TARIFAS
ACTUALES. EXISTE LA NECESIDAD Y EL RESPALDO DEL PBLICO
USUARIO QUIENES RECLAMAN LOS SERVICIOS OPORTUNOS,
EFICACES Y EFICIENTES.
4.4
GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA
ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO

NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos
de desastres
5
5.1

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero
2010 2010 2010
2010
2011
2010
2010
2010
EXPEDIENTE
TCNICO

97,192 97,192

Total por
componente
0

194,384

INFRAESTRUCTUR
A

0 594,820

EQUIPAMIENTO

CAPACITACION

5,952

5,952

5,952

17,856

GASTOS
GENERALES

0 45,624

45,624

45,624

45,624

45,624

45,624

273,744

0 63,961

63,961

63,961

63,961

63,961

63,960

383,765

704,405 1,019,246 1,019,246 1,019,246 1,013,293

5,674,225

SUPERVISION
Total por periodo

5.2

97,192 97,192 704,405

594,820 594,820

594,820

594,820 594,820

3,568,920

0 308,889

308,889

308,889 308,889

1,235,556

Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Meses
Unidad Junio Julio Agosto Setiembr Octubre Noviembr Diciembr Enero Total por
de
2010
e
e
e
component
Medida 2010
2010
2010
2010
2010
2010
2011
e
EXPEDIENTE
TCNICO

5.3

ESTUDIO

50

50

100

INFRAESTRUCTUR GLOBAL
A

17

17

17

17

16

16

100

EQUIPAMIENTO

GLOBAL

25

25

25

25

100

CAPACITACION

GLOBAL

33

33

34

100

GASTOS
GENERALES

GLOBAL

17

17

17

17

16

16

100

SUPERVISION

GLOBAL

17

17

17

17

16

16

100

Operacin y Mantenimiento:
Aos (Nuevos Soles)
Febrero
Diciembr
2012
e
2011

COSTOS

Operacin
Sin
PIP Mantenimien
to
Co Operacin
n
PIP Mantenimien
to

5.4

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13 1,357,13
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

4,000

1,866,07 1,863,84 1,861,66 1,859,52 1,857,44 1,855,40 1,853,41 1,851,46 1,849,56 1,847,70
9
5
2
8
3
6
5
9
8
9
10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

10,015

Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Febrero
Diciembre 2012
2011
Inversiones
por
reposicin

5.5
6

2013
0

2014
0

2015
0

2016
0

2017
0

2018
0

2019
0

Total por
componente

2020
0

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y

SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Viabilidad Tcnica:

LA UNIDAD EJECUTORA CUENTA CON EXPERIENCIA EN ESTE TIPO

DE PROYECTOS, ADEMS CUENTA CON UN EQUIPO DE
PROFESIONALES QUE GARANTIZA LA CALIDAD DE LA OBRA. EL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD CUENTA CON TERRENO PARA LA
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA.

Viabilidad Ambiental:
SE CONCLUYE QUE LA OBRA PROYECTADA NO PRODUCE IMPACTO
AMBIENTAL DESFAVORABLE DURANTE LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PROYECTO, SLO DURANTE LA ETAPA DE
EJECUCIN DE INFRAESTRUCTURA PARA LO CUAL SE PREVEE
REALIZAR ACCIONES DE MITIGACIN AMBIENTAL.

Viabilidad Sociocultural:
MEJORA LA CALIDAD DE ATENCIN A LOS USUARIOS DE LA ZONA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO, EVITANDO EL HACINAMIENTO Y LA
CONGESTIN EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD; ADEMS
BENEFICIA LA ORGANIZACIN Y GESTIN DE LOS RECURSOS,
FSICOS Y HUMANOS OPTIMIZANDO EL USO DE SUS RECURSOS
PARA UNA EFICIENTE ATENCIN CON IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES.

Viabilidad Institucional:
NO HAY CONFLICTOS INSTITUCIONALES, HAY COORDINACIN
ENTRE LAS AUTORIDADES Y LA POBLACIN PARA EL DESARROLLO
DEL PRESENTE PROYECTO; NO OBSTANTE EL PROYECTO SE
ENCUENTRA ENMARCADO DENTRO DE LOS PLANES NACIONALES,
SECTORIALES, REGIONALES Y LOCALES SIENDO APROBADO EN EL
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA.
7
8

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Notas

10/12/2009 17:55 Hrs. PERFIL

OBSERVADO

OPI DE LA REGION LIMA

No se han registrado Notas

05/05/2010 12:13 Hrs. PERFIL

EN
OPI DE LA REGION LIMA
MODIFICACION

No se han registrado Notas

9
9.1

05/05/2010 17:46 Hrs. PERFIL

EN
OPI DE LA REGION LIMA
MODIFICACION

No se han registrado Notas

06/05/2010 11:46 Hrs. PERFIL

EN
OPI DE LA REGION LIMA
MODIFICACION

No se han registrado Notas

06/05/2010 12:01 Hrs. PERFIL

APROBADO

No se han registrado Notas

DOCUMENTOS FSICOS
Documentos de la Evaluacin
Documento

9.2

11.1
12
12.1

Tipo

Unidad

SALIDA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

SOCIAL

27/10/2009

MEMORANDO N 1646-2009-GRLGRDS

04/11/2009 ENTRADA

OPI DE LA REGION LIMA

INFORME TECNICO N 0301- 2009GRL/GRPPAT-OPI

23/11/2009

OPI DE LA REGION LIMA

INFORME TECNICO N 0301- 2009GRL/GRPPAT-OPI

23/04/2010 ENTRADA

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

SOCIAL

memo n 0548-2010-GRL-GRDS

23/04/2010

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

SOCIAL

memo n 0548-2010-GRL-GRDS

23/04/2010 ENTRADA

OPI DE LA REGION LIMA

INFORME TECNICO N 053-2010GRL/GRPPAT-OPI

06/05/2010

SALIDA

OPI DE LA REGION LIMA

INFORME TECNICO N 053-2010GRL/GRPPAT-OPI

06/05/2010

SALIDA

OPI DE LA REGION LIMA

SALIDA

SALIDA

Documentos Complementarios
Documento

11

Fecha

MEMORANDO N 1646-2009-GRLGRDS

Oficio n0400-2010-GRLGRPPAT

10

OPI DE LA REGION LIMA

Observacin
Comunica la Declaratoria de viabilidad
(COMUNICACIN DE VIABILIDAD) *

Fecha
14/05/2010

Tipo

Origen

ENTRADA DGPM

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: INFORME TECNICO N 053-2010-GRL/GRPPAT-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. JEFFERSON DIAZ
FERREYRA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. EFRAIN
LA SERNA ALFARO
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 06/05/2010
COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Regional.

Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION LIMA

DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
Primer grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Unidad Ejecutora:
Sector:
GOBIERNOS REGIONALES
Pliego:
GOBIERNO REGIONAL LIMA
REGION LIMA - HOSPITAL HUARAL Y SERVICIOS
Nombre:
BASICOS DE SALUD
Persona Responsable
de la Unidad
DR. FRANCISCO ALEJANDRO CHUNGA OLIVOS
Ejecutora:
Con Documento: OFICIO N 1304-UE 407-RL-HH-SB-DE-10-2010
De Fecha: 14/10/2010

Resumen: LA NUEVA UNIDAD EJECUTORA TIENE LA CAPACIDAD

TECNICA Y OPERATIVA PARA LLEVAR ADELANTE LA EJECUCION DEL
PROYECTO - Y CUENTA CON LA AUTORIZACION DE LA ALTA
DIRECCION.
12.2

Segundo grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad

Informe Tcnico: 4694
Unidad Ejecutora:
Sector:
GOBIERNOS REGIONALES
Pliego:
GOBIERNO REGIONAL LIMA
Nombre:
REGION LIMA
Persona Responsable
de la Unidad
Ing. Cerbellon Genaro De Paz Moreno
Ejecutora:
Con Documento: Informe N 00602-2011-GRL/GRI/OPE-RRH
De Fecha: 23/06/2011
Resumen: De esta manera, conforme a lo solicitado por la UE Region Lima
del Gobierno Regional de Lima y bajo su responsabilidad, se registra como
Unidad Ejecutora del PIP, con cdigo SNIP N 135287.