NOME DA INSTITUIO

NOME DO CURSO

NOME DO PROJETO

CIDADE
ANO

NOME DO COMPONENTE 1 DO GRUPO

NOME DO COMPONENTE 2 DO GRUPO
NOME DO COMPONENTE 3 DO GRUPO
NOME DO COMPONENTE 4 DO GRUPO
NOME DO COMPONENTE 5 DO GRUPO

NOME DO PROJETO

Projeto Interdisciplinar apresentado como

exigncia parcial para a concluso do
Curso ............................ da Universidade
Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a)
professor(a) .................................................

CIDADE
ANO

SUMRIO

1 INTRODUO..............................................................................................................................5
1.1 Objetivo Geral............................................................................................................................5
1.2 Objetivos Especficos.................................................................................................................5
1.3 Ramo de Atuao........................................................................................................................6
2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE.............................................................7
2.1Cenrio Poltico-Econmico.......................................................................................................8
2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8
2.1.2 Ameaas....................................................................................................................................8
2.2 Cenrio legislativo ......................................................................................................................8
2.2.1 Oportunidades .........................................................................................................................8
2.2.2 Ameaas ...................................................................................................................................8
2.3 Cenrio tecnolgico ....................................................................................................................8
2.3.1 Oportunidades .........................................................................................................................8
2.3.2 Ameaas ...................................................................................................................................8
2.4 Cenrio natural ..........................................................................................................................8
2.4.1 Oportunidades .........................................................................................................................8
2.4.2 Ameaas ...................................................................................................................................8
2.5 Cenrio Sociocultural/demogrfico .........................................................................................8
2.5.1 Oportunidades ........................................................................................................................8
2.5.2 Ameaas ...................................................................................................................................8
3 ANLISE DA INDSTRIA ........................................................................................................9
3.1 Novos entrantes ..........................................................................................................................9

3.1.1 Oportunidades ........................................................................................................................9

3.1.2 Ameaas ..................................................................................................................................9
3.2 Grau de rivalidade entre os concorrentes ...............................................................................9
3.2.1 Oportunidades ........................................................................................................................9
3.2.2 Ameaas ..................................................................................................................................9
3.3 Poder de Barganha dos Fornecedores......................................................................................9
3.3.1 Oportunidades ........................................................................................................................9
3.3.2 Ameaas ..................................................................................................................................9
3.4 Poder de barganha dos clientes / consumidores .....................................................................9
3.4.1 Oportunidades ........................................................................................................................9
3.4.2 Ameaas ...................................................................................................................................9
3.5 Produtos substitutos ..................................................................................................................9
3.5.1 Oportunidades ........................................................................................................................9
3.5.2 Ameaas ..................................................................................................................................9
4 DESCRIO DA CONCORRNCIA.....................................................................................10
5 FATORES CHAVE DE SUCESSO..........................................................................................11
6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO...................................................................12
REFERNCIAS............................................................................................................................13
APNDICE A Termo de Compromisso Projeto Interdisciplinar .....................................14
DEMAIS APENDICES E ANEXOS ..........................................................................................15

INTRODUO

1.1

Objetivo Geral
Apresenta a que se prope o trabalho, qual o objetivo e pertinncia da realizao do projeto.
O projeto o desenvolvimento de um plano de negcios para a criao de uma empresa
nova, ou seja, inexistente no mercado.
Exemplos:

Desenvolver um plano de negcios para a implantao de uma escola de aviao civil

no interior do estado de So Paulo.

Preparar um plano de negcios para a montagem de um quiosque de frutas no mercado

municipal de Aruj.

Construir um plano de negcios para uma empresa que atuar no mercado de servios
de mensagens.

1.2

Objetivos Especficos
Referem-se operacionalizao do objetivo geral. Devem ser formulados para dar a ideia
de como o trabalho ser desenvolvido, so metas traadas para se alcanar o Objetivo
Geral.
Exemplos de objetivos especficos:
Mapear as estratgias, mtodos e tticas utilizadas pelas empresas concorrentes no
mercado de aviao civil;
Descrever e analisar polticas, procedimentos de segurana e formas de conscientizao
adotadas pelas empresas;
Levantar o cenrio macroambiente que afeta as empresas de aviao civil;
Analisar as foras da indstria;
Determinar os fatores chaves para o sucesso;
Estimar a demanda do mercado;
Caracterizar o perfil do pblico que participa das redes sociais e suas expectativas ao
utilizar as mesmas.

1.3

Ramo de Atuao
Neste item o grupo deve determinar qual o ramo de negcios em que a empresa objeto do
trabalho pretende atuar.
Exemplos:

O ramo de atuao escolhido o de alimentao e, dentro deste, o de comida japonesa

(ou fbrica de laticnios, pastelaria, restaurante natural etc).

O ramo de atuao da nova empresa ser de venda de rodas esportivas para automveis
de luxo.

2 ANLISE DE CENRIOS DO MACROAMBIENTE

O Macroambiente (ou Ambiente Externo) no pode ser controlado, por tanto, nesta anlise
identificaremos as chamadas Variveis Incontrolveis, as quais possibilitaro realizar
anlises sobre como essas variveis podero influenciar o seu negcio, descritas
posteriormente no Item 3.3 (= Oportunidades e Ameaas do Macroambiente).
Descrever num relato geral e resumido, como as condies do macroambiente trazem
ameaas e oportunidades para o negcio que o grupo tem inteno de criar.
Necessariamente, mencionar a fonte de onde extraram as informaes que colocaro
neste tpico e, sempre que possvel, devem colocar uma cpia da informao original no
item apndices e anexos, fazendo referncia, aqui, sobre onde sero encontrados.
ex.: "O mundo est mudando e a demanda por biocombustveis vai aumentar" (PADUAN,
2007, p. 68-70)
Apresentar apenas para os assuntos que oferecem impacto direto no seu negcio. Realize
pesquisas fundamentadas nos dados dos ambientes a seguir:
Ambiente Poltico / Econmico
PIB
Juros
Taxa cambial (dlar)
Privatizaes
Investimentos Externos
Preo do petrleo
Crises internacionais
Eleies
Taxa de desemprego
Poder aquisitivo
etc

Ambiente Sociocultural/ Demogrfico

Globalizao Cultural
Participao da Mulher no Mercado de Trabalho
Preocupao com o Meio Ambiente
Busca por Melhor Qualidade de Vida
Economia informal
Reduo grupo familiar
Tendncias do comportamento do consumidor
Reduo nmero de filhos por casal
Reduo do tamanho das casas
Crescimento de uma nova rea geogrfica
etc

Ambiente Legislativo (leis/regulamentaes)

Reforma tributria
Cdigo de Defesa do Consumidor
CLT
Lei de Informtica
Previdncia
Salrio Mnimo
Acordos Internacionais
etc

Ambiente Tecnolgico
Internet
Novas tecnologias de produo e gerenciamento
Novos produtos/servios concorrentes
Novas mdias para comunicao
etc
Ambiente Fsico/Natural
Poluio
Aquecimento global
Estiagem
etc

2.1 Cenrio poltico-econmico

2.1.1 Oportunidades
2.1.2 Ameaas
2.2 Cenrio legislativo
2.2.1 Oportunidades
2.2.2 Ameaas
2.3 Cenrio tecnolgico
2.3.1 Oportunidades
2.3.2 Ameaas
2.4 Cenrio natural
2.4.1 Oportunidades
2.4.2 Ameaas
2.5 Cenrio Sociocultural/demogrfico
2.5.1 Oportunidades
2.5.2 Ameaas

3 ANLISE DA INDSTRIA
Neste captulo, deve ser apresentada a anlise das foras da indstria, tambm conhecidas pela
Matriz de Cinco Foras (Porter), sendo analisadas:
3.1 Novos entrantes
3.1.1 Oportunidades
3.1.2 Ameaas
3.2 Grau de rivalidade entre os concorrentes
3.2.1 Oportunidades
3.2.2 Ameaas
3.3 Poder de barganha dos fornecedores
3.3.1 Oportunidades
3.3.2 Ameaas
3.4 Poder de barganha dos clientes / consumidores
3.4.1 Oportunidades
3.4.2 Ameaas
3.5 Produtos substitutos
3.5.1 Oportunidades
3.5.2 Ameaas
Para esta anlise, considerem a empresa que esto criando como j participante do mercado. Desta
forma, tero uma perspectiva de como a empresa ser afetada pelas foras da indstria quando
estiver atuando.

10

4 DESCRIO DA CONCORRNCIA
Devem ser descritas variveis de ordem microambientes de pelo menos duas empresas que atuam
no mesmo mercado em que a empresa alvo do projeto.
A descrio deve ter um foco qualitativo. Uma avaliao quantitativa ser feita no Projeto
Interdisciplinar II. Nem sempre possvel obter-se muitas informaes sobre a concorrncia,
porm, devem ser suficientes para permitir um benchmark.
As informaes a serem analisadas podem ser as listadas seguintes:

composto mercadolgico (produtos, servios, preos, pontos de venda, posicionamento, psvenda e comunicao);

composto de vendas (tipos, estrutura de vendas, salrios, comisses, outros);

situao financeira;

estrutura de RH;

estrutura de produo

disposio das mesas de um restaurante

11

5 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO

Neste item, o grupo deve destacar quais os principais fatores que uma empresa que atua no
mercado escolhido necessita levar em considerao para que tenha maiores chances de sucesso.

Exemplo de fatores chave para uma escola de ingls para profissionais:

localizao em bairro onde predomine o pblico alvo;

professores com treinamento em andragogia ;

vagas de estacionamento;

horrios

12

6 ESTIMATIVA DA DEMANDA DE MERCADO

neste tpico que vocs apresentaro os dados colhidos (as fontes devem ser
mencionadas, exatamente como feito nos tpicos de anlise de cenrios), as
premissas assumidas e os clculos executados para dimensionar o mercado.
Em suma, o que se quer aqui sua estimativa de Potencial de Mercado.
No esquea de mencionar em que moeda est apresentando seus clculos.
Neste item apresentem o tamanho do seu mercado em quantidade de pessoas
e "poder de compra" (dentro de uma populao total X de SP, quantos
habitam a sua regio-alvo Y, e desses quantos possuem o perfil do seu
pblico alvo?)
A demanda do mercado pode ser estimada com base no nmero de pessoas
existentes em determinado mercado, multiplicando-se esse nmero pelo consumo
mdio per capita do produto ou servio que se quer calcular:
Demanda = consumo per capita (em unidades) multiplicado pela populao

(somente

o seu pblico-alvo)

Agora vejamos um mtodo para de definir a demanda total do mercado, em valores

(R$) - poder de compra:
Demanda total do mercado ($$$) (Q) = nmero de compradores no mercado (n) X
quantidade comprada por um comprador mdio por ano (q) X preo de uma unidade
mdia (p).
___________
Q=nXqXp

13

REFERNCIAS

No Projeto Interdisciplinar I as referncias bibliogrficas so listadas aps o item 6. A

medida que os itens dos Projetos Interdisciplinares II e III forem acrescentados ao
projeto, as referncias dessas novas partes sero acrescentadas e colocadas aps
o ltimo item desenvolvidos.
As referncias bibliogrficas devem ser descritas conforme formatao das
regras de metodologia cientfica para produo de trabalhos acadmicos.
Verifique no site da Anhembi Morumbi, o link: Metodologia Cientfica:
http://www2.anhembi.br/html/metodologia/home.htm

14

APNDICE A TERMO DE COMPROMISSO PROJETO INTERDISCIPLINAR

Termo de Compromisso
Os alunos abaixo-assinados do Curso de ............... da Universidade Anhembi Morumbi,
regularmente matriculados no ... semestre letivo do curso, declaram estar cientes que o contedo
de seu projeto interdisciplinar dever ser autntico, original, e de autoria exclusiva do grupo,
salvo por citao de pequenos trechos de outros autores, o desenvolvimento de parfrases, sendo
os autores devidamente citados e referenciados, em consonncia com as normativas da
Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). Estando cientes de que, a qualquer tempo,
caso sejam identificados trechos de autoria de terceiros, total ou parcialmente, sem que lhes seja
realizada a correta referncia de fonte e origem, ficam os alunos reprovados, sem direito reviso
de notas, estando sujeitos, tambm, s sanes previstas por lei.
So Paulo, ___ de _____________de 20___.

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Nome:
RA:
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Nome:
RA:
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Nome
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Nome:
RA:

15

DEMAIS APNDICES E ANEXOS

- Apresentem primeiro os apndices, numerados um a um.

- Depois os anexos, tambm numerados um a um.
A diferena entre um apndice e um anexo a seguinte:
Um apndice um texto ou documento elaborado por vocs mesmos, com o
intuito de complementar a argumentao adotada, sem prejuzo do trabalho.
So identificados por letras maisculas consecutivas, travesso e pelos respectivos
ttulos.
Os Apndices devem ser enumerados, identificados e referenciados no texto.
Exemplo: Apndice A - Questionrio aplicado aos clientes
Anexos so elementos no elaborados pelos autores, que documentam,
esclarecem, provam ou confirmam as idias ou afirmaes expressas no texto.
Os anexos so identificados por letras maisculas consecutivas, travesso e pelos
respectivos ttulos. Devem ser enumerados, identificados e referenciados no texto.
Exemplo: Anexo A - Plano Piloto da Cidade de XPTO